司机年终工作总结格式模板最新.docx
《司机年终工作总结格式模板最新.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《司机年终工作总结格式模板最新.docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、司机年终工作总结格式模板司机年终工作总结1 回顾这一年来的工作,在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率。严格要求自己,根据项目部的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,现将一年来的主要如下: 一是加强思想,锤炼作风。思想是行动的先导,思想上有了方向,行动上就有了坐标。一年来,我始终没有放松对自身思想的严格要求。一年来,仔细学习并刚好完成上级规定的理论学习安排,通过学习,提高了自己运用辩证唯物观点分析事物,解决问题的实力。同时主动参与部队组织的各项理论学习,学理论,找
2、差距,定措施,进一步加强对自身思想的锤炼。 二是学习业务,提高素养。虽然我干的是司机这一行,但我清晰的相识到在现如今高速发展的信息化时代,如时常时学习,刻刻充电,就会被社会淘汰。在这方面我从没放松过对自己的要求。通过这一年的学习,和自己比我感到有进步,有提高。 三是爱岗敬业,扎实工作。在工作中我始终把平安放在首位。为了更好的保证车辆的平安、正常运用,我想千方设百计的在节约上下功夫。在车辆的保养上,通过自学和多方请教,我驾驭了大量的基础保养学问,对一般技术含量不高的保养,从来都是自己动手。 一年来,本人能敬业爱岗、创建性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在: (一)政治
3、理论学习,有时没有从思想深处去相识,领悟其精神实质和深刻内涵,下功夫还不够,专心不足,浅学辄止,笔记也不够仔细扎实。 (二)对平常的学习时紧时松,不够全面扎实,自己工作学习中取得成果后有自满的。 (三)工作中还有放松要求的现象,对新学问的学习钻研上下的功夫还不够。 (四)在学习理论和高科技学问上,只求表面的学习,而没有深化的探究,没有真正达到学以致用的目的。 在以后的工作中,自己决心仔细提高业务、工作水平,为部队的发展贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到: (一)进一步树立剧烈的事业心和责任感。要把本职工作当作事业干,以高度的责任感完成好各项工作,不断学习新学问,提高自己的业务技能。 (二
4、)改进工作作风,扎实履行职责,力争取得新成果。 (三)不断提高自己的思想觉悟,提高解决新状况,新问题的实力,争取把明年的各项工作完成得更圆满、更彻底。 以上的我一年来工作状况,取得的成果只能代表过去,在以后的工作中,我将吸取阅历教训,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。 司机年终工作总结2 一、一年来,首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标: 落实和加强叉车日常平安操作及管理,完善叉车日常管理制度和操作规程,叉车工季度平安培训工作安排和提高叉车修理水平与质量。 二、一年中,我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的: “加强平安意识教化、提高操作技能和水平,全员参加、提高质量、降低成本”的要
5、求!全班人员通过自身努力,平安意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点平安教化培训,有明显的成效。 三、通过这一年,叉车班根据20_年制定的工作安排和要求: 加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及修理。从而,进一步地提高整体工作效率,杜绝人为事故发生,与及降低车辆修理成本。叉车班的全体人员通过一年的共同努力,成功地完成了全年工作任务和安排。绩效如下: 1、全年培训合格率98%。 2、叉车平安事故率为0。 3、人员流淌率为6%。 4、叉车运用率95%以上。 5、叉车出入库运载
6、量111月份为:支装水3573.3284万箱。五加仑1724.9004万桶。空卡板/架2649.1144万次。 6、叉车月度突发故障率限制在5%以下。 7、日常保养和定期保养与及年审安排完成率100%。 8、叉车年度费用: a)林德叉车未包括(2台广州电瓶车):14.4万元,比去年下降44%。b)杭州、丰田叉车:17.8万元,比去下降5%。 c)柴油:20_年产值比09年产值高5%状况下;叉车/发电机用油量为6.04万升,比去年下降了4%。节约费用为:3.7万元。 四、管理与措施: 1、落实叉车司机每天必需做好日常车前检查,例如;车辆卫生清洁、车辆性能平安检查与及填写车前点检记录。 2、完善叉
7、车操作规程,杜绝违规操作,严厉禁止酒后开车,疲惫驾驶,患病操作的规定。 3、在日常运作中,设备管理员应不定时地巡查,抽检车辆,如发觉故障时,应快速查明缘由并刚好解除故障。 4、叉车除了日常保养外,我们制定了;车辆定期保养,车前故障风险预料,并对车辆故障修理、保养做数据记录。 5、严格监管;禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车,以免导致不必要的机械事故和平安事故的发生。因此,制定了班前车辆安排责任人,负责当班叉车运用状况的监督并做记录。 6、为进一步加强叉车现场管理,刚好订正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定精确性。在20_年中我们已经落实了叉
8、车随车记录卡,主要确定叉车运用人和车辆运行时间。以便领班,修理人员随时快速知道设备运行状况和操作人员是否根据要求做到:定人、定岗、定车操作。 7、费用限制与措施: a、车辆故障推断,要求精确性100%。 b、对车辆消耗品质量,易损件磨损率的分析和推断要求达到95%。 c、车辆零件质量限制,我们要求做到:有疑点的件不要,材料差的件不用为原则。在运用车辆配件时,部安排件必需有保养期限,目的:确保配件因质量问题再次发生费用。 d、在叉车配件性价比上,尽力协作协作选购员对配件价格的评定。 e、对于部安排件可经修理或加工再生利用率要求达到100%。 五、存在问题: 1、20_年新员工的'技能培训
9、和平安培训内容不够丰富。 2、在运作中,存在一些违规操作现象。 3、团队协作精神不尽人意。 六、20_年工作安排 20_年,我们叉车班在今年各项工作已经取得较好成果的基础上,结合现场运作管理实际动身,通过深化开展“比平安超技能”活动,着力在叉车平安操作管理和队伍建设上细化规程及标准,努力降低修理成本,提高队伍素养、建设平安、无事故、稳定的叉车队伍。以及进一步明确班组工作职责,任务和目标,为打造一个优秀团队而努力。 一、叉车班管理 1、进一步提高20_年度修理质量,削减修理费用,加强叉车现场操作管理与及设备运用管理。 2、优化叉车操作规程和要求。 3、加大对叉车设备现场巡查的力度,与及叉车技能操
10、作的监督。 4、加强对叉车司机技能操作的指导。 5、落实叉车司机班组周会。 6、落实季度、年度叉车技能平安操作理论培训。 二、安排工作 (1)详细执行目标(安排) a、短期安排(周安排) b、中期安排(月安排) c、长期安排(年安排) 以上是我叉车度的工作安排。我信任通过大家共同努力下,班组各项工作肯定会落到实处,肯定会呈现出一种良好的风貌,肯定会更上一层楼,我将会用实际行动带领叉车班为这个目标努力而奋斗! 司机年终工作总结3 20_年即将过去,回顾一年来的工作,即有成果也有不足,现对自已一年来的工作总结。一年来,本人在公司领导的正确领导下,在各位同事的热忱帮助和大力支持下,立足本职工作,努力
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 司机 年终 工作总结 格式 模板 最新
限制150内