2021春小学学校教学工作计划五篇范文.docx
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1、2021春小学学校教学工作计划五篇小学学校教学工作安排范文一 一、指导思想: 以“十x大”x中全会精神为指导,深化实行县及学区教化工作会议精神和国家中长期教化改革与发展规划纲要,以提高教化质量为核心,以深化素养教化为主线,以行风建设为抓手,培育和践行社会主义核心价值观,加强学校建设,推动精细管理,强化师资培训,落实校本研修,打造办学特色,创新学校管理机制,狠抓落实,不断加快基础教化现代化进程,努力办好让学生、家长、社会满足的优质教化。 二、工作思路 紧紧围绕“深化素养教化、提高教化质量”这一主题,抓牢“双高双普评估验收、党的群众路途教化实践活动”两个关键,努力实现自主性办学的转变;片面质量观向
2、科学质量观的转变;民主管理的转变。深化推动精细管理、特色创建、校本研修、学前教化、漂亮校内建设和行风建设。 1、接着深化素养教化,努力提高教化质量。 2、做好“双高双普”验收工作。 3、重视师德师风建设,加强老师职业道德,关爱特别群体,确保学生生命平安,使学生健康欢乐的成长。 4、抓好精细管理、校本研修、特色创建和教化信息化四项重点工作。 5、开展干部作风建设年、高效课堂推动年、学前教化规范管理年、漂亮校内建设年、财务管理规范年五项创建。 三、工作任务: (一)立德树人,培育和践行社会主义核心价值观 德育工作是学校一切工作的灵魂,我们要把德育放在首要位置,切实提高学校德育实效。 1、加强社会主
3、义核心价值观教化 本学期,德育工作将围绕“社会主义核心价值观教化”的主题,以课堂渗透为主渠道,以实践活动为载体,把德育贯穿于校内外教化中,努力培育德智体美全面发展的一代新人。 2、加强德育基础建设 坚持以开展创建优秀班集体活动为抓手,加强班集体和班主任队伍建设。通过举办班主任工作沟通会,结合县及学区班主任工作论坛,充分发挥班主任在德育工作中的骨干作用。进一步利用逸夫小学广播站、展板、黑板报等宣扬阵地,不断丰富校内文化的内涵,充分发挥其育人功能。做好少先队工作,少先队工作是实施德育的重要途径,本学期的少先队活动仍要在抓细、抓实上下功夫,值日中队的值勤工作都要在组织和活动设计方面有所创新,充分体现
4、少先队活动的生动性、趣味性、教化性和时效性。 3、丰富德育工作形式 (1)每个老师都要强化自己是一名德育工作者的意识,坚固树立全员德育思想。在平常生活和工作中时刻牢记“学校无小事,事事育人。老师无小节,到处楷模”。将学生的思想教化充分体现在德育管理的各项工作之中。要仔细上好品德与社会课,留意在各科教学中进行德育渗透,做到教书与育人并举。 (2)抓好一日常规检查评比。少队要结合学生常规管理开展系列活动。“一日常规检查”包括学生校内生活的方方面面,红领巾佩带、校服穿着、包干区清扫、教室整齐、早读课纪律、广播操规范、课间活动有序等等。通过每日通报、每周小结评比、学期考核表彰激励先进,鞭策后进;通过值
5、周班同学的监督及提示,引导学生养成良好的行为习惯;加大每天值班老师参加学校常规管理工作的力度,特殊要关切各班包干区、教室、办公室的环境卫生及学生的行为规范和学生的平安,并做好记录。 (3)开展主题班队会教化活动。一是开展“中国梦。我的梦”活动。通过主题班会、演讲赛、读书征文等,激发学生爱党爱国热忱,树立远大志向。二是深化传统文化教化。接着开展“书香校内”活动。三是开展孝道教化。通过学典故、看录像、辩论赛等活动,培育学生孝敬父母的意识和行为。四是强化节能环保教化。五是开展“三爱”教化。六是开展“四节”教化,从学生身边的环境问题入手开展节能环境教化。 (4)重视家庭、学校与社会教化的协作。我校将组
6、织召开好家长会,欢迎家长推门听课,参加学校管理,监督老师的施教行为,把践行社会主义核心价值观和党的群众路途教化实践活动紧密结合起来。 4、大力开展阳光体育运动,提高学生身体素养。 接着贯彻国家学生体质健康标准,全面落实“健康第一”的理念,深化开展阳光体育活动,仔细上好“两操”、“一课”,保证学生每天熬炼1小时,充分利用国家配备的体育器材和设施组织开展运动会和各类传统体育竞赛活动并开展特色活动,不断提高学生体质健康水平。 5、关爱留守儿童及弱势群体 依据我校的实际状况,要接着关爱留守儿童及弱势群体,特殊要重视单亲家庭、离异家庭、贫困家庭等特别家庭孩子的教化和管理,实行切实有效措施,丰富他们的课余
