2022幼儿园新学期幼师年度个人工作计划模板范例.docx
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1、2022幼儿园新学期幼师年度个人工作计划模板幼师年度个人工作安排 一、指导思想 接着以幼儿园教化指导纲要和大朗镇教化办指导思想为指导,深刻把握纲要精髓,以实行大朗镇幼儿园幼儿良好行为习惯培育目标及大朗镇幼儿园幼小连接指导看法为核心,坚固树立以人为本的管理观念,深化开展教学实践,以新理念适应当前幼儿教化的须要,从而促进幼儿园发展及幼儿的全面发展。 二、工作内容与措施 (一)实施目标管理,做到管理规范化。 1、管理中做到“四定”即“定任务、定时间、定人员、定标准”。 肯定任务。把全园全部岗位的工作都逐肯定位,一天、一周、一月和整学期要完成的工作任务都一肯定位。 二定人员。在定任务的基础上,确定每项
2、任务完成的详细负责人和任务完成人,使全园各个岗位的工作都做到责任到人,任务到人,一日工作清晰明白。 三定时间。我们在确定任务是人员的基础上,明确每项任务完成的详细时间节点,不拖、不等。 四定标准。这是规范化管理的核心。在完成定任务、定人员、定时间的基础上,具体制订完成每项详细任务的要求是质量标准,有要求老师遵循的,也有要求孩子们做到的。 2、加强保教常规制度的学习,严格执行各项制度,并与考核挂钩。本学期重点实行大朗镇幼儿园幼儿良好行为习惯培育目标及大朗镇幼儿园幼小连接指导看法,做到保教工作不超纲,不违规,对大朗镇幼儿园幼儿良好行为习惯培育目标在三月份深化学习之后,坚持做到每两个月自评一次,大朗
3、镇幼儿园幼小连接指导看法中的内容及要求也在没每年的5月进行园内抽查,自评与抽查结果与老师的学期、年度考核挂钩。以使大朗镇幼儿园幼儿良好行为习惯培育目标及大朗镇幼儿园幼小连接指导看法真正落到实处。 3、加强教学过程性管理。加强对老师一日活动的检查,走入教学第一线听课,与老师沟通听课体会,加强对老师的指导力度。了解老师的需求,为他们的教学创建良好的环境,促进老师保教实力的提高。 4、落实三位一体制度,加强班主任与保育员的沟通,做到保教合一,分工不分家。有效激发幼儿学习爱好,培育幼儿良好行为习惯,形成活泼开朗的特性。 (二)建设一支讲师德、钻业务、愿奉献的高素养的老师队伍。 1、接着组织老师仔细学习
4、先进的教化思想,切实加强老师的师德修养建设,提高老师职业道德水平,增加老师敬业奉献的骄傲感和敬业爱幼的责任感。 2、开展多种形式的师德教化和岗位练兵,提高各老师爱岗敬业的思想素养,增加工作责任感。关切和敬重每个幼儿,组织开展老师基本功竞赛、说课、评课、教学活动观摩评比等活动。 3、为老师供应学习和发展的机会,做好老师接着教化工作,努力提高教职工的业务素养。充分敬重老师的特性发展。激发老师创建的主动性。发觉每一位老师的特长,赐予他们充分展示自我的机遇。激励老师形成独具特色的教化教学风格。 (1)激励老师主动参与自学和学历达标,自我加压、自我完善。并为骨干老师供应外出学习的机会和发展空间。 (2)
5、充分发挥骨干老师(许冬微)的传、帮、带、模范带头作用。通过岗位跟职,营造“对话文化”,使骨干老师在一次次的岗位跟职中,不断积累阅历,提升实力,从而能更好带动更多的老师去思索、去发觉问题,为形成和打造一支骨干梯队奠定基础。 (3)为新老师搭建舞台,施压熬炼。 (4)园本培训有的放矢,促进新老老师成长。 (5)加强老师间对话与沟通,激励优势互补、相互合作、共同提高。 (6)增加老师的服务意识,提倡微笑服务,要提升老师与家长沟通交往的技巧。 4、加强班级工作的管理力度。本学期要求各班级对常规管理常抓不懈。以良好的班级形象、优质的服务看法、精彩完成各项工作任务。 5、后勤队伍:进一步加强保教合一的意识
6、,增加岗位角色意识,强化责任感和服务意识。 (三)教化教研,促质量提高,促幼儿发展。 1、加强教研组建设,加大教研力度,运用理论引进、专题讲座,内化研讨,开放观摩等形式,绽开教研活动,本学期接着进行“集体教化活动中有效互动”的探讨。学会反思教化教学行为。 2、细化管理,分层提高,注意两头老师的培育提高。新老师着力课堂集体教学的探讨,过好入门关;教研组努力形成学习型、探讨型老师群体,分工合作,优势互补,充分发扬1+1>2的工作效益创建性工作,建设成老师成长的第一平台。 3、开展幼儿养成教化的探讨。努力以养成教化为抓手,找寻适合幼儿发展须要的策略,通过园内各项活动,大带小活动,“世界水日”和
