农村中学校长述职报告范文五篇汇总.docx

《农村中学校长述职报告范文五篇汇总.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农村中学校长述职报告范文五篇汇总.docx（26页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、农村中学校长述职报告范文五篇农村中学校长述职报告范文1 敬重的各位领导，各位同仁： 20_20_学年度即将过去，在过去的一年中，老观坨学校各项工作取得长足发展，老师凝合力显著增加，学校形象明显改善。以下我将就过去一学年我的履职状况做以汇报，希望各位领导和同仁赐予指正。 受局领导信任，两年前来到老观坨学校担当校长一职，在这个岗位上，我深深体会到肩上担子的重量，特殊是现在基础教化面临转型，新课程改革如火如荼，创建教化强县工作箭在弦上，因此，在学校管理理念上，我重点强调“执行力”，校长要有执行力，领导班子要有执行力，班主任要有执行力，执行什么?执行局领导的各项指示，执行局工作要点和支配，执行局教化方

2、向和学校规划安排，在管理上远学杜郎口，近学立人中，让执行力保证办学理念贯彻始终，让执行力保障课程改革顺当实施。 在德育工作中，我们注意德育执行力、落脚点和时效性，注意学校、社会、家庭三结合教化，主动营造和谐、平安的德育平台。重视德育组织建设，平稳办、德育处、共青团、少先队的团结协作，抓好心理健康教化，强化日常行为习惯养成。同时在德育管理中突出平安教化，建设德育常抓，平安常知的教化模式，通过平安宣扬、平安检查、平安活动把平安观念深化师生心中，从而让德育管理多元化、健康化、和谐化。学校先后获得沈阳市平安校内，辽中县德育先进单位、沈阳市卫生模范单位等荣誉。 在教化教学中，我们严格执行局领导课改要求，

3、以减负、增趣为工作目标，强制、主动、深化开展课改活动，加强保障，扎实推动，始终把解放学生学习力、思索力、实践力放在第一位，让课改促进质量提升、让课改推动老师成长、让课改增进学生学趣。抓好每一节课的每一个环节，力争做到尽善尽美。两年的课改实践，带给我们学校教学面貌上的变更是巨大的，中考成果稳重有升，上学年中考，我校共有6名学生被县两所重点中学录用，而本学年，这个数目是9人，课堂转变方面，我校更是进步显著，仅仅本学期，我校就有3名老师荣获优秀课一二等奖。 在学校特色创建上，我们把减负、课改与学校特色结合在一起，让特长发展成为减轻学业负担与身心全面发展之间的拼图。为达到这一目的，学校借我县创建艺术示

4、范县之势，大力扶持艺术特色和科普特色的开发，强调特色在日常工作及学生群体中的覆盖数量和覆盖率，力争让学校时时存特色，人人有特长。为此，学校开展多个小组活动，如舞蹈、围棋、机器人、航模、七巧板等多个小组活动，学生自愿，名师栽培;开展多项活动，如小学三项活动(朗诵、背诗、作文)竞赛，纸飞机竞赛，风筝竞赛;主动参与上级活动，如红五月艺术节，市机器人，省七巧板、航模、创新大赛。学校的特色创建受到省市县领导的一样确定，学校先后荣获沈阳市青少年科普实践基地，沈阳市科普先进单位，县阳光体育三单位等荣誉，在刚刚结束的辽宁省其次届全民健身运动会上，学校荣获航模组五块金牌、四块银牌、六块铜牌的好成果。目前，学校正

5、主动申报辽宁省科技示范校并有望获批。 虽然我们取得了一些成果，但是，我们的日常工作中还有一些不足，比如老师潜能问题，我校老师的潜能我们还没有彻底挖掘出来，而老师的潜能如何应用到学校教化教学工作来，这是我校将来的一个课题。再有就是学校爱好小组目前多是科普和艺术，校文学社、红领巾广播、小记者协会等创建滞后，这个问题也须要我们着重考虑。 过去的一年工作即将过去，新的学期就要到来，我校将会在局领导的正确领导下，在全校老师的团结努力下，发扬成果，摒弃不足，一心一意投入到新课程改革，办人民满足教化工作中来，为老观坨教化发展做出新的更大的贡献。 感谢大家! 农村中学校长述职报告范文2 敬重的各位领导、各位同

