2021调度员个人工作总结例文.docx
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1、2021调度员个人工作总结调度员个人工作总结1 自20_年担当调度员以来,转瞬间4年已经过去了,在这4年里,很感谢各位领导及单位的同事们对我的支持和帮助,让我从工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大转变。在这段时间的工作过程中,让我明白,努力就有收获!现在就我一年来工作总结如下: 一、娴熟驾驭岗位业务 为了做一名合格的调度员,我充分了解调度员的岗位职责,主动提高业务水平。我利用每天业余时间虚心请教领导和同事,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理。等等,遇到不明白的问题后,不碍于面子,虚心向他人学习,我想,只有精通岗位技能,才能做到对生产的有效监管!
2、 二、加强执行实力 调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,都不折不扣的完成,把生产中重要的问题传达给司机,按序发车,做到行车、发车有序,调度敏捷。并关注司机的动态,严禁状态不佳有碍平安行驶的司机上路。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后再执行,不擅自变更领导的支配;执行工作任务时,大张旗鼓,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5分钟做完。保证工作质量,将车辆调配工作执行好、落实好、监督好、服务好! 三、平安预防,教化为主 作为运输单位,确保行车平安我们工作的重中之重,在这个问题上,我一刻不敢松懈。时刻要求驾驶人员的提高平安意识,避开出现重大的平安事故。
3、 虽然这段时间里,我在工作上取得了很大进步,但是还存在着肯定的缺点和不足,为了更好的完善自己,做一名合格的调度员,我将在今后的工作中作到以几点: 1、加强业务方面的学习,做到刚好发觉刚好处理,出现的问题不搁置、不放过! 2、创新工作方法,加强与司机的沟通沟通,遇到难题后,不能急躁,马虎,要静下心来推断事情的对错,并拿出理性的解决方案。 在今后的工作中,我要再接再励,争取再上一个新台阶。 调度员个人工作总结2 煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作,是一门管理科学,是煤矿企业平安生产的重要环节,加强调度工作,能够克服生产中的脱节现象,使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调,均衡地完成生产作业
4、安排。全是为了生产,生产必需平安,作为矿井调度员,要深化现场了解一切,包括各采掘面断面状况,打钻抽放状况,通风状况,瓦斯状况,运输状况等,才能抓好调度工作。调度工作必需在详尽地了解生产过程的基础上进行,调度员要随时深化现场,看清现场工作面状况以及了解基层看法和要求,集思广益,去伪存真,驾驭第一手资料。 一名调度员,只有在具体地了解煤矿日常生产活动的基础上,才能正确刚好地解决生产活动中的问题。生产调度员要想搞好当班平安生产管理,平安生产管理是以基础管理为中心的,如何做好基础管理工作,我想必需从以下四个方面入手: 一、 内强管理,外塑形象 作为生产调度员,首先要做到内行管理,管理工作,重在管人,管
5、人重在管心,管思想,支配一项工作,应先把工作的标准给大家讲清晰,然后仔细检查落实工作进展的状况,而且对于常见的易发生的问题应当有预见性,事前应考虑到在什么时候,哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和限制,把一些问题限制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行,事前的预防胜于事后的限制,达到防患于未然。 做到内行管理,首先应懂行,执法必需执法,一方面应娴熟驾驭生产流程、工艺要求,另一方面则把标准化管理熟记于心,并能敏捷运用,有了这两件法宝,在生产管理当中才能得心应手,游刃有余。其次,作为生产调度员,不是某一个车间的调度员,而是整个矿井的调度员,应时刻谨记以维护矿井得整体形象作为自
6、己得工作核心,对待领导不卑不亢。对待同志热心帮助、对待问题仔细分析、对待困难迎难而上、对待成果不骄不躁、对待事物总结反思,说话铿锵有力,做事大张旗鼓,考核有理有据,奖罚公允公正。 作为调度员,就是必需做到上传下达,刚好把领导支配的工作落实到现场,不延误,不因个别单位缘由影响采掘生产进度,理清重点和非重点。煤矿企业调度工作,它的宗旨就是要刚好组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。它的宗旨要求,就要达到状况明、底数清、汇报解决问题要刚好。 二、 坚持原则,事实求是 生产中不行能没有问题,但是原则性的问题肯定要坚持,一是一,二是二,丁是丁,铆是铆, 决不模糊,而且要实事求是,是就是,非就是非,看法
