医院工会妇女主任的述职报告范文.docx

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1、医院工会妇女主任的述职报告医院工会妇女主任的述职报告1敬重的领导：您好!一年来，在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持协作下，努力学习、主动工作，转变管理理念，仔细落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，亲密协作医院改革的步伐，在工作中取得了肯定的成果，也存在肯定问题。现述职汇报如下：一、思想政治方面主动要求进步，从一名一般群众，成长为一名中国共产党党员。坚守道德底线，不碰法律高压线，仔细做好了反商业工作。模范遵守院规院纪，听从领导，透亮管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，坚固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。坚固树立'院兴我荣

2、、院衰我耻'的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。二、科研教学、新技术新项目及学术活动方面科室人员总共发表8篇论文，其中本人3篇，A类两篇、B类一篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局20_年度新技术新项目二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临床需求为导向，新开展了支原体培育加药敏、衣原体、戊肝抗体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。胜利举办第八届川南七地市检验学术双年会。在市卫生局举办的临床医学检验学问培训班上，讲授了试验室室内质量限制相关学问。三、科室管理力促在检验科设立住院总值班，较好地解决了夜班人力资源不足的问题，有力地

3、保障了医疗平安。从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员，提高了夜班人员的工作主动性。建立并仔细执行了检验紧急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销嘉奖方法、科室业务学习制度。建成医学检验专科医师培训基地。PCR和HIV初筛试验室通过验收，取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作。依据新形势制定了科室内部奖金安排方案，充分调动了科室人员的工作主动性。严格根据医院招标确定的项目进行试剂选购工作，合理制定试剂选购安排，既保障了日常检验工作的顺当进行，又限度地削减了奢侈。亲自参与卫生部、四川省两级的生化室间质评工作，连续3年取得优异成果，其他亚专业室间质评也连续取得优异成果。仔细打算，多渠道做好仪器选购的

4、资料搜集整理比较工作，使医院顺当地选购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间辨别荧光免疫分析仪、五分类血球仪。科室经济收入连续三年以23.09%的平均速度增长。四、与临床科室沟通方面多次解决疑难检验问题，与临床进行有效沟通。在院内进行了题为血常规白细胞大幅改变的缘由分析，解决了困扰临床已久的问题。五、队伍建设方面创建便利条件，激励员工进行在职教化，现1人探讨生在读、6人本科在读、3人大专在读，肯定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。六、不足之处主要是没有很好地注意工作方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。感谢大家!述职人：_20_年_月_日#529601医院工会妇女主任的述职报告2敬重的

5、领导：我有幸被提拔为副院长，依据医院的须要及支配，详细负责业务相关事务。一年来，在院长的督促与帮助下，在各位同事的支持和协作下，并在各同事的关切和理解下，我才能顺当的一路走来。现将一年来工作、学习状况汇报如下：一、加强学习，提高自身素养对我来说，管理是一个全新的领域，须要从头学起。所以，近一年来，我仔细履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素养的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我常常思索的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特殊是领导干部，学而知不足。真刚要当一个好助手，是必需要努力学习，这样

6、才能深刻领悟领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。我更加时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到;凡是要求别人不做的，自己坚决不做。牢记一心一意为人民服务的宗旨。主动协作院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到“向上一级想事，向下一级做事”，工作上多通气，决策上多商议。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。二、存在的问题1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以正确摆正管理与业务的关系，加之管理阅历少，简单产生畏难的心情，由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理支配业务工作与管理工作，把主要

7、时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平常工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式，为学习而学习。在管理上，则缺乏管理理念和管理阅历。进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必需常常性地深化各科室进行体验、督促、检查，才能把各项工作落到实处。三、今后努力方向必需要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业学问和管理学问，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出贡献。在

8、工作中要勤于思索，着重熬炼协调实力，管理实力。在工作中要留意搞好协调，促进团结。力求做到主动、刚好、妥当、满足。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、听从真理、多听从、多沟通、擅长争取领导的指导、支持和帮助;对下，要留意引导和服务，多关切、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的主动性、主动性和创建性。感谢大家!述职人：_20_年_月_日#704263医院工会妇女主任的述职报告3敬重的领导，各位同事们：大家好!20_年来，我在院领导的正确指导下，依靠医务科“一班人”的亲密协作，依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助，加强修养，勤奋工作，主动改进管理模式，努力提高医疗质量，个人素

9、养、工作实力和业务水同等各方面都有了较大的提高。今日向领导和同志们述职如下：一、主要工作完成状况1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系。不断调查科室质量管理方案，严格按方案实行质量限制，消退医疗平安隐患，将月检查结果全院通报，并在下月质量检查中进行整改。2、增加依法执业意识，健全核心医疗规章。严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗平安;规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。3、提倡全面质量管理理念，注意环节质量限制。全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量动态过程管理，制定切实可行的医疗质量管理工作安排，实施医

