2022口腔医生个人工作计划范例.docx
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1、2022口腔医生个人工作计划2022口腔医生个人工作安排1 一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体同志同心协力,在工作上主动主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成果,截至月,完成门诊工作量-人次,门诊视察治疗病人实现业务收入业务利润-万元。完成社区及主体职工查体余人次,较圆满地完成了医院交给的各项工作任务,取得了一些成果,现安排如下: 一、坚持行风建设,不断提高服务质量 强化思想教化,提高职工医德素养 通过普遍教化与重点教化相结合、
2、正面教化与反面曝光相结合、常常性教化与专题教化相结合、理论教化与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次,为部门行风建设打下坚实的理论基础。 建立和完善监督网络 把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监督员帮助科室开展行风建设,共发放调查表余份,满足率达到。本年度共收到患者表扬信篇。 实行“两公开”,增加透亮度 严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的看法建议,由科主任刚好答复,时刻接受群众监督,受到患者好评。 落实完善制度,加强管理 严格实行管理中心颁布的卫生技术人员禁令以及-卫生系统职业道德建设若干规定
3、(八要十不准),主动响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生,并荣获-优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。 二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量 建立质控网络 在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量限制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行探讨、评价,提出整改看法,制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够依据病情须要合理检查,合理用药,仔细书写门诊病历。努力为患者供应便捷、高效的医疗服务;合理排班,配足医疗力气;制定就医流程并悬挂过于醒目位置,达到了简化就医手续,缩短候诊时间的目的,极大的便利了病人。 努力提高
4、医务人员的业务素养 (1)组织医务人员每两周支配业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课,结合科室特点,理论联系实际开展病例探讨,相互学习,共同提高,落实了“两个笔记本”制度,即听课笔记和自学笔记,每季度检查考核一次,20-年职工笔记平均达字以上; (2)有安排的向院内举荐业务骨干外出进修学习,本年门诊部共选派外出学习进修人员人次,并严格落实院内规定的学问共享制度,将外出学到的新学问、新理论、新进展广泛的与同事们进行沟通; (3)激励和支持科内人员报考参与各种成人学历教化,本年度由两人考取了本科学历教化。目前门诊人员结构,高校人,大专人,中专人,高级人,中级人,助理人,员级人。 (4)激励职工
5、总结临床阅历,主动撰写学术论文,年门诊部在省级刊物发表论文人次,篇,获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素养起到了主动的作用。 加快了医疗设备更新,提高医疗竞争力 为了提高医疗质量,不断满意人民群众日益增长的医疗需求,年在医院的大力支持下,门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备,大大促进了诊疗水平的提高,发挥了很好的社会效益和经济效益。 加强对外技术合作 门诊部-主动引进“星期天工程师”,深化开展联合办医即:利用上级医院专家在我院开展新技术、新项目。口腔
6、科开展了正畸、修复,业务收入较去年翻番,睡眠中心开展了儿童-的手术治疗,提高了医院的影响力,取得较好的经济效益和社会效益。 三、坚持基层文化、不断提高职工凝合力 门诊部始终把基层文化建设作为提高职工凝合力的桥梁和纽带。主动组织职工参与院内各项活动,开展干群谈心活动,为职工解决实际困难。20-年,参与社区及院内各项活动余人-次,在社区十大歌颂家评比中,一人夺得十大歌颂家称号;在社区书法绘画竞赛中,夺得三等奖人,二等奖一人。日常工作中,门诊部关注职工生活工作细微环节,自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次,使得职工都能以院为家,在困难面前、苦恼面前都愿找组织沟通。管
7、理工作的人文化,增加了职工凝合力、向心力,大家心往一处想,劲往一处用,门诊的各项工作都能顺当的落实。 详细指标: 开展“四五”活动,制定“四五”措施,三防措施三防覆盖率达。无重大社会治安事务发生。 医疗责任事故、医疗纠纷差错发生率,无火灾、触电、民用器、交通等平安事故发生。 医院内部管理制度执行率,无影响医院考核积分的责任现象发生。 医院感染率,一人一针一管一用一灭执行率。 四、存在的问题与不足 主要是党的建设和思想政治工作还存在薄弱环节,尤其是新形势下如何加强医院文化建设还须要我们去探讨,并付诸实施。 医务人员的职责及责任感有待进一步加强,思想观念有待进一步提高。 缺乏竞争力,医疗质量有待进
8、一步提高,人才队伍建设有待加速 五、20-年工作思路 抓管理,加强学习,提高自身素养。 部门主任是职工的领头羊,首先是加强自身学习,提高自身素养,把责、权、利落实到实处,真正做到有章可循,有法可依,开创门诊部工作新局面。 抓战略,拓展业务,打造医疗特色。 制定科学的战略发展目标,努力提升业务收入。全体职工肯定要把精力投入狠抓医疗业务中,要力争业务利润突破万元。这就要求我们必需内抓管理,外树形象,努力提高服务水平,提高医疗工作质量,加大人才培育力度,提高人才队伍素养,发展拳头科室,着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等,以重点科室带动其他科室发展,拓展业务项目,聘请权威专家教授坐诊。 抓竟争,激励竟
