校长个人的述职报告5篇汇总.docx
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1、校长个人的述职报告5篇更多述职报告相关内容举荐个人述职报告经典范文怎么写个人述职报告个人年终述职报告范文主管述职报告范文个人岗位述职报告校长个人的述职报告1各位领导、各位老师:一年来,我与各位同仁一道,同心同德,同心协力,同甘共苦,使学校的教化教学工作井然有序,各项工作扎实开展。现将一年来本人的履职状况,简要报告如下:一、加强学习,更新观念,努力提高自身素养一年多来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠全体老师,围绕我校发展目标,主动探究,开拓进取。强化精细管理,进一步加强老师队伍建设,促使教化教学质量稳步提升。一是加强学习政治理论和法律法规,仔细学习“十八大”精神,并用其统领工作全局,通过学习,坚
2、决了党的信念,增加了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、遵守法律、用法,做到依法行政,依法治校;二是刻苦专研业务学问,工作之余,把读书当作生活的重要的组成部分,通过读书学习,用先进的理论、思想武装自己的头脑,并勤于思索,注意工作反思,为探究学校的进一步发展打下理论基础。同时,我主动参与各种学术教研活动,吸取先进的教化思想。一年来,我常常深化老师、深化课堂、深化学生,听课50多节,对老师提出课堂教学改进建议,促进老师成长。我把自己看作一名一般的数学老师,主动参与学校各科教学阅历工作会和班主任工作会,主动参加特殊集体备课。二、勤政务实,真抓实干,全力搞好学校工作多年的学校管理工作的实践使我
3、深深体会到:要搞好学校工作,必需带领行政人员团结一样、一心一意依靠教职工,共同努力。正确树立老师的竞争意识、生存意识、发展意识,探究符合校情的绩效考核政策,形成正确的绩效激励机制,详细做了以下工作:1、作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,平常对工作勤于思索,提前筹划,力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、老师进行思想沟通和个别谈心,听取大家的看法,这对学校的工作有很大的帮助。2、进行校务、财务公开,实施民主管理,完善各项制度和考核方法。通过每周一次行政周会,探讨决策学校重大事项。通过教代会,依据校情完善制定了学校各项规章制度,探讨通过
4、各项考核方法。切实进行校务公开和财务公开,充分发挥全体教职工的作用,民主管理学校,有力地推动了学校工作的开展。3、狠抓校风建设,落实德育工作学校工作以德育工作为首,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实安排,充分发挥协作作用,主动开展各种活动。利用主题班会、校内广播、国旗下讲话、“文明班”评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教化和管理,促进了良好的校风、教风和学风的形成。开展丰富多彩的活动,通过实行各种文体消遣活动,活跃校内文化氛围,组织学生参与各类活动竞赛。各种活动丰富了学生的学习生活,张扬了学生的特性,熬炼了学生的实力,陶冶了学生的情操。切实落实体育“两课一操”,其次课堂活动开展得生动
5、活泼。在各级各类竞赛中,都取得了好成果,其中在市级以上的竞赛中有10人次获得嘉奖。4、主动推动高效课堂教学改革,走科研兴校之路,全面提高教化教学质量主动推动课堂教学改革,把课堂还给学生,让学生成为学习的主子,切实提高教学质量和办学效益。加强老师管理,打造一支高素养的老师队伍。学校制定了老师个人三年业务发展规划,重视老师师德师风建设,树立为人师表形象。学校组织开展了老师之星和优秀老师、学生之星的评比,让正气成为学校主流。为了提高老师的业务水平,开拓视野,一年来,先后组织6批次老师外出学习。这些活动的开展,使得一批思想进步、业务精良的老师脱颖而出。三、协调关系,利用社会资源,形成教化合力1、学校干
6、群关系和谐,凝合力强。“校兴我荣,校衰我耻”已经游凤中学老师的共识,学校制度完善,依法治校,我更是把每位老师都看作是游凤中学这个大家庭中不行缺少的一员,敬重和关注每一位教职员。依据每一个老师的状况,任人唯贤,科学分工。平常关爱老师身心健康,时时提示大家加强熬炼,消遣身心,保持健康的身体和良好的心态。老师之间间或有摩擦,我都会耐性做思想工作,让大家相互谅解,重归于好。因此,游凤中学形成了很强的凝合力,使各项工作得以顺当开展。2、建立学校、家长协作关系,形成教化合力。坚持每学期召开家长会,与家长沟通学生在校、在家学习、表现状况,为学生的成长打下坚实的基础。同时深化开展老师帮扶留守儿童活动,使他们和