10、疗质量策划、限制、检查和改进活动，加强基础质量管理，注意环节质量限制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注意复查、病例探讨制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗平安核心制度，有效防范医疗纠纷切实保障医疗平安。4、加强医疗平安教化和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷。员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和平安意识的基础工作，是员工驾驭医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范学问和技能的重要途径，以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼

11、点开展质量教化，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训，注意内涵建设，挖潜增效，探究建立岗位考评机制和激励机制，不断增加医务人员职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量保障医疗平安。5、改进服务流程，提高工作效率。加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，供应优质便捷医疗服务，提高了工作效率。6、合理用药规范检查，减轻病人负担。仔细贯彻卫生部抗菌药物运用指导原则及自治区卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，因病施治，合理用药。实行医疗机构之间协助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查连贯性

12、，增加检查项目针对性。7、加强医患沟通，刚好处理医患纠纷，构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教化培训。教化医护员工坚固树立一心一意为人民服务观念，真诚服务，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉缘由，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改进医患关系，树立良好形象。8、强化卫生支农、送医下乡活动，拓宽了医疗服务范围，提高我院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位。依据自治区实施“万名医师支援农村卫生工程”执行方案，成立医院卫生支农工作领导小组，

13、制定我院卫生支农工作实施方案，稳步开展人员培训、业务指导、技术推广等工作。9、以强化项目建设为龙头，主动帮助开展新技术新项目。切实创建学科品牌优势，打造我院人才优势和资源优势，增加核心竞争力，努力实现我院实力增长由资源依靠型向实力依靠型转变。二、岗位职责履行状况(一)加强修养，全面提高自身素养，营造医务科良好文化氛围。自觉学习政治理论学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加人生观世界观改造，增加辨别是非的实力，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的实力，努力做到政治上醒悟，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。进而强化科室文化建设，提倡爱岗敬业、团结协作、无私

14、奉献的精神，努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。(二)、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象1、强化服务意识，转变工作作风。想方设法为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。2、提高创新意识，增加创新实力。由阅历管理逐步向科学化、信息化管理转变，由人情管理逐步向制度管理转变。3、增加实干精神。尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨，勤恳务实谨慎，坚韧坚韧自信。以饱满的热忱昂扬的斗志投入工作。4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到虚心谨慎，敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，相互爱

15、惜，虚心谨慎，能够做到有困难就上，有荣誉就让;对待患者主动热忱，做好各方面的说明工作，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。(三)仔细学习，努力提高业务学问和管理水平多次参与医院组织的业务学问讲座和国内相关的专业会议，关注专业技术的发展状况和医学科学的新技术、新进展，从而了解医学新动向，为医务管理工作打好专业基础。针对管理努力学习在读公共卫生事业管理探讨生的课程，利用网络查找并学习管理方面的学问和理念，相互学习，取长补短;制定了每周学习安排，保证每周特地有四个小时的学习时间。三、存在问题及努力方向工作中因管理阅历不足，有时造成工作忙乱和不得要领;与临床沟通的时间较少，有时会不能刚好发觉管理过

16、程中出现的问题;工作方法有待进一步改进提高，管理工作艺术有待加强;这些方面在肯定程度上影响了医务管理。在以后的工作中还须要进一步学习管理阅历，扎实做好本职工作，以使刻板肃穆的管理工作变得更加科学、艺术、敏捷，更易得到广阔医务人员的理解和支持。四、几点感受1、医务科的工作作为医院管理工作的一个组成部分，是在医院领导的干脆带领下和各临床科室的大力支持协作下进行的，假如说在今年这方面取得了一些成果，首先要归功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。2、对于在医务科管理工作中存在的一些问题，主要管理阅历不足和工作方法不当有关。并希望得到领导和同志们的指导和帮助。3、医务科工作作为全

17、院工作的一个重要环节，还须要接着得到各方面的接着支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美妙的明天。“知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出看法，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的指责和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增加一份微薄之力。述职人：_20_年_月_日#704259医院工会妇女主任的述职报告4敬重的各位领导、各位同事：下午好!我从20_年_月份起先担当儿科副主任，至今已3年多，首先，感谢我们科的胡主任、孙主任及各位医生和

18、护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关切，才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特别的科室，工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特别性，加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低，奖金基本垫底，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面，我把自己这三年多的工作状况向大家汇报一下：一、仔细工作、任劳任怨自从担当科室副主任，帮助胡主任做好科室的各项医疗工作。这3年多来，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，规范科室的规章制度，规范医疗行为，督促年轻医生完成病历，近3年无乙级病历，成为市级重点学科;圆满完成了二甲评审中儿科

19、方面的工作，并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童，工作中所面对的是着急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思索，将患儿的疾苦放在第一位，敬重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系。近年来，由于新医改的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为习以为常。我们全科室工作人员任劳任怨，在主动解除病人苦痛的同时，提高服务质量，改善服务看法，急患者之所急，想患者之所想，得到了广阔患者的信任和支持，提高了社会效益。二、不断提高自身业务素养作为

