b超医生的述职报告最新.docx

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1、b超医生的述职报告b超医生的述职报告1 一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志同心协力，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，现就我科室工作开展状况作一系统回顾： 在本年度内，能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章, 健全各项规章制度和岗位责任制,较好完成全年的各项体检、义诊任务。严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范;医德医风建设好，能以病人为中心;提高医疗服务质量水平，能够改善服务看法。努力提高自身的服务质量，热忱接待患者。虽然我科各岗位每天担

2、负着繁重的接待工作，但我们都能够想患者所想，急患者所急，耐性细致地做说明，想方设法为患者解决困难。为便利检查，在科室张贴醒目标示，简化工作流程，提示患者所要找的窗口和检查室的方位，使其能便捷地达到目的地。患者做B超检查坚持做到不积压、不预约。 抓好了新设备的运用培训工作，提高诊断质量，缩短等待时间。质量就是生命，精确的临床诊断很大程度上依靠于放射科的影像诊断。如何缩短检查时间，使患者能够得到刚好的诊治始终是院领导所关切的，院领导我科所急，在他们的关切和支持下，我科新近增加了心脏彩超，可以更细致的开展各项检查项目，这样既提高了诊断的精确性又缩短了患者检查时间，进一步提高了工作效率，使患者的流通量

3、大大提高。 报告单基本做到规范合格，字迹工整，清楚，易于识认，不应潦草和涂改，避开错别字，一般超声检查出具报告单时间做到小于或等于半小时。劳务安排执行按劳取酬,多劳多得;通过节约用水用电，节约纸张等，削减开支;年度完成B超检查近八千例。主动协作医院的'各项义务活动，努力把我院的惠民政策落到实处，扩大社会效益，提高人民群众对卫生服务的满足度。 迈入20_年，B超室将在20_年健康发展的基础上，实行一系列有效的措施，不断提高诊断技术，确保B超室的发展创新高。 1、强化规范操作，由于超声影像检查是动态过程，执业人员的个人水平，临床阅历，细心程度及说明病情的差异，对每位就诊患者的检查结果迥然不

4、一。20_年B超室将强化依法行医，规范行医，严格执行操作规程及各项诊疗常规，使超声检查更加规范化。 2、加强学习，科室定期实行专题讲座和病例探讨，加强B超医师诊断阅历的沟通，要打好基础。针对超声科34年成才，68年成为主力的人才成长特点，加强人才梯队建设，培育年轻医生良好的工作作风。 3、加强疑难病例探讨，进一步坚决和强化各级医师会诊制度。加强与各影像科室间的联系，不断地充溢和拓展思维模式和思维方法，不断地完善随访制度，加强与临床的合作与沟通，了解临床科室的对超声诊断的新的要求，向临床介绍新的超声技术，为临床不断供应诊断支持。 4、加强与其它医院的学习与沟通，送出去与请进来相结合，学习其它医院

5、的先进的管理方法和措施，结合我院及科室的实际状况，不断完善各项规章制度，用制度管理人，用制度激励人，用制度凝合人，让超声在临床中发挥更大的作用。 在院领导的关切下，在全院各个科室的支持下，通过以上一系列措施的落实，将会确保我院B超室20_年又好又快的发展，取得更大的成果。我科将接着发扬成果，坚持一心一意为患者服务的宗旨，协作临床科室作好各项工作，为医院的发展贡献力气。 b超医生的述职报告2 在惊慌劳碌的工作中，20_年即将过去。我科在院方各位领导。 的支持、激励下，在科主任的指导下，坚持“以患者为中心”的服务理念，依据医院及科室实际状况,逐步更新设备，提高设备利用率，提高与临床诊断的符合率,实

6、行科室质量平安管理与持续改进工作，在医疗、教学等方面，科室整体水平得到较高提升，给广阔患者供应较好的服务，现将20_年的工作做如下总结。 1、科室全体人员以医德规范为行为准则，履行救死扶伤的人道主义精神，严格执行各项工作制度，立足本职工作，爱岗敬业，遵纪遵守法律，团结协作，全年无重大差错事故发生，赢得了临床科室与患者的好评。 2、在医院领导的重视和支持下，为了满意不断增长的患者量的需求，20_年超声科增加了人员和设备，扩大了科室规模，在进行常规检查的同时，新增了腹部、心脏、血管等项目，提高了工作质量和效率，满意了患者需求，保证了临床诊疗工作顺当有序进行。 3、大家在做好本职工作的同时刻苦钻研业

7、务学问，努力提高自身业务素养，学习新理论、新技术，优化人员结构，提高整体素养。全体人员主动参与医院组织的学术讲座，主动激励科室成员出去进修，三人被外派到山西中医学院附属医院功能科进修学习，在驾驭专业理论学问的同时主动学习新技术、新学问，以最优良的服务看法，最优质的服务质量为病人的健康服务。 4、保质保量地完成了职业病体检、健康体检、工会体检、社区65岁以上老年人体检等工作，得到了院里和体检方的一样认可，为医院创建了可观的经济效益。 5、仔细完成了卫生行政部门以及医务科下达的各项任务，从全院的整体利益动身发展科室。 6、强化平安意识，学习相关法律、法规、道德规范，注意医德医风教化，树立了科室的良

