公司综合部个人年终工作总结最新.docx
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1、公司综合部个人年终工作总结公司综合部个人年终工作总结 篇1 一、强化自身建设,规范内部管理,促进综合部工作规范有序运转 公司综合部首先在制度建设上下功夫,仔细抓好内部管理,提高内部管理水平。一是规范各项管理制度。修订完善了公司内部车辆管理暂行方法,做好公务车辆的调配与管理,按月逐季对加油卡的费用状况进行统计上报;完善了公司办公行为规范,抓好了员工的考勤管理,按月汇总员工的请、休假、考勤状况,报财务部门核发薪酬;规范执行综合部各项管理流程,提交公司与综合部事务有关的各类请示7项,已执行3项(加装监控设备、办公茶叶购置、协议酒店的签约);二是不断加强自身队伍建设。做好综合管理部工作,必需要有较高的
2、政治理论素养和分析解决问题的实力。全体综合部人员通过各种途径仔细学习十七大和十七届精神,刻苦学习业务学问,政治理论水平、业务素养和工作实力不断得到提高;三是树立高度的服务意识。综合部人员无论是干部还是一般员工,都能顾全大局、听从大局、服务大局,工作上常常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,为做好全公司服务工作奠定了基础。 二、加强调查探讨,当好领导参谋,刚好为领导决策供应信息服务 围绕公司中心工作,加强了对内对外的调查探讨,高度关注政策走势,敏感捕获信息,力求做到办事规范周密,办文高效严谨,力求精确、适度,避开疏漏和差错。努力做好文书处理、档案管理、文件传达等日常管理工作,完成了各类材料编制上报的工
3、作。一是根据上级主管单位要求,完成各类汇报材料的编制上报,包括公司季度工作支配与总结、季度经营业绩自评报告、季度经营活动分析报告、2015年度工作总结与2016年度工作安排等各项汇报材料的编制与上报工作;二是完成了公司内部文件资料的编制,包括二届一次、二次董事会会议材料的签署完善与纪要整理归档、公司班子会议与工作例会会议纪要的起草与存档,部门每周工作汇报、每月工作总结的拟稿与汇报等工作;三是做好了文件处理和制发工作。完成对集团及中原下发文件的处理75篇,完成综合部发文7篇,发送通知6篇,公司对外发文23篇。 三、围绕中心工作,强化服务意识,进一步提高了服务水平 综合管理部是总公司领导下的综合管
4、理机构,日常工作纷繁琐碎,在处理领导下达的各种日常工作中,全体员工努力发挥主观能动性,强化工作意识,不断提高服务水平。 一是做好了党群与纪检监察相关活动的通知、学习及会议材料打算工作。依据年度目标任务,做好集团和公司下达的日常纪检监察工作;在书记的指导下,做好了公司党风廉政建设有关材料的收集整理和活动的组织工作;帮助公司党总支书记做好了参与集团召开的各类纪检监察会议的打算工作,并起草会议发言汇报总结材料;在集团纪委统一部署领导下、在书记的指导下先后参加组织开展了“廉洁从业教化月活动”、廉洁文化“进机关、进工地、进站队、过岗位”活动、“做企业的护航人、当职工的贴心人”等活动,通过这些活动,解放了
5、思想,提高了相识,增长了学问,看到了自已的不足;自九月份以来,先后参加监督了公司有关设备材料选购的市场考察和招标工作;组织综合部代表队参与集团首届职工运动会并取得男、女团体三等奖的成果;做好了“小金库”治理专项检查的协作工作。 二是做好了各项详细事务的处理工作。在重点保证对公司领导的服务的基础上,完成了详细事务处理工作。完成营业执照、组织机构代码证的年检、法人代表变更工作;完成了薪酬执行状况报告的上报、技术职称申报材料的打算与上报、员工的转正与“三金”等福利的办理等人力资源相关工作;做好了公司技术资料、图纸、招标文件的存档与管理工作;仔细办理转正、离职手续并帮助调转人事档案;帮助做好各部门来访
6、人员的接待迎送工作;做好了办公场所的调整、办公用品的选购与管理、报刊杂志的订阅与分发等日常工作。 四、加强沟通协调,注意团结协作,营造了良好内外部工作环境 综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事到处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来抓,切实加强了沟通协调工作,完成领导交办的其他工作任务。帮助董事长完成了董事会筹备和资料整理等相关工作;帮助财务部完善了经费审批程序文件,对款待物品、办公用品经费、差旅费、款待费、车辆修理保养等加强了规范管理,同时,协作完成上级主管单位的各项审计工作,并供应相关审计材料;帮助销售部完成一期二批