20、一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充溢自己，才能使自己的业务实力不断的提高，才能更好的服务于临床。这三年里通过自己的努力，取得了硕士学位、晋升为副主任医师。三、以后的工作准备儿科的发展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展燃眉之急。如何保证上新楼后床位的利用率，如何将儿科的医护人员凝合在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且实力并不突出、创新性不强，如能接着担当科室副主任，将尽自己最大的实力，帮助主任、团结同事，更好的完成儿科工作。述职人：_20_年_月_日#70426

21、0医院工会妇女主任的述职报告5敬重的领导，各位同事：您好!我主要负责医院的党务工作，分管工会、共青团及综合治理等，同时帮助院长分管后勤工作。一年来，较好地完成了所担当的工作任务，下面就有关状况述职如下：一、思想、学习状况能从提高自身的综合素养入手，坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路途、方针、政策。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习，提高相识、分析总结和依法办事的实际工作实力。二、工作作风方面注意坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的看法，帮助科室职工解决工作中的实际问题，促进业务工作的开展。能仔细贯彻党的民主集中制原则，强化民办法识，凡医院的重要事项都由班子集体探讨，

22、做出的确定以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准，保证决策不出偏差。会前开展谈心，相互交换看法。会后坚持原则，履行职责。能恳切地开展指责与自我指责，既触及问题，又讲究方法，留意分寸，达到相互敬重、相互谅解、相互支持、增进团结、推动工作的氛围和目的。三、廉洁自律执行状况能够根据党风廉政建设的要求：做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责，能严格执行廉洁自律规定，一年来，没有违反廉政规定和领导干部廉洁从政若干准则的行为，能够自觉抵制各种不良风气，不参加有损党员干部形象的消费消遣活动。四、履行本职工作状况一方面围绕抓好党的建设，加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，

23、加强对工会共青团等群众组织的领导和指导，充分调动职工主动性，参加医院管理，保证医院任务完成。另一方面，主动支持行政领导工作，努力维护医院从林业回来地方期间各项工作的有效连接，保证医院的职工队伍的稳定，帮助院长加强后勤管理。1.围绕党组织的日常工作，从支部堡垒作用、模范作用、组织生活、会议制度、交纳党费、党的纪律七个方面，以支部工作的基础建设作为重点。实行了党员基本信息、党费收缴状况、主动分子培育考察、党员学习、党员到会考勤等制度，使支部工作落到实处，不走过场。2.围绕医疗改革、发展的新形势，引导职工转变观念，认清医院面临的形势，树立“以病人为中心”的服务理念，正确理解“医患”之间权利与义务的关

24、系。针对群众关切的服务看法、医护质量和收费价格等“热点”问题，能刚好与分管领导沟通状况、制定措施、反馈的信息、刚好改进。3.把行业作风建设和职业道德建设作为医院精神文明的一项大事来抓，从改善服务看法，提高服务质量，规范医疗行为等方面修订服务承诺内容，开展医德满足度调查。把服务行为置于群众的监督之下，明确把拒收红包、回扣、提成和开搭车药、搭车检查等列入承诺之中。在门诊大厅设置看法箱，在病房设患者评价卡。建立并完善看法箱开启制度。4.加强对工会共青团等群众组织的领导和指导，充分调动职工主动性。(1).主动开展院内宣扬工作。把党的卫生工作方针、医院工作的亮点、新技术、新项目、好人好事等，通过板报、墙

25、报，进行院内、院外宣扬(2).支持工会围绕医院中心工作主动开展各项活动，充分发挥工会在民主管理、民主监督中的作用。激励他们参加医院管理，并对行政工作进行监督。支持工会、共青团举办各种文艺、体育活动，活跃医院职工的文娱生活，促进医院文化建设，为他们开展工作创建条件。5.支持行政领导加强医院的经济管理，有效利用人力、物力等资源，提高效率，降低医院运营成本，不断提高医院科学管理水平。6.支持行政领导加强医疗工作，以提高医疗技术、服务质量为切入点，开展新技术新项目，规范管理，降低医疗风险，不断提高社会效益和经济效益。7.支持行政领导加快学科建设和人才培育，提高医疗护理质量。8.带领和督促后勤等部门，加强对传染病区、安排免疫规范化门诊、更夫值班室(热水房)、职工食堂改建、医院供暖系统改造项目中管理及运用、院区环境绿化保洁、各科室的保暖日常服务等各项任务。结合实际，对工作中的重点内容、方法步骤、组织领导等方面刚好指导、明确要求五、存在的不足1.工作中有急躁心情，方法有时过于简洁、欠缺领导艺术，影响了工作效果。2.专业学问有待进一步提高，政策水平和理论素养还需加强和完善。3.工作中存在惰性，对焦点问题缺少开拓性和“啃硬骨头”的精神。述职人：_20_年_月_日医院述职报告