2021酒店财务上半年工作总结优质.docx
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1、2021酒店财务上半年工作总结酒店财务上半年工作总结(一) 转瞬间,_月就过去了。展望将来,我对公司的发展和今后的工作充溢了信念和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成果,我把参与工作以来的状况总结如下: 一、前期财务工作总结 对于企业来说,实力往往是超越学问的,酒店服务公司对于人才的要求,同样也是实力第一。酒店服务公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥实力、决策实力、创新实力、社会活动实力、技术实力、协调与沟通实力等。 1.严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉金额不符,做到刚好汇报,刚好处理。 2.刚好收回公司各项收入,开出收据,刚好收回现金存入银行
2、。 3.依据会计供应的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4.坚持财务手续,严格审核(凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付),对不符手续的凭证不付款。 5.完成领导交付的财务其他工作。 二、主要阅历和收获 1.只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持好的工作状态。 2.只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责。 3.只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 4.只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。 三、工作安排 财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新起先。我
3、喜爱我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖,但是做为酒店正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标: 加强理论学习,进一步提高工作效率,对业务的熟识,必需通过相关专业学问的学习,虑心请教领导和同事增加分析问题,解决问题的实力,努力学习。用肃穆仔细的看法对待工作,在工作中驾驭财务人员应当驾驭的原则,一丝不苟的执行制度,作为财务人员特殊须要在制度和人情之间把握好分寸,既不能触犯规章制度也不能不通世故人情,只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进行。 以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导赐予指责指正。在即将到来的严冬,我会扬长避短,更好的完成本职工作,在今
4、后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作阅历;努力学习,不断提高自己的专业学问和业务实力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。 酒店财务上半年工作总结(二) 回顾上半年的财务工作,财务部在酒店老总的干脆领导及集团财资管理处的指导下,仔细遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了上半年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。主动有效地为酒店的正常经营供应了有力的数据保证。促进了经营的顺当完成,为经营管理供应了依据。主要有以下几个方面: 一、会计基础工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,仔细履行
5、财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作安排,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项安排、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并根据每月份工作安排,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求,仔细登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间刚好对帐,做到帐帐相符、帐实相符。 二、会计管理方面 1.资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内
6、部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,仔细对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。 2.债权债务管理:对酒店债权债务仔细清理,每月刚好督促营销部收回各项应收款项。 3.监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面: (1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密连接,相互监控,发觉问题,刚好上报。 (2)对日常选购价格进行监督,制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供应商的进货
7、价格进行严格限制,同时加强选购的审批报帐环节及程序管理,从而刚好限制和驾驭了购进物品的质量与价格,刚好了解市场状况及动态。 (3)加强客房部成本限制:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品刚好回收,建立二次回收台帐。 4.货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。 三、对内、对外协调方面 1.对内:帮助领导班子限制成本费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用运用上限,督促各部门从一点一滴节约费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利
8、率各项经营指标,刚好精确地向各级领导供应所须要的经营数据资料,为领导决策供应了依据。对本部门所属的收银员仔细教化,督促其尽力协作经营部门的工作。 2.对外:刚好了解税收及各项法规新动向,主动询问税收疑难问题。 3.刚好填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题刚好与集团财资管理处进行沟通并解决。 4.按时参与集团召开的季度例会,依据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署,刚好支配对往来的清理及固定资产的管理工作。 5.主动协作集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项说明工作。 6.对收据及发票的领、用、存进行登记,并仔细复核管理。 7.参与集团组织的会计人员接着教化的培训,不断
9、提高自身的业务素养,更好的为企业服务。 四、下半年的工作安排 2021年是酒店发展的关键一年,我们将已崭新的面貌迎接上半年的工作,在总经理的领导下,结合三星标准,围绕“全力以赴为酒店前勤服务,保证酒店正常运转”的宗旨,同心协力,团结一样,为酒店的美妙明天共同努力。在下半年,财务部将: 1.财务预算安排工作。依据集团酒店及酒店领导班子的工作要求,结合市场状况,在反复探讨历史资料的基础上,综合帄衡,统筹兼顾,本着安排指标主动开拓稳妥的原则,编制酒店2021年财务预算。并且,依据集团酒店下达的2021年任务指标,层层分解落实,下达到各部门。同时,为了保证任务指标的顺当完成,财务部对各部门的安排任务进
10、行逐月检查和分析,刚好发觉各部门安排任务指标执行中存在的问题,为酒店领导制定经营决策供应重要依据。 2.财务决算工作。财务部将依据会计决算工作的要求,高标准、严要求、同心协力,仔细保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写具体的报表说明,仔细完成会计决算工作任务。 3.做好2021年收入、费用安排及经营安排。 4.组织财会人员接着学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。 5.进一步搞好财务部财会量化工作管理。 酒店财务上半年工作总结(三) 半年来,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素养、工作实力上都得到进一步提高,并
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