2022年综合部年终工作总结优质.docx

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1、2022年综合部年终工作总结2022年综合部年终工作总结1 自公司成立以来，综合管理部始终都处于仅有部门设置，而无详细人员的状况，直到20_年才有新增综合部人员，综合部得以发挥部门作用，在公司领导层的正确指导下，综合部紧紧围绕公司的经营方针、目标绽开工作，紧跟公司各项工作部署，注意发挥综合部承上启下、联系左右、协调各方的作用。一年来的工作状况汇报如下，20_年综合部工作大体上可分为以下两个方面： 一、人事管理方面 1、依据各部门人员的实际须要，有针对性、合理地规划部署公司的人才引进状况。 2、按时完成员工休假记录。 二、行政工作方面 1、严格规范了公章管理工作的清楚明确; 2、做到了日常行政业

2、务结算和报销等工作的正常有序; 3、做好公司各部门后勤管理保障工作：车票预定等，刚好、主动的完成日常管理工作中的其他各项相关工作。 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，综合部最终体现出价值。尽管这样我们仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面： 1、公司管理运作方面，公司制定了相应的管理制度，各项工作应当做到有章可寻，综合部需做到强化内部管理，规范工作程序，管理机制还有待完善。 2、作为公司的综合管理部门，在对各其他部门的管理、协调方面还有许多的欠缺，对各部门工作状况跟进力度还不够，存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象; 2、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;

3、3、员工培训机制有待完善和加强; 4、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。 下面依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，综合部安排从以下几个方面开展20_年度的工作： 1、接着完善公司制度建设和加强劳动人事管理工作。在日常行政管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。劳动人事管理工作方面加强提升管理水平，完善人事档案管理。 2、接着完善公司管理机制，刚好查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动公司的发展。 3、帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境 4、加强公司档案的管理，强化保

4、密管理工作。 综合部将着重加强档案现代化管理;强化保密文件管理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。 5、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置，尽量做到满意需求、保证储备、谨慎聘请。 20_年已经过去，在20_年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深化调研，驾驭实情;加强管理，改进服务;大胆探究综合部工作新思路、新方法，促使综合部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献! 2022年综合部年终工作总结2 _年，是我项目部工期关键年，项目综合部紧跟项目部形势，在各级领导的正确领导和各部门的大力支持下，围绕年初确定的工作安排，较好地实施与履行，仔细协

5、调各部门间的工作关系，主动协作各部门工作，进一步强化内部管理和后勤服务，确保了项目部各项工作的有序推动，为项目部年度整体目标实现发挥了应有的作用，现将_年综合部主要工作状况汇报如下： 一、落实岗位责任，加强部门管理 综合部不断适应项目部的须要，依据部门职责要求，适时调整各时期工作重点，规范内部管理，促进综合管理工作规范、有序进行，扎实有效地开展各项基础管理工作。在工作中增加团队与服务意识，稳中求细，明确岗位分工，关联工作相互协作，逐步形成了“职责分明，亲密协作”的工作格局。 强化内部管理，树立高度的服务意识。为了使部门内每位员工分管的工作保质保量，综合部开展定期和不定期的检查，于5月份公司检查

6、组的内审中，对资料进行了全面的整理，保证了内业资料的完善和业务水平的提高;部门员工团结向上，在本年度开展的20多次迎检工作中，做到细心策划、细心布置、逐条落实，整体服务水平多次受到好评，为项目部树立了良好的对内对外形象。 二、参加项目管理，努力做好行政管理工作 1、组织召开领导班子办公会议、临时性的工作会议、项目部民主管理大会，无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好的完成，保证了各项会议的胜利召开，同时做好会议记录，依据须要做好会议纪要以及会议纪要的传阅、督办，并做到保密和刚好归档。 2、制度建设方面。为进一步促进工作向程序化、系统化、规范化的方向转变，通过学习集团公司下发的项目管理标准、

7、员工手册以及、项目部标准化制度编制指南等，综合部先后牵头修订了项目部岗位职责、车辆管理制度、劳动纪律管理制度、电话费管理制度、请假管理制度等规章制度，为项目整体的有效管理和规范化，起到了促进作用。在这些制度实行过程中，也存在不合理之处，刚好依据领导和职工的反馈信息改进，争取能做到制度化、合理化和人性化。 3、人力资源方面。整理员工花名册并刚好更新，做好员工培训工作，建立员工岗前培训制度，在项目部组织各类培训学习十余次，包括三级平安培训、技术专项培训等;加强对劳务队伍的管理，做好劳务队伍人员登记，完善用工劳动合同制度，做好劳务工的培训工作，由各部门专业人员对劳务人员进行技术、平安方面的专题培训。