7、其他学生一样能健康成长。3、教化教学成果不断提高。本年度,四、廉洁自律,以身作则,仔细履行自身岗位职责1、我始终重视学校党风廉政建设,深化学习党章、关于加强中国共产党党风纪律处分条例、预防职务犯罪等有关法律法规,在开展党的群众路途实践活动中,仔细领悟并带头执行“八项规定”,坚固树立为人民群众服务思想,切实解决群众反映剧烈的热点,难点问题,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。2、走“民主治校”之路,切实进行校务公开,执行并完善学校的规章制度,为学校发展服务,不利用职务之便谋取私利,不徇私情,做到学校重大事项必需经行政会或校务会、教代会通过,以正自身工作作风。3、艰苦奋斗,勤俭办学,建
8、设节约型学校。坚决反对铺张奢侈现象,在日常办公时强调整约水电纸张,用纸要求双面打印;对各项活动及会议的支配强调厉行节约,在会场布置、会议议程、开会时间上面严格限制。总之,游凤中学在各级领导的正确领导之下,通过全校师生员工的共同努力,学校的各项工作成果都在原有基础上有了较大的提高。我信任,有各级部门的正确领导和支持,有全体游中人的努力进取,游凤中学肯定实现新的发展。必将始终焕发青春光彩,恒久充溢朝气和活力!校长个人的述职报告2伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发觉不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励
9、和加压,也是一种理性的思索,更是接受领导指引,同行相助的极好机会。下面对陈述我一年来所做的工作,恭请领导和同行指正。一、提升自身修养,整合办学力气1、树立目标,争创优质在上级的正确领导下,我校加强与改进未成年人思想道德建设、创建平安文明校内,有效组织和实施学校教化教学管理活动等重点工作,并以此为工作支架,2、学习理论,指导管理我在工作中比较注意自身的学习与提高,尽管学校教化、教学和管理工作千头万绪,但也不忘忙中抽闲翻阅报刊,了解时事;学习理论,指导工作;参与学习,自我完善;不断实践,提升水平。业余时间参与了“专升本”的自学考,努力提高“依法办学、依法治教”的实力,保证自己的办学方向与党的方针政
10、策保持一样;确保自己的办学理念与时俱进,顺应时代的潮流。3、依法管理,依法治校“依法管理,依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。坚决执行上级部门制定的各项规定,在行风建设、规范办学行为和教化收费、廉政自律等方面按规定和要求正确行使自己的权力,无违规操作行为。努力做到用严谨的治校看法去影响老师,用高尚的人格魅力凝合老师,勤为先、廉为本,学校经费我能坚持按财务政策严格把关,实事好用,较大额度费用支出肯定经过集体探讨,必需的款待与书记商议后共同行事。4、班子团结,形成合力做到团结协作,相互理解、相互支持、相互协作,使班子人员能心情愉悦地工作;涉及教职工切身利益的方案,坚持做到反复酝酿、多方听取看法,由
11、教代会通过后再执行。班子领导团结协作、协作默契、创新求实,心往一处想,话往一处讲,劲往一处使。5、以情感人,人本管理不论是年终考核、还是评优工作,我坚持做到安排设计周密、问题分析详尽、操作流程精细,只信唯才是举,不搞任人唯亲,事情放在桌面上,不搞小动作,用真心、诚意感染人。由于坚持了考核看实绩,用人看本领;办事要公开,处事要公允,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原则,所以在广阔教职员工中树立了威信,赢得了口碑,为开展工作奠定了群众基础。二、提高学识水平,增加管理才能1、转变教化观念,校长引领教改推动素养教化,实施课改的关键是第一线的老师,而老师的关键是教化观念的转变。为了加快老师教化理念的
12、转变,我们采纳“走出去学习,请进来辅导”的方法来加以强化,通过课堂实践帮助老师理解教改理念的内涵。经过理论的学习和实践的尝试,课改的理念已深化人心。在教学平台实践活动中,信息技术的运用,探究型、拓展型教学内容的设计已成“习以为常”、屡见不鲜。作为校长的我,在课改的浪潮中一马当先,平常学得的理论是我开展教学管理工作的支撑点,平常的教研活动是我与老师们探讨新教法的平台,平常的课堂是我和老师们探究新模式的舞台,平常从听课中发觉的胜利案例是我挖掘校本培训最好的资源。在实践中摸索,在摸索中积累,在积累中走向成熟是我和老师践行课改理念的重要途径。2、构建实践机制,搭建沟通平台发觉与培植了大批青年骨干老师,