9、争机制,深化安排制度改革。 主动探究安排制度改革新模式,努力提高工作效率。-年门诊部将全面推行奖优罚劣,实行责任到科室,任务指标到个人,收入干脆与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距,彻底变更人浮于事、做与不做一个样的局面,彻底打破吃大锅饭的现状,做到环环相扣、公允竟争、奖优罚劣,真正体现多劳多得、不劳不得的安排原则,全力以赴有效地调动干部职工的主动性。 抓干部管理,完善管理机制,促进人才培育。 加大对年青医师“传、帮、带”的力度,激励他们参与各类成考、自考,以促进医院学习空气的良好氛围。 抓医疗质量,促进医疗平安。 门诊部将接着加强质量限制。严格落实医疗文书书写规范,对屡纠未引以
10、为戒者,赐予经济惩罚,实施奖罚兑现。加大医疗平安管理的力度,消退一切不利于医疗平安的隐患。 抓廉政、纠行风,落实医德医风建设。 新的一年里,我们要把生存发展的压力,变成改善和提高服务动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作质量。应始终恪守这样的信念,医院的功能就是敬重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。首先把“看好病”这一实事办好,在为病人服务的问题上,力求“好事办实”。要强化服务看法,杜绝一切与病人耍看法、争吵的事端发生;对其违规者处以肯定的经济惩罚,尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。在廉政方面接着推行服务承诺十项准则,接着推行严格限制药品购销中的不正之
11、风,开单提成,请吃、请玩,利用职务之便索要红包、礼品等不良行为发生,严格医务人员医德医风十不准制度。 2022口腔医生个人工作安排2 从年-月-日起先,本人接着担当口腔科总住院医师工作。一年来,在医院医疗质量管理科及口腔科领导的关切支持下,忠实履行住院总工作职责,在努力提高自身业务及综合素养的同时,踏踏实实工作,在临床、教学及科研等各方面取得了肯定成果,现将新一年的工作安排汇报 一、接着建立和完善各项规章制度,有效保障医疗及病人平安 二、主动参加口腔医学院(系)的各项建设及宣扬工作 三、参加口腔科病房各种手术及口腔科的急诊及会诊工作 口腔科病房目前开房床位-张。我科病房分三组,分别为肿瘤组,创
12、伤组及唾液腺组,我参加了三个小组几乎全部手术。在肿瘤组中担当一助,在另两组中任二助。不同主刀医生的不同风格,高强度及大量的手术机会使我的业务实力、手术技巧大大提高。在病房三位教授的培育及关切下,目前已经能独立完成各项常规中小手术,手术操作日渐规范和娴熟。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作,和兄弟科室的住院总一样,遇到急会诊,我总是刚好到达,与相关科室医师一道主动处理病人,参加危重病人的急救。有很多很多劳碌的夜晚,有很多病人转危为安的时刻,有很多很多可以回忆的惊心动魄,很多很多的历历在目,正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉,为病人挽回了生命。同时,去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了学
13、问,开阔了视野。 四、口腔颌面外科学的带教及教学工作 我科担当有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务,同时我科有很多实习医生、轮训制医生及新参与工作的医生须要培训。我参加了口腔颌面外科的临床带教及教学工作,如为级预防医学系讲授口腔颌面部感染;为暨南高校的口腔本科实习医师讲解病历书写规范及医疗核心制度;多次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及基础理论学问;参加制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程安排制定工作。在度的口腔医学系的本科教学中担当口腔颌面外科的教学秘书工作,担当了大量的理论课及实践课的教学工作,协调来自南方医科高校各附属医院的口腔外科教员,共同高质量地完成了口外的教学工作
14、。在本年度末口腔医学院的教学总结评比中,获得“第一名”的好成果。 五、质控员工作 从-月份起,我起先担当口腔科第三届质控员,参与质控员岗前培训,参加质量管理科各种有关质控员会议,担当起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作;帮助主管科主任每月检查病例;通报病例质量及帮助病房教授检查病历书写;每月检审他科环节病历-份。在度的质控员评比中,经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参加、例会参加以及科室测评等状况的综合考核,本人被评为度南方医院“优秀质控员”。 六、科研工作 在本年度中留意临床科研实力及试验技能培育,接着从事博士期间成釉细胞瘤瘤的基础及临床应用探讨工作。对成釉细胞瘤
15、瘤细胞进行原代培育视察各种因素对其侵袭性的影响;将试验探讨与单囊性成釉细胞瘤瘤的开窗减压术治疗相结合,探讨治疗前后肿瘤的生长特点尤其是侵袭性的变更。 一年的住院总工作结束了,我感受最深的一点是总住院医师不仅是科室的一个重要职位,是联系本科室和其他科室的一个有用的桥梁,同时更是一种荣誉,各科室住院总的辛勤劳动赢得了他人的敬重更赢得了病人的信任,这是一个医生最大的荣誉。另外,住院总工作可以提高自身素养。例如协调处理各方面关系的实力:科室及机关的关系;相关科室关系;科室领导与一般医师关系;床位医生与教授的关系;医生与病人的关系。住院总工作还教会我去敬重别人,留意倾听,有效沟通。在处理急诊病人及突发事
16、务中的镇静冷静,敢于担当,综合分析,刚好汇报。实力这些都是在书本中学不到的,在读书中难以得到的,感谢这个职位,两年住院总,我无怨无悔。一年来,本人工作兢兢业业,勤勤恳恳,没有因私请过一天假,全身心地投入到了口腔科的各项工作中去。帮助科主任完成病房的业务管理及日常规章制度的监督实施;帮助病房三位教授完成各项手术;刚好处理院内会诊,每有急会诊或值班医生报告病房急症,我总是冲在临床第一线,辛勤的劳动得到了领导的确定。成果的取得是医疗质量管理科和口腔科领导关切支持的结果,没有领导的信任不行能很好的开展工作,没有领导的信任也不会有熬炼的机会。本届总住院医师工作结束后,我将到口腔颌面头颈外科门诊工作,主要
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