6、仁： 大家好! 总结一年来的学校工作，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思索，更是接受局领导的指导与支持的极好机会。现将_中心校20_年一年来的工作从以下几个方面进行汇报，请各位领导、各位同仁指责指正。 一、以“三公”为原则，创建一个好班子 “一个好的班子，意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公允、公开的原则，才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们大家从加强领导班子制度建设做起，推动廉政建设和依法行政，但凡重大问题和决策，始终坚持以集体探讨裁决，在用人、用钱、老师权益方面切实从学校的发展、老师的利益动身，我们大家要求班子成员开诚布公、坦露心迹的相互沟通，当面说，背后不说;不利于

7、团结的话不说，不利于解决问题的话不说。 二、以“服务”为根本，树立学校班子形象 1、热忱关切师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。今年3月8日，我们大家自筹3000元对我镇15名优秀女老师进行表彰;5月份又从工会经费中拿出5000元，胜利举办了全镇老师运动会;9月10日，我们大家又争取镇政府教化成果奖10000余元，使多名业绩突出的优秀老师和骨干老师获得了嘉奖，有力地支持和推动了镇基础教化的健康发展。 2、做到深化教学第一线。我们大家要求班子成员坚持听课，参加教研，我也从自身做起始终坚持做到每学期听课40节以上，有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研，做一个懂业务的校长。 三、

8、以“质量”为根本，逐步提高学校办学效益 1、强化教学实力，优化课堂教学 我们大家通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。中心小学现有计算机50台，其中微机室30台，教室15台，老师用5台。我们大家以中心小学为龙头，利用先进的网络及多媒体教学资源和老师扎实的计算机操作基本功，对现有的微机室、多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的支配，保证中心小学的老师每两周至少可以上一节多媒体课。由于重视此项工作，我镇中心小学李颖和杨淑芳两位老师在大庆市教化学院举办的全市信息技术与学科整合说课大赛中双双荣获一等奖。 2、加强老师队伍建设 我们大家通过多种举措，规范老师行为。20_年我校老师无乱办班、乱补

9、课、乱收费行为。我们大家大力开展校本培训，提高老师素养，提升驾驭教学的实力。为进一步提高我镇课题教研的水平，通过仔细选题、科学论证，申报了转变教与学的方式教研课题。我们大家每学期都从公用经费中拿出几千元资金，支持老师参与各类培训，并组织开展镇级课题分析研讨会4次，老师教研实力和水平明显提高。 3、开拓活动载体，丰富校内生活 在开足上好音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时，我们大家主动激励各校组织开展丰富多彩的其他校内活动，抓好国学经典的诵读，上好大课间操;五月、六月我们大家胜利举办了全镇小学生体育运动会和“六.一”文艺汇演，这些活动提高了同学们的学习爱好，也使得一些体育和艺

10、术的特长生脱颖而出。进一步增加了学校的办学吸引力。 四、以平安为保障，营造平安校内 “平安责任重于泰山”。在做好常规性工作基础上，我们大家着重做了以下几方面工作。 1、加强检查，发觉隐患刚好整改 如之平、太丰、种子小学的厕所，太丰、良种小学的天棚，都是检查时发觉存在隐患，当场提出进行整改。 2、抓好防控水痘、荨麻疹以及防控甲流等季节性的传染病工作。各村小学除县疾控中心统一消毒外，都买了消毒液，利用放学后的时间进行消毒、通风，保障师生人身平安。 3、抓好“送子车”工作。我们大家加强对学生和家长的宣扬教化，同时在学校的监督下，由学生家长与送子车车主签订平安协议。 4、加大平安投入。我们大家为各村小

11、学统一配置了灭火器、消毒液，同进为中心小学安装了变压器防护栏，设置警示标记，同时修理了4所村小学的厕所。 五、强化协作监督，共创和谐教化 回顾一年的工作，我们大家感到欣慰：在教化局对全县中小学进行的督导评估检查验收中，我校位居前列。虽然取得了肯定的成果，但离我们大家的办学目标还有肯定的距离，与兄弟学校尤其是与09年申报省级标准化合格校胜利的几所学校相比都还有肯定差距。在今后的工作中，我们大家将在教化局正确领导和全力支持下，提高管理水平，进一步提升师生素养，提高教化教学质量，创特色，努力开创各项工作新局面。 农村中学校长述职报告范文3 敬重的各位领导、老师们： 大家上午好!首先，我代表_中学全体

