2022年个人述职报告例文最新精编.docx

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1、2022年个人述职报告例文最新个人述职报告 敬重的领导： 您好! 任职以来，我在销售部领导的正确引导和细心指导下，不断加强了自身建设，努力提高理论和业务水平，树立良好的形象。在工作中做到把握公司发展战略，坚持原则，以中小企业和金融企业的满足度为准则，热忱服务，仔细讲解，耐性服务。明确销售人员的工作职责，做好金电联合公司与中小企业之间联系的桥梁。下面就是我入职期间的工作总结： 一、全方位学习，提高自身业务素养 在实习期间，我努力做到：在思想上跟上公司的发展步骤;在行动上规范自己作为销售人员的行为;在工作上不断增加原则性、科学性、预见性和创建性。同时在公司发展战略理论和业务技能的学习中摆正工作与学

2、习的关系，首先保障工作的时效性，在此基础上，尽量利用课余时间，始终坚持全方位的学习云技术对企业信用信息服务的优势，注意学习效果。主动参与公司业务学习，力求学深、学透、弄懂、弄通，并且做到了理论学习联系实际工作这一点。另外，我还非常重视与单位其他优秀销售人员的思想沟通，常常向一些工作阅历丰富同事学习，在学习的过程中，刚好解决自己的思想问题和实际工作中所遇到的问题。 二、思想上注意理论联系实际 _公司销售工作任务重，业务强，具有较强的业务性，是一项须要长期坚持乃至不断提升的工作，因此将销售理论学问学习融入实际工作。在向的工作上，我结合实际状况，促进工作的开展，特殊是在详细工作执行中必需把原则性和敏

3、捷性有机的结合起立，实事求是的办事。向众多中小企业宣扬信息云服务，推动各个中小企业逐步实现以先进的信息技术手段代替人力采集方式，有效解决中小企业传统信息不精确、滞后、采集成本较高等问题，实现了中小企业信用生成、动态监管和信用评价，有效实现创新的信息技术与金融服务的完备结合，高效解决中小企业融资难的问题。 三、工作上执增收之笔著效益华章 力戮同心，攻坚克难，不断创新增加销售业绩，努力完成了公司规定的销售任务，有力支持了_联行公司的发展。截至目前为止，总共完成的销售业绩元(请客户依据实际状况填写)。这组看似简洁的数据，却饱含着我倾心公司销售工作所付出的心血和汗水。心系公司发展，在艰辛的工作中著华章

4、。回顾入职的历程，出差_等三个地区进行业务谈判，我用专业的学问，辛勤的耕耘不断探究，走出了一条具有特色的销售新路子。 通过这次业务谈判，我更加深化的了解到公司的融资业务深的广阔中小企业的喜爱，能够大大加快这些企业的资金周转速度，降低企业的停工风险，增加运营实力。 但是在入职过程中，我仍旧存在一些问题：从目前自身的状况看，我自认为还不是一个合格优秀的销售工作人员。在平常的工作中，仍旧没有突破自身的缺点，心理素养还不够高，还有待大力挖掘自身的潜力;还须要进一步了解金电联合公司各个产品对中小企业精确获得信息起到主动的作用，以及每个公司适合哪种融资业务，只有深化了解这些状况，才能够更大限度的帮助企业解

5、决发展过程中获得信息的一系列问题。 通过总结入职工作状况，在以后的工作中我须要重点做好以下几个方面的工作：首先依据这段时间公司的融资销售状况和市场改变，有安排的划分重点工作区域;二是：对于老顾客和固定客户，都应当常常保持联系，稳固现有客户群;三是，除了拥有这些老客户的同时还须要不断去获得更多融资的信息;四是要不断加强业务学问学习，不断开拓自身的视野，实行多样化的形式，然后将自身的业务学问和沟通技能更好的结合在一起，从而能够更好的做好以后的业务工作。并且结合工作实际，引入科学的销售理念，加强了业务学问学习，不断提高销售水平。在将来的道路上，我会更加努力，争取再创新高，为公司的业务发展贡献自己一份

6、微薄的力气。 个人述职报告 一、思想、学习方面的状况： 人力资源管理是履行人事管理职能的重要岗位，我深感责任重大，始终抱着仔细踏实的工作看法，到处以大局为重，工作吃苦耐劳，常常加班加点。处事坚持原则，公道正派，能严格遵守人事纪律。 人力资源工作的政策性、原则性很强，一年来，我坚持一边工作，一边学习，努力驾驭人力资源管理相关学问。通过学习和一年人力资源工作的实践，我感觉到收获很大，自己得到了熬炼，业务实力和执行政策的水平也有了提高。 二、20_年主要工作状况： (一)人员聘请方面： 我公司现有职工平均年龄较大、专业技术人员比例较低，为了汲取培育更多专业技术人员，优化人员结构，提高企业整体素养，抓

