财务部周工作总结精选.docx

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1、财务部周工作总结财务部周工作总结1在_领导的细心呵护与指导下，我最终胜利迈出人生的第一步，由一个忸怩浮躁的高校生转变成为一名大气沉稳的新职工。在这些日子里，我都细心做好点点滴滴的事，为自我的将来打好基础。在难忘的试用期的日子里，我对自我的工作做了一下总结：一、听从领导的指挥，虚心向老师学习刚刚步入_里，还是一个生疏的地方，一切都由学生时代转了三百六十度变为一名职工，刚起先是有些不适应，异样是自我的专业技能不能得到很好的发挥，有一段时间心境异样郁闷。事情都是有两面性的，厂里对我们新来的职工开了一次例会，主任对我们嘘寒问暖，关切倍至，异样是党的“_大”精神拂过厂里，新劳动法的实施，厂里的领导更是对

2、我们新职工进行思想沟通，畅谈人生，解除我们对人生的一些不正确相识的顾虑，在技术方面，找技能高的老师为我们进行技术培训与指导。在伙食上对我们也是倍加关切，使我们安心于_，把那里当作自我暖和的家。“夏练三伏，冬练三九”，这是对执着于人生目标不惜付出代价的形象俗语，我们也一样，对于一个生疏的岗位，对于自我关联不大的专业技能，我们没有被吓掉，没有放弃，听从老师的训诲，虚心向老师请教相关学问，不懂就问，不会就学，勤学苦练，学问与实践相结合，争取在短时间内娴熟驾驭专业技能。二、直立人生目标，把握好机遇，驾驭好人生的方向盘工作的单调与苦燥，对于我来说，是一个令人头疼的“”，因为起初对于工作的含金量，我没有正

3、确理解工作与人生的真正相关联的含意，应当以苦作乐，在工作上要有所创新，才能找出工作的快乐。最基层的工作，是根基，要想向更高层的发展，基础要打好，工作如此，人生也如此，所以，要时刻为自我做好打算，贮存好方方面面的学问与技能，把握好机遇，驾驭好人生的方向盘，从基础做起，从最根本做起，刻苦学习，正确直立人生目标，做好人生的规划，一步一个脚印的踏踏实实迈好人生步伐，命运才真正驾驭在自我手中，在社会中，恒久立于不败之地。三、团结同事，努力学习“出外靠挚友，挚友多了路好走”，来自于五湖西海的人才到_寻发展，相识的确是一种缘份，所以，我异样珍惜这份来之不易的缘份，情份。当只身一个来到这个生疏的地方，在夜深人

4、静的时候，不免想家，眼泪在眼眶里打转，想打退堂鼓，“做人要有骨气，是男子汉的，要挺起胸堂做人，条条大道通罗马，当工人不丢人”!一位挚友鼻子酸酸的，握着我的手激烈的说，“是爷们的，好好的再学习，找回丢失的时间，好好的闯，不出几年，咱混出个样，比他们公务员还要好!”我的脸红红的，一夜未眠。从那后，图书馆成了我的其次休息场所，每逢给家里打电话时，一边给爸妈问个安，一边给爸妈打气，让他们放心，儿子在外是不简单，但要闯出个样来，就要不怕吃苦。在_上班的日子里，我慢慢喜爱上了这个地方，喜爱上了这份工作，把他做为我期望的摇篮，想在那里渐渐成长成材，成为一名合格的正式_里的职工，我盼望着这一天的到来，盼望着领

5、导对我的那份信任，点亮我人生路上的那盏指路灯。#202207财务部周工作总结2过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下：一、 全年完成公司量化指标状况 公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是

6、办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务精确刚好，全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作20_年，我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作： 一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：根据规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。二是持续推动预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部依据公司经营资金须要，全年共计向局借款2。345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公

7、司全年生产经营须要。四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们刚好向有关领导供应各种数据，刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持，基本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。 六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有安排组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足 20_年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未刚好收回来;三是财务部门未能够常常深化分公司和项目了解第一手资料和状况;四是我本人工作作风还有待改进。四、20_年财务工作的初步设想 20_