12、师生，向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!向一如既往关切支持我校发展的县教化局表示感谢! 我们_中学领导班子紧紧围绕县局工作整体部署，结合我校实际，以狠抓教化质量为中心，以课改创新为动力，以德育工作为保障，以养成教化为抓手，团结带领全体老师，严谨执教，扎实工作。我们加强教学常规管理，深化课堂教学改革，大力推动特色学校建设，着力培育学生的创新精神和实践实力，创建性地开展教研教改工作，学校办学条件不断改善，育人环境不断优化，教学管理日趋规范，课程改革稳步推动，办学特色愈加显明，教学质量稳步提高，学校各项工作都有了突破性进展和实质性进步，取得了令人瞩目的成果，赢得了社会各界以及广阔家长的高度赞誉。

13、下面，就一年来学校和我本人的工作状况，作如下述职： 一、思想政治素养 一年来，我仔细学习了政治理论和业务理论学问，进一步坚决了一心一意为人民服务的思想信念，始终把科学发展作为自己行动的准则，时刻提示自己，做校长一任，出成果一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满足的教化而不懈奋斗。在工作中，我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时到处严于律已，以身作则，恪尽职守，兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚决性和敏锐性，思想道德上的纯净性，工作管理和决策上的合理性、科学性。主动带头仔细组织参与各类政治学习和业务学习。在学习中，能把所学理论

14、与自己的思想相识和实践活动结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证明自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格根据领导干部廉洁自律的要求办事，实行党务、政务公开，财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益动身，秉公办事，求真务实，坚持走群众路途，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广阔教职工，同心同德，同心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。 二、领导实力 作为一名初中校长，基层教化管理者，我深知管理的重要性，管理出质量，管理出效益，管理出人才。科学而又高效的管理就

15、是办好一所学校的关键。我接任校长后，致力于改革管理模式，强化管理深度。表现在以下几个方面： 1、树立并强化领导班子的“七个意识”：一就是责随意识。班子分工明确，实行一把手总负责制，逐级负责，落实责任，做到人人有重担，人人有事干,事事有人干;二就是管理意识。做到为了学校发展，为了学校老师，为了学校学生，人人都就是管理者，时时为学校想，事事为学校办;三就是公仆意识。坚固树立为老师和学生服务的思想，为学校服务的思想，当好学校的建设者，当好师生的勤务员;四就是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法，创新工作方法;五就是发展意识。全面实施素养教化，以事业的全面协调、可持续发展进一步促进老师全面提高和学

16、生全面发展;六就是和谐意识。协调学校各处室的管理和工作，协调老师工作，创建阳光学校、活力学校、和谐学校;七就是奉献意识。为打造学校品牌，树立强校效应，构建协力、负责、多元的校内文化奉献自己的力气。其目的就就是实现“四个一流目标”，即建设一流学校、争创一流班子、培育一流老师、培育一流学生。经过强化队伍建设，校领导集体充溢活力，保持了较高的工作效率，成员之间既有分工又有合作，职责清楚又能团结一样，呈现勤奋廉洁、奋勉向上的工作局面。我带领全校领导班子始终站在教化改革的最前沿，精确把握新动态，捕获新信息，以新的教化理念为先导，用科学的理论武装头脑，不断充溢自己，在日常工作琐碎而繁忙的状况下，坚持多渠道

17、搜集素材，广开学习之路。坚持班子成员听课制度，常常深化课堂听课，树立终身学习的思想，不断丰富实际管理阅历，提升了探讨实力，有创名校，办特色，干一流的志气和信念。 2、建章立制，形成制约机制。“无规则不成方圆”，我非常重视制度建设。针对教化教学中存在的一些问题，针对日常工作中的一些不足，本着人性化管理和严格管理相结合的原则，并结合上级有关精神，办公室、教务处、教研处、政教处相继建立健全了老师考勤制度、中学管理细则、老师量化考核方法、班主任量化评估细则、班级量化管理方法等一系列管理制度和考核方法，为我校的教化教学质量的提高、实现可持续发展供应了有力地保障。 3、落实常规管理，规范办学行为。紧紧围绕