7、住新疆大力发展基础建设的机遇，我们实行了人才沟通市场、大中专院校双选会、网络、以及项目经理部举荐等多种形式进行了聘请，聘请面试人员两百余人次，最终聘用50人，其中路桥及其相关专业44人。通过聘请，公司工程技术类人员的比例由20_年的45%提高到51%，其中第一学历为工程技术类的比例由20_年23.9%提高到了33.2%，而公司职工平均年龄由20_年的40.3岁降低到目前的37.9岁。 (二)人员的调配方面： 为了有效利用公司现有人力资源，主动与各主管部门和项目经理沟通，以优先调用本单位职工为主，外聘为辅的原则，尽量削减职工的待岗率。虽然今年机械操作人员工作任务不多，但基本保持了零待岗，肯定程度

8、上减轻了职工负担。 (三)薪酬福利方面： 薪酬福利制度是公司一项重要的制度，关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成，我深感薪酬福利管理工作的困难性和重要性，在20_年与集团公司薪酬接轨后，今年又再一次对薪酬进行了调整，在薪酬测算中我倾注了大量的时间和精力，反复测算、分析和探讨，顺当刚好地完成了薪酬制度的调整。通过今年再一次的薪酬调整，有效的调动了职工上一线工作的主动性。 (四)社会保险及劳动用工方面： 每年年初的社会保险年审和基数的申报工作，以及劳动用工年检的工作量都极大，为了顺当通过年审，在财务部的协作下，根据国家规定于20_年3月顺当通过社会保险年审及基数申报工作，并于次月通过劳动用工年

9、检。为年度社会保险的交纳及工伤、生育、医疗保险的理赔工作打好了基础。 (五)职称申报方面： 对达到职称晋升标准的职工进行督促和指导，加班加点为职称晋升的职工打算及修改相关资料，努力帮助职称晋升的同志顺当过关，为其个人提高专业素养、也为企业提升资质做好打算工作。 三、存在的问题和不足： 工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，人力资源管理的相关学问驾驭的还不够，还需在今后加强学习，不断提高。要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必需严谨细致，要常常与上级部门多请教、与机关各部门及项目部多沟通，多了解，要努力学习现代人力资源管理的理论，创建性地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念

10、。 新的一年，我公司人力资源管理工作，将面临新形势、新任务，工作的要求会更高，我会加倍地努力工作，加强人力资源自身的建设，有安排、有步骤的做好人员聘请工作，优化人员结构，强化员工培训，合理调配职工，提高绩效管理水平，加强员工队伍建设，加强用工管理。我有信念，把人力资源工作做得更好。 个人述职报告 一、工作绩效述职 时间过的飞速，在繁忙的工作中，在公司工作不知不觉已经将近_年了。首先，特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。同时，向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助。 我才

11、能在工作上，围绕公司的中心工作，比照相关标准，严以律己，较好的完成各项公司支配的工作任务。 二、工作心得和体会 虽然始终从事房地产这个工作，但是我发觉要学习的地方还是许多，通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在较短时间内熟识了工作流程，明确了工作方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路。 我非常感谢公司，给了我许多的学习机会，也希望公司日后也能接着一些有些关于销售的培训工作，我希望能通过学习不同的学问，补足自己的不足之处，让自己能把销售工作做的更好。 三、关键事项 作为一名策划人员，我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标，开拓创新意识，主动的完成本职工

12、作，做好房产策划工作，严格细致地要求自己根据公司流程中全部步骤刚好完成工作。 我很有幸的多次参加了公司安排的市场调研工作，每次我都深深的体会到终端销售的力气，也让我觉得策划并不是万能的， 四、改进思路 在这段时间里虽然做了一些工作，但仍旧存在些题，主要表现在：创新精神不足，不能主动主动发挥自身聪慧才智，而是被动适应工作须要。领导交办的事情虽然都能完成，工作当中有时会忽视考虑更深一层次方面，这样会造成是被动工作，减慢了工作上升到肯定高度的速度。后续工作有些做的不到位，但是，我信任在我自己不断的努力和领导的帮助下，我会尽快提升自己，避开掉一些不必要的失误发生，所以我会不断补充自己各个方面的不足之处