7、端正,作风朴实,对原则性的问题应一抓究竟,对于弄虚作假,要严惩不怠。 对平安生产影响的协调处理在调度员接完班后,就必需主动调度,按时查问各生产环节的工作状况,在日常生产过程中,会出现很多的生产影响,调度员在接到有生产影响汇报的时候,就是调度员发挥作用的时候。调度员在协调处理各种问题的时候,必需根据轻重缓急来平衡。由于煤矿生产状况比较多变,当突然出现局部失调时,调度员要依据问题的轻、重、缓、急的程度,本着先急后缓、先重后轻的原则,统一筹划,协调解决。在处理问题前肯定要确定问题的紧迫程度和重要程度,调查问题发生的缘由和过程,依据问题的紧要程度,解决问题所须要时间和工作量,统筹支配先后次序。才能把问
8、题解决好。井下出现的问题,往往须要各个部门的协作才能解决好,在部门之间的的协调上,肯定要根据以下平衡原则进行:一切从平安生产须要动身,以平安生产为重点,以提高经济效益为中心,面对井下,二线为了一线,协助为了生产,井上为了井下。各生产环节,必需协调一样,紧密协作,只有保持各生产环节之间的平衡状态,才能保证生产系统的正常工作,促使生产的顺当进行。大量的调度工作是解决各环节之间出现的冲突,平衡各环节之间出现的失调现象。 三、廉正自律、公允公正 作为一名调度员。首先要有自律性,要求职工做到的自己必需仔细做到,要求职工不做的自己首先肯定不要做,制度面前人人同等,不搞特别,不滥用权利,行为检点,作风正派,
9、对于一些事情的处理,要坚持原则,公允公正,一碗水端平。总结煤矿调度员,应当是一支高实力、高标准、高素养的战斗队伍,能够精细化处理一切生产平安任务,协调井上下运输、机电、采煤、掘进、通风、瓦斯抽放等工作的正常开展,保证矿井根据采掘部署正规有效地进行,平安完成全矿的平安生产任务。调度员必需发挥好职位功能,驾驭整个矿井的平安生产须要,全方位调度一切力气保证矿井的平安高效发展。对应急事故能刚好协调解决,使经济损失在最小范围内。 四、工作目标,发展前景 在这个科技是先进生产力的时期,作为个人为公司也为自己我有了更明确的发展目标:首先要脚踏实地的工作,有国就有家,有家就有个人,煤矿就是我的家,为家我肯定要
10、付出自己的全部,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精炼。平常更应当主动努力的去工作,发挥个人的主动主动性,多为煤矿平安生产管理出份力,也能为领导排忧解难。我下定决心以后肯定要更加努力工作,凡事三思而后行,使自己的业务水平要更加的精湛。 在今后的工作中我肯定倍加努力的工作,尽量提高个人的业务及服务水平,极大的为煤炭事业奉献自己的力气。 五、务实创新,团结奋进 干工作重在仔细,做好工作重在务实,仔细体现现在工作的过程,务实则反映出工作的结果,作为一名管理人员,既要做一个一言九鼎的实干家,又要做一个独树一帜的创新先锋,创新源于思索,思索源于总结,总结源于反思,对于一些问题的处理上,应分清主次,明确方向
11、,在困难的问题中,仔细抓住主要问题,在主要的问题中,摸清问题发生的规律,把困难的问题简洁化,把简洁的问题重复化,不因循守旧,不墨守成规。 凝合产生力气,团结诞生兴盛,作为调度员,应顾全大局,时刻把提高整个团队的凝合力和向心力作为已任,与大家多沟通思想,多沟通状况,增进理解和支持,而且多换为思索,多思索自省,对别人多理解、多支持、多协作、少猜疑、少争论、少职责、以诚相待,同舟共济,团结奋进。营造奋进,营造一个充溢朝气活力、拼搏奋进的高效的团队。 总之,做一名合格的生产调度员必需全面要求自己,虚心学习、自动自发,拼搏奋进。 调度员个人工作总结3 一、娴熟驾驭岗位业务 对于刚进入生产部的我,对调度员
12、的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用每天交时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理。等等,在半个月内我熟识了调度员所要具备的实力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行状况,驾驭生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管! 二、加强执行力 调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题
13、传达给车间主任或者班长,并监督其执行状况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,绝不变更领导的想法和支配;执行支配时,大张旗鼓,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中作完。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好! 三、生产安排执行 调度员本身的目的就是保证生产安排的顺当完成,更改安排,不利于产品销售,导致有的产品缺货,有的产品胀库。自下发六日安排后,每天都要对车间安排执行状况进行跟踪,凡发觉私自更改安排的,就要下通报处理。假如是因为人员少或是没有包装物须要改安排,优先保证市场需求量大、利润高的产品,然后分析改安排后,生产流程是否顺畅合理,
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