医生个人年度工作计划优秀范文精选.docx

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1、医生个人年度工作计划优秀范文(5篇)医生个人年度工作安排 20_年是主动上进的一年，也是评审三级医院的一年，在这一段时间里，神经内科将严格遵守临床医疗管理制度，加强医疗质量平安管理，努力提高医护人员质量，以平安，优质，高效的全层服务，打造一流品牌人性化的临床科室。现将工作安排列表如下： 、接着强化本科室医疗质量平安管理，不断提高医疗队伍的素养。 仔细落实总住院医师制度，把三级医师查房制度落实到实处。切实抓好医疗平安工作，提高平安意识，从医疗活动的每个详细环节上，防范医疗风险。加大科室感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消

2、毒工作。运用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、运用、处理。每月进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，护士长等人做好监督工作。 二、接着提高神经内科人员医疗技术水平和素养 接着开展优质护理服务，进一步充溢整体护理的内涵，推出我科护理理念：一切以病人为中心，以病人满足为前提。定期进行考核，通过目标管理促使医护人员观念转变，增加奉献意识，主动服务意识，质量意识，平安意识，从而促使医疗质量提高。 三、坚持业务学习每周1次，每月在科室内举办医护新学问、新业务、新技术培训。安排派出1-2名医师外出进修学习新技术，新疗法，不断提高全科医疗水平。做好医疗文件书写，杜绝医疗差错出现。 四、接着抓

3、好职业道德和行业作风建设，促进医疗质量的提高。 医疗质量及服务意识的提高，关键在于全体医务人员的职业道德水平的提高，而职业道德意识的提高，必需有赖于常常性的、规范性的思想教化。大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，严格贯彻卫生部关于加强卫生行业作风建设的八个“不准”，树立良好的医风医德，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。这是我们的基本要求。 五、接着开展新技术新项目。 在神经介入方面争取更好的成果，提高神经介入诊治水平，建立初步的康复治疗体系，增加康复治疗项目，促进脑血管病治疗水平提升。 六、加强学科科研建设，申请高水平科研项目，提高省级论文、论文发表的数量与质量。 医生个人年度工作

4、安排 一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养 1、强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作安排以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力。 4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有安排的选送部分护士外

5、出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈 1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。 2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。 3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。 4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重

6、点之重点。 5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 三、转变护理观念，提高服务质量 1、护理部接着加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。 2、注意收集护理服务

7、需求信息，护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务，创建感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。 4、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 四、合理利用人力资源，避开人浮于事的局面 我院的医护比例搭配不合理

8、，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作须要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。 五、树立法律意识，规范护理文件书写 随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进行工作总结和分析，提出相应对策，为举证

9、供应法律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。 六、护理各项指标完成目标 1、基础护理合格率100%. 2、急救物品完好率达100%. 3、护理文件书写合格率90% 4、护理人员“三基考核合格率达100%. 5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%. 6、常规器械消毒灭菌合格率100%. 7、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%. 医生个人年度工作安排 为进一步增加我镇农村卫生室的服务实力建设，规范乡村医生在岗培训工作管理，提高乡村医生业务技术水平，培育具有综合执业实力，适应农村卫生事业发展的乡村医生，满意农村居民医疗卫生服务需求，完成国家基本公共卫生服务规

10、范的项目工作。根据国务院乡村医生从业管理条例、卫生部乡村医生在岗培训基本要求文件精神，结合我镇实际状况，制定本年度培训安排，依次开展培训工作。 一、培训目标 为了更新乡村医生的学问，提高防治常见病、多发病的诊治实力和公共卫生服务实力，每季度培训一期，对国家基本公共卫生服务规范的内容，卫生法律法规、常见病多发病的诊断与治疗，传染病防控等等内容。 二、培训对象 经考试纳入乡村一体化管理并在乡村医疗卫朝气构从事预防、保健和一般医疗服务的乡村医生83名 三、培训内容 1、卫生法律法规2、临床医学3、内科常见疾病4、外科常见疾病5、妇产科常见疾病6、常见皮肤病及性传播疾病7、儿科常见疾病8、临床基本技能

11、学问9、预防医学10、传染病管理与传染病防治11、农村初级卫生保健学问12、妇女儿童保健与安排生育指导13、全科医学与社区卫生服务学问14、医学心理学与医学_道德15、中医药相宜技术。农村常见病与多发病诊治与预防、合理用药学问、公共卫生学问、临床基本技术学问，另外增加手足口病防控学问专题讲座、新农合业务。 四、组织管理 卫生院须成立了乡村医生在岗培训领导小组，按年度制定乡村医生在岗培训安排，对全期培训工作进行了部署。 五、效果评价： 通过培训，找出缺点与问题，有针对性的进行解决，逐步提高辖区村卫生室人员的业务实力和综合水平。 医生个人年度工作安排 一、仔细形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工