13、，做好销售工作，希望能为公司带来更好的经济效益。 在今后工作中我将接着努力奋斗，巩固现有成果，针对自身的不足加以改进，争取在新的一年做的更好。 _年或许对于房地产行业会是一个考验，但对于我们大家或许也是一种挑战，但是身处我们团队中，我非常的有信念来面对这场突如其来的“冬天”。 个人述职报告 转瞬间，一年的时间又飞逝而过，充溢希望的_年就要到来了。走过_，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。 工作以来，在公司领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，这和领导的关切以及身边同事

14、的帮助是分不开的，在今后的工作中我会接着努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成果。 在工作中，比照相关标准，严于律己，较好的完成各项工作任务;能够遵守纪律，团结同事，务真求实，乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在完成本职工作的同时，对其他部门要求帮助的事情都能耐性、刚好完成，赐予帮助。对自身不懂的问题和学问能虚心听取同事们的建议，与同事相互沟通、相互沟通。在领导和同事们的帮助下，扎实工作，主动进取，努力提高自身水平，履行好岗位职责，严格要求自己，仔细完成领导交办的各项工作任务。 一年来的工作虽然

15、取得了肯定的成果，但也存在一些不足，有时对人处事的看法口气不好，学习、服务上还不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距，内容上缺少纵深挖掘的延长，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，向其他同事学习，努力把工作做得更好。 近年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人能够主动响应公司的各项规章制度，以公司的各项规章制度为准则加强工作责任感，刚好做好本人的各项本职工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。 在企业不断改革的推动下，我相识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素养和业务技术水平，以适应新的形势的须要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的

16、同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”;同时，讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立科室的良好形象。 新的一年里我要加紧学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步，取长补短，争取获得更好的工作成果。 最终我希望在公司能有更好的发展，也希望我们公司能够做大做强，独树一帜。在建筑行业成为常青树! 个人述职报告 20_年，市人大常委会任命我为市固定资产投资审计局局长。这次支配我向市人大常委会述职，

17、既是对我履行职责状况的监督，也是对我个人的关切和爱惜，更体现了对审计工作的高度重视和支持。我将以这次述职为契机，仔细回顾检查自己履行职责的状况，恳切听取大会的审议和指责，不断改进工作，更好地履行职责，不辜负党和人民的重托。下面我将自己两年多来履行职责的主要状况报告如下，请审议。 一、仔细学习贯彻党的路途、方针、政策，坚持正确的政治方向 任局长后，为了在审计工作中贯彻好党的路途、方针、政策，落实好市委、市人大和市政府的各项决策，我始终坚持把加强政治理论学习放在突出位置。两年来，我先后学习了党的十九大会议精神，记学习笔记、体会约4万多字，不断增加政治上的敏锐性和鉴别力。 在搞好个人学习的同时，坚持

18、中心组学习制度，平常结合工作实际，常常组织处级干部和全局干部进行专题的政治理论或业务学习。两年多来，共组织班子学习23次，中心组学习45次，处级干部学习12次，全局性学习11次。我还在全市审计系统、局机关的培训班和研讨会上，就学习贯彻党的十九大会议精神，加强对权力的制约与监督，效益审计的难点和思路，以及贯彻审计署5、6号令等专题，进行了辅导性发言和沟通，努力把理论学习的成果转化为指导审计工作的新思路、新方法。先后在_审计、_政报等报刊杂志发表了审计在建设小康社会中大有作为、建立科学的管理机制，开创审计工作新局面等8篇文章。去年我局完成的国家审计对行政权力制约和监督探讨等调研课题，在全省审计科研

19、论文评比中被评为优秀奖。据不完全统计，全局两年多来在各级各类报刊发表理论研讨性文章72篇。这些理论成果，有力地指导了审计工作的开展。 二、坚决执行宪法、法律、法规和市人大的决议、确定，依法履行审计监督职责 依法审计是审计机关工作的基本原则。我和局领导班子成员坚持把“立党为公，执法为民”体现到审计工作中，仔细践行“三个代表”重要思想，紧紧围绕全市经济工作中心，抓住影响改革、发展、稳定的突出问题和关系人民群众切身利益的问题，确定审计项目，强化审计监督。两年多来，在市人大的关切支持下，在全体审计干部职工的共同努力下，圆满完成了各项审计任务，较好地履行了法律给予的审计监督职责。有关详细审计工作完成状况

