安全隐患排查管理制度 安全生产隐患排查管理制度范本精品.docx
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1、安全隐患排查管理制度 安全生产隐患排查管理制度范本平安生产隐患排查管理制度范本一为进一步实践和树立科学发展观,确立平安发展的理念,严格落实乡关于平安隐患排查治理的工作部署,推动平安生产责任制和检查责任制的落实,全面排查整治事故隐患和薄弱环节,仔细解决存在的突出问题,逐步建立健全隐患排查治理长效机制,削减平安事故,有效防范和遏制平安生产事故的发生,特制定本制度:一、进一步开展平安生产隐患排查治理活动,深化排查各类隐患。应全面落实平安生产责任制和检查责任制,做到三防(防漏查、防错判、防瞒报)。二、隐患排查的内容:一是道路交通隐患的排查。二建设施工平安隐患的排查。三是用电线路的平安隐患排查。四是火源
2、隐患排查。五是民爆物品的隐患排查。六是食品卫生平安的隐患排查。七是农机具的平安隐患的排查。八是学校平安隐患的排查。三、隐患排查治理工作应做到三个结合:坚持把隐患排查治理工作与平安生产专项整治重点结合起来,解决平安生产的突出问题;坚持与日常平安生产监督管理结合起来,严格平安生产许可,加大动态监管力度;坚持与科技进步结合起来,提高平安质量标准化管理水平,夯实平安管理基础。四、刚好开展隐患排查治理回头看工作,并突出重点,加强对道路交通、建设施工等重大危急源的监督检查,切实消退平安生产中存在的重大隐患。五、对查出的隐患应逐一登记建档,分类进行整治管理,整改工作要定人、定时间、定措施,对重特大事故隐患要
3、实行挂牌整改,重点监控,并向有关单位和部门刚好报告。对因整改不力而导致发生事故的,按有关法律法规肃穆追究责任单位及责任人的责任,构成犯罪的依法移交司法机关追究其刑事责任。六、建立平安生产隐患举报制度,设立和公布举报电话,在节假日确定值班人员,对举报的事故隐患进行登记,支配监管人员马上查实,实行有效措施刚好消退隐患。七、建立健全预防和处置平安生产事故的应急管理机制,做到快速反应、坚决应对、依法处置。要加强应急救援指挥机构和专兼职应急救援队伍的建设,不断提高应对突发事务的实力。八、进一步强化平安生产责任。每个月召开隐患排查治理工作会议,总结阶段性地排查整治工作的成果,刚好探讨和制定有关防范措施,部
4、署阶段性排查工作的任务和重点整治内容,确保排查整治工作取得实效。九、建立健全平安生产隐患排查治理保证体系,制定切实可行的平安生产隐患排查制度,对排查工作要做到有安排、有目标、有措施、有效果。刚好组织开展阶段性平安生产隐患自查排查工作。在排查工作开展期间,进一步完善有关平安生产规章制度,杜绝平安生产隐患的产生。十、建立重大危急源监控机制和重大隐患排查治理机制,有效防范和遏制重特大事故的发生。平安生产隐患排查管理制度范本二为了实行党和国家平安生产方针、政策及各种规章制度,规范和标准刚好发觉和订正生产中的担心全因素,提高各部门及职工平安生产的自觉性,增加平安责任感,特制定如下制度:第一条 平安检查的
5、内容1、平安管理 ;2、文明施工;3、脚手架;4、三宝四口;5、施工用电 ;6、起重吊装;7、施工机具;8、操作行为;9、思想观念其次条 平安检查的形式1、定期平安检查。公司每月组织一次平安生产文明施工检查,项目经理部每周检查一次。每次检查均要留下记录2、公司有关部门组织专业人员对某个专项(如:脚手架;临时用电;起重吊装等)进行检查,这种检查在项目部依据各种设备的搭折方案进行。搭折时由质安部、物资设备等有关人员进行检查。3、经济性平安检查。即在施工过程中,进行常常性的预防检查,能刚好发觉问题,消退隐患。班组每天要进行班前、班后、岗位平安检查。平安员及平安值班人员要每天巡回检查。各级管理人员在检
6、查生产的同时,必需检查平安工作4、季节性及假日后的平安检查,防止不良气候给施工带来危害和节假日后职工纪律松懈,思想麻痹而造成平安事故。5、施工现场要常常进行自检、互检和交接检查。第三条 平安检查的方法有要求1、依据检查要求配备足够力气,特殊大范围全面性的检查。要明确检查负责人,抽调专业人员参与并进行分工,明确个人负责检查的内容、标准及要求。2、明确检查的目的和检查项目,重点、关键部位,设定保证项目的重点检查。对现场管理人员操作工人不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为,还要进行应知应会学问的抽查。3、人真细致的做好平安检查记录,对事故隐患的记录必需详细。4、仔细全面的进行系统分析,定性、定量做出
7、评价。5、仔细做好平安隐患整改工作,对事故隐患要按三定原则,即定时间,定人员,定措施进行整改。有关部门刚好复查,直至符合要求。平安生产隐患排查管理制度范本三一、目的和内容:1、为了建立项目部平安生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和削减事故的发生,保障员工生命财产平安,制定本制度。2、本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖惩方法。二、适用范围:项目部全体员工三、职责:1、项目主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全项目部事故隐患排查治理的长效机制,保证平安资金的投入,逐步解决各类平安隐患。2、根据谁主管,谁负责的原则,项目一把手为平安生产
8、的第一责任人,对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各工区负责人对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何个人发觉事故隐患,均有权向项目部领导报告。3、安环部负责对查出的事故隐患进行登记,根据事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告嘉奖资金的汇总和发放等。4、各职能部门及工区负责人根据只能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。5、财务部负责事故隐患报告嘉奖资金和事故隐患治理资金的落实。6、技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。四、事故隐患1、事故隐患的含义:本制度所
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