8、 4、公文办复方面。搭建好领导和职工之间、公司和项目之间“上传下达”的桥梁，严格公文收发程序，刚好传阅文件，做好登记和存档，形成闭合。一年来，综合部_年度共收到各类文件380余份，报领导批示并敦促相关人员和部门处理，督察督办，确保了各项工作规范、有序、顺当开展。 5、做好办公用品的购置和发放。办公用品的运用和发放本着“节约开支、杜绝奢侈、保障供应”的原则，提倡广阔员工的节能意识，从日常工作的细微环节动身，强调对办公用品的重复利用，限制全年办公费用在概算范围内;严格办公用品的申请与选购、发放程序，各部门于月底上交所需办公用品申请单，综合部仔细核实，多方询价报请领导批准后统一选购，并刚好发放。 6

9、、依据各部门工作须要，便利业务沟通和文件传送，在南站驻地开通有线网络及无线网络。 7、印章管理工作基本规范。严格执行印章运用制度，对项目部印章和本部门的印章运用进行严格的管理，确保了印章运用的合法性和平安性、可追溯性。 8、为职工购买人身意外损害保险，保障职工人身利益。 三、做到生产保障有力，搞好职工后勤工作 综合部把搞好后勤服务作为部门的一项重要职能，保障职工在舒心的环境中工作和生活，有力地保障了生产的需求。 1、仔细做好车辆的平安运用和管理。从项目实际工作状况动身，参照公司小车运用方法，刚好制定了项目的车辆管理方法，并责任到详细领导，使车辆平安有效地服务于生产生活，杜绝了奢侈运用和担心全因

10、素。 2、后勤服务中的食堂、宿舍是与员工休戚相关的两方面。食堂方面，着力改善职工伙食，综合部牵头设立伙委会，每月对食堂进行一次大检查和综合考评，监督食堂工作，稳定饭菜价格，调整职工菜谱，每周六晚实行半价餐，敦促食堂管理人员改进食堂饭菜质量，保障食品平安、卫生;员工宿舍刚好配置床具、桌子、电视、空调等生活设施，并做好物品登记工作;配备特地的清洁员，逐步改善员工的生活休息环境;在项目领导的支持下，对职工澡堂进行改造，雨季来临之前修理了屋顶，铺设了宿舍门口路面，改造了会议室和厕所，使员工有一个较舒适的环境，得到了员工的认可，让员工更能以项目为家，以企业为家。 3、八月份顺当完成搅拌站三栋活动房的搬迁

11、，九月份在项目部的搬迁中，组织人力物力平稳有序的搬迁了财务部、综合部、试验室和食堂，顺当的交接了房屋。 四、重视文化建设，弘扬企业精神 项目的文化建设使企业文化建设的延长，作为工程单位，项目文化建设是项目生产经营管理的重要组成部分，在项目文化建设中，综合部主要负责的工作为：文明工地施工现场中各种标示标牌的管理和帮助制作;驻地和户外的各种宣扬牌、宣扬栏的设计;施工现场的图片视频资料的采集和编辑;宣扬报道的撰写，以集团公司、公司新闻宣扬平台为依托，提高项目知名度，同时以项目宣扬资源丰富企业文化，_年共计向局报和局网站投递稿件十五篇，其中在局网站上发表六篇;联合党支部、工会、团支部，主动组织员工活动

12、，如五一的拔河竞赛，丰富职工业余生活;帮助工会组织_年项目部民主管理大会。通过以上方面，增加了职工对项目和企业的认同感，增加了凝合力，树立了良好的对外形象，提升了企业的知名度。 五、存在问题和改进措施 成果属于过去，在回顾中也深感到有很多不足之处，主要存在以下几个方面的问题： 1、部门整体人员的自身素养和业务水平有待提高。 在以后的工作中要学习党的先进思想，依据实践多总结积累，多读好书，多思索，注意工作细微环节，同时要擅长听取各方面的看法和建议，刚好改进工作中的不足，完善各项工作，多向兄弟单位学习，取长补短，提高自身的素养和业务水平。 2、工作思路不够开阔，工作内容局限于常规工作和上级支配的任