18、课堂教学这个中心环节，实行过程管理，动态管理，建立完备的跟踪评价档案。为防止出现不良竞争，学校对常规管理做到了“六统一”：统一安排，统一评价标准，统一竞赛检测，统一支配教科研活动，统一班主任工作考核，统一老师教学工作量化。切实规范办学行为，严格执行课程安排，老师工作出现了“四多四无”：即细心备课的多了，不备课上讲台的没有了;仔细布置批改作业的多了，突击应付的没有了;出满勤争班上的多了，请假违纪的没有了;办公时间探讨教材、琢磨教法的多了，琢磨关系说闲谈的没有了。新老老师争先恐后，拼着劲地抓教学，确保质量不滑坡。 三、勤政务实 多年的学校管理工作的实践使我深深体会到：要搞好学校工作，必需带领行政人

19、员团结一样、一心一意依靠教职工，共同努力。正确树立老师的竞争意识、生存意识、发展意识，探究符合校情的绩效考核政策，形成正确的绩效激励机制，详细做了以下工作： 1、作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，平常对工作勤于思索，提前筹划，力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、老师进行思想沟通和个别谈心，听取大家的看法，这对学校的工作有很大的帮助。 2、进行校务、财务公开，实施民主管理，完善各项制度和考核方法。通过每周一次行政周会，探讨决策学校重大事项。通过教代会，依据校情完善制定了学校各项规章制度，探讨通过各项考核方法。切实进行校务公开和财务公

20、开，充分发挥全体教职工的作用，民主管理学校，有力地推动了学校工作的开展。 3.狠抓校风建设，落实德育工作。学校工作以德育工作为首，学校成立了德育工作领导小组，制定并落实安排，充分发挥协作作用，主动开展各种活动。利用主题班会、校内广播、国旗下讲话、“文明班级”评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教化和管理，促进了良好的校风、教风和学风的形成。开展丰富多彩的活动，通过实行各种文体消遣活动，活跃校内文化氛围，组织学生参与各类活动竞赛。各种活动丰富了学生的学习生活，张扬了学生的特性，熬炼了学生的实力，陶冶了学生的情操。 4、主动推动高效课堂教学改革，走科研兴校之路，全面提高教化教学质量，主动推动课

21、堂教学改革，把课堂还给学生，让学生成为学习的主子，切实提高教学质量和办学效益。加强老师管理，打造一支高素养的老师队伍，重视老师师德师风建设，树立为人师表形象。 四、工作作风 一就是带好领导班子抓质量。我们坚持班子成员以身作则，团结协作，领先垂范，保证工作时间，保持工作激情，鼓舞教职工信念。我们要求班子成员带头确定高标准目标，向老师承诺，让老师监督，与老师比拼，着重比拼“抓质量”的工作时间，“抓质量”的工作激情，“抓质量”的工作业绩，进一步营造“抓质量”的良好氛围。 二就是抓好老师队伍提质量。在加强老师业务培训的同时，强化师德师风建设，进一步树立“校荣我荣、校衰我耻”的思想观念，进一步营造“静心

22、教书，潜心育人”的良好风气，进一步形成“爱岗敬业、关爱学生”的老师文化。主动为老师创建工作、学习和生活的良好环境，细心搭建老师成长、成才的平台。 三就是重视全面素养促质量。坚持育人为本、德育为先，着眼学生全面发展，抓好德智体美的有机结合，促进学生不断进步。重视心理健康教化，确保青少年学生身心健康发展。强化行为规范养成教化，帮助学生养成良好的生活习惯、学习习惯。抓好文体艺特色教学，培育学生爱好，发挥学生特长，整体提升学生素养。 四就是营造深厚氛围推质量。坚持优劳优酬、高质多奖原则，完善老师业绩考核体系，扩大教学成果在考核体系中的分值，设立老师教学业绩奖，进一步树立“凭质量、论英雄、得实惠”的深厚

