2022企业个人述职报告例文.docx

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1、2022企业个人述职报告企业个人述职报告 敬重的领导： 回顾一年来的工作，真是千头万绪，感慨万千。通过所内全体职工的奋力拼搏，较好的完成了上级公司下达的各项技经指标，详细汇报如下： 一、狠抓平安生产工作 平安生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把平安工作放在重之又重的位置，从抓员工平安教化入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度。从而大大夯实了平安生产基础，稳定了平安生产局面，一年来未发生平安事故，供电牢靠率，电压合格率均达公司要求，我们的详细做法是： 1、定期对工器具进行了测试及外表检查，始终运用合格工器具。 2、有安排制定、落实平安两措。 3、在所内有安排

2、开展技能学问学习。 4、开展身边无事故无违章活动。 5、根据公司工作布置，定期开展平安大检查，对查出问题能处理的刚好处理，不能处理的上报公司。 二、注意服务，提高服务质量 坚持人民电业为人民的宗旨，本着优质、便利、高效、规范、真诚的服务方针，不断提高服务质量，增加服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。 1、一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动，并在营业窗口设立了客户看法箱，这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的须要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。 2、我全部安排定期对员工进行服务理念教化，及待客的热忱，举止的文明，仪态的端庄，着装的整齐等

3、立方面的培训。主动组织我所人员开展一月一查活动，同时向办理新增电力客户和保修用户发放满足度调查表，通过统计满足率为100%，全年来未发生投诉事务。 3、将每次安排或非安排性停电的有关状况刚好通知事业、企业单位及个体、主要用电大户， 4、定期走访特别服务对象，全年累计共走访_户。 5、精彩的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。 经过全员共同努，本所服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。 存在问题： 1、优质服务仍有不足之处，主要表现在电费催交。 2、个别台区线损不稳定，有时会出现反弹现象。 明年主要任务目标： 狠抓平安管理，确保全年目标

4、的顺当实现。 仔细实行肃北电力局的平安生产违章行为的惩罚规定和国家电网公司工作规定。20_年全年平安生产的工作重点，主要是石包城水峡口电站线路运行及维护工作，由于农村的超高树枝已严峻影响到电网的正常运行，我所把工作重心移到电网的运行维护上来，保人身、保设备平安是我所在平安生产中的重点工作目标。 电力营销工作稳步推动： 1、加强电网的维护运行管理，着力降低线损，增加企业效益，在农村地区要降损增效，一是必需要抓电网运行、维护，防止电能的偷漏问题，刚好消退事故、隐患及缺陷。二是加强线损分析，定期召开线损分析会，查找线损偏高的缘由，刚好解决问题，同时加强考核，与运行维护人员的奖金工资挂勾，增加他们的工

5、作责任性。最终达到降损增效的目的。 2、接着加快农村电力营销市场的开拓工作，在提高服务质量的同时，提高产品质量，售后服务工作。坚持24小时守候服务，在广阔农村电力客户心中树立较好的供电企业形象，为客户供应优质、高效、快捷、便利的品牌服务。 3、加强电费回收，维护企业利益，营销与财务集成后，特殊是牧农户预缴电费的意识没有真正建立，加上我所的优质服务工作不到位，电费回收工作难度增加，要如期完成电费回收，必需与各类用户协调争取他们的理解、支持，才能按期完成。但我们信任只要有上级公司领导的关切、支持和我所全体职工的共同努力，电费回收肯定能不折不扣的完成。 以上是我所一年各项工作开展的基本状况，及明年工

6、作的重要工作任务目标，信任在公司正确领导下及全所员工的共同努力下，定能够让本所的各项工作稳定开展，稳步上升。 企业个人述职报告 敬重的领导： 您好! 从入职至今不知不觉已快三个月了，通过这三个月的熬炼和磨合，在领导和同事的指导帮助下，我对工作有了肯定的了解，经过这三个月的工作学习，个人综合素养有了新的提高，回顾这三个月来的工作历程，述职报告如下： 一、工作中的体会以及成长 1、能够较好地完成上级支配的任务。仔细遵守公司的各项规章制度，严格约束自己。 2、专心做事，能够较好地完成本职工作。把客户遇到的问题当做自己的问题来解决，尽力为客户解决所遇到的问题，对来访的客人以礼相待，热忱，耐性地帮助他们