13、营造了有序竞争、人人争先、百家争鸣的良好教学氛围,成为学校教学管理中的一个显著亮点。把实践的空间从一节课延长到了备课、说课、评课、反思、杂谈等各个环节,为每位专任老师多层面、多规格展示自己的教学风采供应了舞台,在展示自我中相识自我、在相识自我中发展自我,使课堂教学成为老师生命价值的体现,成为相识他人、融入群体的场所,成为提高老师教学水平和艺术的百花园,成为学校聚焦课堂教学,推动素养教化。三、聚焦课堂教学,真抓实干出成果1、成立领导小组为了扎扎实实推动素养教化进课堂工作,我校成立了由我任组长的“素养教化进课堂领导小组”。领导小组定期对本校课堂教学状况进行调查、研讨,刚好了解本校素养教化进课堂工作
14、的实际状况,商议相应对策,并探讨素养教化进课堂的监控措施,组织老师仔细学习、探讨课改精神,开展活动,撰写文章,组织沟通,真正使课改的精神深化人心,使素养教化进课堂得到进一步深化。2、制定课堂管理常规我们依据区教化局有关文件精神和要求,结合学校实际状况,制定了一系列课堂教学管理制度,从学习、安排、备课、上课、作业、批改、辅导、考查、分析、总结、教研等十多个方面进行优化限制。3、实施课堂教化随访制课堂教化随访制,主要包括两方面:一是随堂调研,采纳事先不通知的方法进行一月一次的素养教化进课堂调研活动。二是进行“专课专用”状况的检查活动,实行突击抽查与平常检查相结合,检查包括了配套教材、劳技等材料的运
15、用状况,真正实现开足开好、专课专用的课程标准,为全面实施素养教化和学生的全面发展供应保证。四、加强与改进未成年人思想道德建设未成年人思想道德建设是一项涉及亿万家庭切身利益的民心工程;是一项关系到党和国家长治久安的战略工程;是保证中国特色社会主义事业兴盛发达、后继有人的希望工程;是社会主义精神文明的基础工程。我校从校长到老师,丝毫不敢懈怠,树立了“全员育人”的观念;构建适合学生健康成长的校内人文环境,努力营造美丽、健康、和谐,让一草一木、一石一树会说话的育人氛围;细化、量化道德规范,并寻求丰富有效的德育载体,加以强化,实现内化。针对父母离异、经济困难、行为习惯差、学业成果差、心理欠健康等问题。辅
16、导员干脆指导学生,依据不同学生的特性需求,实行特性化、亲情化的教化方法,仔细倾听学生的心声,敬重学生的身心发展特点和认知水平,刚好帮助学生解决成长中遇到的困难和困惑。辅导员已成为是学生思想上的指引者、学习上的辅导员、生活上的指导员、心理上的疏导者。试行以后,我们将延长、发展导师制的内涵,增加被“导”学生的数量,用真情去感化、教化更须要关爱的群体。五、创建文明平安校内我校着力营造校内文化育人的氛围。在给校内添一份美的同时,保证校内有充分的平安,严格遵照教化局的要求,制定了校内平安防范制度和应急处置等制度。六、善待老师有举措善待老师,实事实抓,注意倾听老师的看法,着力解决老师的后顾之忧,想方设法为
17、老师排忧解难,细化人文关怀,架设沟通桥梁;七、反思引出新方向随着老老师退休高潮的到来和大量骨干老师的外调,师资队伍出现了“青黄不接”、“后劲不足”的逆境,制约了我校的可持续发展,这个问题可能在以后的工作中表现得尤为突出。这当然是由于种种缘由所造成的。在新的一年中,学校将克服种种困难,引进人才,充溢师资队伍,为学校发展注入后劲。学校的发展为校长的自我发展供应支撑,校长的发展为学校的发展增加新绿,假如说在即将过去的今年我校取得了一些成果、我个人有点滴进步的话,那得益于上级领导的关切,得益于业务部门的指导,得益于同行们的相助,得益于全体老师的共同努力,得益于社会各界的支持,我将此化作动力,来年更努力
18、地工作。校长个人的述职报告3各位领导,各位同仁,大家好!回顾一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索,更是接受领导指导、同仁相助的极好机会,下面将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同仁指正。一、坚持不懈抓师德建设。学校加强师德建设,大力提倡爱生乐教、为人师表、奋勉进取、淡泊名利的高尚师德,坚固树立三种意识,一是质量意识,二是竞争意识,三是责随意识。在我校从未出现过评先晋级闹冲突的现象。二、狠抓养成教化。培育学生的良好行为习惯,从小事做起,从我做起,从现在做起。开学初我们总会组织学生学习中小学生守则、小学生日常行为规范,并组织形
