销售部季度总结及下季度工作计划精编.docx
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1、销售部季度总结及下季度工作计划销售部季度总结及下季度工作安排120_年转瞬即逝,回首今年的工作,即有遇到困难和挫折时的惆怅,也有硕果累累的喜悦。在公司领导的正确带领下,在同事们的大力帮助下,个人较好的完成了各项工作任务,现将本年度详细工作完成状况总结如下:一、全年销售完成状况二、详细工作开展状况(一)强化,提高素养随着社会的快速发展,要适应现代养殖业的快速发展,必需要不断的提高自我的素养,这样才能跟得上时代发展的需求,本年度,本人重点通过多种形式,不断提高自我的思想素养,一方面,通过多形式,多渠道,不断提升自我的理论修养,品质修养,另一方面,主动学习现代畜牧养殖业业务学问,通过学习,了解现代养
2、殖业的各种新学问,新技术,为将来工作更好的开展夯实了基础。此外,还重点学习了销售学等新的专业学问,通过各种有效的学习活动,极大的提高了自我的学问储备,提升了自我的综合素养。(二)遵章守纪,团结同事今年来,在工作中,我严格遵守各项工作制度,做到不迟到不早退;在工作,凡是同事遇到的困难,我都能够主动的去帮助他人,不计较个人得失,如:下半年,公司司机辞职后,新司机聘请未果,依据领导工作支配,我主动完成好原本由司机担当的送货任务,确保能够把公司的各种饲料兽药按时送到各猪场等客户手中,从不计较,自己工作的得失多少。(三)做好销售,热心服务为圆满本年度的销售目标任务,我主动主动的做好公司各种新产品的推广工
3、作,通过各种形式渠道,加强与猪场等客户群体的沟通沟通,真实了解他们的消费需求,主动宣扬我司新推产品,为全年销售任务的顺当完成夯实了基础;此外,除去做好新产品的推广外,我还主动做好各项服务工作,当新产品第一次被客户接受运用时,为了了解产品效力,解答实际运用过程中的各种难题,我甚至一天连续跑同一客户家几次,为的就是真实驾驭状况,了解实情,通过我的热心服务,真心服务,客户的满足度极大的得到了提高,全年无任何投诉。三、明年安排(一)加高校习力度,不断提高自我驾驭新学问的水平,储备新学问,迎接新挑战。(二)围围着年度销售任务安排,做好安排支配,确保销售任务圆满顺当完成。(三)进一步强化服务意识,用真诚的
4、服务,耐性的服务,巩固老客户,力争通过老客户的口碑开拓更多新的客户,同时,自己我主动主动,通过多形式不断开拓更多的新客户。时间飞逝,充溢希望的20_年就伴随着新年伊始即将接近,在新的一年里,个人将立足本职,扎实做好各项销售工作,为公司科学发展贡献出自我更大的力气。20_年即将过去,我来到_水泥已经有九个多月的时间。感谢_水泥各位领导对我的关切和信任,感谢_水泥为我供应了发展的平台,让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回顾过去的这九个月的时间,那是我人生中最重要的一个阶段,让我学到了许多在学校里不能学到的东西。在此,我感谢_运营管理区的各位领导,感谢_中联、_中联的各位领导,是您们的关切,才能
5、让我在工作当中得心应手,学到我梦寐以求的真正本领。销售部季度总结及下季度工作安排2随着_年这个销售年度的结束,本人已进公司3个年头了!从一个个销售安排的完成和实现,经验了许多也学到了许多,随着每一任新的销售经理上任,市场的轮换,他们带来了各自最好的市场运营体治和运营方法!从肖经理的到来大刀阔斧的改革,使得我们在工作中学到了许多,从最新的抵触心情到最终认可接受!比如电子文档表格的应用和建立共享平台,使得我们的工作起来更简洁,更直观,目标更明细!接触更深的是广告制作流程的应用,给我们带来更便捷,效率更高,投放效果最好广告效果!少奢侈许多资源!也让我这个对电脑一窍不通的菜鸟学会office文档办公软
6、件最基本的应用和邮件的发送!随着销售管家的应用,前期虽然系统不稳定给我们带来许多不便,但随着系统的优化和完善,给我们的工作有很大的帮助,简化了我们探望客户的一些装备,少了以前的许多的文字工作,并且对我们有一个提示作用,有据可查的那些客户该去探望了!5月份,公司组织了回_公司参观、培训和旅游,使我们很好的了解了_的生产工艺和_的文化!巩固了,加深了我们的产品学问!使我们明确了公司的大体方针,在实施日常工作中更有方向感,目标更明确!更深层次的理解了做百年企业,创百年品牌的这句话的真实含义!加上新同事的到来,也给我们带来许多挑战和机遇!因为他们的年青和朝气给了我们许多感染!有的是以前的销售精英,他带
7、来的是挑战、拼博和相互学习!有的是学校出来刚毕业的学生,他给我们带来的是朝气和年青,也使我们有一种大哥哥先入这行的成就感!(二)业绩增长与客户分析_年度已过去,回首过去,_年是一个不平凡的一年,物价上涨,房价上涨,加上全球自然灾难泛滥,使得自然经济恶性循环!造成物价极不平衡!不过,这也是我们战胜的一年!西乡以前是个大市场,是一个地理面积和终端客户较多的地方。渠道网络加终端网终共有2300多家,增长的空间和新品开发的空间基数都相对很大!_年度共开发_网点640家,_网点400家,_网点480家!以前主要是跟云海和德南这两个分销商,也感谢这两大重点客户的,在总年度完成销售额:125ml中国_370
8、00箱,大_系列5100箱,_纯谷酒系列320箱,500ml_480箱。在做市场推广和维护工作的同时,有些地方须要做样板市场,来达到以点带面的效果,来推动这块小片区产品知晓率的上升,最终促进消费和销量的上升,本年度共打造样板店家,做社区行活动次,产品陈设家。因深圳市场的困难性,一个价格问题比较凌乱,(主要是受布吉农批市场和东莞虎门市场这两大批发市场的影响,)使得一些中型卖场供价普遍较低,因这些卖场有特地选购部门,到这两大批发市场均有采货,这对一些新品的上架增加了难度和门槛,各供应商不愿供货,嫌利润低!希望公司能对这两大批发市场控货,提高一些供价!市场零售价格不达标,调价过后反弹大,主要缘由是受
9、钉子客户影响,因供货渠道网络困难,无法控货,造成调价过后不久又降下来了!建议公司重新考虑渠道客户,不走流通客户,让业务员有控货的砝码,全部供货网络都能被业务员抓牢,限制!让价格达到统一!销售部季度总结及下季度工作安排3作为一名销售员,每一天要不断的反思和总结,给自我制定一个工作安排并且实施,在联系客户之前把全部的打算工作都做好,把每一天想到的问题记在本子上并做电话访客记录,把客户平常提到的问题记录在本子上,然后反复的去想怎样解答客户的问题,把重要的客户和不重要的客户区分开来,每一天看一些行业网站,晚上回家听一些进阶销售的录音和看一些有关销售或激励人生的书籍,晚上睡觉之前把当天学到的学问以及发生
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