7、生活,让他们感受到学校大家庭的暖和。 6、接着深化特色创建。 我校在特色创建上将进一步加大力度,以培育学生行为规范为重点,以转变教学模式为抓手。逐步彰显我校办学特色。力争取得更大的成效。 (二)转变作风,在队伍建设上求提高,提升管理水平 1、精细化管理是关键,它将干脆影响到学校的发展和教学质量。我校以“三项常规”为学校管理的基本纲要,不断优化环节,追求精细。 2、校长及校委会成员要身先士卒,自身树立高境界,实行精细化管理,精雕细刻每一个环节,让每一个环节都有落实、有检查、有评比、有奖惩,让每一个环节都成为促进学校发展的有力保证。 3、充分发挥班主任、少先队辅导员的职能作用,落实工作职责,实施精
8、细化管理,引入评价竞争机制。校长深化教学一线,刚好发觉问题、解决问题,提高工作的执行力、落实力,促进学校常规管理的“精细化”、“正常化”、“规范化”。 4、结合本校实际,制定科学的班主任和教研组长工作考核细则,形成责权结合、分工负责、重视考评、能上能下的科学用人机制。常常性开展不同层次的阅历沟通会,推行班主任例会、家长会研讨观摩课活动,提高班会、家长会的实效性。 5、常常开展“教学常规回头看”活动,找出问题,制定改进措施;严格落实老师教学常规要求,加强督促、检查和考评,将各项管理措施落到实处。 6、加强行风整顿,仔细组织全校老师学习中小学老师职业道德规范、三原县中小学幼儿园领导干部作风建设八项
9、规定、三原县中小学老师行为十不准文件要求,切实加强干部作风及师德师风建设。严格执行学校将进行师德师风考核并将每一位老师的师德师风考核结果纳入年度考核。 7、细心筹备双高双普验收以及试验教学普及县复查验收工作。做好管理资料打算工作,抓好设施设备的应用,建设漂亮校内。 8、加强过程管理。仔细落实县局下发的义务教化学校管理标准和关于加强常规管理的实施看法落实课程安排,进一步重视体音美教学及对体音美教学的管理。 (三)强化学校常规管理,在机制建设上求创新。 1、规范教学管理,提高教学质量 (1)加强对执行课程安排的管理,严格执行课程安排。按规定开齐、上足、教好各类学科。 (2)规范学前管理。保质保量完
10、成保教任务。 (3)严格教学环节管理。我校将依据教学常规的基本要求,严格备课、上课、作业、辅导等教学环节管理,在校内开展教学“一日查”活动,对检查中发觉的突出问题进行整改,提高教学各环节的有效性,保证教学质量的提高。 (4)加强对老师教学工作的管理,落实检查措施。围绕这一重点,本学期,学校将加大备课、教学反思与作业批改、单元章节测试、等主要教学环节的检查力度。各个任课老师要依据要求,结合新课程理念、课程标准、“三分”教学模式及本班学生状况和自己的教学风格细心备课,仔细上课,3至六年级在导教案实施后要刚好记录自己课堂教学的得失与感受;在作业方面,既要留意抓学生的书写规范,又要留意自己的批改规范。
11、教学工作检查主要四个方面的内容:备课状况;听课状况;教研状况(案例、随笔、专题小结等);作业批改。每次检查都要照实、详细地写出检查小结并在全干会上通报检查结果。 (5)进一步加大对薄弱学科、(二、三、四年级语文,五年级英语)薄弱班级、(三年级)薄弱学生的帮扶力度。对薄弱学科、薄弱班级实行以优帮差、结对帮扶的方式要求各科任老师要主动实行措施,制定辅导方案,把握方向,定期检测、分析,保证工作的实效性,努力提升质量。对学困生要求老师结合学生实际状况,因材施教,对学生多一些关切、多一些表扬,帮助他们树立学习自信念,使他们健康欢乐成长。 (6)接着加强对毕业班学生的管理,要想方设法地把好毕业学生升学质量