7、。 3、努力学习相关学问，初到公司时，我对房地产开发行业了解不多，通过一些基本工作，例如一些数据统计、合同的备案、文件归档等等，我对房地产开发有了肯定的了解与相识。 4、看法与责任，身处什么样的岗位，就应当担当什么样的责任，有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。详细而言，我对工作的看法就是既然担起来了，就要尽自己的努力去完成。 5、在各位领导指导下、同事的帮助下，我在不停的完善，把事情条理化，规范化，这也是一种看法，诚然，这也是一种责任。 6、在日常工作中，必需踏踏实实、认仔细真、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事情都当作一件作品来对待，

8、只有这样才能有好的工作成果。 二、今后我将努力做到以下几点，希望领导和同事们对我进行监督指导 1、不断加强专业学问学习，向身边的同事学习，积累工作阅历，逐步提高自己的理论水平和业务实力。从工作中总结，提高效率，提高工作实力。 2、经过三个月的时间，虽然在思想和工作上都有了肯定的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，须要进一步改进和完善的地方，如工作中存在马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点，应变实力、协调实力都还有待进一步提高。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中努力完善提高自

9、己，弥补不足。 3、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的支配是完全的听从，并不折不扣的执行，一如既往地做好每天的工作;始终以一个初学者的身份向同事请教工作中的阅历。不断的提升自己的专业水平及综合素养。 经过三个月的试用期，我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作，并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完备，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的发展尽自己的一份力气。 企业个人述职报告 我于年3月18日经过聘请到工程部上班。从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和主角发生了很大改变，并且对工程管理、广联达预

10、算软件首次接触，但在领导的关切和同事的帮忙下，靠着自我的专业基础和工作阅历，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了必需的成果。现将工作情景简要总结如下: 一、主要工作表现及成果 1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我仔细学习了工程质量管理细则，并将其牢记于心，时刻提示自我要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。 2、仔细学习各种规范文件。从最起先的档案编制指南，包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到建筑施工手册、建筑施工质量通病防治手册、建筑工程施工质量验收细则等等各种规范规程;除此以外，还有酒店工程施工招标文件及投标文件、招标文件及投标文件、房屋建筑和市政基础

11、设施工程招投标编制指南等文件。 3、对于一个刚毕业的学生来说，虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经验，可是在真正的施工过程中，我所了解的还只是凤毛麟角。所以，从到公司上班起先，工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一齐检查质量、平安、礼貌施工等情景的那段时间，是我吸取学问、总结阅历的时机，也是我对于施工现场学到最多、面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教育和关切。 4、仔细学习省概预算编制资料。我首先对省概预算编制资料、计价清单规范等进行了仔细系统的学习，并坚持边学习边实际计算练习，借项目投标之际，参加了技术标的编制过程，并针对其中11号楼施工图加以计算，由于高校毕业设计做的就是

12、投标编制，所以较快的驾驭了其中的要领，虽然还没有真正独立完成任务的机会，可是我个人认为我已经具备必需的独立完成任务的本领;与此同时，我还学会了运用“广联达预算软件”编制预算和抽算钢筋，经过对施工图的预算练习，虽然是首次接触，可是已经有了很大的提高，能够进行部分独立操作。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完备。 5、其他方面:坚持每一天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创建一个干净的工作环境。管理办公室内部分文件存放，以便须要时能够刚好找到对部分事宜进行登记备忘，供以后比照与分公司同事进取探讨造价限制、合同管理、资料管理等资料。经过探讨既增进了同事间的友情，又提高了自

13、身本领主动与同事沟通，热忱帮忙他人。 二、努力的方向 1、探讨到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，所以更须要给自身充电，着重向投标方向努力，积累投标阅历，争取到达工作年限要求时，顺当经过全国造成价工程师执业资格考试，充分利用经过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作阅历，进取主动接触各种相关业务，提高自身的实际操作本领，有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力气，为公司的品牌建设作出自我应有的贡献。 2、进取参与证书考核，钻研专业技术，提高业务本领和专业水准; 3、发挥党员的模范带头作用，争当先进。 经过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成果，但离领导的要求尚有必需差距。找出工作