23、氛围。开展推门听课活动，全面落实优秀老师示范课、年轻老师汇报课制度。提高老师课堂教学实力，构建优质高效课堂，向45分钟要质量。接着开展与二曲中学、骆峪九年制学校联合进行校本培训，完善和高校区轮岗培训学习制度，切实做好“借名校优质资源、提青中教化质量”工作。 五、工作实绩 1、一模、二模考试成果，升学率。 2、学校教学能手、评优、小课题、县市级优课等得奖状况。 3、学校水泥路改善、宿舍楼等基建工作的争取。 农村中学校长述职报告范文4 各位领导、各位老师，大家好! 依据县教化局要求，我代表中心校将一年来_乡教化工作完成状况向县教化局领导和各位老师作以汇报，不当之处，敬请指正。 一年来，在县教化局领

24、导的关切和支持下，在全乡广阔教职员工的共同努力下，我们坚持解放思想，更新观念，与时俱进，开拓创新。切实做到：明重点，破难点，培亮点。工作中仔细履行职责，根据上级部署，我和中心校班子成员、广阔教职员工一道，促进了我乡教化协调、健康发展。 一、首先，汇报一下我个人的思想工作状况 本人任现职以来，能全身心地投入学校教化工作，时时到处以身作则，带领中心校一班人勤奋工作。在工作中，能够同等待人，团结班子成员，集思广益，集体决策;在学校管理上，努力做到恪尽职守，踏踏实实做好每一项工作;坚固树立一切为老师、为学生、为家长服务的意识。 二、主要的工作做法 一是对上级支配的工作坚决不折不扣地执行，并且严要求、高

25、质量的完成。为确保领导支配的工作顺当完成，在工作中，我们严格实行目标责任制，对中心校每位工作人员进行责任分工，细化工作台帐，充分调动中心校一班人的工作主动性，常言说的好：“一个英雄三个帮、众人拾柴火焰高”，一个人的实力再大，没有大家的共同努力，“再好的戏也出不来”。 在大家的共同努力下，_乡近两年在标准化学校创建、非法办学清理整顿、校车治理等重点、难点工作中都取得了很好的成果。在_年、_年两年中，我们在县教化局的正确领导下，已顺当完成了4所标准化学校创建任务，全乡标准化学校已达到了50%。在非法办学清理整顿工作中，截止目前，_乡已全部关停了全部非法民办教化机构，极大的消退了平安隐患，为各级领导

26、解除了众多后顾之扰。 二是在加强未成年人思想道德建设方面。我们创新德育工作途径，已连续两年在全乡学校开展“孝道教化”活动，进行了两届“十佳孝星”评比，开展了“孝道论文”评比，近20篇优秀征文被_采纳。我们在全乡学校大力宣扬爱老、敬老的传统美德，目前，孝道文化教化已成为_乡教化的一张新名片。 三是在本单位教职工的稳定工作上。首先我们要求各单位都要搞好内部团结，我从自身做起，在日常生活与工作中，都要做到严于律己、宽以待人、与人为善、恳切待人，多发觉别人身上的优点，少看别人的缺点。其次，在涉及教职工利益的重大问题上，如职称评聘、评先评优、绩效工资发放都要做到按规章办事、客观公正、结果透亮，在老师队伍

27、中形成了一股正气，确保了_乡教化内部团结，大局稳定。 四是在学校的平安工作上。师生的生命财产平安是一把利剑，为此，我们在涉及师生平安的工作中，力求做到最严最细，尤其是在校车平安治理中，乡中心校成立了专项工作组，不定期开展突击检查，严禁非法校车上路、严禁校车超载，主动争取乡党委、政府的大力支持，在乡直有关部门的协作下，_乡已杜绝了非法校车上路，全乡已有11辆正规校车，确保了师生交通平安，截止目前，_乡未发生一例平安责任事故。 五是在学校管理中。我们严格财经纪律，节俭办公开支，少给学校增加经济负担。对待学校校长，在工作中，充分发挥他们的主观能动性，放开手脚，让他们自己主动去想方法管理学校，中心校极