19、式多样的背诵守则、规范的竞赛活动。教化学生从日常生活节约用电、用水,不乱丢垃圾,废纸回收,善待学校的一草一木做起,养成让他们受益终生的好习惯。三、办好学校开放周、开放日活动。邀请学生家长、社会人士走进学校,走进教室,走近学生,听课、座谈,指导学校工作。四、注意校内文化建设。在做好绿化、净化的同时,学校投入近千元在学校教学楼走廊张贴弟子规、经典古诗文,让学生每天都可观赏。五、接着在响铃系统中推行“晨读古诗文,午间品美文”的空中大课堂。六、投入资金购买图书,每班配备一个书柜,建立班级图书角。七、狠抓教学常规管理。(1)狠抓老师的备课。按上级要求,各科有进度安排、教学目标,教案备教材教法,还要备学生
20、,体现课改意识,有教学反思,学校每周检查评比总结。(2)注意老师的上课管理。每周采纳询问学生、查课等不同形式来了解老师的上课状况,对发觉的问题实行措施刚好订正。(如老师上课玩手机)激励老师上课采纳新教法,让学生动起来,充分发挥学生的主子翁精神。(3)督导老师的作业批阅。根据作业的书写及批改要求,开齐各科作业,要求老师保质保量完成各种作业的批改任务,检查小学生是否运用小橡皮,检查作业错题、错字的更正状况,请假学生的作业补做状况等。(4)坚持听课、评课制度。我校每周一节公开课,周一例会时抽签,周二上午其次节上课,无课老师全部参加,教研组会议上评课,已形成制度。(5)激励老师参与各种活动。在今年洛阳
21、市电教优质课评比中薛明丽获语文一等奖,陈俊晓获品德二等奖,王卫峰获省论文一等奖和课改小论文省级辅导奖,杨国强获省论文二等奖。八、创建平安、和谐、诚信的校内。(1)在平安管理上,制定各种应急预案,投入500元配置灭火器12个。各重点部位落实责任人。(2)学校进行平安疏散演练三次。(3)把各项平安职责分解落实到各班主任和任课老师的工作中。(4)加强了师生的法制教化。利用国旗下讲话、班会,增加师生的法制观念。九、和谐校内,艺彩飞扬。阳光体育活动开展的绘声绘色,开学初组织广播操队列队形竞赛,举办了学校秋季运动会。此外学校先后举办了手抄报展览、书法作品展、体育趣味竞赛、古诗文诵读、拔河竞赛、元旦文艺汇演
22、等丰富多彩的活动。十、廉洁自律,勤政务实。全面推行校务公开、财务公开,统筹规划,民主合理的理财,财务开支状况向老师公开,做到透亮、公正。存在不足:1、工作中大胆实践、不断创新的意识不够,日常工作按部就班的时候多,主动创新的时候少;工作时间多,工作实绩显得少;动口的时候多,动手的时候少。2、课改相识模糊,思想落后,制约学校的发展。3、学校特色教化有待提高。下期目标:1、接着探究课改新思路,学校管理方法,重点做实“课堂提效”工作。2、平安工作常态化。3、师生读书活动。4、师生熬炼。各位老师,在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素养,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热
23、忱和持之以恒的工作干劲与广阔师生一起,同心同德、众志成诚,为把康庄学校办成人民满足的学校而不懈努力。感谢大家!校长个人的述职报告4敬重的各位领导、老师:大家好!时间飞逝、岁月流转,从-年冰雪尚未消融的初春到现在-年雪花即将飘舞的初冬,我来到中心小学工作已有一年半多的时间了,首先感谢各位领导对我的关切和信任,感谢各位同志在工作上对我的帮助和支持。中心小学由原局第一小学、其次小学、试验小学合并而来,是一个拥有众多优秀老师和丰富管理阅历的领导团队组成的全新集体。在接任工作后,我深知自己责任重大,一度也对自己能否担起中心小学这副担子感到诚惶诚恐,但一年多来,在林业局的正确领导下,在教化局各位领导的指导
24、帮助下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效开展,德育工作进行得绘声绘色,教化教学质量稳步提高。我也逐步转变角色,起先熟识并胜任现在的工作,现将个人工作总结如下:一、取得的成果(一)、改善办学条件,创建良好育人环境(二)局党委、林业局高瞻远瞩,优先发展教化事业,自-年中心小学成立以来,不断增加对学校基础建设的投入:为师生购置办公、教学设备,更新宿舍、食堂设施,为师生工作、学习和生活供应了牢靠的物质保证,学校现拥有多媒体电教室、图书阅览室、舞蹈室、科学试验室等多个专用教室,极大地满意了教化教学的须要;教学楼、宿舍楼安装了全方位监控摄像头,确保了校内平安监控无死角;操场安装了体
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