12、关,有针对性,分层次,扎扎实实抓好学生的学问基础,一步一个脚印的提高学生的实力和素养。 (7)以课堂教学效益为抓手,强化随堂听课的数量与质量。激励老师讲家常课,校委会成员每周听课不少于两节,老师不少于一节,并且听课者听完后刚好与授课老师沟通,提出可行性看法和建议,引导老师立足课堂,通过提高课堂教学效益,创建高效课堂,努力提高整体教学质量。 2、建立和完善校本教研体系,开展校本教研,提高教研实效 (1)加大对教研的管理力度,做到时间足够、内容全面、主题显明、主动参加、效果显著、通过名师教研和业务学习逐步提高老师的教研实力和业务水平。 (2)围绕新课程,依据学校实际状况,仔细组织开展推门听课、组内
13、听评课、示范课、观摩课、汇报课、引路课等活动,从而在全校主动营造教研兴校氛围,不断学习并创新教学模式,提高课堂教学效益。 (3)进一步实施高效课堂,创新课堂教学模式,接着推行和创新“三分”教学模式,力争在本学年走出一条路子来。 (4)结合学校的实际状况及教学中存在的问题,制定校本课题,要求全体校委会成员深化教研活动一线,督促教研活动的深化开展。 (5)引导老师仔细学习优秀教学案例,通过集体研讨、听评课及观摩课研讨,教学反思等不断提高课程探讨的实效性。 (6)制定相关的嘉奖政策,嘉奖在校本教研活动中表现突出的老师。 3、抓好学校体艺科工作,丰富校内文化生活。 接着抓好学生的广播操和眼保健操,要把
14、学生两操质量的提高,视为学生习惯养成教化的一项重要内容,做到时时讲,每天抓。学生的眼保健操当班老师要强化管理意识,督促指导学生仔细做好眼保健操。仔细开展“四节”教化活动,主动实施体育、艺术2+1项目,增加学生体质,提高学生艺术素养。 (四)提升办学品位,在学校发展上求特色。 1、全面构建特色校内创建活动,加强校内文化建设。在进一步提高校内文化内涵的基础上,重点加强软环境的建设,特殊是师生的文明礼仪和校内文化层次品位的提高。使校内到处有文化,到处能育人,树立良好的学校形象。 2、建设漂亮校内,不断优化、美化校内环境,为学生创建良好的学习环境。 3、不断推动学校的民主管理,完善校务公开制度。学校将
15、定期召开专题座谈会,多渠道听取群众看法,努力营造学校为老师服务,老师为学生服务,老师、学生的发展推动学校发展的和谐氛围。领导要广泛联系群众,老师要关切学校发展,全校上下同心同德,奋勉向上,共同办好学校。 4、接着开展“百名老师大家访,千名家进步课堂”活动。学校组织老师主动开展家访活动,定期与家长座谈沟通,仔细听取家长的建议和看法,同时通过家长会邀请家长走进学校,走进教室,亲密学校与家庭、老师与家长之间的关系,赢得家长对学校工作的理解和支持。 (五)加强平安管理,确保师生生命和学校财产平安。 1、加强师生平安教化,以平安法律法规为重点,以平安常识为内容,针对师生特点,有安排多形式开展平安法规、平
16、安常识教化,不断增加师生的自我平安防范意识。加强对学生在走廊活动、体育熬炼及参与集会的平安管理,重视对校内内防盗、防触电及周边平安环境管理,要特殊重视对学生饮食、饮水平安教化、交通平安教化、活动平安教化、课间平安教化,防止溺水等意外事故发生。 2、要严格执行相关平安规定,建立健全平安工作制度,建立平安工作责任人制度,成立以校长为组长的平安领导小组,对平安工作的隐患要快速排查,重点强化检查、严格防范,把学校平安工作落到实处,确保师生和学校财产平安。 3、严格执行值班制度,做到二十四时有人值班。 4、强化后勤财务管理,不断增加服务意识。保证教化教学工作的顺当开展。 小学学校教学工作安排范文二 一、
17、指导思想: 以“三个代表”重要思想,以“科学发展观”为统领,以“关注课堂教学,提高课堂教学质量”为工作重点,以构建和谐校内为主旋律,以深化课程改革为中心,坚持“以人为本,全面创新的重要思想为宗旨,本着求真、务实、创新、进取的看法开展教化教学工作。以扎实细致的教学管理为手段,以全面提高教学质量为目标,加强教学探讨,强化“校本培训”和“校本教研”,主动推动我校现代化教化进程,促进学校的可持续发展和办学品位的不断提升,形成标准化学校特色,办出人民满足的学校。 二、工作要点: (一)、扎实推动课程改革: 1、构建学习保障制度:接着利用集中学习时间,系统组织学习综合性的教学理论文章;深化校本教研活动,各