8、年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控实力; 三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司平安运营; 四是要强化财务管理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。最终，还想说两点：一是我工作能够顺当的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮助和协作;二是希望大家在今年能够一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。#202205财务部周工作总结3时间

9、过得真快，十一长假后的第一周工作已经不知不觉的过去，回头看看，在这期间我跟着我师父学习了一些财务学问，平常，财务部忙的时候，也可以干干简洁的编辑报表的工作，来减轻同事们的负担。周二是装订记账凭证，把打印好的记账凭证和原始凭证汇总表按时间依次放好，每一天的记账凭证下面都放一张当天的原始凭证汇总表，因为记账凭证是打印出来的，里面全部的票据都按统一的大小规格折好，所以放在一起特别整齐，别看这项工作简洁没有什么技术含量，但这却是我们财务部全部同事都特殊引以为骄傲的一项工作，这也体现了财务部人员谨慎细致的工作看法。因为我师父这几天家里有些事，请了几天假，所以有些工作就积累到了一起，周四这天似乎有个社会保

10、险的普查，要提交一些资料，我师父就把汇总工资表的任务交给了我，首先是在电脑上核对两张表的工资汇总金额是否一样，待一样之后便把所要求的项目给单独挑出来制成一张表格，就这样，经过一上午，我把20_年和20_年的工资表单制作出来，打印好之后，盖上公章，然后交由总部财务部的税务会计去办理。虽然这项工作不是很难，也不是很困难，但我完成了整个工作下来，我感觉很有满意感，我觉得我的工作很有意义，也更加让我有了做好接下来工作的信念和热忱。由于是新人的原因，对各部门环境及工作的相识有限，以及自身业务实力有待提高，所以这周的工作任务不是很重，难度也不是很大，但在工作中却学会了很多WORD的编辑技巧，E_CEL的排

11、版技巧，发觉了原来自己用了这么多年的工具其实自己并不是非常了解，起先的时候还总是编辑错，非常郁闷，后来在同事们的耐性帮助下，渐渐学会了很多以前想都没想过的用法。时间过得真快，转瞬到财务部实习已经一个多月了，因为刚进公司的原因，一些重要的事情我都没有涉及，但是我并没有灰心，也并没有觉得大材小用。我想只有从最基本的起先干起，一点一滴地积累，做好我负责的每一件小事，让领导和同事放心，将来才能成就一番大事业。“不积跬步，无以致千里”，“江海不拒细流，方能成其大”“一屋不扫，何以扫天下?”说的就是这个道理。#202206财务部周工作总结4财务部作为公司非盈利部门，是监督和核算公司经济活动，供应有关企业财

12、务状况、经营成果和现金流量状况等有关信息。以成本管理和资金管理、内部限制为重点, 强基础,抓管理,发挥了财务管理工作在公司管理中的重要作用.一、财务部门存在一些问题：1、 人员不稳定财务经理常常更换，造成财务部过多的员工流淌，导致了员工的流失，员工流失率高不利于财务部项目、账务处理、内部限制的实施，影响了组织的稳定。2、会计基础工作不规范原始凭证、记账凭证、明细账、总账与报表没有能很好地连接，有时出现不一样的现象。有些记账凭证后原始凭证不规范，有关费用支出取得相应发票与事实不符。3、部分涉税事项的处理不够严谨，存在肯定的税务风险在未取得税务部门减免相关税款后，同时不结合公司实际与国家法律法规进

13、行税务筹划，造成后续工作被动。4、部分资产管理工作有待增加A、存货管理：个别存货持有时间较长，或已经明显丢失运用价值，未进行刚好清理;在存货保管和出入库记录限制方面尚有不足，没有办理出入库手续，存在实物在现场，财务无法对存货进行管理与监控。B、公司部分固定资产管理未严格按制度执行，资产的保管、处置还有不足，资产转移无交接手续。C、公司备品备件年终盘点至今，未刚好办理入库，造成公司资产无法核算。二、公司如何可以供应帮忙与帮助1、完善内部限制制度，加强财务风险防控企业内部限制制度，是企业自身健康发展的须要，是现代企业内部管理制度的一1 个重要组成部分。今年财务工作的主题就是要加强内部限制体系建设，

