装修工程师工作总结报告优质.docx
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1、装修工程师工作总结报告装修工程师工作总结报告1 进入_公司已有3年的时间,回首往事,几多惊慌、几多无奈,几多的快乐。在尚格公司我经验了从业务代表到办公室到业务部经理的转变,感谢公司对我的培育和信任。现将工作中出现的状况及明年的工作准备总结如下,以期能有指导日后工作推动之意义。 一、总结过去这一年来工作中的不足,现剖析如下,以自勉: 1、个人工作方面: (1)在20_年8月我被任命为业务部经理,在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大,日常下小区的次数有所下降,对小区的实际真实状况没有仔细了解,对小区的状况反馈没有驾驭真实性,导致回传信息失真。 (2)另外一个体现就是在一些详细
2、的个人业务养成方面,对新接待客户的回 访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深化,对市场状况的了解不够主动不够仔细。 2、业务部内部管理上的疏漏 (1)业务部人员专业培训和课外学问不到位。 虽然在前期,对到岗的业务代表进行了系统的培训,但在后续的专业培训跟进方面没有做到位,导致业务代表你说什么他都知道(因为培训过),你说什么他又不知道(因为他忘了),所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。 (2)业务信息渠道狭窄,市场拓展实力不足 我们的业务量没有大的发展,体现我们业务拓展的不足:信息范围局限,渠道单一狭窄,缺乏规范管理
3、;信息甄别随意,跟踪手段简洁,缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富,单兵作战实力不强,综合技能有待提升。 (3)工作细微环节限制不足,导致综合效益不高。 通过十多年的品牌沉淀,企业治理日益完善,企业文化不断积累。但是今日的尚格人,还没有专业操守和责任心,没有工作热忱和拼搏精神,虽然到处都是他们劳碌的身影,也拉来了客户,但是由于我们的工作精细度不够高,细微环节限制尚有不足,导致综合效益不志向。比如:拉来业务单子,但是前期品牌导入意识和脱节的现场协作;交了定金等出图,但是图纸的理念和方案又打动不了客户;等等。 3、客服中心 (1)前台接待对客户不够仔细,导致客户第一印象不深化 前台礼仪接待
4、不够专业,没有对公司企业文化进行深化理解,对客户的前期引导不到位,导致客户对公司品牌不够了解,没有品牌信任度和品牌附加值。比如:对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。 (2)老客户维护工作滞后,导致老客户推介率下降 培育一个老客户的忠诚度,是一个企业许久发展的法宝,开发一个新客户的难度和成本大于维护老客户的反复购买力和推介率。而往往我们疏忽了这一点,而导致客户的推介率大大的降低。施工过程中严把着质量关,售后修理要主动妥当。日常对老客户要做好维护,比如:日常的祝愿短信、天气提示、节日的祝愿贺卡等等一些细微环节营销,维系老客户与公司关
5、系,也可以第一时间得到老客户样板房的供应。 4、我自身的缺陷 (1)不细心 考虑问题太少不够精细,该考虑的问题没考虑到,不该考虑到的问题多考虑了。遇事没有系统的分析,而盲目的来下定论。这种性格会对个人威信的自我树立相当不利,亟待改之! (2)脾气太急躁不够沉稳 个人心理承受实力不是很好,对某些事情个人感观较浓,说话的尺度有所欠缺,语言语气不够平和。办事的分寸驾驭的不够完备。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误会,甚至导致激化个人冲突和部门之间冲突,亟待改之! 二、20_年的工作安排 在20_年岁末王总提出了蓝海战略598套餐和298套餐,并通过和专业老师的学习,这个决策在整个市场第一家推
6、出,应当在市场上根据王总的总体思路是可行的,在20_年应当全力以赴来做好这个套餐方案。详细工作业务部安排如下: 1、注意企业人才建设,增加企业竞争力 业务部拟建立健全绩效考核体系,拟编制完善业务部员工手册,初步形成业务部激励机制,努力形成公允公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充溢活力的用人机制。09年公司共吸引各类人才数余名,初步实现吸引人才、留住人才的人才战略,逐步增加企业竞争力。业务部人员需采纳大浪淘沙制度,金子都留下来为我所用制定完善的公司品牌文化说辞,加强前台接待和业务部全体人员的学习,使公司品牌价值充分体现在日常的接待中。首先培育员工对企业的忠诚度,再用他们的_和对公司的酷爱来培育
7、客户的忠诚度。 2、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识 为了更好地服务客户,提高客户签单率,客服中心拟制定客户管理制度,针对新老客户的实际状况和工程的特点,和设计部从不同风格设计师支配、设计方案、项目经理支配等方面赐予专业的建议和相应的服务,做好每一个细微环节使客户充分满足。 3、以经营为核心,整合资源,推行全面营销模式 依据公司及王总20_蓝海战略的定位,我们应实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽视野,使双套餐产品在市场上能够打响。 4、落实教化培训工作 在补充建章立制后,利用早班会、培训课等各种方式狠抓教化培训
