2021医院上半年工作总结范文汇总.docx
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1、2021医院上半年工作总结范文医院上半年工作总结(一) 时间飞逝,半年转瞬即过,回顾这半年工作历程,我院在市、局、镇党委的正确领导下,围绕年初制订的工作规划,狠抓医疗管理质量,强化管理,规范执业行为,加强医德医风建设,加大重大疾病的防治及卫生执法,全面落实新型农村合作医疗工作,深化人事改革,加强医院基础建设,绿化院容、美化环境、创建文明优质服务窗口,树立卫生新形象,一步一个脚印,扎扎实实开展工作,取得了肯定的成果,为完成今年的总体规划打下了坚实的基础。 一、加强政治理论学习,不断提高党员、干部、职工政治思想素养 加强队伍自身素养建设,多次组织全体医务人员仔细学习执业医师法、传染病防治法、医疗事
2、故处理方法、处方管理方法、执业医师定期考核方法等法律法规学问,每次培训后进行集中考试,成果存档并与年终评优进行挂钩,通过学习,职工的政治思想素养有明显提高,整个医疗行风出现可喜势头。 二、加强公共卫生管理,限制传染病流行 近年来,在市局党委、镇、党委政府的大力支持下,为加强传染病管理,我院制订了传染病、突发公共卫生的防治方案,并完善传染病监测网络,成立了传染病突发事务的防治方案及领导小组,建立突发公共卫生事务应急队伍,进一步加强公共卫生信息网络、规范疫情报告制度,提高免疫监测水平,到目前为止,能对结核病人进行跟踪监督管理,为艾滋病患者供应四免一关怀政策,肠道门诊登记率100%、检索率达30%以
3、上,传染病的总发病率限制在1以下,做好htv检测工作,强化计免人员培训,实行群体性预防接种制度,要求儿童建卡率100%,无菌全程免疫接种率达95%,仔细贯彻执行中华人民共和国母婴保健法,对高危孕妇筛选,实行跟踪管理,有效的限制了孕产妇及新生儿死亡率。 三、加强医院自身建设,提高医疗服务水平 加强院容院貌是医院建设的重点,为此,我院在资金困难的状况下,加强了院内绿化工作,上半年,我院通过植树,植草皮等方式,共计绿化面积达_多平方米,使全院的环境大有改善,得到社会的一样好评。 此外,我院还加强了院接种门诊新建工作,新接种门诊共计面积达100多平方米,内设电视、空调、饮水机等诸多便民服务设施,此项工
4、作正在惊慌施工当中,预料新门诊在七月底建设完成并正式投入运用。 同时,我院还多次组织技术学问培训,特殊是加强处方管理方法的学习,严格规范医疗文书的学习,并建立相应的制度及管理措施,使医院的服务质量不断提高。 四、实施新型农村合作医疗及城镇职工医疗保险工作 今年在加强合作医疗的宣扬下,我镇农夫参合户数6582户、参合人数24563人、参合率达到85%,比去年提高20%。完成合作医疗体检工作,体检人数达6000多人次,体检率达30%。做好微机员核算员的技能培训,做好现场补偿工作,实现参合农户门诊家庭帐户的全面管理。做好全院职工医疗保险参保工作。 五、加强医德医风建设 在市政府、市局党委的号召下,全
5、市卫生系统进行了大规模的医德医风活动,我院在市、局党委的领导下,加强了医德医风建设的工作力度,制定了加强医德医风建设的实施方案,制订了具体的活动支配表,包括学习时间、地点、内容、要求及督导责任人,加强学习医德医风建设活动报告及医德医风建设规范性文件,如医德规范卫生部颁布的“八不准”医务人员行为准则、大冶市卫生局关于加强医疗平安管理的看法(试行)等,同时重点学习好反对自由主义、为人民服务、纪念白求恩及_同志切实做好构建社会主义和谐社会的各项工作等文章,并做好笔记和心得体会,医院、科室、个人要进行深刻地自查自纠活动,职工与职工之间、职工与干部、职工与领导之间进行深刻的交心谈心,对各自进行深刻的剖析
6、、总结、使各自的思想素养得到大幅度提高,通过近阶段的医德医风建设活动,职工素养有明显提高,在忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献精神上,出现不少先进分子,医院在患者心目中的形象大有改观。 医院上半年工作总结(二) 丰收的2021年上半年已经过去了,富有挑战性的上半年年已经来到了。回顾过去的半年,在区委、政府的正确领导下,在区卫生局的关切指导下,通过深化开展医疗质量管理、规范医疗行为、改善服务看法、提高服务质量、促进医患和谐等活动,顺当完成了各项工作任务,全面推动医院科学发展。现总结如下: 一、完成的各项工作指标 1、全年门诊:_人次; 2、全年住院:_人次; 3、全年手术:_人次; 4、全年总收入:_
7、万元。 二、年度的主要工作 一顺应转型稳步发展 由于多种缘由,安放在我院多年的该区的社区服务中心将从我院分别出去,随之而来的一些优厚的政策也将有所削减,这样也必将造成一部分职工人心不稳。为了顺应转型,稳定人心,保持我院稳步、健康发展,院领导一方面了解上级政策导向,一方面深化职工群众驾驭思想动态,引导员工正确对待这一转型,由于及早的在这关键时刻作了深化细致的政治思想工作,职工思想比较稳定,工作比较安心。为了巩固这一成果,随后紧接着在10月份又根据多劳多得、奖勤罚懒、按劳安排的原则,胜利地进行了绩效改革,基本上保持了原职工的稳定性。在整个改制中没出现明显的波动,胜利的完成了这次改制。 二健全组织提