18、教研组要利用分组研讨时间,分散组织学习与学科相关的理论性文章;接着要求各老师充分利用网络、图书资料等平台加强学习;举荐优秀老师参加各级专业培训。 2、全面把握课程目标:紧紧围绕学习新课程,构建新课程,尝试新教法的目标,不断更新教学观念,指导教学。深化学习新课标、新教材,深刻理解内涵,进一步落实课改精神,深化教学改革。运用新的课程理念指导详细的学科课改措施。要主动探讨课程实施中遇到的新问题,扎实有效地开展学习、研讨活动,解决教学中的实际问题。每位老师要注意把学习新课程标准与构建新理念有机地结合起来,尤其要在实践中反思,解放思想,更新观念,丰富学问,提高实力。 3、严格执行课程规范:仔细落实中小学
19、管理规范有关规定,严格执行开齐课程,上足课时,小学作息时辰表,关切学生身心健康发展,组织好大课间活动,保证学生在校参与活动时间,科学合理布置学生的作业。不体罚与变相体罚学生,公正地对待每一位学生,使学生全面、和谐、有特性、可持续发展。 4、加强特色课程建设:接着在校本课程和特长团队开发上加大力度,形成学校特色。依据三级课程设置要求和特色建设须要,充分发挥老师的专业特长和优势,主动开发校本教材,为有天赋和有特长的学生发展供应所须要的环境,促进学生特长发展。开发课程资源,组织沟通研讨,强化相关学科的综合性学习和实践活动的过程管理。要通过案例探讨激励老师大胆拓展和创新,形成特性化的教学方式。要探讨传
20、统学科与社会实践活动的有效结合点,创设学生和老师喜闻乐见、自觉主动参加的社会实践方式,凸现课改的亮点。 (二)、落实教学常规管理: 5、抓实教学检查工作: 对老师的教学工作进行细致的检查,仔细地做好记录(记好成果、问题,提出改进措施),刚好反馈。加强总结反思工作,各项检查都要公正公允地评价老师的工作,充分调动广阔老师的工作主动性,为老师评优、职称晋升奠定基础。接着按常规组织检查:第一次检查教学安排的制定,其次次检查兼任科目的备课,第三次检查全部学科作业状况,第四次检查全部学科的备课状况,期末收缴全部教学资料查阅存档。期间,将不定期组织沟通活动。深化教学第一线,加强对教学工作,总牢固践阅历,发掘
21、先进典型,促进学校教学工作的扎实开展。 6、推动教科研工作: 重视课题探讨,加强理论指导教学实践,依托学校主课题课前预习实力和小组合作实力培育,瞄准教改进程中的教学热点、难点问题,把问题转化为课题,以个人小课题为抓手,合力攻关,把探讨做实、做深、做优,做出成效和影响。要接着深化开展有效课堂教学的探讨,通过校级展示课研讨、撰写论文、校本教研等多种形式的研讨,提高老师的执教实力。各教研组要及早落实各老师校级展示课的内容,仔细安排,做好支配,结合个人教研专题开展有效的课堂教学尝试。每位老师要充分相识到听课是一次有效的学习机会,在听课过程中要仔细记录,专心思索,与上课老师、学生、内容产生思维的碰撞,在
22、过程中提升个人对课程的理解。提倡跨教研组、跨学科听课,利于学科之间的整合。 (三)、加快老师队伍建设: 7、规范师德建设:学校老师带头提倡学校礼仪文化的特色建设,仔细组织老师深化学习新的老师职业道德规范,从自身点滴做起,用自己良好的言行对学生进行言传身教、潜移默化的引导,让礼仪之花在校内四季常开。老师要内强素养、外树形象、终身学习、与时俱进,详细做到:一切为了学生,为了一切的学生,为了学生的一切;有爱心、童心、耐性、关切;让家长满足,让社会满足。同时,提倡“用观赏的眼光看学生,以敬重的看法待老师”,在社会中接着树立四小老师群体形象、强化师德意识、规范师生行为,创建“和谐校内”。 8、分层管理,
23、促进发展:老师的发展是整个老师群体的事情,学校要进一步重视中老年老师的发展。关切他们的工作,发挥他们的主动性,充分利用他们丰富的教学阅历和良好的工作看法来影响指导青年老师成长。加强老师老师听课指导、上课引领的落实,来促进学校老师团队的成长。青年老师是学校发展的将来,要多为青年老师搭建成长的平台,更关注青年老师教学理念、教学实力的综合提升,以系统的理论学习帮助老师不断获得“源头活水”。接着深化骨干老师的发展工程,在情感上激励,在政策上倾斜。提高骨干老师课堂教学艺术。学校将接着组织教学骨干在各级各类教学探讨活动中发挥教改尝试、带头示范的作用。 9、着力教学探讨,打造品牌课堂:要向课堂四非常钟要质量
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