28、少干预他们的正常教学秩序，各学校自主管理，激励他们形成各自的办学特色。 如乡一中的“英语会话表演”特色课程，乡二中的舞蹈爱好特长班，_中心小学的孝道文化建设，_小学的帝舜故里历史文化传统教化，_小学的励志教化，_小学狠抓教学常规管理等等。 六是在对待老师上。我们要求中心校工作人员要时刻树立服务意识，为老师服务好，绝不能刁难老师，老师很清贫，他们很在乎福利奖金、绩效工资发放等，为此，我们要求学校必需精打细算，能让老师得到的福利必需让老师得到。 七是在对待学生上。学生能否学好、吃好、住好是家长对学校是否满足的最基本指标，_乡布局调整搞的较早，大多数学生须要住校，中午须要吃饭，为此，我乡的小学校长们

29、都努力克服种种困难，创办了自己的小食堂，学生中午都能吃上可口的饭菜，两所中学每周的菜谱都提前制订好，每天每顿饭都不重复，家长对此都很满足。_乡的老师都能做到敬业爱岗，确保孩子在校都能学好、吃好、住好，赢得了家长的广泛好评。 三、主要成果及荣誉 今年，在县教化局的正确领导下，通过全乡师生的共同努力，我们取得了丰硕的成果。 乡中心校在_年3月“学党史、颂党恩、跟党走”、“中华魂”主题教化活动中，被市教化局、市关切下一代工作委员会评为先进集体;3月份被县人民政府纠风办、县教化局评为全县学校行风建设先进单位;4月份连续被县教化局评为教化督导工作先进单位和师德师风建设先进学校;7月份在全县中小学青春期健

30、康教化征文活动中，被评为优秀组织奖;在全县成人教化教学考研活动中，被县教化局评为优秀组织奖;8月份被县教化局评为教学质量先进学校;在濮阳县“教化崛起，老师为基”师德主题教化活动中，荣获优秀组织单位。 _年乡一中创建了“平安建设”模范学校、校本教研示范校和师德师风先进学校;乡二中完成了“文化建设示范校”和“书香校内”创建任务;明德中心小学通过了“校本教研示范校”和“市级绿色学校”验收;_两所中心小学分别创建了“市标准化学校”、“市县级花园式学校“、“市级教化信息化学校”和县级“语言文示范校”。 四、存在的问题 回顾一年来的工作，虽然取得了一些成果，但成果应归功于上级主管部门的正确领导，归功于同志

31、们的共同努力。 就我个人而言，工作中还存在一些不足，一是工作繁忙时，有顾此失彼的现象;二是对提高老师队伍素养和工作方法两个方面仍需改进;三是部分学校的基础设施仍旧相对落后，需进一步加大帮扶薄弱学校的力度。 五、今后的准备 作为中心校副校长，主管全乡中小学校，我的思路是：注意内涵发展、培育重点校、扶持薄弱校。使各校得到公允、优质、均衡发展。明年将重点做好以下几方面工作： (一)大力开展标准化学校建设，年内完成两所市级标准化学校创建任务。 (二)乡一中与_市_环保公司合作创办高标准农村初中。 (三)投资20万元，创建_乡少年宫。 (四)投资1000万元，在_社区创建1所标准化小学和1所标准化幼儿园

32、。 (五)争取资金，投资100余万元，在帝舜社区创建1所希望小学。 各位领导、同志们，成果的取得来之不易，良好的氛围更需珍惜，我们还须要进一步总结、梳理一年来的工作，进一步谋划今后的目标任务。我们将以努力打造农村优质教化为目标，以机制创新为动力，以深化课程改革为主线，主动推动特色学校建设，谋求新思路，探究新方法，真抓实干、拼搏进取，为实现_乡教化工作的持续发展而努力奋斗! 感谢大家! 农村中学校长述职报告范文5 各位领导、各位老师： 过去的一学年，我校在上级的正确领导下，以迎省督导评估和特色办学为目标，通过大力开展校本革命，扎实建设校内文化，使得校内面貌日新月异，各项工作跃上了新的台阶。依据工