20、，我在每年的预算执行审计工作报告中，都已向大会作了汇报。现在，我重点汇报一下履行职责中的主要做法及效果。 (一)突出重点，逐年深化财政预算执行状况审计。依据宪法和审计法的规定，开展本级财政预算执行和其他财政收支状况审计，是审计机关的一项重要工作。两年多来，围绕落实中心和市委、市政府关于推动财政体制改革的有关政策，每年突出几个重点，把财政预算执行审计逐年推向深化。在接着扩大对一级预算单位审计覆盖面的同时，逐年加大了对二、三级单位及项目的延长审计;为了促进提高财政资金的运用效益，从重收入审计向重支出审计转移，加大对科技、环保、支农等财政资金的审计力度;对部分重点建设资金刚好进行跟踪审计;查处了一些

21、较深层次的违纪违规问题，在整顿和规范市场经济秩序方面发挥了主动作用。同时，针对财经领域机制、制度方面存在的问题及其缘由，先后提出了细化预算、推行部门预算、严格实行“收支两条线”、规范政府外债管理、解决银行多头开户、严格国债资金管理等方面的审计建议，大都已被接受，对推动财政体制改革、加强预算管理和人大监督财政预算，都起到了主动作用。 (二)围绕热点，仔细抓好重点行业、重点资金和重点项目的审计。针对社会反映剧烈的行业不正之风和专项资金运用及重点建设项目中存在的问题，我们在审计中加大了监督力度。两年多来，先后组织了对我市居民低保、失业保险、农业投入、政府外债、医疗保险、住房公积金、救灾、扶贫、防“非

22、”、公安行业、卫生系统、金融等29个(项)专项资金和行业的审计及调查。揭示了中石销售系统虚增资产1830万元，中国人寿保险系统不良资产2900多万元等行业存在的突出问题，均引起了上级有关部门的高度重视;查出和订正了挤占挪用、套取专项资金购建办公楼和小汽车及发放奖金、补贴，截留坐支财政收入、私设“小金库”和账外账等违纪违规问题。在遏制违纪行为、促进增收节支的同时，我们留意刚好向政府和有关部门谏言献策，如针对专项资金运用中存在的被截留、挤占及效益不佳等问题，提出了加强拨、管、用等各个环节的检查监督的建议;针对外资运用项目中的遗留问题，提出了妥当处置的建议以及针对某些行业部门存在的“三乱”提出的治理

23、对策等多项建议，都得到了政府领导的批示和有关部门的接受。两年来我局向各级党委、政府和有关部门提交审计报告、信息568篇，被批示采纳253篇。 (三)针对难点，主动稳妥开展领导干部经济责任审计。根据党的十六大提出的加强对权力的制约和监督的要求，本着“主动稳妥，量力而行，提高质量，防范风险”的原则，我们主动加强与纪检、监察和组织人事部门的协调协作，组织全市审计机关开展了县以下党政领导干部和国有及国有控股企业领导人员的经济责任审计，试行了县以上党政领导干部经济责任审计。两年来共组织对_名领导干部进行了经济责任审计，查出领导人员主管责任违规行为金额_万元，干脆责任违规行为金额_万元，为考评领导干部、促

24、进廉政建设发挥了主动作用。 (四)抓住疑点，跟踪追查经济犯罪案件线索。近年来，我们坚持把查处经济领域违法犯罪线索作为一项重要工作来抓，要求全市审计人员对审计中发觉的疑点线索，深查细究，一查究竟，两年来向纪检监察部门和司法机关移送案件线索_件，涉案人员_人，进一步打击了经济领域的违法犯罪活动，维护了国有资产的平安完整，发挥了审计监督在反腐斗争中的重要作用。 (五)主动完成领导交办的审计任务。地方党政领导交办的事项，我们坚持做到件件有着落，事事有回音。两年多来，我局共完成领导交办审计事项22件。其中对_饭店改制，动物园、_园、_风景区移交前的资产、负债、净资产审计，国际会展中心、_村、绿色广尝妇幼

25、中心、档案馆等重点建设项目竣工决算审计、对全市住房公积金管理机构清产审计复核及经济开发区管委会财务收支审计和对38个行政事业单位工资外奖金、补贴、津贴及政府集中选购执行状况等审计调查，查出并追还了被截留、挤占、挪用的各项资金，有力地促进了增收节支。组织审计的城运村、国际会展中心和国际展览中心三个建设项目，核减工程造价17亿元，审减率为22%。主动参与了国债、社保及扶贫资金运用状况、土地市场管理、有形建筑市场招投标状况的专项检查，参加了教化资源整合、清理行政审批项目等工作，干脆为市委、市政府宏观调控和决策供应了重要的信息资料和参考依据。 个人述职报告 _分公司成立至今已整整三年。回想担当分公司经