13、务。 作为综合部要站在更高的角度看待问题，在完成好本部门日常工作的同时，注意本部门人员之间的协作，主动的同各部门沟通沟通，仔细听取员工在各方面的诉求，定期的向领导班子成员汇报工作，协调和团结好各部门以及上下级关系，真正起到核心、纽带的作用。 六、_年工作安排 对于即将迎来的_年，我部门会再接再厉，执行公司新的战略目标，围绕项目新的生产任务，以饱满的工作热忱，充分发挥综合部门的职能作用。安排以下几项工作支配： 1、完成本部门工作的同时，每周组织本部门员工开例会一次，对过去的一周作总结和沟通，对下周工作制定安排;每月组织本部门员工学习一次，学习内容为政治学习和业务学习。 2、加强部门细化、量化管理

14、，努力降低办公费用支出，提倡和监督全体职工节约用水用电，降低能耗，每月做一次成本分析，发觉问题刚好查找缘由并改进。 3、加大项目宣扬力度，力争每月在局及以上级别报刊或网站上发表报道一篇;收集施工过程中重要的影像资料，特殊是项目后期，做好影像资料的整理。 总结过去展望将来，信任新的一年里，综合部全体员工本着“参谋、组织、协调、服务”的原则，一心一意以项目发展为己任、以员工满足为目标，在项目领导和公司领导的正确领导下肯定能够做好项目部工作开展的后盾和公司品牌树立的典范，开创中铁一局物贸公司的美妙明天! 2022年综合部年终工作总结3 回顾一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求

15、自己，完成了自己的本职工作。通过学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将半年来的工作状况总结如下： 一、办公室的日常管理工作。 作为办公室工作人员，自己醒悟地相识到，办公室是总经理干脆领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、关系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。有接听电话，处理业主来访、文书处理、档案管理和办公室卫生。面对事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错。 仔细做好公司的文字工作，负责办公会议的记录，仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递和文印工作;公司全

16、部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。 做好办公室的日常清洁、各种会议的后勤服务工作。落实好各种会议的会前打算、会议资料等工作。 二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力和方向 半年来，本人能敬业爱岗、创

17、建性的开展工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在： 第一，办公室对我而言是一个全新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高; 其次，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是非常到位; 第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在下半年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努务做到： 第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业发展的了解、学习，面对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数; 其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好

18、领导的助手; 第三，注意本部门的工作作风建设，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持实力、服务水平。维护公司利益，主动为公司创建更高的价值，力争取得更大的工作成果。 2022年综合部年终工作总结4 忙劳碌碌中一年时间就这么一晃而过，而这只是一个时间的节点而已。不管今日是几年几月几日过了今日，明早我一样会骑着摩托赶到单位，在工作岗位上不遗余力，认仔细真的完成每一项工作。我始终觉得工作就似乎基金定投，踏实肯干的工作，无止境的学习就提高收益率的途径，通过不懈的坚持某一天终会成为一个富翁。现就一年来工作状况向各位领导及同事们总结汇报，不到之处，请领导和同事们指责、指

19、正。 一、工作总结： (一)严格考勤制度，把各部门员工的思想统一到干好各自工作上面去。 县级分公司综合部是分公司的最重要的一个职能管理部门，其实质兼有综合办公室、人力资源工作、安排财务工作三个大部分工作成分，因此工作职能较多，既包括综合事务工作，又包括人力资源工作和财务工作，还包括党建工作、后勤工作和工会工作等等。省公司在县级分公司设置综合部的指导思想是通过对县分公司的多个职能进行合并和整合，以更好地提高机关管理人员的工作效率，最终更好地为前端和一线服务，为公司的经营发展服务。基于过去德江县分公司始终是德江县文体广电局的职能站股室有线电视管理站，要想在很短的时间内使分公司渐渐走上规范化管理的现

20、代企业，无论是县分公司的领导层，还是县分公司的中层和员工层，都必将要付出艰苦的努力。为了尽快使综合管理部的各项工作走上正轨，特殊是分公司成立初期，本人主要从考勤管理上入手，首先严格考勤制度，先让员工有规范的上下班工作制度，只有上下班正常了才能保证工作的正常开展，才能把以前行政单位哪种散漫工作作风去掉，把各部门员工思想凝合到干好各自工作中去，真正为经营班子领导开展工作供应良好的后勤支撑和管控支撑。 (二)立足本职，边学边干，逐步提高综合管理水平由于过去在成立网络公司之前，本人始终从事技术工作，因此，对工作范围既涉及到综合事务，又涉及到人力资源、劳动工资、工会党群等更为广泛的综合部而言，初期的工作

