关于年终个人工作总结范文汇总.docx
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1、关于年终个人工作总结范文关于年终个人工作总结(一) 在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。时间飞逝,进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作熬炼中,得到了许多。在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实
2、实,才能做到优质高效。 一、人力的合理支配和运用 作为食品公司的库房主管,虽然技术性并不高,但须要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。 二、人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 三、货物的管理 要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防
3、止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 A:易拿,易放,易看,易点的积累方式。 B:货物堆放不要超高堆放,要留意距离。 C:货物入出时做好记录。 D:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异。 E:保持仓库的整齐,地面的清洁,通道的顺畅 四、卫生工作 仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创建一个整齐的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 五、自我学习和总结 每天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务实力。 这也要求我们不断的学习,提升,学习业务学问和驾驭专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历
4、;学习仓储保管,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。 总的来说,由于本人工作阅历不多,实力还有欠缺。虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中,须要进一步增加开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强财经专业素养,在上级的正确领导下,坚决实行上级指示精神和工作部署,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。 关于年终个人工作总结(二) 2020年不知不觉在指尖渐渐逝去,2021年迎面而来。回想过去,面对眼前,
5、展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员同心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的安排打算。2020年库房主管年终总结报告如下: 一、工作回顾及感想 本人于20_年_月份进入_仓储科,成为一员物料配送员。主要是帮助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及安排配送。由于有些结构件物料依据包装进入仓储,依据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。 由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域
6、。工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异样状况的处理。由于平常没有多加学习与留意每个仓管员的工作操作流程。当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水。以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发觉即时实行措施把物料追回,但是通过此次事务,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简洁,但是要真正的做到位,做齐全。每个仓管员在工作当中肯定要保持清楚的头脑,仔细细致的看好每张单据上的数字,以及依据单据精确核对备好的物料。为了避开内似事务的发生,在接下来的工作当中全部单据
7、我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查). 公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训。而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对全部物料进行整理:全部物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快精确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件平安库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事务的盘点,精确无误的把数据汇报给公司领导工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接
8、着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发觉工作当中的失误。让我们从失误当中吸取阅历教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等 _月份由于自己的疏忽,贪图一时的便利,在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料后来在运用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料选购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这事务的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理运用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。 _月_号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算刚好精确的得到基础信息,为公司经营决策供应
9、相应的基础数据。我主动帮助盘查员对我所管区域物料进行彻底、精确、无误盘查 二、企业文化 公司一年一度的春节联欢晚会实行,看着员工自编自演的节目,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的暖和。为了丰富员工业余生活,公司每年都组织一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用,让每个员工以主动进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕,以此次运动会的成果折射出,龙电是一个集体是一个大家庭,龙电人只有同心协力,团结奋进,勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高,更远 三、2021年工作安排及达成目标如下 1)团结同事,维护公司利益。不利
10、于公司的话不说,不利于公司的事不做。 2)注意形象,多参与一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 3)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满意企业的须要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好! 4)多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。 5)协作物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。 6)争取在这一年当中工作失误事务每月1力争做得更完善。 四、个人建议 在盘点过程当中发觉有些物料在物料卡上记载时间为2020年,2020年,虽然经IQC复查合格。但是生产始终没有需求,此类物料始终没有流淌。这样的物料已经成为了呆滞
11、品。放在发料区不但占住了物料放置空间,更还增加了仓管员的管理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓,要不就申请报废转入废料区域! 感谢公司给了我这么一次发展的机会! 感谢领导对我的悉心指教! 感谢同事给我的帮助和激励! 关于年终个人工作总结(三) 20_年 _月 _我正式进入_速运,被分到了_ 办担当快递主管的工作。一年多来,在领导的指导和同事的帮助支持下,坚持不断 学习,仔细履职,较好地完成了各项工作任务。现总结如下: 一、虚心学习,努力提高自身素养 学习是做好一切工作的基础。为了不断提高自身的业务学问,切实 做好仓库工作,一年多来,我始终把学习放在第一位,仔细对待,常抓不懈。自从进入顺丰以
12、来,一切从头起先,虽然以前有在快递公司 实习的阅历, 但顺丰的模式更为先进, 管理更为科学, 速度更为快捷, 服务更为便捷。于是我从老仓管身上学习他们的阅历,学习他们去建 包,去发车,去收件,逐步去处理问题件,逐步帮助主管处理力所能 及的事,以分担他的工作强度! 勤奋工作,尽职尽责搞好服务! 一年多来,自己围绕仓库的工作特点和工作规律,努力适应新的岗 位要求,不敢有丝毫的懈怠,尽职尽责工作,主动主动帮助别人,仔细做好每一件事情。一是主动报送信息。坚持把撰写信息作为熬炼自 己写作实力的有效途径, 平常广泛搜集, 仔细写稿, 按时上报。 同时, 还收集其他分部的信息,分析人家的特长,学习他们,刚好
13、将工作发 展,成效及做法,以信息形式上报,既反映了状况,又煅炼了自己。 二、是仔细起草公文 把公司交给我的每一项任务,每一张表格均超额 完成,有时还加班加点地写,一遍一遍地改,使材料写作水平和质量 都有明显提高。 三、是协作办理事务工作 在地平线和凯旋分点部,领导须要做的事情许多,帮他们分担几项,在我学到更多的同时,也锻 炼了自己! 严以律己,自觉维护机关形象! 仓库是分部窗口,代表整个分部以及整个顺丰的形象。一年多来, 我始终坚持自己的原则,保持分部的清洁,诚恳虚心,礼貌待人,有 较强的大局意识和责随意识,维护好地平线的形象。 假如我是一名点部主管:在处理好运作日常工作的同时,一是抓业 务量
14、,加大推广力度,让每个人都知道顺丰,让每一位顾客都知道顺 丰的快件类型;二是搞好营运质量,让每一份快件都能按时发出及收 回,削减操作类的失误率,提高快件的时效;三是搞好新服务产品在 分部的推动,并对推动中的问题进行分析,提出有效的改进看法; 四、是开发大客户 并对他们进行管理,定时进行维护,指引点部进行客户 开发;五是对于突发事务进行处理,跟进; 五、是负责应收账款的刚好回收率,限制点部费用支出 六、是对于点部人员进行培训 合理拆分区域,客观公正地对员工进行考核和奖罚;七是对总部,区部各项制 度进行上传下达,以及负责点部的平安管理工作。 对于当前市场的良好形式,我觉得这是我们公司的一次机遇,也
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