26、理三年的工作历练和岁月征程，我思绪万千，感受颇深。这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩，更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!三年来，在公司党委、公司领导的正确指引下，我们同心协力，团结奋斗，挑战困难，一切从零起先艰辛创业，实现了各个阶段的各项目标。三年来，我们深化探讨，优化部署，攻坚克难，实现了运输历自然气运输零的突破;三年来，我们建章立制，规范管理，科学组织，打造了运输历自然气运输铁的队伍;三年来，我们虚心学习，细心测算，精细管理，收获了运输历自然气运输第一桶金;三年来，我们科学教化，警钟长鸣，高度防范，保证了运输历自然气运输平安局面;三年来，我们诚信服务，坚持双赢，

27、团结一心，营造了运输历自然气运输良好环境。特殊是三年来，我们和广阔干部员工手拉手，肩并肩，一起经验了奋斗的艰辛，享受了胜利的喜悦，在与天斗、与地斗，与各种困难斗争的过程中建立了特别深厚的情意，以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。我们不能遗忘朝夕相处、荣辱与共、同甘共苦的深厚情感，我们不能遗忘齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契，我们不能遗忘开拓好、建设好、管理好自然气运输的铮铮誓言，我们不能遗忘酷爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此，特向公司党委、公司领导以及公司各科室领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示诚心的感谢!向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意! 现将我三

28、年来的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位员工代表审议! 一、取得主要工作业绩 1、全面完成任务。分公司成立三年以来，每年我们都经受住了严峻的考验。我们的市场主要是面对社会。虽说LNG是环保绿色产品，但由于人们认知上的差异，起初，在市场的拓展上遇到了强大的阻力，靠着契而不舍的钉子精神，我们依托湖北新捷，最终创出了一片新天地。去年，受国际油价持续低迷的影响，油价与LNG的价格相当，我们又受到了前所未有的挑战，就是在这种市场极寒的前提下，分公司依旧全面完成了公司下达的经济责任制，切实实现了三个确保、确保了员工的既得利益，确保了队伍的和谐稳定，确保了企业的持续发展。 2、首次闯进油田。去年，得知

29、_热釆锅炉要将渣油改为LNG时，我们欣喜万分。我紧紧抓住这一信息，一方面冒着凛冽的寒风到实地进行考察，了解用户的需求;另一方面虚心请教相关专家并连夜赶制标书，力求做到精益求精。功夫不负有心人，在多家单位参加竞标中我们脱颖而出，一举中标。此标运作良好，不仅成为了分公司赢利的支柱，而且还为我们胜利地闯进油田市场开创了良好的开端。 3、胜利建立橇站。建立热采锅炉橇站，对客户对我们都是一个全新挑战。设备到达时，我发觉设备与我方设计图纸有差异，退货已来不及，在征得公司领导及客户单位同意后，我们确定在现场进行改装。近半个月的时间里，我朝五晚九的劳碌在改装现场献计献策，与设备改装的工程技术人员一道，经过反复

30、地协商、改进、试用，最终将其改装成了易于掌控、易于操作、功能强大、抗干扰实力强的专用热采锅炉橇站。客户一次验收合格、设备按时顺当投产、厂家由衷深表谢意、员工最终欢欣鼓舞，真可谓皆大高兴。 4、赢得客户信任。6月的一天，骄阳似火，气温燥热，在荆门宏图卸液站点，原来只需34小时就能卸完一车，可我们的车辆卸了十几个小时还没卸完。因是首次给这个站点配货，该站站长特别生气，扬言要退车并终止合同。得知状况后，刚刚做完切片缝合手术躺在病床上的我，一骨碌地爬起来，在医生和家人的剧烈反对声中，带上药连夜赶往现场，忍着难受，在现场细致排查。汗水一滴滴从我的脸上往下淌，我全然不顾，经过五个多小时艰难排查，最终找到了