8、高医院管理职能 刚经风雨后,是必有损失;刚改制过的单位,也必将存在这样或那样的问题,为了使我院尽快走出低谷,医院经多方努力,特聘请了具有多年在二甲以上医院工作过的、骨科副主任医师_同志任我院院长,主持医院全面工作。 事实也是如此,他8月31日从_回来后,将来得及半天休整,9月1日就上阵了,当天下午就召开了全院职工大会,向大家介绍了本人的状况和工作思路,同时为了尽快了解全院现状,有的放矢的开展工作,此次会上还向每个职工发放了征求看法信。而后综合了大家的看法和建议,找出存在的症结,很快确立了下一步治院工作新理念。比如,中层领导空缺,这对医院发展是个很不利的因素,要把医院发展好,中层领导不行少。所以
9、经过群众举荐,领导探讨很快选定了五位中层领导,明确了他们的责任和职责。副主任医师_同志就是我们新聘任大内科主任之一。相继又成立了院务会,并进行了明确的分工,根据管理规则,一级抓一级,各负其责,责任到人,完善了有效的管理机制,为医院的健康发展打下了坚实的基础。 三建章立制有章可循 有了组织保障之后,我院又参照有关单位阅历,结合我院实际建立和健全了相应的管理档案,规范了各种制式的档案管理资料盒,完善了各种管理规章制度,按规定每个职工都签订了目标责任合同书,制定了职工奖惩方法、请销假制度、例会制度等规定。重审和上墙了首诊负责制、三级查房制、三查七对、抢救流程、抗菌药物管理等规定。使整个管理有目标、奋
10、斗有方向、工作有流程、执行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。为医院可持续发展供应了有力保障。 四狠抓医疗完善服务 作为一个医疗单位,最根本的是抓好医疗质量建设,百年大计,质量第一。质量要从基础抓起,否则就是空中楼阁。针对我院医技人员年轻成分多,基础差,底子簿,我们就在现有的基础上进行了服务理念、基础业务理论学问和基本操作技能培训,起初阶段每周支配2次讲座,年终又进行了三基理论考试,同时还规范了医疗文书书写,定期对住院病历进行检查、分析,发觉存在的问题刚好更正,确保了医疗文书书写的质量。在医疗服务方面也做了很大努力,在护理人员人手少,抽不出专职导医的状况下,有时一楼门诊医生及其他同志看到老
11、弱病残患者,都能主动上前搀扶,主动回答患者的询问,起到了一个义务导医的作用。为了更进一步扩大服务范围,杜福云医师不但一个个电话沟通,还主动顶着寒冷,骑着车子下乡宣扬糖尿病等有关学问,由于她的这一行动深深地感动了诸多患者,所以前来就诊的患者乐意不绝,为了患者,她还自费印制了宣扬卡片,这种精神都是难能珍贵的。也正是她这种工作热忱、执着,赢得了患者的敬重,同时在短短的2个月时间里为医院带来了肯定的经济效益和社会效益。 总之,一年来我们做了大量的工作,也取得了肯定的成果,这与全院上下精诚团结,同心协力,奋力拼搏分不开的,在此,我院班子向大家表示真诚的问候和诚心的感谢! 医院上半年工作总结(三) 上半年
12、度以来,在卫生局和办事处党委的正确领导下,我院全体职工仔细贯彻上级指示精神,主动进取勇于创新,思想稳定团结一样,根据年初制定的工作安排扎实工作,各项工作发展势头良好,经济效益和社会效益稳步提高,现总结如下: 一、接着深化体制改革,解放思想、提高相识、加快发展 在卫生局和办事处党委的领导下,在去年胜利进行人事安排制度改革的基础上,年初我院进行了新一轮人事安排制度改革,重点解决了人事支配、利益安排、养老保险、医疗保险等职工关切的问题,进一步稳定了职工思想。 加强了行政、财务、后勤、社区等方面的管理,行政管理上做到“三严”,即“严格制度、严格落实、严格监督”;业务管理上做到“三早”,即“早预防、早培
13、训、早提高”;财务管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。 并通过实践不断完善各项管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分调动广阔职工主动性的管理方案。 使全体职工立足本职工作,尽职尽责,较好的完成了各项工作。 加强精神文明建设,提倡树立团结、民主、人文关怀的工作生活氛围。 利用5.12护士节开展了丰富多彩的文体消遣活动,职工生活愉悦、友好相处,服务质量也有了明显提高,被县文明委评为全县百佳文明单位。 二、坚持“科技兴院、社区兴院、专科兴院”之路 促进了医院业务技术提高我院立足“科技兴院、社区兴院、专科兴院”,选送业务骨干到省口腔医院、市人民医院、一四八医院等单位进修学习,逐步提高
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