7、房源的团购与开盘活动的筹备与后勤保障工作等等。 总之,我们在过去的工作中取得了一些成果,但与公司领导的要求相比,与兄弟部门相比,仍存在一些不足。首先表现在服务意识不足。综合部的基本职能为“参加政务,做好服务”,全面履行公司的后勤保障责任是综合部的重要职责之一。综合部在“想多于做”方面做得还不够,全局观念、服务意识、服务水平有待进一步增加。其次,统筹实力不强。综合部事务琐碎繁杂,在人员的统筹调配实力方面还不强,一些工作的协调不是非常周全,干脆影响了整个综合部的工作效率的提高,导致人浮于事的现象好时有出现,有的忙的废寝忘食,有的闲的慵懒无聊,不但影响了士气,而且降低了工作效率。第三,工作程序还不够
8、规范。各项管理流程还不完善,内部管理有待进一步加强。第四,创新实力不强。从意识上对总办的参谋助手作用相识不够,缺乏工作主动性和进取精神,主要是做日常性、事务性工作和领导交办的任务,对于领导未支配部署的工作缺乏主动性,预见性和前瞻性有待提高。我们决心在今后的工作中,接着戒骄戒躁,发扬团结务实、开拓进取的精神,扎实工作,搞好服务,努力把综合部工作不断推向新水平。 20某年度工作安排 20某年度是公司发展建设的关键性一年,对公司夯实基础做大做强,健康可持续发展来说至关重要。因此,2016年综合部将根据公司的总体要求,在抓好日常工作的同时,有目标、有重点地开展好以下工作: 一是强化内部管理,接着完善各
9、项管理制度。接着修订完善公司内部车辆管理暂行方法、公司办公行为规范,并下发执行。严格执行综合部各项管理流程,加强对公司各种物品的科学规范管理,加大对办公费用运用的限制力度,规范工作程序,促进各项工作的顺当开展。 二是加强政治业务学习,努力提高服务质量。进一步加强部门人员业务技能与政治思想学习,不断提高文字综合水平,加强对公司领导班子意图的了解和驾驭,不断提炼、充溢、系统归纳,更好的承载领导的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明确。同时,仔细做好日常事务工作,进一步改善服务看法,不断提高服务质量。 三是做好综合帮助、协调工作,处理好与领导和同事的关系,确保公司的政令畅通。加强与上级直管部门
10、、地方政府之间的工作沟通和协调,刚好了解上级工作动态和要求,主动争取上级支持;加强公司与各部室之间的沟通协调,逐步规范会议制度,推行督查督办制度;加强各部室之间的协调,形成合力,营造团结向上的工作氛围,使部门的职能得到充分的发挥。 四是当好参谋助手,服务公司领导决策。进一步增加工作策划意识、提高策划实力,对于关系公司发展和稳定的重要问题主动思索、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。 五是协作党群、纪检监察部门做好党务纪检工作,完成集团下发的相关工作指标,确保公司全年工作目标的实现。 六是帮助董事长做好董事会各项工作,对公司布置的重点工作加强跟踪协调、催办、反
11、馈,确保公司重点工作有布置、有检查、有落实、有反馈。同时,仔细完成领导支配的其它工作任务。 公司综合部个人年终工作总结 篇2 即将过去的一年在兴盛发展史上是至关重要的一年,一年来,办公室在公司领导下,围绕两个工作重心,详细开展了三个服务。两个工作重心即技改项目的生产、二期工程的建设,三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。详细做了以下几方面的工作: 一、办文方面 1、规范了文件资料的管理。针对性地出台了文件规范化管理的暂行方法,对上级来文,有登记、有批示、有传阅;对上级来电,有记录、有汇报、有处理,做到精确、快速、平安,保证了文件资料的时