21、压力还是比较大的。为了尽快适应新的工作岗位，本人留意实行向同志学、向书本学、利用各种会议学以及参与各种培训班学习等多种方式方法，以尽快做好领导所交给的各项工作任务。四年来，通过本人不懈努力，本人已逐步能处理综合部的各项事务，对综合部有了深层次的相识，对自己在综合部经理这个岗位上工作更加得心应手，综合管理水平也有较大提高。 (三)建章立制，加强管理，确保各项工作有条不紊地进行。管理是一个单位和部门各项工作正常开展的基础。管理出水平，管理出效益。分公司成立初期，本人一方面在综合部内部制订了一系列切实可行的规章制度，同时，还制定德江县分公司劳动纪律管理制度、德江县分公司财务管理制度、德江县分公司车辆

22、运用管理方法、德江县分公司绩效考核方法等等一系列企业内部管理制度和实施细则，为进一步加强分公司的各项管理工作，供应了良好的制度保证。 (四)廉洁自律，做到时时到处严格要求自已。综合管理部是分公司的重要职能部门，而作为综合管理部的经理，既要很好地为公司领导决策供应良好的服务，同时，还担负着管理本部门的职能。如何才能做到令行禁止，政令畅通，自已必需要首先做好表率。为此，无论是在工作中，还是在生活中，本人始终能够做到廉洁自律，不搞特别化，坚持清清白白做人，踏踏实实干事，要求下属做到的，自己首先做到，要求别人不做的事，自已首先不做，时时到处带头，领先垂范，自觉抵制不良风气的侵蚀，渐渐在部门内部形成了一

23、个团结、奋进、向上的集体，造就了一个务实、创新的工作氛围。 (五)加强学习，从严要求，不断提高自已的人生观、价值、世界观。四年来，本人在干好本职工作的同时，还留意挤出时间不断加强政治理论学习和文化学习，从思想上不断提高自己和丰富自己。为了更好地适应现代管理的须要，本人先后参与了省公司、市公司举办的各种培训班学习，并取得良好效果，同时还留意不断跟踪新业务、新技术，刚好了解广电网络与三网融合发展的新趋势、新动态，同时留意常常学习营销学问，以不断适应公司日益发展的需求。 二、存在问题 四年来，本人的工作虽然取得了肯定的成果，但是这些成果的取得是分公司领导正确决策的结果，是部门全体同志大力支持的结果，

24、在取得成果的同时，我也深深感到由于个人实力和水平的不足，工作中还存在一些差距。 (一)由于以前的工作性质等多种缘由，营销工作做得较差，今后将首先抓好营销工作。 (二)与下属员工的思想沟通还不够，平常过多的是从工作角度动身，末能从全方位为员工分忧解难。 通过一年的工作我成长了，但是对世界的了解越多，做的过事越多，越会发觉自己知道的太少、会做的太少。在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。不断总结过去失败和胜利阅历，争取更大进步。提升自己的业务技能，提高工作质量和效率，主动协作领导同事们把工作做得更好，努力让自己胜任从事中和将要从事的岗位工作 2022年综合部年终工作

25、总结5 时间荏苒，回顾20_年自己在_厂综合办公室做的工作，虽然都是很平凡，不须要很高技术含量的工作，但是深刻体会到了对待工作要有很强的责任心，要仔细细致，不能出任何差错。这一年里，在厂领导、部门经理及同事的细心指导和帮助下，我的业务实力和工作水平得到了肯定提高，工作中能够严格要求自己，不计较个人得失，仔细完成自己本职工作及领导交办的工作任务。20_年我的工作任务是负责公司职工社保、公积金，_厂劳动合同、培训报表和办理职工退休等工作.我的工作性质要求我要常常去社保部门和税务部门办事.通过这一年的熬炼，我的办事实力和办事效率也得到了提高。这一年，我始终以主动的心态去完成自己的工作，保证了公司全体