31、罪魁祸首，原来是站上的一个安排阀堵塞了，并且这个安排阀还刚刚校验过。该站站长露出了由衷的歉意，不由自主地树起了大拇指。此事在客户中产生了剧烈地反响，他们都为油田干部的敬业精神和业务实力所折服。 5、关切员工冷暖。分公司组建后，为了更好地开展工作，我基本上与员工同吃、同住、同出车，跑遍了内蒙、山东、山西、陕西、河南、河北、湖北等省的全部站点。去年4月，当与清河项目部合并时，我又一头扎进清河与员工朝夕相处。在解决分公司人员吃饭、住宿问题同时，还得考虑单位及员工个人的承受实力，我动用了一切能动用的'关系，用最低的价格租下了二套三室一厅带厨、卫的民房。平常在兄弟单位食堂就餐，偏僻的现场作业时，

32、我将饭菜刚好送到毎人手中，节假日休息时，我还亲自下厨改善大伙的生活。生活虽然清苦，但我们这个大家庭始终充溢了欢声笑语，因为我与大家同在。 6、争取员工利益。虽然分公司仅仅运作了三年，但各项工作离公司领导、各种收入离员工企望还存在肯定的差距。对此，我一方面主动对外拓展业务，让员工多干活、多创收;另一方面主动向上反映分公司的实际状况，争取上级的支持、部门的理解，尽量削减与兄弟单位收入的差距;同时，针对分公司的实际，主动为困难员工主动申报补助，确保员工的既得利益和生活水平，从而极大地调动了全体干部员工生产的主动性、主动性、创建性。 7、调查市场前景。LNG项目属于环保、绿化产业，产、供、销有着特别广

33、袤的前景。在平常的工作中，我特别注意收集、整理这方面的信息，从不放过任何机会，主动与客户沟通、主动向客户举荐、主动与客户搭建桥梁。具不完全统计，随着国际国内对环境改善要求日益高涨，尤其是在十三五规划中，山东省将并入北京、天津、河北、内蒙等环境污染较重地区进行整治，这对分公司来讲无疑是个的机遇，我们肯定要紧紧抓住这个千载难逢的机遇，大展宏图。湖北省的LNG由当时的7个发展到目前的126个，将来3年安排建成456个站点。信任不久的将来，这个产业和分公司都将焕发出更加蓬勃的朝气! 二、所做主要工作回顾 (一)抓班子建设，发挥整体功能。始终坚持抓思想、抓作风、抓素养建设不动摇;始终做到统一思想相识、统

34、一组织管理，统一目标任务;始终做到工作上分、目标上合;职务上分、行动上合;分工上分、思想上合，时时刻刻讲政治，事事到处讲原则，从而使领导班子始终保持了奋勉向上、团结协作的氛围，成为了带领广阔员工的坚毅集体。 (二)抓建章整制，促进管理升级。建立健全了生产管理运行管理各项制度，坚持日沟通、月例会、季分析、年总结的日常管理体制;建立干部、骨干人员的考评体系，动态管理，能者上，庸者下，从而形成了良好干事的氛围;严把队伍准入、招投标、合同签订、修理费支出、款待费用、运费结算六道关口，筑牢防腐大堤;坚持一把手负责，层层签订责任书，严格检查考核，逐级落实责任，确保了平安生产、经营管理、综合治理等各方面重点

35、工作有效落实，全员执行力全面提升。 (三)抓方案优化，提高整体效益。狠抓了随车跟进调查，切实做到方案三个、价格。在市场竞争白热化的今日，价格必需。没有的价格，企业不行能中标;没有的价格，企业不行能持续发展;路途。我们的卸液站点遍布全国七八个省份，作为管理者，每个站点、每条线路都必需了然于胸。该走一般马路的决不上高速马路，该上高速马路的也决不图省钱，总的原则是多快好省;人员。对分公司每名司机的身体素养、技术素养，车辆状况驾驭得清清晰楚，真正做到了人尽其才，物尽其用。 (四)抓激励培训，提升全员素养。在薪酬安排上，确保奖金安排向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、边远站点倾斜;在年度奖金安排中，全

36、面推行以产量保效益，以业绩挣薪酬的安排思路;在分公司层面，主动引导基层班组进行月度自检;在班组层面，实施了以分片承包集中运作的班组管理模式;在员工层面，全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星、服务质量明星、单车效益明星评比活动。坚持军事化管理和常常化培训，创新自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学培训模式，极大地提高了员工队伍的整体素养。 (五)抓平安环保，确保文明生产。分公司从事的是危货运输，任何疏忽都可能带来灾难性的后果，为此，平安生产始终是分公司重中之重的工作。我们始终牢记平安第一，预防为主，综合治理，总体推动平安生产方针，坚固树立以人为本的思想，以落实平

