化工厂个人工作总结通用模板精品.docx
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1、化工厂个人工作总结通用模板化工厂个人工作总结1 一、20_年工作目标完成状况: 作为20_年_月份刚进车间的新员工,在这多半年,我首先对气扮装置有了全面的了解和相识,通过长期的培训和现场学习,能够把理论学问运用到实际生产中,能够熟识现场设备的用途、性能、原理以及简洁的维护保养,基本驾驭了气扮装置的工艺流程和操作,能够独立完成本岗位部分工作和处理一些简洁的事故。 二、在问题及改进方向: 存在的问题有: 1、部分设备具体结构不清晰; 2、电器仪表学问欠缺; 3、生产操作阅历不足; 4、部分事故推断不清; 改进方向: 1、在设备方面仔细学习,提高对设备的相识; 2、利用空闲时间多向电器仪表人员学习;
2、 3、学习和巩固工艺生产学问; 4、擅长总结事故阅历; 三、20_年度工作心得 惊慌的20_年已接近尾声,在这入岗的多半年中,学到了许多以前课本中学不到的东西,真正体会到化工行业是一个连续性、生产条件苛刻,技术要求比较高的行业,。 在这个物欲横流的时代,只有自己多驾驭科技学问,才可能有自己的立足之地。我们要上进,要争取自己的既得利益,不能同流合污,滥竽充数。在平常工作中,我不断的总结阅历,下功夫在现场学习,常常向老师傅发请教,完善工艺生产技能,擅长总结事故阅历,不断提高生产操作技术,总之,在这半年中,各项实力都有很大的提高。当然,还有很多不足之处,化工企业生产比较困难,不行能四平八稳,因此,在
3、今后工作中,依旧有很多问题等待解决,这就要求我们不能放松,保持主动的学习看法,不断提高自己的综合实力。 每个人在不同场合都有自己的责任和义务,而我们作为广汇新能源的一名员工,我们的责任就是做好自己的本职工作,保证生产能够又好又快发展,使设备能够发挥最大效率,争取为公司创建最大的利益,那样公司就有更大的实力满意我们的需求,满意我们对生活水平及各个方面的要求。因此,只要每个人都能担当自己的责任和义务,那么公司就能够持续生产,平安生产,才能够使公司获得最大效益,也才能够保证每个员工的利益,这样不管对社会、公司和员工都有很大的好处,广汇新能源公司才能有更好的发展。 四、2019年工作安排 1、尽快适应
4、工作岗位,让领导满足,让同事放心。 2、做好自己的本职工作,转变看法,不骄不躁。 3、争取帮助班组完成公司的各项指标。 4、听从上级支配,仔细完成车间班组安排的工作。 5、多学习和总结阅历,提高自己综合水平。 6、树立平安意识,解决平安隐患。 化工厂个人工作总结2 一、领导重视,组织措施到位 为加强本次平安月活动的组织领导,确保平安月活动的有效落实,由厂长亲自负责本次平安月的活动的组织实施,各部门主动协作。6月初制定平安月活动实施方案、活动时间支配表,明确各部门在本次活动中的详细职责,使活动“有安排、有布置、有检查、有落实”。并召开平安月动员大会。 二、开展形式多样的宣扬活动 平安月活动期间,
5、由办公室负责出版一期内容丰富的平安月宣扬栏;由安环部负责悬挂平安月横幅一条、张贴平安宣扬画10张、制作新的平安周知卡30块。激发了员工自觉参加平安月活动的热忱,使平安生产真正进入员工心中。 三、主动开展平安教化培训工作 由安环部负责组织员工观看“平安生产学问光碟”;由厂长负责组织员工学习公司的事故应急预案、事故案例分析。并在全厂搞一次征集“习惯性违章”、“平安生产合理化”建议活动。 四、开展形式多样的平安检查 (1)由职业健康平安领导小组在月初对全厂的平安、卫生进行一次大检查。 (2)组织生产部班组长对生产部的平安、卫生进行一次大检查。从中让班组长发觉自己班组的不足之处,并加以改正。 五、开展