7、“世界环境日”活动,培育幼儿文明交往,文明走路,文明进步,做个文明小公民。 (四)校内平安,卫生保健,确保幼儿身心健康。 1、树立“平安第一”“意识,警钟长鸣。落实平安工作岗位责任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期检查修理。 2、加强治安队(兼幼儿园门卫)工作责任,确保幼儿出入平安,以良好的素养与服务建成幼儿园窗口形象。 3、健全幼儿在园平安常规,在日常保育、教化教学活动中进一步落实,增加幼儿自我爱护意识和实力。 4、依据季节流行病特点和信息仔细做好流行病预防工作。 5、抓好幼儿健康教化。培育幼儿良好的生活卫生习惯,落实日常生活中的养成教化,开展主题健康教化活动,如爱护视力、爱护牙齿、
8、消防平安模拟演练 (五)家长社区工作:宣扬与沟通并举,引导与合作并重。 1、加大宣扬力度,塑造良好形象。定期为社区开设询问服务,参加小区敬老节活动。提高全园老师“服务幼儿、服务家长、服务社区”的意识,以争取家园、社区资源的有效利用。 2、开展形式多样的家长学校活动。召开班级家长会,举办幼儿园家长半日开放活动及亲子活动,家长育儿阅历讲座等争取家长的支持协作,提高家长的满足度、提高社会的信誉度。 3、加强以法治园的观念,收好用好经费,处理好节约开支与幼儿发展的冲突,加强班级、幼儿园物品的管理工作。 幼师年度个人工作安排 一、指导思想: 坚持科学发展观,以学习落实36岁儿童学习与发展纲要为主线,关注
9、幼儿学习的整体性,敬重幼儿的个体差异,理解幼儿学习方式与特点,重视幼儿的学习品质。建好队伍,抓好培训,主动开展保教工作,努力提高工作成效。 二、工作目标: 1.巩固已有的成果、阅历,发展壮大家长和关切扶持我们的群体,打好情感牌、唱响名园牌。 2.精细化管理,实行科学管理与人性化管理相结合的模式,逐步由人性化过渡到规范化、精细化。 3.创新教学内容和方式,将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学内容,将感统训练、幼儿体能训练纳入户外活动内容,丰富幼儿的户外活动,提高幼儿的体智实力,改进五大领域学科的教学方式,把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容,接着抓好指心算教学。 4.创新习惯养
10、成教化活动单打一的模式,实现与一日活动相结合,与家庭教化相结合,与幼儿园各项考核相结合,把习惯养成做出明显成效,接着用好好习惯储蓄卡,定期开展习惯养成礼仪童星的典型事例上榜表彰活动。 5.创新影视影像播放,不定期更换微电影制作的MV、幼儿特性化才艺展示、口才秀表演。加强家园合作,接着运用幼儿成长反馈表。 6.提升品牌的内涵发展,强化特色课程,让更多的人知道我们的特长、亮点和独特。 7.提升教职工的素养,把服务基本功、教学基本功、团队精神、心智模式、创新精神和实力作为主要提升内容。 8.提升服务水平。服务内容上通过教职工梳理和建议以及征询家长看法,看看我们还能为家长和孩子供应那些贴心服务;服务质
11、量和水平上仔细总结和反思怎样做到家长和孩子心里去。 9.提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度,限度的调动教职工主动性,让教职工在创建品牌的实践中,随着品牌价值的不断提升,从中受益。 10.提升产业发展。在幼教品牌的带动下,发展与幼教相关的一些产业来创建品牌的价值,提升品牌创建力和影响力。 三、详细措施: (一)加强幼儿园的科学管理,切实提高管理水平。 1.加强班子队伍的管理。在接着注意管理理论和管理阅历学习的前提下,不断完善幼儿园的管理机制,定期开展管理研讨会,不断总结幼儿园管理的阅历和存在的不足,常常听取家长、老师、职工的看法和建议,刚好调整管理策略,完善管理方法,切实提高管理水平。 2
12、.加强教化常规管理。一是仔细建立和执行教学管理制度。采纳定期检查和不定期抽查相结合的方式,全面了解老师教学工作状况,刚好推广老师的先进阅历,限期整改存在问题。二是仔细执行一日活动管理制度。园领导要做到“四个坚持”,即:坚持每周看活动不少于2个,坚持每周汇总看活动状况,坚持每周进行集体点评,坚持定期深化班级分析保教质量。三是仔细执行课程管理、教研活动管理制度。教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动,就某一方面的问题形成具有指导性的看法;教研组每周开展一次教研活动,探讨解决教学工作中的实际问题;每周开展一次集体备课活动,进行集体探讨。 3.加强后勤、平安管理。一是健全后勤管理制度,细化后勤管理环节