37、安环保责任为关键，以防范重特大平安环保事故为根本，落实各项平安环保措施，紧紧围绕年初确定的各项任务目标，注意员工、注意管理、注意细微环节，实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故五为零的目标。 (六)抓资金管控，确保经济平安。强化三重一大决策制度，切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化、制度化，促进依法行政和廉政建设。切实加强对财务管理。根据统一管理，分级负责的原则，优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求，加强资金管理。根据开支有依据、审批按程序、花销有制度的原则，做到不该花的钱一分钱不花，不该销的钱一分钱不销，降低

38、和杜绝了资金的运用风险，保证了资金平安。 (七)抓和谐稳定，营造良好环境。坚持以人为本的理念，扎实搞好三清十必访工作。利用每日沟通沟通的机会，刚好驾驭员工的思想动态并实行相应的得力措施，对于须要解决的详细问题，能当场解决的就当场解决，对于不能当场解决的，切实做好相应的说明工作，日后拿到班子会上探讨解决。有好的阅历相互学习，对不足之处共同借鉴。针对员工所出现的隐患、苗头刚好实行措施，将其干净彻底地歼灭在萌芽状态，防止扩散。着力改善员工的生产、生活条件，不断丰富员工业余文化生活，力所能及为员工办好事、办实事，提高了队伍的凝合力、战斗力，营造了主动向上、和谐共进的良好氛围。 各位领导、各位代表：在分

39、公司担当经理期间，我为公司生存发展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成果，但与公司领导的要求相比，与员工同志们的期望值相比，我醒悟的相识到还存在肯定的差距和不足。在今后的工作中，我将不断学习，充溢自己，进一步提高自己的工作水平，在新的工作岗位上，以更高的标准严格要求自己，扎扎实实地将工作干得更好，做一名组织放心、员工信任的党员干部，更好地完成组织交给的任务，为把公司打造成中石化一流的现代企业做出自己应有的主动贡献! 个人述职报告 今年以来，在区委、区政府和市审计局的领导下，在区人大、区政协的监督和支持下，依靠局领导班子的亲密协作，在全局干部职工的大力支持和共同努力下，仔细贯彻执行党的十八大

40、会议精神，坚持以科学发展观为指导，深化基层、走入社区，紧紧围绕区委、区政府提出的“两个领先”以及“南提、北拓、西进”等中心工作，充分发挥审计监督职能作用，较好地完成了区委、区政府和上级审计机关交给的各项工作任务。现就今年上以来履行岗位职责状况，向各位领导和同志们进行述职，请予以评议。 一、适应岗位改变，完成工作角色定位。 依据组织的支配，我于今年2月上任区审计局局长职务，从副职到正职，从财政战线转向审计战线，虽然同为财务工作，但一个是执行者，一个是监督者，从定位到操作都有很大转变。到位以来，重中之重就是要制定工作方针与安排。坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的方针，抓住六

41、条主线，开展六项监督，建立“三维一体”的审计架构，科学的制定全年审计工作安排。 即以预算编制和执行状况为主线，开展财政审计监督;以规范领导干部执政行为为主线，实施经济责任审计监督;以服务区域建设为主线，关口前移做好政府投资审计监督;以完善财务管理为主线，强化基层审计监督;以民生政策为主线，加大行业审计监督;以促进审计改革为主线，主动接受社会监督。通过公开促规范，培训提效能，从而在基层村社区、政府各职能部门、公共财政三个平面上，建立全覆盖的审计“免疫体系”。工作安排于5月提交政府常务会与区委常委会探讨通过。 二、整合审计资源，发挥审计监督职能 (一)以预算编制和执行状况为主线，开展财政审计监督

42、财政同级审是审计每年的一个必选动作，今年我们的预算执行审计，抓住审计预算编制的公开与完整、预算批复刚好与合法，资金安排的公共与合理，追加预算的真实与规范四个重点，对预算执行的整体状况、财政资金的运用效益状况作出评价。并延长到民政、卫生、社保基金等民生专项资金。关注政府性债务风险及全区财政平安运行状况，为区委、区政府制定宏观调控政策供应参考，提出整改看法9条，审计工作取得了实效。我局已于6月中旬向区人大汇报“同级审”审计结果，也得到了人大常委们的支持与确定。 (二)以规范领导干部执政行为为主线，实施经济责任审计监督 依据区委、区政府的工作支配以及受区委组织部的托付，我局在年将对包括区财政局、区人