8、好形象，取得可喜的社会效益。在大家的共同努力下，20_年超声科患者总量1107人次，业务总收入79456余元，在即将到来的20_年，全体成员必将更加努力拼搏，为医院创建更好的效益，一心一意为百姓服务。 b超医生的述职报告3 超声科坚持以患者为中心，以医疗服务质量为核心，坚持医院总的指导思想，贯彻执行医院及科室的各项规章制度、操纵规程，遵纪遵法，听从医院同一领导，仔细负责，团结协作，刚好完成院里布置的各项工作任务，努力完成科室的平常工作任务，接受院里检查、监督和考评努力满意患者和临床的需求，主动开展新技术、新项目，不断提高科室整体技术水平。 一、坚持质量管理科室，做好医疗质量管理和持续改进工作，

9、在现有条件的基础上，加强“基础理论、基本学问、基本技能”培训，定期组织本科室成员业务学习，了解国内外本专业的新技术、新发展，进步全科成员的基础理论和专业诊断水平。 二、坚持“以患者为中心”的服务理念，规范服务行为，不断进步患者和社会对医院及医疗服务的满足度。 三、端正工作看法，从医院整体动身，加强科室间的合作与沟通。刚好出具检查诊断结果，为临床供应诊断参考。 四、渐渐绽开阴式超声检查，在购进新仪器后，全面绽开阴式超声检查，拟开展颈部大血管、四肢大血管及腹部大血管等检查项目，便利患者，便利临床。 五、在体检方面，开展了单位健康体检、两癌筛查、孕前优生检查，及65岁老年体检，努力尽可能协作医院完成

10、大批量体检任务，更要保质保量完成。在社区65岁以上老年人体检中，尽力和老年人沟通，为他们着想。社区老年人是一个浩大的群体，更是一个大的免费的宣扬平台，服务好他们就是为医院做免费宣扬，可以使我医院的名誉口口相传，进而进步我院的社会名誉。 六、定期学习相干法律、法规、道德规范，以利于爱护医患彼此的权益。 七、做好平常的一起装备保养工作。 总之，超声科坚持医院整体发展思路，与各科室团结协作，从医院大局动身，为医院的全新发展和进步而努力。 b超医生的述职报告4 我于20_年从事超声波检测至今，在这几年的时间里检测了多数条焊缝，通过对这些焊缝的实践活动。我个人觉得焊缝的焊接质量受多种因素的影响，其中以个

11、人因素及焊接环境因素最为重要。也因为这些因素的存在，让我们在进行超声波检测的过程中，必需以各种缺陷(未焊透、未熔合、裂纹、气孔、夹渣等)产生的回波来分析从而进行精确的推断。这也是我觉得超声检测的重点以及难点，假如对这些问题把我的不好，就会造成错判或漏判。通过对缺陷的位置产生的可能性进行分析，同事结合探头的扫差方式，才能正确的推断反射回波，从而对缺陷的性质以及位置做出正确的推断。这样做可以保证我们工作的精确性，二来能防止焊缝缺陷的漏检和误检。 在超声检测过程中，我也留意思索和总集阅历，我觉得超声波探伤对缺陷的推断主要是对显示屏上的反射回波进行分析。当认定某一回波是缺陷反射波，应在不同位置进行检测

12、，依据检测过程中的缺陷波形改变，集合缺陷位置以及焊接工艺来进行推断。探伤过程中显示屏上有许多反射回波是伪缺陷波，伪缺陷波简单导致探伤人员误判，从而造成一些不必要的损失。在全部反射回波中找出真正的缺陷波是超声探测过程中最为重要的。 在从事了这么几年的超声波探伤工作中，由于焊缝缺陷的多种多样以及自身阅历问题，也经常会被许多问题困扰，导致自己难于推断或精确推断，所以在以后的超声波探伤工作中，还须要我不断的学习 理论学问，不断的思索和分析工作中出现的问题，依据标准和规范来进一步的积累阅历，提高自身专业实力，从而更好的服务于工作。 b超医生的述职报告5 一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支

13、持帮助下，我科同志协调一样，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成果。 一、全科人员在政治上仔细，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，坚固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，不断提高思想道德修养，仔细开展自我指责，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来相识和对待，科室内无医药回扣现象发生。 二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，

14、科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺当开展。根据“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，仔细学习岗位职责、核心制度，并严格根据职责、制度的要求工作，仔细学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。 三、“总量限制、结构调整”。科室内部主动调整医疗结构，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓

15、一次性材料的运用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。 四、主动引进和运用新技术，今年加大了对pph手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的基础上主动寻求新的手术方法，总结临床阅历，切实让病人花最少的钱得到最好的效果。 五、在宣扬工作上，充分利用多种形式，结合我院实际，深化广泛宣扬我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增加了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。 一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还须要更加宽敞。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一样，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 b超医生的述职报告