33、作支配，我将自己一年来的工作向全校老师作书面述职，接受大家的评议。 一、思想和学习状况 一年来，始终能坚持与时俱进，不断加强学习，提高自身素养和管理水平。跟全体老师一道，主动参与“三师”活动，主讲了师德报告，仔细撰写师德剖析材料。使自己拥有更广袤的视野和更开阔的胸怀，能带领学校完成好上级支配的各项工作。 工作中，作风民主，敢于担当工作责任，有指责和自我指责精神。但凡重大问题和决策，都坚持以校委会集体探讨确定。在财务方面，严格根据文教体局财务制度规定，接受学校民主理财小组和教代会的“事先询问、事后监督”。 遇到困难，能够协同中层领导及广阔老师共同解决，出现误会，也能开诚布公，坦露心迹的相互沟通，

34、直言不讳的指责。但要求当面说，背后不说;不利于团结的话不说，不利于工作的话不说。 充分发挥教代会的职能，定期召开教代会，协商和研讨学校的重大事项和重要工作，主动争取教职工代表的民主监督，可以说，我校的各项制度的制定和实施都经过了教代会的充分探讨、通过。 管理程序规范，追求公允公开。无论是老师职称评定，还是各类先进表彰，均对全体老师公开，由校委会和教代会进行详细操作。 二、强化德育工作，开展校风，班风、学风建设 校风是一个学校的招牌，是立足的根本，也是学生成才的必要保证。我们非常重视校风建设，要求老师做到的自己首先做到，要求学生做到的，老师领先垂范。定时不定时的召开各种会议，探讨学校工作中出现的

35、各种问题，刚好解决，逐一落实，每周召开全校老师大会，通报学校状况及问题，共谋解决落实措施。 每周一下午召开一次班主任会议，刚好了解学生思想动态，学习动态，不良倾向等，刚好发觉并解决问题，对于学生违纪事务能做到一有发觉，刚好制止，做到处理一起，教化一片的作用。 通过大家的共同努力，校风、班风、学风基本向着良好方向发展，老师之间团结协作，工作作风日益深厚，学生酷爱学习，深化钻研，不断进步。 在学生管理上主动推行无缝隙管理，每天24小时都有老师在校值班，刚好处置各类突发状况。为此，我校要求班主任召开专题培训班会，提倡学生“自主、独立、自律”，努力探求提高学生的自我管理实力。 加强行为习惯的养成教化：

36、重新修订了在校生一日常规，对自习纪律、卫生习惯、食堂就餐、自行车排放、交通平安、防止意外损害、寄宿生宿舍平安等作了明确的规定，我们在每学期初都支配近一周的时间让学生学习各项规章制度，收到良好效果，较好地促进了习惯的养成。下一学期不仅仍要坚持，而且要增加课堂教学改革的部分内容。 三、主动推行校本革命，管理工作力求规范精细 1、强化师德建设，建设高素养老师队伍 为把师德建设工作落到实处，我们组织老师常常学习老师师德行为规范、六条禁令等有关师德方面的材料，在师德规范中对老师提出明确的规范要求： 一是要酷爱教化事业，这是师德的方向; 二是要爱岗敬业，这是师德的核心; 三是要教书育人，这是师德的重点;四

37、是要为人师表，这是师德的基础。老师师德体现在细小的各项工作中，有两件事使我印象深刻。 一是去年冬季突降大雪，全体老师在一尺多深的雪中能步行按时到学校上班，并且到学校后，能主动组织和参加到清扫积雪中去，这就是酷爱学校、爱岗敬业的详细表现。 另一件事是督导评估验收前，负责各室管理的老师都能主动行动，不等不靠，甚至自己花钱购置物品，从未提过什么要求，工作做的很到位，受到省检查团的好评。 2、完善制度，做到肃穆化和人性化的协同 在修订和完善制度的过程中，我们一方面强调制度的肃穆性， 一方面充分考虑各类状况，这样才能被广阔老师所认同并自觉地遵守。我校从去年起先实行指纹签到，今年依据过来一年出现的状况，又

38、重新修订了考勤制度，得到了大多数老师的赞同。在落实考勤制度时能具体记录每位老师到校时间，迟到早退、病事假等状况，每月进行总结。 依据学校工作分工不同，重新完善了各类人员的检查标准，严格根据教学制度对老师进行检查督促，期末按老师的教学指标进行奖惩，这样做有利地保障了教化教学质量的提高。 冰冷的制度与人性化的管理是格格不入的，对于违反制度的现象要按制度办事，但是在其它方面我们也赐予了激励。 3、细化常规管理、优化课堂教学 精细化管理要注意细微环节，把小事做细。学校每天支配有值日老师，负责上、下学、卫生、纪律、平安、养成教化检查，刚好总结，刚好公布，刚好弥补提高。我和教务处利用平常的听课检查等形式，