12、作 新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增加凝合力，坚决信念，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工同心协力，我们医院肯定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满足。 二、转变服务理念，强化服务意识 1、人性化

13、管理 新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理阅历，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，依据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。 2、改进服务措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细细致 刚好处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体 危重病人立即处理，5分钟内输上液体 护送危重病人检查，主管医生，主管护士 保持病区干净、光明适舒，坚持周二卫生日 彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消

14、退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区，道一声“安康”。 三、完善各种规章制度，成立各种管理组织 根据医院管理年活动要求及医院支配，熟识15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、探讨、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立医疗质量管理小组医疗平安小组合疗管理小组急救应急小组病案管理小组院感限制小组单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长主动协作，人人尽职尽责，做好各自工作。 四、医疗质量 医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。 1、从基本素养抓起，培育良好素养、美妙的医德，特殊是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素养差，爱发脾气，工作责

15、任心不强，科室发觉一个重点抓，杀一儆百。 2、抓基层质量，抓年轻医生综合实力提高培育全科医生。 3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后刚好签字。 4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内探讨，1周诊断不请院内探讨。 5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书，上对科室负

16、责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反溃并作惩罚、嘉奖。 五、抓医疗平安不放松 科主任为科室平安责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定平安责任书，科室与每个同志签好平安责任书，责任明确，平安措施到位，增加防范意识，仔细落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，珍贵药品，毒麻特别药品及财产专人保管，特殊要加强医患沟通每月对医疗平安进行一次自查，将担心全因素,歼灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。削减和避开一般差错及误诊纠纷。 六、加快人材培育 随着社会进步与发展，疾病也在不断改变，学问更新较快，有些专业前沿性学问许多，但由于自身处基层，外出学习机会太少，

17、学问更新较慢，科主任每年1-2次外出短期学习或培训，了解前沿性学问，开展新业务，才能做好学科带头人，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务实力，今年安排选1名医生，1名护士学习气管镜，力争下半年开展工作，主治医师每人每年要求发表一篇论文。 七、开展新项目，拓宽服务范围 消化专业 1、争取要回胃境室在1-2年内完成内境下食管硬化及套扎术; 2、开展亚临床肝性脑病诊断及早期; 3、药物早期干预治疗肝硬化; 4、与外科协作腹腔镜下腹膜活检，提高腹水诊断精确率。 呼吸专业 1、开展胸膜活检术提高胸水诊断率。 2、肺癌化学+放疗，提高肿瘤患者生存率。 3

18、、开展纤支境，提高呼吸道疾病诊断率。 4、重点放在copd，哮喘、肺间质性疾病诊治上。 八、完善考核方案，体现多劳多得 科室将医疗质量，平安服务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按 1、技术职务; 2、工作年限; 3、工作实力三方面结合制定考核方案，安排按5年以下，_年以下档次，中级职称，一个档次; 4、奖勤罚懒，a、对无故推诿拒收病人，发觉1次扣30-50元，b、与患者发生争吵无论对与错，扣当事人10-20元，造成恶劣影响者扣除当月奖金c、差错一次扣5-10员，重大差错扣除当月奖金。d、发生纠纷及投诉科主任依据事实情节详细确定惩罚金额，对科室名誉造成影响即当月奖金，e发生医疗事故，当事

19、人担当肯定赔偿，金额并扣除对当月奖金， 5、每季度组织一次质量服务，卫生等综合检查考评。 九、勤俭节约，反对铺张奢侈 科室材料由护士长亲自抓管，建立帐目，有进有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帐目清晰，定期公布。争收节支，才有效益。 医生个人年度工作安排 一、惠民利民，深化推动医改 (一)实施乡镇卫生院(社区卫生服务中心)住院起付线以上“全报销”制度。协调相关部门，做好乡镇卫生院基础数据测算，尽快制定运行方案，在7月底前全面推开。 (二)主动推行县级公立医院综合改革。接着推行“先诊疗，后付费”诊疗服务模式，根据省统一部署，逐步取消医院药品加成，破除“以药养医”机制，主动推动医疗服务价

20、格改革，努力探究适合我县实际的运行模式。 二、强基固本，加快基层基础建设 (一)全面绽开卫生院规范化建设项目。根据省卫生厅、中医药管理局关于加强医疗机构标准化建设的看法，乡镇卫生院(社区卫生服务中心)要突出以病人为中心、以质量为核心的服务理念，以质量、平安、服务、管理、绩效为主题，全面推动以组织管理、人力资源管理、临床技术管理和质量限制、医疗服务、信息化管理、医学装备、医院建筑为核心内容的医疗机构标准化建设。今年年底完成金阳社区卫生服务中心新建任务，对五处卫生院进项改(扩)建，改(扩)建增加面积不少于3836平方米。各乡镇卫生院(社区卫生服务中心)要比照省乡镇卫生院标准，在完成基础设施建设的基

