销售升职自荐信范文模板最新.docx
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1、销售升职自荐信范文模板销售升职自荐信范文模板1敬重的公司各位领导:我于_年_月入职,刚入公司时担当选购主管职务,后因公司的业务须要,从_年X月我有机会到市场销售部工作,在_副总的领导下,我伴随着国内销售业务的壮大而成长,到现在,我已在市场销售部工作了五年多,担当业务主管职位,负责公司的40%多的国内销售业务。我是本部门中,除了_副总外的一个老员工,我见证和参加了_公司的国内业务从小到大的成长过程,培育了一批忠实的客户,同时也练就了独挡一面的实力。自从我到了销售这个岗位上,我就深知自己的责任重大,产品销售是走在公司的最前沿,销售业绩的好坏关系着公司的整体,从到销售部的第一天,我就打心底酷爱销售这
2、份工作,我将我的全部热忱及汗水投注在其中。这五年的时间使我从销售新手蜕变成销售熟手,方方面面,我都尽可能做到,希望可以完备地完成每一单的销售。俗话说“人往高处走,水往低处流”,我希望我所付出的努力得到公司领导们的认可,希望我的实力得到领导们的常识,同时我更希望自己能在自己喜爱的职业道路上能够走得更远。感谢公司领导们始终对我本人的信任与支持,在我有错误和缺点时,帮我指出,让我有机会不断修正自己,提高对自己的要求,更重要的是我还得到_副总的授权,于去年起先做了一些部门的管理工作,渐渐以管理人员的角度去处理事情,刚起先做时处理得可能不是很完备,受到了指责和指正,但我从中吸取了阅历和教训,希望在今后的
3、事情上能够站得更高,处理事情考虑得更全面。经过五年多的销售阅历的积累及去年的管理工作的小磨练,我认为现在的我有实力担当本部门的管理工作,帮助副总管理好本部门工作。如领导们认为我行,请给我这个机会。假如我能得到这个机会的话,我将按以下方面开展自己的工作:一、梳理本部门的业务,削减劳动重复,提高工作效率,现已对如何提高开票效率及削减工作量与负责开票工作的_进行了沟通,尽可能利用仓库的发货的电子信息及销售list信息,削减二次找寻及输入信息的工作量,此举需增加销售list录入一点点工作量,相比开票录入的工作量就会少许多;接下来我会将此操作落地,同时对发货工作及销售信息录入工作及对与客户联系方面的操作
4、进行梳理。希望在erp收集信息的同时,可以将本部门的业务操作做到简化及效率。二、梳理本部门与其它部门之间的业务联系问题,如漏发货无人跟踪问题(部分产品因不良而不能按时发货时,在发货安排上无更新以致货长时间漏发);客诉产品的补发货的跟踪问题(产品返回,在质量部分析时间长,返修时间长,无时间限制点,延误客户需求);客供材料的运用状况跟踪(如客户资产很贵,生产部门不了解,以致按自己的产品一样多投料,产生客户资源的奢侈);客户需求更改无法落地实施的问题(pcn已下,工程部标准已出,但生产可能还执行原来的标准,无人监督);以及特别规订单如何协调各部门参与(如市场推断可接,但工程师嫌麻烦,不情愿接的单,如
5、何建立一个标准,来评估是否接单,不以人的意志为转移),特别规订单的问题百出等问题(仅从技术上推断可加工,但未估计到生产中的其它可控及不行控因素,未做全面评估,以及操作人员对订单的重要程度不清晰,有可能会出现奢侈材料或报废及延误交期等状况。以上问题,大部分因部门职能流转,无主限制点而造成,须要建立相应的限制点,以便监控全局。以上问题是我在工作中发生的部分问题,我认为是影响内部生产效率的,须要跟其它部门共同商讨解决。三、本部门的销售业绩:有句话叫“一个人的价值是由他所处的位置确定的”,我想通过我个人的努力证明我是可以的。我认为我们部门是一个向上的团队,尤其是业务员,每个人都是想做的,想要的,想通过
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