2022年个人年度述职报告汇编.docx
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1、2022年个人年度述职报告2022年个人年度述职报告1 20_年,局综治工作在市委、市政府和市综治办的正确指导下,仔细比照全市20_年度综治工作要点,主动完善社会治安防范体系,广泛开展平安创建活动,狠抓落实社会治安综合治理各项措施,为营造良好的工作和生活环境,促进社会稳定,助力我市争创省级文明城市和顺当实现“三大目标”作出了主动的努力。现将一年来的工作状况汇报如下: 今年主要做好一件事,那就是:强化措施,仔细抓好系统内综治工作。 (一)加强领导。成立市林业局综治工作领导小组,由局长黄卫民任组长,各区域林业站、局属各二级单位和局各科室负责人为成员,由副局长何东立负责详细工作,确定了杨圣林同志任综
2、治联络员。充分发挥本局党政班子成员和局综治领导小组成员的主动作用,加强对本局综治工作的领导。凡上级布置的综治工作,都能提交党组会议探讨,形成决议,并督促工作人员抓好落实。 (二)建立健全相关制度。一是建立健全了重大事项报告制度、冲突纠纷排查调处制度、工作例会制度等相关工作制度。二是将综治工作有关要求列入本局单位目标管理考评内容,对在综治工作中渎职失职的人员,在年终考核中实行“一票推翻”;三是健全平安值班制度。加强对夜间和法定节假日值班管理,由班子成员带班,干部职工轮番值班,确保局机关、机关住户区和林地的平安。 (三)强化基础设施建设,确保机关和林区平安稳定。一是加强机关及住户区平安防范。今年上
3、半年,我局进行了平安大检查,更新了即将过期的消防设备和老化电线,机关小区内增设摄像头,值班室更换防盗门,确保了机关和住户区的平安。二是在林区增设防火设施和物资贮备。今年,我局在全市新建设3个森林防火预警自动气象站、4个镇村级防火物资储备库和3个卫星防火通讯基站,确保了林地密级区域的林地平安。 (四)加强社会管理和冲突化解。每月由局综治领导小组组长亲自带队,组织有关人员定期或不定期对机关平安隐患、国有林场、林地和涉林企业进行进行综治工作检查,排查不稳定因素并刚好处理,使我局今年未出现群体上访和突发事务、群体性的事务的发生,确保了本局各项工作的正常开展。为促进全市社会稳定作出了主动地努力。 今年,
4、我局重点开展了天网行动、天网二号行动、野生动物爱护等打击破坏森林资源和野生动植物的专项行动,有效遏制了破坏森林资源案件上升的势头。全年共查处涉林案件3起,其中刑事案件5起,林业行政案件25起,案件综合查处率为1%。全年共受理网上投诉案件5起,信访案件8起,查处率、回复率均为1%。全年我市没有发生重、特大森林火灾,森林受害率指标及森林受害面积均限制在.3以内,实现了全年无人员伤亡和无重大财产损失的目标。 这一年来,我局综治工作取得肯定成果,但是,离市委、市政府和综治工作的要求相比,还有肯定的差距,在某些方面还须要接着努力。今后,我局将接着履行市综治委成员单位职责,紧紧围绕在市委市政府和市综治办的
5、四周,切实加强领导,进一步完善相关措施,加大综治宣扬教化力度,仔细抓好综治工作的落实,为创建安定和谐的市域环境,助推我市创建省级文明城市、实现“三大目标”作出更大的努力。 2022年个人年度述职报告2 入编一年来,本人始终坚持贯彻党的教化方针,忠诚于党的教化事业,爱岗敬业,静默奉献,坚持为人师表,维护老师的良好形象。自觉遵守学校的各项规章制度,听从学校的各项工作支配,工作中能以身作则,主动主动。 在教化教学工作中,面对全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培育学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的特性发展,重视激发学生的.创建实力。主动做好本职工作,仔细备课、上课、听课、
6、评课,刚好批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛获得各种学问,形成比较完整的学问结构。 在教学工作方面,优化教学方法,按常规做好课前、课中、课后的各项工作,仔细钻研教材,课堂教学真正体现“老师为主导,学生为主体”的教学思想。创设情境,诱发学生的认知需求和创新欲望,使学生从情感、思维和行为上主动参加学习。课堂教学重视学生的训练,细心设计练习作业,练习作业有层次有坡度,对学生的作业严格要求,培育良好的作业习惯。 在工作考勤方面,我酷爱自己的事业,从不因为个人的私事耽搁工作的时间。并主动运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在工作上,我严格要求自己,工作实干,并能完成学校赐予的各项任务,为提高自
7、身的素养,我不但主动参与各项培训,到各地听课学习,平常常常查阅有关教学资料。同时常常在课外与学生联系,时时关切他们,当然在教学工作中存在着一些不足的地方,须在以后进一步的努力。 回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也醒悟地相识到自己的很多不足。在以后的工作中,我肯定会扬长避短、克服不足、仔细学习、发奋工作、主动进取、尽快成长,把工作做的更好,贡献做的最大。 2022年个人年度述职报告3 敬重的各位领导、同志们: 依据上级领导支配部署,在这里,我将本人自_年担当红花套镇卫生院党支部书记及院长“一岗双职”、希望向大家做一个报告。不当之处,请各位帮助指正!我