21、础上，要优化服务流程，加强医疗设备配置管理，配齐配好基本设备器械，推动服务环境净化、绿化、美化建设，提升群众看病就医感受，力争全县乡镇卫生院全部达到省级标准。同时要依据自身实力开展相宜技术，注意向疾病复原期患者供应基本康复医疗服务，注意发挥中医药“简、便、验、廉”的特点，向基层群众供应更加多元、更加有效、更加便捷的医疗卫生服务。 (二)高质量完成标准化村卫生室建设项目。根据“四通一平四分开”的标准，加快标准化村卫生室建设进程，6月底前完成86处标准化村卫生室建设任务。同时加强卫生室管理，严格落实村卫生室管理制度，提高村卫生室的服务水平。 (三)扎实开展基本公共卫生服务项目。规范实施11大类43

22、项基本公共卫生服务项目，以居民免费健康查体为抓手，做好重点人群的管理和工作。以居民电子健康档案和家庭医生签约服务为基础，创新管理机制，转变服务模式，充分发挥健康档案的作用，形成“全程”健康管理概念。探究现代化卫生管理模式，以村卫生室为依托，充分发挥居民电子健康档案的作用，集健康教化、免费健康查体、居民健康状况测评、干预及治疗于一体，为健康人群、亚健康人群和疾病人群供应系统的、特性化的健康管理服务。根据预防为主、关口前移的策略，开展健康教化工程和健康服务工程，通过入户随访、健康学问讲堂、健康教化宣扬材料、手机短信提示等方式等方式引导群众形成健康的生活方式，加大预防保健的力度，进一步提高群众健康水

23、平。 (四)提升基层中医药服务实力。县中医院要发挥中医药特色优势，进一步加强内涵建设，充分发挥在全县中医药工作的龙头作用。巩固完善乡镇卫生院(社区卫生服务中心)中医科、中药房建设，配备中医诊疗设备及中医药人员。主动发挥中医药在公共卫生服务中的治未病作用，规范中医预防保健服务工作开展。加强中医健康教化，开展形式多样的中医药文化科普宣扬活动。 三、多措并举，强化人才队伍建设 以“四名”创建活动为载体，大力实施“科教兴医”、“人才强医”战略，完善选择、培育、运用卫生技术人才的机制。深化用人机制改革，稳步推行人员聘用和岗位管理制度。加强绩效考核，健全以服务质量、数量和患者满足度为核心的考核机制，做到多

24、劳多得、优绩优酬，造就一支数量规模相宜、素养实力优良、结构分布合理的医药卫生人才队伍。 (一)加大人才引进力度。加大人才引进的安排性、科学性和精确性，县直各医疗卫生单位要以提升医学创新实力和医疗卫生技术水平为核心，立足于重点学科建设，实行“请进来”的方式，主动引进高层次、创新型、复合型医药卫生人才;加强以全科医师为重点的基层医疗卫生人才队伍建设，主动向上级部门申请，与人保、编办等部门协调，每年为基层医疗卫生单位招录12名本科毕业生，20_年全县安排聘请专业技术人员不少于62人，使一些思想道德优秀、成果突出、专业技术过硬的高校毕业生进入各医疗卫生单位工作，给医疗卫生发展注入簇新血液，提升基层医疗

25、卫生人员学历层次。同时，通过实行公允竞争的方式从现有人才中选择学历高、业绩突出的专业人员，支配到重点岗位上去工作，为医疗机构创建重点科室和重点专业。 (二)加大人才培育力度。实行接着教化、在职培训、进修学习、上挂下派、远程医学教化等方式，加强卫生管理人员和专业人员培育，着力提高卫生队伍服务实力。把培育的重点放在现有人才的素养提高上，放在紧缺专业岗位和优秀中青年业务骨干培育上，定期选拔部分医德高尚、技术精湛、科研实力强、具备较高学术素养的优秀中青年卫生科技人才作为培育对象，通过对其科研、学术沟通与合作、传帮带、专业培训等方面的支持，促进其快速成长，培育一批具有肯定影响的学科带头人。接着开展对口支

26、援、卫生支农工作，帮助镇卫生院提高业务技术水平。深化开展乡村医生全员培训，针对乡医工作范围，开展针对性培训，满意农村群众的基本医疗需求提升乡医的业务素养和服务实力。 (三)创建人才培育载体。强化学科建设，要在现有学科建设的基础上，本着重点突出、差异化发展的原则，逐步优化学科结构，突出重点，体现特色。首先是加强学科带头人的培育与引进，加强与科研院所的联合，敏捷采纳“挂职兼职”、“周末教授”等柔性方式，着力引进一批高层次、创新型领军人才。20_年中医院韩福祥被评为“省名中医”，县中医院建立了“省名中医工作室”，要把发展名医战略作为发展中医药的重要内容，以名医效应带动中医药事业的发展;其次，要完善学