39、力求教学管理规范化。坚决不移地坚持从过程管理入手，严格抓好课堂教学的质量。 针对我校学生整体水平不高的特点，我们提出重基础、重爱好两个要求，并且要求老师做到“少讲”，学生做到“多说”。这样的课堂教学我们今后还要进一步改进，力争让学生在课堂45分钟内“有情愿干的事”。同时开展“人人讲课，人人评课”的岗位“练兵”教研活动，落实“说课上课议课反思”一条龙制度，提高老师授课水平。 强化初三老师集中研讨，坚持每两周就集中初三老师进行一次研讨，重点研讨复习的方向和方法，由于本届初三老师的辛勤付出。 今年我校一般班30名同学中被县一中截留二名，中考时，有500分以上一人，七人被县一中录用。体育班有21名同学

40、被县一中录用，录用的最终一名考生的文化课分数较去年增长了30余分。 4、加强学习、提高教学理念。 我校把每周五下午第三节的时间固定为各教研组学习活动时间。内容有：专题讲座、理论学习、观看优秀课例谈体会、公开课、说课训练、集体备课、阅历沟通座谈会等。 我们还通过各种活动形式和订征各种报刊杂志供老师学习等，使老师逐步更新教学观念，改进教学方法。同时开展各项活动提高老师综合素养。要求中青年老师每学期必需上一节汇报课，给实习高校生上一节示范课。通过上汇报课和示范课，有效提高了老师的综合素养。 四、大力提高软硬件水平 1、去年在迎接两项评估工作中，我们提前在老师中进行了看法征求，召开了校委会和教代会探讨

41、，制定了详实的迎检打算方案，各项工作责任到人，要求按时高标准的完成。 全体老师牺牲星期天休息时间到校粉涮墙壁，布置功能教室，整理档案，为我校迎检付出了许多艰辛苦动。迎检工作中，我校投资3万余元对校内进行了美化、亮化、净化。 投资3000余元为各功能教室重新安装了窗帘。投资3000余元制作各类展牌和宣扬条幅。对老师和学生进行了多次培训，使迎检各项工作都特别到位。 2、为进一步加强特色学校建设，今年我们又投资8000余元购置了部分体育器材，进一步充溢了训练用的专用器材。 五、抓实平安不放松 今年上半年全国平安形势异样严峻，学校上下一片惊慌气氛。我校主动落实上级有关要求，配备安防人员和器材，加强校内

42、内巡逻和值班。 加强了对老师和形势感知教化，对学生加强了平安教化和防生演练，重点强调学生在遇到不行知的平安问题时，老师不在身边时的自救学问，使学生驾驭了基本的自护、自救、逃命和报警的方法。同时，支配班主任、政教处和生活老师定期对宿舍进行排查，防止危急物品进入学校。 可以说，我校的平安工作在全体师生的共同努力下，做得是相当的扎实的，有效预防了校内周边和校内暴力、损害事务的发生。 六、未落实好的工作和下一步改进 1、探讨在实施绩效工资等新形势下，对学校管理的新要求，学校制度与机构的进一步改革。 2、建立老师合作型团体，让团体的合力得到进一步体现，今年的初三团体就是一个很好的例证。 3、创新意识不够强。工作中，虽有勇于创新、锐意改革的意识，但缺乏细致坚决的工作作风，工作还不够主动、大胆。 4、加强对特色建设的研讨，让特色这把火再亮一点。 5、加强对特长生文化课教学的改革，做好适应学生特点的重大转变。 6、加强对校内文化氛围的重新规划，使之突出显明教化主题。 各位领导、老师们，严于律己，领先垂范，以身作则，自觉接受各级领导和广阔教职工监督是上级和我自身的要求。我在工作中的缺点、错误、失误的地方，希望大家直言不违的向我提出，我虚心接受和改进。 最终，感谢领导和老师们对我工作的支持!