14、确定的重点是加强存货管理、成本管理。，通过此项制度的建立并实施逐步加强以成本管理为重点的财务风险管理体系。在已有的内限制度基础上，结合公司发展的过程中遇到的问题，不断修订完善内限制度，在授权限制、分工限制、业务记录限制、财产平安限制、人员素养限制等方面加强管理，同时要加强对内限制度执行状况的监督力度，杜绝“重制度建设、轻制度执行”的现象发生，不让制度流于形式。通过内控体系的建立和不断完善，规避公司的风险，促进公司持续健康的发展。建议将进一步加强公司财务监督力度，有针对性地结合年度财务审计工作反映出的问题，开展自评、自查和集团财务管理中心的抽查等多种方式，严控财务风险，建立健全制度建设，重点加强

15、对公司内限制度的执行评价工作。2、理顺流程，加强财务预算的动态管理修订公司财务预算管理方法的要求，从完善、理顺预算管理流程入手，细化预算管理内容，加强对各项预算基础的落实，转变预算考核方式，推动绩效考核指标与财务预算的适度分别。同时要加强对公司财务预算的监控和分析，实现预算动态监控，逐步建立年度财务预算的批复制度，提高财务预算的肃穆性。3、逐步建设科学、高效、稳定、平安的财务信息系统(SAP)系统经过四年的建设，大规模的集中实施，虽然SD销售、PP生产、MM物料管理虽然在运用中，但是SAP系统实施与公司流程急需修订，目前运用状况是为了运用而运用，没有按内部限制去执行SAP系统实施。一是管理和实

16、施统筹兼顾，以管理为主，重点是力图改革管理流程，加强财务信息系统平安方面的管理工作，健全数据中心的维护体系，修订完善信息系统运用和维护的规则和规定，建立不断改进的工作机制。二是深化系统效能挖掘和推广开发统筹兼顾，以效能挖掘为主，包括重视数据质量和强调数据的分析和利用，做好信息系统效能的挖掘工作。从公司全局考虑对2 财务信息系统的定位，深化推动与业务系统的集成，公司进一步主动加强与业务信息化的整合，加速财务信息系统功能的释放，加强信息共享。三是长短期目标统筹兼顾，以长期目标为主，在细化信息系统管理的同时，也要看到，财务信息系统的推动是一个长期性的工作，公司应已确立以(SAP)财务信息系统为核心逐

17、步推行ERP,我们的目标是要实现财务信息(SAP)系统全面会计报表。三、管理方式的建议1、仔细做好税务筹划和资产监管工作A、税务筹划不是偷税漏税，也不是简洁的在税金计算上争取减免，而更重要的是主动争取政策和在企业设立、投资行为、经营过程、筹资融资等经济行为方案设计中利用税收政策进行筹划。B、资产监管重点围绕公司资产保值增值为目标，加强资产管理中的资产评估、审核监管和完善产权登记管理，全面规范和加强公司资产管理，是健全公司资产管理体制、完善内部限制制度的必要举措，是构建与完善公司固定资产管理的必定要求，对进一步推动公司预算管理制和提高公司资金运用的规范性、平安性和有效性具有非常重要的意义。通过全

18、面清查登帐，核准相关基础数据，摸清公司实际资产价值，有利于进一步规范和加强公司资产管理，有利于为资产管理基础数据库供应初始、牢靠的数据，有利于科学编制公司年度预算，实现资产精细化动态管理。2、 落实培训规划，促进财务队伍建设 A、 建立起制度化的财务人员培训机制，并接着加大培训组织力度，开展了一系列培训工作，通过内训与外训，加强财务人员业务实力提高;B、 落实职称考评，不断优化队伍结构;四、员工待遇方面的建议 1建立合理薪酬体系3 公允是指工资要体现岗位价值，即不同岗位的工资因岗位对人的素养、实力要求不同而不同。而目前公司在员工待遇方面仅以学历、职位为主。2、建立合理的激励机制物质激励主要是指公司的薪酬和福利，精神激励主要体现在口头表扬以及培训与升迁的机会等。财务部周总结报告