26、员工五险一金的按时缴纳，每月按时完成各项保险的增减变动。并顺当完成了公司20_年社保和公积金的年度核定工作。 一、20_年工作回顾 (一)办理公司自有职工的社保、公积金核定工作 1、公司自有职工的社保月度核定工作 每月按时办理公司、_分厂、_厂自有职工的基本医疗、养老、失业等保险申报核定和增减变动工作，现公司养老保险在_省养老保险局参保，医疗、工伤、生育保险在_市_区社保局参保，失业保在_区社保局参保，社保参保率达到100%;每月按时缴纳自有职工社保的费用。20_年全年完成公司社保的'各项基础管理工作。20_年全年缴纳公司自有职工社保费用共计_万元，每月在规定时间内完成社保异动工作，并

27、按要求做好月度增减变动台帐。对于离职人员的社保，按公司要求刚好上报社保局办理停保，并依据个人要求，把部分别职人员社保关系转入个人窗口缴费。对内部调动人员的社保，和调入单位对接，把调动人员的社保关系转给现工作单位。虽然这些事情都是比较琐碎的事，但是这两年工作给我的感受是肯定要仔细细致，工作上不能出现任何错误;就比如每次去交社保的钱，必需细致核对清晰，终归每个月的社保费用也不是一笔小数目，假如因为自己一时马虎大意，就会导致公司财产受到损失。所以每次我都不断提示自己，在工作中思想要高度集中，时刻保持严谨的工作作风。 2、公积金工作 目前公司自有职工公积金帐户都在_区工商银行开户，截止_月，有_名职工

28、在_市参与公积金，每月刚好核定公积金费用给公司，由公司统一转帐给开户银行，并做好公积金增减变动等日常工作。为退休职工和部分别职职工办理公积金提取事宜。20_年公积金全年缴纳费用_万元;办理公积金启封、封存、新开户等个人变更，做好相关资料备案。 3、仔细执行湖北省社保部门和_市公积金中心的政策规定，于20_年_月份办理公司职工医疗保险20_年年度缴费工资申报核定，_月份完成职工养老保险20_年缴费工资申报，_月份办理了公司职工公积金年度缴费基数调整。保证了职工福利基础工作的完成。 4、按三局、公司相关文件要求为分厂_名自有职工企业年金，并做好相关备案。 (二)办理职工离退休工作 1、办理20_年

29、公司职工退休审批工作 尽早确定20_年公司退休人员名单，经公司领导审核后上报_省人力资源和社会保障厅退休审批处审批。20_年公司共有_人退休，截止_月底，已全部办理，并将已退休人员的档案刚好移交给湖北省养老保险局档案管理处。 2、办理退休人员其他工作 20_年共办理_名退休人员的丧葬费事宜，为_名退休人员提取公积金;并刚好办理退休人员的医疗费报销和社保卡信息更改事宜。今年_月份，依据湖北省养老保险局_号文和_号文的文件通知，仔细学习领悟文件精神，已为_名退休职工办理异地养老金发放变更。 (三)办理公司职工医疗费报销，重症申请，工伤认定 20_年为_名职工办理医疗费报销，合计报销费用_元;工伤保

30、险理赔_人，报销费用_元，生育保险报销费用_元。为_名患重病的职工办理了医疗保险门诊重症，办理老工伤申报_人，并做好了相关资料备案。确保职工享有应有的福利。 (四)劳务派遣员工社保的管理 按公司要求刚好核对每月中新劳务派遣人员的人数，刚好上报每月_厂人员的增减变动。并做好相关记录。为_厂中新劳务派遣人员办理医疗费报销和社保卡。截止_月底，_厂中新劳务派遣人员有_参保，今年新参保_人，停保_人。 (五)劳动合同的管理 到目前为止，_厂新签合同人员_人，解除合同_人，终止合同_人，签订实习生协议_人。严格根据_局短期用工管理规定，退休返聘人员7人，其中返聘车间操作人员_人，管理人员_人，后勤服务人

31、员_人;并刚好签订退休返聘协议。清理劳务派遣员工到期人员_人，并联系中新人力资源公司刚好续签合同。对新进人员、离职人员刚好清理，录入合同台帐，每月更新劳动合同台帐。分厂自有职工劳动合同在公司保存，劳务派遣员工合同全部整理存放在本厂档案柜，便于以后查找须要。 (六)培训工作 1、20_年_厂培训工作围绕公司人才培育战略和公司人力资源部制定的培训，并结合分厂实际状况，强化员工培训意识。依据各部门的培训需求进行调查，截止_月底，举办管理人员专业技能和综合素养培训共69期，参与培训人数约_余人。 2、分厂更加重视对新员工的教化培训工作，今年_月份，组织公司本部分到我厂的_名高校毕业生进行一周的新员工培