12、效性和完整性。 2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和安排工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。 3、完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、对外宣扬材料以及请示、报告、申请等的起草工作,较好地完成了近40万字的文件起草任务。 4、完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作,全年共完成50余万字的打印任务和3600余份文件的复印任务,依据资料室的工作内容,针对性地出台了关于进一步规范图纸、技术资料领用、查阅、打复印和传真发送管理的暂行规定和资料室工作制度。 5、完成了施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登
13、记工作。对公司全部技术资料重新进行了分类、编号整理,做到总书目全面,分书目具体,底清数明,查找便利,较好地为公司生产和建设部门供应了服务。 二、办事方面 1、规范了会议制度,制定了国企模式的例会制度,出台了详细的实施看法,会议做到了有记录、有纪要、,成为公司领导指导生产建设,支配工作任务,了解公司状况的一个重要渠道。 2、完成了总经理主持的工作会议的支配,做了会务打算工作。 3、完成了办公室印鉴和介绍信的开具运用和包管工作,报刊收发工作等,并刚好编写了公司的大事记。 4、和人力资源部等部门紧密协作,较好地完成了庆国庆系列活动的组织工作。 5、依据领导支配,对一些工作抓了督促落实。 6、热忱接待
14、外来办事人员,做到热忱礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,体现亚鑫人以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象。 7、帮助领导策划整体工作布局和阶段性工作方案,理顺工作思路,同时参加了公司对外交往活动中的洽谈工作。 8、通过调查探讨,刚好收集关系公司发展的各种信息,经过综合加工分析,为领导供应精确有效的决策依据。 9、主动主动地为公司工作想方法、出办法、提建议。 10、帮助总经理开展了思想政治工作,提高了员工的工作主动性。 11、帮助副总开展了公司对政府和职能部门的外协工作。 三、存在问题 1、主动学习少,跟不上时代发展要求。 2、工作缺少程序,制度仍不健全。 3、对工作人员培育教化差,素养还
15、有待提高。 4、工作主动出击少,被动应付多,工作督促、协调功能发挥差。 四、某年工作安排 某年,我打算依据以上总结,对自己存在的问题进行整改,主要从以下几方面着手来抓: 1、加强学习,提高自身素养,提高工作效率,当好领导的参谋助手。 2、加强协调,提高服务质量,更好地服务于上级、同级、和基层。 3、加强制度建设,健全公司各项管理制度,使公司工作上台阶、上档次。 4、加强工作人员的培育教化工作,建立一个朝气蓬勃,富有战斗力的工作集体。 5、加强公司机构合理配置,从领导工作的实际须要动身,合理调整现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。 总结过去,有得有失,展望
16、将来,任重道远,经过一年的努力,我们顺当实现了技改项目的试产、达产,同时2#焦炉也即将投产,化产车间、污水处理系统、120万吨洗煤厂已全面进入设备安装阶段,一座大型现代化企业的框架已基本搭建完成,即将到来的某年将是兴盛全面起动、大步迈进之年,展望美妙前景,催人奋进,兴盛人肩负使命任重道远,成果只能说明过去,胜利之路永无终点,我们肯定要努力、努力、再努力,前进、前进、再前进,为兴盛辉煌绚丽的明天而奋斗。 公司综合部个人年终工作总结 篇3 自成为公司员工以来,我始终都在努力适应工作环境和工作岗位,和同事搞好关系虚心学习,履行职责,仔细完成各项工作。我们物业部始终在努力的进行工作,下面是我工作总结:
17、 一、公共环境卫生监督工作。 履行卫生检查制度,发觉大厦环境保洁不到位时向外包单位发出不合格通知书或警告通知书,没有刚好整改者,即将状况向领导汇报。原外包单位(某清洁服务有限公司)在屡次发出不合格通知书及警告通知书的状况下,未能整改完成,物业部主动协作管理处于12月1日更换外包清洁单位。新的清洁单位(某物业管理有限公司)由于人手不足,影响到大厦公共卫生的保洁不到位,管理处于1月1日再次更换清洁外包单位(远航清洁服务有限公司)。清洁单位的更换过程中,物业部顺当地完成交接工作和履行监督工作。 二、处理投诉看法工作。 物业部接待和处理投诉看法,20某年度关于服务工作的投诉有五宗,物业部于12月26日
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