6、应急预案演习 在演习前由安环部对演习进行策划,由厂长负责组织各部门负责人探讨策划内容,并加以修改。通过演习来检验公司应急 预案的相宜性、员工对预案程序的了解性以及在火灾发生时正确处理的应急实力水平。在演习后刚好总结、评价,为明年针对性的演习打好基础工作。 六、开展平安学问竞赛、消防技术比武 在平安月活动期间,实行笔答的形式组织员工进行平安学问竞赛;开展灭火器灭火演习和二人一带一枪出水打靶竞赛,并设一、二、三等奖及参加奖,做到每位员工都参与。 通过这次平安月活动,全公司上下一心,主动落实各项工作和要求,不断深化公司平安生产基础管理,进一步健全公司平安生产管理制度和平安操作规程,目前公司平安生产形
7、势稳定,无任何平安生产事故发生。 化工厂个人工作总结3 时间如梭,_年的工作已接近尾声。这一年,在领导的正确指导与支持下,同事的团结与协作下,使蒸发、固碱装置平安、稳定、连续运行,同时我个人也得到了很大的进步与提高。在生产中我始终围绕“平安生产、稳定运行、节能降耗、限制成本、提高劳动生产率”为原则开展各项工作,并完成公司平安生产任务。现将20_年主要工作汇报如下: 一、落实平安规章制度,强化平安防范措施 作为蒸发、固碱装置的第一职责人,既要有思想性,更要有创新意识,工作质量的凹凸将干脆影响到领导决策。因此我从实际动身,严格要求员工,注意生产中的平安,并协作公司完成平安管理档案,专心协作每月一次
8、的平安考核,按时完成平安、设备、工艺指标和8S四个方面的综合考核,在工段员工间构成赶、学、比、超的学习型氛围,同时也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各项平安生产工作任务的顺当完成。针对固碱员工流淌性大,做好新员工的岗位培训工作是保障平安生产的重中之重,使新员工尽快适应岗位平安操作的需求,在保证平安的前提下圆满完成生产任务,没有发生一齐人员被碱灼伤事务。 二、圆满地完成全年的生产任务 俗话说“没有落后的员工,只有落后的领导”。在工作中我注意方法技巧,顾全大局,充分调动员工的专心性,构成合力。因为工段的荣誉须要每位员工维护,一荣俱荣,一损俱损。我常常对员工说的一句话:我们就像众人划桨开大船
9、唱的那样,只有我们牢牢抱成一团,全部的划船人员亲密协作,相互协调,只有这样,工段这艘大船才能更快、更平稳的向前进。在全体员工的共同努力下,圆满完成了公司下达的生产任务目标。 三、仔细思索,解决生产问题 在六月份我接触到固碱工艺,在对固碱装置仔细学习后,使固碱连续稳定生产,并克服现场脏、乱、差。对固碱现有的影响工艺瓶颈问题与领导进行沟通,提出解决方法。对预浓缩器冷凝液下液不畅问题,增加一部汽液分别装置,使生产正常平稳;对包装系统克服链板机断链;包装机断线、跳线、乱线、人力装标签等问题,引进哈博实输送机,喷码机等;自制软连接,克服软连简单损损问题;解决熔盐炉灰渣输送到地面,冬天简单冻结,铲车清理时
10、易与皮带机发生碰撞,造成设备损坏;克服熔盐炉灰渣量大,挡渣器间隙小,熔盐炉挡渣器常常“起架”,致使挡渣器无法正常运行,在进行一系列改造后,使固碱装置平安、稳定、连续运行。 四、节能降耗,限制成本 在50%碱生产中,在保证产品质量的前提下,越接近产品工艺指标就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是节约成本。对设备进行维护保养,为50%碱的生产指标合格打下良好的基础。而固碱生产中煤的成本占到了总成本的15%,在其它固定成本基本不变的状况下,能够说降低片碱单位煤耗是节约成本的一个重要途径,我们选用高热值电煤,削减因煤燃烧问题导致固碱降量,使固碱装置稳定连续生产。圆满完成生产任务。 五、引进新技术,提高
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