财务人员工作总结报告汇编.docx
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1、财务人员工作总结报告财务人员工作总结报告1 回首20_年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与_的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的变更,与整个集团财务工作达成一样的高度,迈上了一个新的台阶。详细工作如下: 一、物业公司与_的财务分账 从_年1月份起先,依据集团财务中心的要求,完成_与物业管理公司的分账处理工作,开设_金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。5月份,又把该账套移交给集团会计核算部。 二、物业公司管理台账体系的建立
2、 依据_集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际状况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金安排、资金安排执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一样,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。 三、物业公司财务制度的制定 在_集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括_物业财务制度、_物业管理台账核算方法、_物业财务付款管理方法、_物业付款审批权限的规定、_物业财务部部门职责、_集团内部服务结算管理方法的制定。 规范了
3、整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。 四、物业公司财务管理模式的转变 物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,依据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益动身,为公司领导做好财务参谋,供应最精确的财务管理数据。 物业财务部与会计核算部为保证工作的顺当开展执行,作出了详细的工作事项相互协调协作,逐步的完善整个
4、财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、精确性,提高财务工作效率。 五、完成目标工作 协作客服中心完成了二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从1月份起先,共收楼140户,收楼费用149.33万;从30月份起先,重点加强管理费的催缴工作,4-5月共追缴了管理费10.59万,收费率比去年大大的提高。 六、完成_财务部门的数据录入 一期修理基金以及欠费状况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。监控_的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于3月份起先增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。 七、_年财务部工作思路 1、建立物业公司的成本库。依据物业公司
5、和_的实际工作状况编制物业公司的成本库。合理、精确、清楚的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析供应最真实的数据。 2、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费状况,把一期的收费率提高到70%,二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。 3、从管理的角度,对_的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应当合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果。 4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关。 对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门
6、安排的审批流程,选购的审批流程,与发展商相关业务的安排、报销审批流程等等都要严格根据制度执行。 _年虽然任务很重,但是都须要我们不遗余力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发觉一个问题解决一个问题。 从财务管理着手 ,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司! 财务人员工作总结报告2 我们财务科在局(公司)领导的关切下,在机关各部门的亲密协作下,紧紧围绕局(公司)的发展总体目标,在为全局(公司)供应服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。全年预料实现销售收入(含税
7、)_万元,上缴各类税费_万元。 一、资金收入状况: 全局(公司)预料收入_万元,其中: (一)、全年事业费收入_万元。 (二)、_价格补贴_万元。 (三)、预料全年不含税销售收入_万元。 (四)、_过度性价差_万元。 (五)、_收入_万元。 二、财务支出状况: 全局(公司)共计支出_万元, (一)、预料全年销售_吨,销售成本_万元。 (二)、预料全年各类费用支出共计_万元。 三、今年主要工作: 1、财务科的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务科全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编
8、制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。 2、近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的须要,刚好出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在下属单位费用限制方面,一是实行预算包干的方式,将下属单位经费等进行预算限制,节约归已、超
9、支自负,培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式,对超预算的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必需于发生当月还款,起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的主动作用。通过预算管理这一有效的手段,全局从上至下的规范意识进一步增加。 3、严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量削减不必要的损失。利用利息杠杆,合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用
10、率,合理组织贷款,限度地削减利息支出,为企业增收节支、提高经济效益把关。 4、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平 随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在变更,因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,仔细进行工作总结,吸取阅历、查找不足,保证财务基础工作的精确、刚好、完整,为领导刚好、精确、完整的供应财务信息。同时随着财政管理制度改革的不断深化,企业改革层层推动,软硬件不断更新,对基层会计人员综合素养的要求也愈来愈高。本单位会计人员除仔细参与县财政局组织的会计人员接着教化培训外,还抽出业余时间
11、学习相关专业学问。日常工作中,对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能刚好学习,刚好适应,同时还与兄弟单位会计人员常常沟通,取人之长,补己之短。通过学习强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各单位的沟通、合作与团结。 四、存在的主要问题及今后工作目标 财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成果,但还存在着一些问题,有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,主要表现在以下几个方面:
12、 1、进一步加强财务管理: 新的一年里,我们将进一步加强财务管理,实现财务管理科学化,核算规范化,费用限制全面化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合局(公司)发展的步伐。 切实做好多品种盐账务处理。加强原始票据管理,对报销票据不符实际,不不符合真实性要求的,坚决予以拒绝。要进一步落实费用管理责任,严格奖惩,加大对各单位费用的管理、限制力度,严格按有关管理规定执行。 企业管理的核心是财务管理,新的一年里我们加强以资金管理为中心。资金管理始终是我们的工作重点,通过细化管理,理顺流程,实现资金平衡,削减资金沉淀,从而达到公司的成本有效限制、实现增
13、收节支。 2、进一步加强预算管理: 预算收入是我局完成各项工作任务,实现事业发展和工作正常运转的重要保证,进一步强化对下属单位的预算约束,严格限制一般性支出的增长。 同时要加强对局的事业费管理,限制好专项资金的运用,做到专款专用。整理好年内应追加预算项目,刚好上报县财政,争取经费追加。 3、进一步加强财务分析: 财务分析工作虽然已绽开,但仍处在账面、报表层面上的说明分析,分析深度不够。为提高财务分析实力,把财务分析纳入日常工作中去,我们将量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持;刚好做好财务分析资料的收集,加强学习,提高财务分析实力,做到较全面地反映肯
14、定时期的财务状况。 4、加强会计队伍建设,提高会计信息质量。 会计工作贯穿于企业经营活动的全过程,要根据会计法、企业会计制度的规定,要以前总理_同志提出的“诚信为本,操守为重,遵守准则,不做假帐”的要求为职业准则,加强会计人员的政治思想教化、职业道德教化,真实反映会计信息,保证会计信息质量。要加强会计人员从业资格管理,重视和支持会计人员的接着教化和业务培训,全面提升会计人员综合素养,努力建设一支忠于职守,坚持原则,业务过硬、结构比较合理的会计队伍。 新的一年里,我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的
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