8、工作通过教化培训,使员工按制度办事、遵纪遵守法律的观念要有质的提高。从而实现了全体员工接到任务后都能满腔热忱、任劳任怨的努力完成。 回顾20_年的一年,我们做的不好,但是也使我们相识到了市场不公允的竞争激烈性,我们在20_年有一点失败,也是我深切相识到我工作的不足。在新的一年里我会严格执行公司的工作标准,协作好王总、郭总及全部部门领导的工作,仔细做好业务部和客服中心的工作制度制定和完善,并仔细督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目标任务。 装修工程师工作总结报告2 我从事建筑行业多年以来,分别从业于建筑安装,装修装饰,水电安装等,对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的阅历,同时参与过专业课
9、的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发觉自己最短的那块板,找寻适合自己的突破口就成为当务之急了。泛泛的完成岗位职责规定的内容,维护一团和气的人气氛围,吃过往的老本,那是比较肤浅的,也是比较渺小的,无论对事还是对人,都须要仔细“格物”方才奏效。 一、坚持专业课学的习让我的思想理论素养不断得到提高。 一年以来,我遵循党的方略方针,以人为本,“创建美妙家园,构筑和谐社会”为方向,更加重视学习建筑装饰装修法律法规以及实物管理,通过购书、上网、参与学习班学习各种专业技术学问来跟有效的充溢自己。通过不断学习和沟通,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,坚固树立了一心一意为人民服务的人生
10、观、价值观。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之信任,信以诚。”其中“敬以德”最重要,体现在形象上,体现在做人做事上,体现在争创一流业绩上。爱岗敬业,专心敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。一年以来,我在行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热忱主动、仔细、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及公司的各项规章制度。 很荣幸的是我承包了宁夏华利建筑装饰有限公司在固原中医院迁建工程中的各段天棚吊顶工程及局部木制作,通过一年的辛勤劳动,取得的成果如下: 1、进行专业课的培训。了解并熟识了建筑装饰的施工规范,对宁夏装修行业的发呈现状有了一个清楚地相识
11、。 2、负责各段楼的天棚吊顶,不锈钢施工,一个人干了三个人的活,一天当做两天用,施工期间没有休息日,发挥了个人潜能。 3、自己负责的项目在实施过程中没有发生平安和质量事故。 4、给公司和自己带来有形和无形效益。 二、自省和自励 正所谓是“金无赤足,人无完人”,在中医院迁建工程整整施工一年的过程中我发觉我也还存在着以下几点的不足:一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传统意识较重,和领导沟通尚不够刚好。 在今后的工作中,我将发扬成果,克服不足,朝着以下几个方向努力: 1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理
12、论学问,并用于指导实践,以便更好的把握建筑装饰装修的发展规律和发展趋势,适应行业发展的须要。 2、娴熟的驾驭各种专业学问和技能。施工阶段完成后,仔细做好公司支配的善后工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能,加强阅历总结,多做一些合格工程、优良工程,实现“安得广厦千万间”的雄伟志向。 3、“学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的熬炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的实力,并在实践的过程中渐渐克服急躁心情,主动、热忱、稳妥的对待每一件工作。 总之,短短的一年时间,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面总结的一年,
13、是由感性向理性转变的一年,是走向成熟的一年,是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建筑装饰装修事业事由喜爱到酷爱并情愿为之终生静默奉献的一年。 在这一年中我个人认为公司存在的管理问题: 1、分工不够明确,管理班子个人心情化比较严峻,(比如:项目部和公司产生的不为人知的冲突所导致的工程沚带,停顿等。出现的离岗,脱岗,待岗,串岗)施工阅历欠缺,专业技术学问不够硬。 2、没有一个完整的管理体系及施工组织方案。 3、不能刚好的协调各施工队交叉作业存在的问题,以至于材料和人工的重复奢侈,不能刚好的接受施工队给出的正确方案。 4、历时一年多没有开过一次平安生产会议,质量进度会议,技术交底以及各工种间的
14、协调。而这些在别的小公司都是坚决不会出现的。 5、不能合理的公开公正的付人工费。 为了公司的发展以上这些5点希望更高一级的领导能刚好的发觉及订正,以便于在以后的工作中有效地限制成本,更好的服务于公司,给公司削减一些不必要的开支,创建更大的有形和无形利益。 装修工程师工作总结报告3 又是一年春来到,在这辞旧迎新之际,我向大家汇报一下我在本年的工作状况及20_年的工作安排。 一、本年工作概况 我自_月_日其加入公司,至今已经有6个月的时间了。这半年的工作经验从工作地点上来说基本上可以分为两个时间段: (1)_月_日到_月_日,这段时间我在蚌埠项目部参与阿尔卡迪亚蓝天城二期的交房及售后修理工作。在此
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