27、科队伍结构，促使各学科队伍向学历高、技术精、实力强的方向发展。对有培育潜力的中青年技术人才，实行更加实惠政策，激励其到上级医院或院校进修学习，支持开展或参加省、市级科研项目;第三，主动推动重点学科建设。重点做好县人民医院神经内科，县中医院眼科、脑病科、康复理疗科、脾胃科建设。力争年内再创1个市级重点学科。结合县、中两院对口支援乡镇卫生院工作，各乡镇卫生院要结合自身实际状况发挥优势，建立一个特色专科;第四，主动督导协调我县综合医疗卫朝气构与大中专院校建立人才培训基地和设立临床试验室。以“四名”创建为载体，加强宣扬，主动营造敬重学问、敬重人才、敬重劳动的深厚氛围，树立一批示范、典型，以点带面，辐射

28、全县，带动整个卫生系统医学科技发展和人才队伍建设。 四、增加整体服务实力 (一)强化疾病预防限制和应急体系建设。坚持预防为主、关口前移，加强传染病一枪监测与报告管理，做好手足口病等重点传染病防控工作;稳步实施扩大国家免疫规划，切实提高预防接种安排;加强应急队伍建设，完善应急工作预案，开展突发公共卫生事务应急处置和突发事务医疗救援演练，科学稳妥处置各类突发公共卫生事务。 (二)强化卫生监督执法。推动公共场所规范化管理，进一步强化生活饮用水卫生、传染病防控、学校卫生等卫生监督监测工作，建立长效管理机制，巩固创卫成果。 (三)强化妇幼卫生工作。落实妇幼保健措施，加大对基层医疗机构产科、儿科从业人员技

29、术培训力度，加强新生儿疾病筛查、妇女常见病筛查管理，加大对诞生缺陷、不良妊娠的早期干预，接着抓好农村孕产妇增补叶酸、住院分娩补助等妇幼重大公共卫生项目，切实提升妇女儿童健康水平。 (四)持续改进医疗质量，促进医疗平安。接着加强对医务人员医疗质量、医疗平安教化培训，进一步提高医务人员医疗风险、医疗平安责随意识，严格落实医疗质量和医疗平安的核心制度，加强医疗质量管理与限制，杜绝重大医疗事故的发生。进一步加强护理工作，落实基础护理，改善护理服务，提高护理质量，接着做好“优质护理服务示范病房”创建活动。强化医疗机构药事管理，严格执行抗菌药物分级管理制度，促进临床合理用药。实行医院感染管理方法和相关技术

30、规范，提高医院感染防控水平。 (五)深化医疗市场和医疗机构监管。加强医疗市场监管，严厉打击无证行医、超范围执业、刊播虚假医疗广告等违法行为，探究建立可持续的长效管理方法。严格落实医疗机构动态管理和非法行医社会举报方法，做到医疗市场监管常态化和全覆盖。 五、转变作风，提升卫生系统形象 结合党的群众路途教化实践活动的开展，加强卫生系统内涵建设，以思想教化为先导，以制度建设为保障，以监督检查为关键，以改进作风、联系群众、促进全县卫生事业发展为主线，大力开展医德医风教化活动。要突出卫生窗口单位和服务行业的特点，深刻剖析“四风”现象在卫生系统的详细表现要以贯彻中心八项规定精神为切入点，把中心、省市县委关

31、于改进作风的要求，全面实行到每名党员、干部身上。广阔干部职工要从思想上转变观念，明确医疗卫生事业“一切为了人民健康”的本质属性，坚持一切为了群众、一切依靠群众，以服务人民健康为中心;转变方式，坚持突出医疗卫生服务特点，由被动服务向主动服务转变，树立服务至上的思想，依据群众健康需求，主动主动供应多样化的卫生服务。 大力实施便民服务行动。开展“健康教化进万家”、“医疗服务进万家”、“送医下乡”、“免费健康查体”和出台医疗单位十项便民服务措施，便利群众就医诊疗。 贯彻执行医疗卫生行风建设“九不准”，坚决订正医疗卫生方面损害群众利益行为，肃穆查处医药购销和办医行医中的不正之风问题，不断提高群众满足度。 六、统筹做好其它重点工作 加强卫生新闻宣扬工作。紧密围绕卫生中心工作，充分发挥新闻宣扬的舆论引导作用，加大正面宣扬和舆论监督工作力度，营造卫生改革与发展的良好社会环境和舆论氛围。 加强卫生系统社会综合治理和“平安医院”建设，落实平安生产责任制，排查治理事故隐患，确保卫生系统平安稳定无事故。 医生个人年度工作安排优秀范文(5篇)