2021护士长工作个人述职报告汇总.docx
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1、2021护士长工作个人述职报告护士长工作个人述职报告1 敬重的领导 您好! 随着年终的到来意味着本年度的护理工作已经告一段落,通过工作中的表现让我明白履行好护士长职责的重要性,而且我能够牢记院领导的训诲并在护理工作中对患者们负责,这一年的工作中我能够主动表现自己并取得了不少成就,我在个人实力方面也通过工作中的磨砺得到了进步,现简要对本年度的护士长工作总结如下。 加强对护理人员的管理并进行合理的排班,为了保障护理工作的质量让我明白加强管理的重要性,工作中须要时刻以患者为重心并确保有护理人员对其负责,而且病房也要支配人员进行巡察从而了解患者的康复状况,尤其是节假日期间须要让患者的护理得到保障从而进
2、行合理的支配才行,因此我很重视这方面的管理并在本年度的工作中进行了部署,除了要求护理人员在值班过程中记录异样状况以外,对于工作的交接也须要双方交代好护理工作的留意事项才行,我也会整合好护理人员反馈的信息从而对后续的工作进行部署。 对护理人员的工作进行严格要求从而确保她们能够遵守规范,对于护理工作的完成来说落实三查七对并根据要求进行护理是很重要的,为了防止护理人员在工作中出现差错导致我也会在会议上和他们强调这类问题,另外在探讨的过程中发觉护理工作中简单出现的错误并和护理人员接着探讨,通过日常的管理来强化护理人员的工作实力对我来说是很重要的,所以我须要刚好发觉问题并在护理工作中刚好进行处理,虽然过
3、程比较繁琐却让我在完成这项工作以后得到了不小的进步,同时我也会着重辅导工作表现较差的护理人员并争取解决问题。 主动绽开培训以及实习护士的带教工作从而让她们获得实力的提升,我明白相对于个人实力的提升过来说集体的进步更为重要,因此我能够主动绽开对护理人员的培训工作从而提升她们的综合素养,在平常的工作中也会通过巡察来查看护理人员的工作状况,对于操作不正确的部分则会予以指正并进行严格的监督,在护理人员的综合素养有所提升给以后也会让我感到欣慰很多。 我会接着做好护士长的各项工作并为医院的发展而努力,希望在后续的工作中能够履行好自身的职责并获得领导的认可,我也会更严格地要求自己并期盼在明年的工作中有着不错
4、的表现。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 护士长工作个人述职报告2 敬重的领导: 您好! 作为一名医护人员,一年来的工作已经结束了,我清晰的感受到自己工作方面的进步,我认为这对我而言是一个特别大的提高,这对我还是有着特别大的提高,一年来我还是不断的提高了自身成果,在工作当中我是不断的提高自己的业务实力,我清晰的意识到了这一点,将来在这方面我还是应当要维持下去的,我在工作当中遵守医院的规章制度,仔细和四周的同事相处,提高自己业务实力,在工作当中也是不断的在进步,也就过去一年来的工作我须要总结一番。 这一年来我也是仔细的做好了许多事情,我清晰的意识到了自身还须要有进一步得的提高,作为一
5、名医护工作者,这是我应当要有的心态,一年来本着病人至上的原则,仔细的做好日常的工作,现在我是觉得自己在这方面有着特别大的提高,在过去的工作当中,我也是深有体会,这段时间以以来不管是做什么事情都是应当要维持好的看法的,我从来都不会放过每一次熬炼自己的机会,领导交待的事情我总是会很主动,很主动,因为这是对我实力的熬炼,虽然在过去的一年里比较劳碌,每天的工作都是比较多的,但是我还是能够深刻的体会到自己实力的提高,我清晰的感受到了在这方面我须要调整好的地方,对于我而言我以后还是应当要维持一个好的状态。 医护工作始终都是我的动力,我渴望能够在下一阶段的工作当中让自己接触到更多的东西,一年来我是始终在人的
6、做好自己分内的事情,在这一点上面我还是做的比较仔细的,在这段时间以来的工作当中,我也是对自己各方面有着很明确的体会,的确在今后的工作当中,我是须要维持好的心态,我知道自己身上的责任,每一次领导交待的事情我都会仔细的做好,虽然来到工作岗位不是很久,可是我对自己的要求始终很高,这方面我还是不断的在做好分内的职责,在实践当中仔细的提高自己,接着这样下去我也会有更多成长,现在我是清晰的感受到了自己的进步和成长,一年来我也在工作方面取得了一点成果,但是我肯定不会因此而傲慢,我会接着让自己维持一个好的状态,以后也会坚持做的更好的,我感谢这一年来的经验,作为一名医护工作者,新的一年当中我肯定会接着努力的。
7、此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 护士长工作个人述职报告3 敬重的领导: 您好! 我被任命为病房护士长至今已有一年多了,现在我将这一年的工作作个总结,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。以下是我的个人年终总结。 说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力。 第一,因为我从未参加过护理管理工作,对管理的实践阅历一无全部; 其次,面临综合病房病人的多元化和病情的困难性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。 首先依据科室现有的护理人员数量
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