8、今日述职的题目是:开拓创新提升行业竞争力1不负重托当好单位领头雁。 _年,组织上任命我为院长。面对周边同行业快速崛起医疗竞争加剧和新医改制度改革给乡镇卫生院发展带来困难等诸多新的挑战。在卫生局的领导下,5年来,我带领全院员工,始终以“内强素养优服务,外拓业务争市场”为理念,主要经济指标年年攀高:全院业务收入以两位数的年平均增幅率完备实现“五级跳”,业务收入从_年的368万元上升到_年的639万元,肯定增幅率达到64%。_年,红花套卫生院被宜都市委市政府表彰为宜都市先进单位、宜都市文明单位。先后被宜都市卫生局评为综合目标管理先进单位,_年一举成为我市首家“一级优秀医院”。 作为红花套镇卫生院的“
9、班长”,过去_年,我的主要做法是: 一、始终围绕提升行业竞争力关键,稳扎稳打创新高 红花套镇上有“宜昌市中心医院”等地级医疗机构,下有“宜都市一医院”等县级医疗服务单位。对患者来说,上宜昌、下宜都交通特别便利。要想吸引众多患者在本镇就医,唯一的方法就是“苦练内功”。5年来,自己同卫生院一班人始终围绕提升行业竞争力关键,结合卫生院实情,多措并举,稳扎稳打创新高,取得较好收效。 一是投“大本钱”改善硬环境。_年初,宜都市起先试行新型农村合作医疗制度。当年,我镇很多患者选择在县、地级医院就诊。按新农合规定,医院级别越高,报销比例越低。为尽快变更因为患者舍近求远就医的被动局面,我们舍得投入“大本钱”改
10、善硬环境。5年来,先后投入50万元配置了两台救援车、添置了价值30万元的全自动生化分析仪和_年又争取到中心扩内需资金400万元,建起了4000平米的住院大楼,楼内设有内科、外科、妇产科三个住院病区及规范化手术室,可同时容纳病床1_,我们花大气力提高医疗人员业务水准。克服人手紧缺困难,每年选派3人以上业务骨干到宜昌市中心医院临床进修,连续5年邀请10名主任医师来院开展学术讲座、会诊、手术指导,通过传、帮、带等方式帮助一线医师提升诊疗水准。 改善硬环境、提升“软实力”两大举措让我院的发展一年跃上一个新台阶:_年完成业务收入368万元,手术台次264台;_年完成业务收入418万元,手术台次313台;
11、_年完成业务收入480万元,手术台次337台;_年完成业务收入523万元,手术台次417台;_年完成业务收入639万元,手术台次402台。去年在宜都市卫生局组织的“一级优秀医院”专家评审考评中,我院以总分946分的优异成果夺得第一名,成为全市第一家“一级优秀医院”。 二、始终围绕规避医疗事故要点,警钟长鸣严管理 从理论上说,任何一家医院都存在着医疗事故的风险。尤其是像我们这样的乡镇一级卫生院,稍有疏忽,就有可能发生医疗事故。现如今,高额的医疗事故赔付完全可以让任何一家乡镇卫生院背上沉重的经济包袱,甚至让医院的声誉一落千丈。5年来,自己始终把如何规避医疗事故当做大事要事来抓,警钟长鸣,做到防患于
12、未然。详细从“四确保”入手,保障医疗平安。 一是确保首诊负责。全院建立健全了医疗质量管理委员会和三级质控网络,坚持首诊医师负责制,对医疗事故隐患早消退。每月不定期重点检查基础医疗质量、环节质量并严格同个人绩效挂钩,定期实行病案探讨,对疑难和正常死亡病例进行专题剖析,借此降低医疗事故发生率。 二是确保执业规范。对医疗事故处理条例等国家有关行业法律等进行了全员培训及考核。确保了四个100%:即专业技术人员行业法规知晓率达到100%、专业人员执业注册率达到100%、专业技术人员持证上岗率达到100%、各种病情告知、手术、麻醉等谈话签字率达到100%。 三是确保职责明晰。多次组织班子成员及中层干部分别
13、到宜都市中医院、二医院、松木坪卫生院、夷陵区太平溪卫生院等多家医院学习先进阅历。在原有医院管理法律法规篇、护理、院感篇、医疗管理篇基础上,特地制定了医院管理诊疗常规篇。 四是确保监控严密。对全部病案质量实施全程监控和管理,每周四下午医务科组织科主任、护士进步行出院病历及处方审核,并进行质量评比,每周一晚召开医、护、药专业人员业务会议,通报考核结果,限期整改。我们还在门诊大厅设立了监督岗,开设了患者投诉箱,聘请了10名社会监督员,让社会各届参加监督,努力做到有诉必纠,有诉必答。 三、始终围绕用好新农合政策重点,精细服务惠民生 新型农村合作医疗是各级党委政府为农夫看病难、看病贵而推出的重大惠民举措
14、。5年来,我们始终围绕用好新农合政策重点,精细服务惠民生,力求实现党和政府得民心、人民群众得实惠、本级医院得发展三大完备收效。 一是坚持用“宣扬专栏”动态更新政策。我们推出了一个集补偿方法、问题询问等综合性内容为一体的宣扬栏。对栏目内容,我们实行动态更新。5年来,坚持每10天更换一次。力求让每一位参合农夫能够全面、细致地驾驭新农合的最新政策。 二是坚持以医师查房现场解答疑问。为最大限度让患者享受到新农合利好实惠,我们要求个工作日里由主治医师核对病人当天用药和治疗状况,利用查房机会,主动向患者举荐、解答“新农合”政策疑问。 三是坚持用书面材料系统分析问题。我们对当月报销操作状况经系统分析后由各科
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