32、训。做好集中岗前平安三级教化，并介绍分厂的基本状况，联合团委组织新老员工篮球赛，唱歌竞赛等消遣性活动，使新员工尽快融入分厂的企业氛围。为帮助新员工尽快熟识分厂环境，早日融入分厂团队文化，今年我厂接着推行导师带徒的培育方法，为每一位新员工指定一名阅历丰富的导师，并组织签定师徒协议，使新员工能更快的融入工作，能够在工作中独当一面。对新员工进行职业化心态培训，培育新员工良好的职业心态，树立明确的职业生涯目标。在新员工入职一个月后，组织召开新员工座谈会，刚好了解新员工在工作、生活中存在的问题，并依据新员工提出的问题指定解决，解决他们生活中遇到的困难，尽可能满意新员工的要求。 3、结合车间生产状况，制定

33、一线工人培训安排，_月份，与车间_名工人签订导师带徒协议，主动组织技术工人操作技能培训班，加强对新进操作工人技能的培训。 4、培训工作的基础管理方面：每月按时向公司上报培训月报表，每次培训后，刚好组织参与培训的人员填写培训效果评价表和培训小结表，刚好做好培训学习统计表的，每月对表格进行更新。对员工培训资料进行收集整理，保证各类资料完整备案。 二、工作中存在的不足 一、对专业理论学问还比较缺乏，没有制定长期的学习安排，今后需加强自身学习，多向办公室阅历丰富的同事请教。利用公司开通的网络学院，学习专业学问;在条件允许下参与专业教化培训，使自己的专业学问能够胜任岗位工作的要求。 二、还需提高个人工作

34、素养，提高个人应变协调实力，多向部门同事学习，具备办公室人员应有的综合素养和技能水平。 三、工作中有些方法和思路不对，工作还不够规范性，在今后的工作中还应当仔细总结、思索，提高自己的办事实力，学习公司规范的工作方法和步骤，使自己的本职工作做的更好。 四、在工作中还要严格要求自己，要把不能解决的事情刚好反馈给上级领导。并且给自己制定长期工作目标。 其次部分20_年 20_年将是公司快速发展的一年，现在，_新厂已经在建，在来年的工作中，将会有新的、艰难的任务迎接我，我要以主动的心态，脚踏实地的去完成我的每一项工作任务，严格根据公司要求去执行任务。接着做好自己的本职工作。不断学习人力资源相关学问，提

35、高自己在业务上的实力和素养.在做好自己本职工作的基础上，还要仔细完成上级领导交给我的其它任务。 (一)离退休重点工作安排 办理20_年职工退休审批事宜。整理20_年退休人员的名单，做好退休申报相关表格，报公司审批后再上报湖北省人力资源社会保障厅退休审批处审核。做好退休人员档案移交工作，及退休人员的退休待遇办理、年审、公积金提取等工作。 (二)社保、公积金重点工作安排 1、打算20_年社保、公积金年度基数申报工作 提前做好自有职工医疗保险、养老保险、失业保险和公积金申报的相关打算，刚好跟公司人力资源部沟通，尽早确定社保和公积金缴费基数。协作社保部门做好年度申报工作。 2、办理好职工医疗费报销、异

36、地安置、重症申报等事宜 20_年，我将接着仔细做好职工的医疗费报销，大病重症等事宜。在符合社保政策的范围内，办好职工的医疗费报销工作，为身患重病的员工办理大病重症，为长期在外地工作的职工和退休后在外地定居的人员办理异地安置。依据国家政策，安排年初为分厂以前发生工伤人员申报老工伤认定。 (四)劳动合同的管理工作 20_年，我要接着仔细做好_厂自有职工和劳务派遣职工的合同台帐，每月清理_厂时间到期须要续签合同的人员，上报公司后做好合同续签工作。要更加重视劳务派遣员工的劳动合同，如有离职的，要做好记录。新聘请员工的劳动合同肯定要收好，并按时更新台帐。学习公司劳动合同管理的好的做法，使分厂劳动合同管理更加有序、规范。 随着_新厂在建的步伐，对管理人员要求也越来越高。在新的一年里，我将围绕我们部门制定的工作安排和自己全年的工作安排，以更加主动心态去完成本职工作，在工作中不断学习，总结，提高自己的业务水平和办事实力，为分厂的快速发展尽职尽责。 2022年综合部年终工作总结