14、中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自我的工作本领，加强工作职责感，刚好做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自我并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同提高、共同成长。 企业个人述职报告 我是_项目组移动负责人_。新的一年将至，在这辞旧迎新之际，借此向各位领导致以最真诚的新年祝愿，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意!在过去一年的施工中，在公司各位领导的关切帮助下，_项目组在20_年度在激烈的施工竞争中，工程施工健康有序的进行，在施工进度和施工质量上均

15、取得很好的效果，并取得了局方的良好赞誉。 公司领导高瞻远瞩、运筹帷幄;在市场激烈竞争的巨大压力下，工地锐意进取，强化施工组织，工程开工制定出了一系列行之有效的管理方法和手段，周密布置，细心组织施工;工地成员勇于奉献，坚韧拼搏，使我们的工程一个接一个的顺当完工。现将20_年的工作状况向各位领导汇报如下： 1、主要工作思路和方法 首先是强化工程实施的管理工作，我们提出管理上水平。依据工程实际状况，制定目标，然后安排分解，编制实施安排，围绕既定目标，狠抓落实，我们通过对工程的跟踪、考察、分析、组织协调等一系列举措，确保工程的顺当进行。 深化服务意识。对于我们来讲，我们的工作就是服务，我们卖的产品就是

16、服务，在经营工作中我们以公司的服务理念“通信建设、建设通信、服务通信”来要求自己，衡量自己，将优质服务的意识贯彻在工作的每个环节。 加强质量管理，提高服务质量。工程质量是工程管理中特别重要的要素之一，从来到_工地后，我始终特别注意工程质量的管理工作。为了加强工程的质量，我们利用一切机会对我们的队伍进行培训，提高施工队伍的施工实力和综合素养。常常去现场检查工程，一旦发觉我们的不足之处，便强调加以改正，从细微环节着眼，高要求、高标准来约束和指导施工人员，并现场探讨我们的缺点在哪、不足在哪，促使我们自己不断提高施工水平。定期召集各队长开会，沟通通报一些工程施工上的进展和问题，对于施工中发觉的问题进行

17、解决，这样使得施工人员工程质量管理意识得到了增加。 加强组织领导，切实落实平安工作责任制，为全面实行“平安预防为主”方针，工程队平安工作在上级领导下，建立了平安检查制度，从而推动平安工作的有效开展。 2、主要工作内容 20_年_工地在移动公司的招投标中中的传输扩容工程，在施工中，_移动工程进度要求紧，施工压力大，_项目组全年共完成将近300个站点的传输扩容任务。 我们工程队是一支不怕脏、苦、累，技术强，质量好，素养高的队伍，工程只要是我们施工，都能按时、按质、按量不出一点平安问题地完成，从未有不合格工程拖建设单位的后退，在协作局方方面更是无条件的完成各项任务。 为了更加平安的施工，我更是考取了

18、平安资格证书。 3、自身的不足和下一步的工作思路 回顾20_年的工作，尽管自己能够努力工作，主动进取，但仍存在很多不足，如综合管理水平和实力，管理学问缺乏，表现在预见力，在工程中实施过程中管理有时不明确、不到位今后应接着加强管理学问，业务学问的学习，进一步提高政治素养和管理水平，适应新形式下的工作须要。在今后的工作中要刚好与同事和工人进行沟通，向工人宣扬公司管理的相关规定，提高工人们的平安意识，同时在平安管理方面要严格要求自己。在明年的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和干啥，刚好订正自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前!我信任：

19、在上级的正确领导下。我们的明天会更美妙。 企业个人述职报告 20_年即将过去，新的一年也即将起先，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、今年的主要工作 在过去一年做为施工现场施工管理人员，根据公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。 1、施工管理 过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，干脆影响到我们项目部声誉和今后发展。 所以在今年的施工中必需仔细学习施工图纸和施工规

20、范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决。针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求。 在施工前我会具体了解材料的储备状况和人员的打算状况为下一道施工程序做好充分打算。在施工中我严格根据PVCA方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡察，对施工重点状况落实检查、对施工质量的限制、化解各施工班组之间的冲突、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。 2、资料管理 在资料方面：根据工程的形象进度刚好完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的

21、编制，协作资料员完成检验批验收记录，并刚好找驻地工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满意了资料的编制要求。 二、工作中存在的问题 自身方面：因为阅历不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。 在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成支配工作难，现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。 2022企业个人述职报告