上半年公司在职员工工作总结汇编.docx
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1、上半年公司在职员工工作总结上半年公司在职员工工作总结1 20_年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”,“一保二创三提高”发展战略的第上半年,财务科全体成员明确目标、激昂精神、扎实工作,以提高经济效益、改善财务状况为主线,以清产核资、实行企业会计制度、利用审计成果为支撑,全面提升财务管理水平,为公司改革发展服务。时间过去了一半,我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作,详细状况如下: 一、经营目标完成状况 1-6月主要经济指标完成状况表(略) 二、做好清产核资实施工作 根据省公司统一部署,公司系统清产核资工作于去年年底全面绽开,经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力,上
2、报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上,针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题,仔细分析,总结阅历,提出相关的整改措施。 三、做好工程财务管理工作 根据省公司要求,做好农网工程回头看工作,对农网工程资金进行清算,为这项德政工程画上圆满问号。刚好向上级单位申请下拨县城网工程资金,保证县城网建设的'资金须要。 四、完善大财务管理工作 在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作,取消站所主业在当地的银行存款帐户,由公司财务科干脆到当地银行开设电费收入存款专用帐户,坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现,电费实行专户存储,任何单位和个人不得挪用,对严峻违规违纪的单位和个人通
3、报指责,不断提高广阔干部和财务人员法制观念,规范财务基础工作。另外今年七月份,远光网络版财务程序正式投入运行,使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。 五、搞好成本限制、电费回收和资金上交工作。 在全社会经济下滑状况下,我们加大了成本限制、增供扩销力度,采纳多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作接着保持双结零。 面临的问题: 为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作,全面推动收支两条线的贯彻执行,防范经营财务风险,真实反映用户欠费,省公司要求电费核算干脆纳入财务科,依据实际工作量,财务科急需再配备1-2名财务人员,才能把省公司的工作要求落到实处。另外,自从农网改
4、造工程启动后,财务科由于人员惊慌,仅仅只能应付日常工作,对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查,目前基层站所的财务状况原委如何,我们自已心里也没有底。 20_年下半年财务工作准备: 1、按省公司两个文件精神要求,规范农村低压电网维护费运用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷。依据实际工作须要,须尽快落实人员。 2、接着做好农网改造工程回头看整改工作,为迎接外部审计工作奠定良好基础。 3、搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算工作,为决算和结算打好基础。 4、做好物价检查的接待工作。 5、正确运用资金安排,做好成本限制、核算和分析工作,为20_年决算做打算。(决算前科技开
5、发费10万、保险公司理偿0.9万、大修非标117万必需用完,而管理费用截止9月已超全年预算58万。) 6、为了做好电费回收和资金上交工作,需在各专业银行开设收入账户。 7、搞好各项往来帐户的清理工作,做到刚好清理。 上半年公司在职员工工作总结2 时间飞逝,转瞬间2021年已过去一半,在这半年时间里,我作为公司的行政服务人员,围绕公司的经营发展目标,立足本职、突出重点、狠抓落实、认仔细真完成各项工作,取得了肯定的成果。现将近半年工作状况总结如下: 一、加强理论学习,提升思想觉悟 我是一个酷爱学习的人,认为在高速发展的21世纪里,不学习进步就更不上时代的脚步。行政工作虽难度不大,但多数都很繁琐,要
6、做到四平八稳还是很不简单的。因此,须要我以高度的责任心和较强的工作实力才能做好各项行政工作。思想是行动的先导。因此,要想干好工作,首先要端正思想看法。把提高思想觉悟作为一种责任,更是一种境界。我坚持利用空余时间学习理论学问,不断武装自己的头脑,用先进的思想理念指导工作的开展。同时,我还注意理论和实践的结合,探究新的工作方式方法,不断提高自身的综合素养。 二、爱岗敬业,甘于奉献 作为一名行政服务人员,我坚信“把简洁的事做好就是不简洁,把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细,我都以严谨、仔细、负责的看法做好每件工作。遇到难题,我始终坚持向同事请教,借鉴他们的工作阅历,自己想方设法解决。不断在工作中学
7、习,积累,也形成了一套行之有效的工作方法。 除了做好日常的行政工作外,我这半年主要的工作包括员工食堂协调管理和我们行庆一周年活动以及其它重要的会议会务工作。其中,员工食堂是五月份开业的。我为了做好食堂开业的打算工作,无论刮风下雨,还是烈日炎炎,我都不计辛苦,到处奔波。经常加班加点打算材料,最终,用了20天的时间,把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现在,我们的食堂已起先正常运转。 另外,上半年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前,我都做好了相关的会务保障工作。包括会前打算、会中服务、会后处理等都严格根据上级要求,做好协调处理。 三、工作中的成长和不足,以及
8、今后的工作设想 在这半年时间里,我在_这个大集体里成长了许多。无论是待人接物,还是做人、做事上实力都有了很大的提升。但是,我还是能够看到自己的不足。比如,一是工作阅历还有所不足。有时处理问题方式方法有点欠妥。二是习惯按阅历办事,不能解放思想,主动创新,更好地开展工作。三是行政工作很细琐,个人有时存在急躁心情和懈怠心情。 总结过去,展望将来。下半年,我会不断改进上述缺点,继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己,勇于接受新的挑战,为我们_行的发展贡献力气。 上半年公司在职员工工作总结3 依据自身的实际状况,我对自己_年上半年工作做出了评定和总结,提出了须要改进的地方以及解决方法。 一、岗位职责
9、 作为公司市场部督导这一职位,我在工作上有许多不到位的地方,没有运用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿,工作没有合理的安排和总结,没有正确的工作方法。工作起来比较麻木,总是急于解决问题,做不到冷静的思索问题,没有合理的解决问题根本策略和方法。 解决方法:拟定一个属于自己的工作流程,每天根据此流程来绽开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制),这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合,信任自己在工作方法上会有所改进,并且工作效率也会有所提升。 二、业务状况 _年在公司业务方面,得到了小部分的成果,但其中也有许多是鉴于公司同事们的帮助和激励。我们的军团军规中有这么一句,
10、当你进入一家讲究实效的公司,请用你的业绩说话。 在工作中总会提示自己:全部出现的问题只有自己解决,等到别人的只有参考的看法和激励的话语,凡事全部须要自己才能解决,没有任何人来帮助你完成它。这样自己的依靠性就不会那么强,全部的问题只有自己去找寻解决方法。再苦再累,只有你的业绩才能证明你的实力,其它全部的只是空谈。 三、团队协作 上半年工作中总结出:现在的公司只有较强的个人实力是不行的,拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人恒久比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作安排。在团队中我总是教育我的管理者,必需做到以身作则,严格要求自己。店铺的管理者须要的是解决问题的方法,而
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