43、力资源和社会保障局、区城建局等在内的14个单位原负责人进行任期经济责任审计。上已完成离任经济责任审计12个，通过审计，我们基本认为财政运行状况良好，各单位负责人严格遵守各项廉洁自律规定，财务制度比较健全，各项经济指标完成状况良好，但部分单位仍存在款待费超标、超限额支付现金、原始凭证不合规等问题，共提出审计整改看法30余条，基本得到被审计单位的认可，并完全按我们的看法整改落实到位。事实上有许多单位特别欢迎我们审计的到来，大多数领导干部都希望通过我们的审计提高财务管理效益。 (三)以服务区域建设为主线，做好政府投资审计监督 _年上完成基本建设审计竣工决算项目48项，总送审金额7934万元，审定金额

44、6158万元、核减金额1776万元，核减率达到22%。开展项目跟踪审计6项，分别为田林路一期、大湖重金属污染综合治理工程项目、铜霞路二期、秋瑾故居修复工程等等。我们通过招标托付具有相关资质及阅历的社会中介机构进行全过程跟踪审计，由各社会中介机构派驻全国注册造价工程师参加审计工作，每个项目支配2人常驻施工现场，负责日常的审计事务，现场审计人员照实填写现场审计日记，审计日记涵盖对施工现场的检查状况，并针对现场进度状况拍照，每周汇总整理审计周报上报区长、指挥长审定，对于领导刚好了解现场状况起到特别好的效果。 (四)以完善财务管理为主线，强化基层审计监督 为规范社区和村级财务核算、提高基层经济管理水平

45、服务，今年上以来，我们支配对辖区内5个村、3社区进行审计，此项审计工作在5月份集中进点，六月底全面完成现场审计工作，从审计各项收支的真实、合法和效益性，以及基层组织主要负责人遵守廉政纪律和财经纪律状况入手，加强宣扬财务审计学问，并借助市委党校这个高规格的干部培训平台，举办全区村、社区负责人及财务人员培训班，旨在多讲解、多培训、多服务，从而为推动基层党风廉政建设，维护辖区“大开发、大建设、大发展”的良好局面保驾护航。同时邀请村长、书记座谈，主动协调，将问题歼灭在萌芽状态，对规范村级财务管理起到了很好的作用。 三、创新审计体制，完善审计工作模式 (一)健全竣工决算审计制度 变更以往只出具定案表的形

46、式，关注真实性的同时，更加关注程序的合法性以及财务收支的合规性，出具工程结算定案表、项目竣工决算审计报告书或项目跟踪审计报告书，全面反映项目真实性、完整性、合法性的审查状况，以及财务收支存在的问题、建议等等内容，进一步规范项目管理，健全资金管理约束机制，堵塞项目验收漏洞，提高财政资金运用绩效。 (二)制定项目跟踪审计方案 一是项目从立项至项目竣工验收全过程实施的审计监督，让工程项目的全部环节在阳光下透亮规范地运行。二是建立三级复核制度。一级复核由审计组成员之间复核;二级复核由审计局复核人员或中介机构之间交叉复核;三级复核由分管领导复核，把责任明确到个人。建立审计“黑名单”制，明确假如复核核减额

47、达到工程造价的3%以上的中介机构进入黑名单，从而达到规避审计风险，提高工作效率的目的。三是建立造价虚报追责制。 在施工单位报送资料虚报工程量，造成核减金额达到工程总造价20%以上的单位进行罚款。项目跟踪审计的实施有利于我们刚好驾驭项目的进展程度及资金的运用管理状况，从而提高财政资金运用效率，削减损失奢侈和贪污等问题，使项目资金达到大效益、好效果、高效率。 四、夯实审计基础，强化队伍综合素养 (一)加强局领导班子建设 一是加强学习，领导班子除了学好政治理论学习外，还把加强党性熬炼，提高领导班子的执政水平作为班子建设的重要性议程来抓;二是加强思想沟通和沟通，搞好团结。制定局周会议制度，班子成员主动沟通与沟通、相互理解和支持。三是充分利用每一位干部的专长，调动各自工作的主动性，同心同德干事业。四是主动举荐优秀干部，培育优秀专业人才，整个审计队伍呈现出主动、团结、向上的良好状态。 (二)加强机关党的建设 一是坚持局机关干部职工政治理论学习制度，刚好学习贯彻党的路途、方针、政策，不断提高政策理论水平和相识问题、分析问题的实力。二是深化开展巩固“四好”(即：政治素养好、作风形象好、团结协作好、工