13、,规范后勤管理工作,保证后勤条线工作有条不紊。二是强化平安管理意识,加大平安管理力度,细化平安管理环节,做好平安管理工作,确保平安工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动,主动协作老师做好教化教学的服务工作,为幼儿在园健康、平安、开心生活打好基础。 4.深化幼儿园的内涵发展,注意培育校内文化,促进幼儿园办园特色的形成。校内文化是建设学习型幼儿园的重要特征,我们要结合课题探讨和责任教化课程实施,不断提高老师责随意识和奉献精神。通过开展文明班组、学习型团队等评比活动,从而提高全园教职工文明意识和学习的主动性,促进幼儿园的文化建设。 (二)深化教化教学改革,不断提高保教质量。 1.主动推动课程改革,
14、构建园本化课程实施体系。在选择相关教材、筛选内容、有机整合的基础上,创建性实施富有园本特质的教化课程;在课程实施过程中,要正视突出的问题,找寻解决的对策,重点把握以下六个方面的关系:显性课程与隐性课程的关系,预成活动与生成活动的关系,老师主导与幼儿主体的关系,主题综合与领域平衡的关系,集体教学与小组嬉戏的关系,时间空间与教化效益的关系。 2.着力深化园本教研。要加强和落实幼儿园园本教研制度,建立幼儿园老师自培机制。努力构建以课程改革为平台,以课题探讨为抓手,以活动为载体,通过实践反思、伙伴合作、专业引领,促进老师教化行为跟进的操作系统。要改善传统教研的不足,探究新课程背景下切实有效的教研活动模
15、式,让教研活动切实、有效地促进老师专业成长。要变更教研方式,变“要我学”为“我要学”,变“个体”为“群体”,变“被动”为主动,唤醒老师对自身教学行为中存在问题的警觉和剖析意识,形成教学行为问题化,促进教化理念向教化行为的真正内化。要构建同等、互动、合作、共享、反思的教研平台,通过切实有效的园本教研,培育组织才智,丰富个体素养。 3.加强对课程的领导,不断学习先进幼儿园课程领导的阅历,不断调整和完成课程方案,真正满意不同幼儿的发展须要和家长的须要,使教化内容生活化、阅历化、综合化,在促进幼儿身心健康、全面、和谐发展的同时,重点促进幼儿责任感的发展。 (三)重视队伍建设,不断提高师资素养和专业水平
16、。 1.强化班子队伍建设。注意理论学习,提高幼教专业理论水平;注意信息收集,了解国内外幼教改革动态;注意深化保教工作第一线,了解现状并刚好赐予指导。本年度安排开展班子队伍建设系列活动。即:专题讲座、主题论坛、沙龙研讨等。 2.强化老师队伍建设。首先,注意师德师风教化。深化开展以“学为人师、行为世范”为主旨、以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为要求的“师德师风”系列教化活动,切实提高老师的师德素养。其次,加大培育骨干老师的力度。创设条件,激励老师主动参与各类的业务学习和才艺大比拼活动,通过带教和园内的培育,使青年老师的保教水平有一个突飞猛进的进步,根据“明确对象、制订安排、落实措施,注意实效”的
17、要求,尝试开展培育首席老师、教学能手、学科带头人活动,形成骨干老师培育梯队。再次,做好青年老师的园本培训,从适应期青年老师入手进行说课、评课等方面的培训。帮助新上岗老师过好备课说课关、课堂教学关和班级管理关,切实提高老师的业务水平。 3.加强生教老师、炊事员的业务培训和实践指导。组织后勤人员,开展帮助老师培育幼儿责任心的探讨与实践活动,并帮助他们确立课题“树立科学保育观,努力提高幼儿责随意识”。 4.加强幼儿园卫生平安检查工作,严格做好常规性的卫生消毒和防病宣扬工作,保证幼儿健康成长。 (四)接着做好保健和服务工作。 1.接着做好早上入园晨检和班级复检工作。 2.不断改进服务措施,提高服务质量
18、,创建服务品牌。 3.保健工作要在原有基础上有所创新,发挥示范园的作用。 (五)重视家长和社区工作,提高家教指导的质量。 1.加强家长委员会的工作。 2.利用社区资源,开展丰富多彩的活动。 3.接着运用社区的人力资源,为幼儿园服务。 (六)产业的开发与实施工作 1.发展相邻产业,壮大经济实体,为老师解决后顾之忧。 2.以艺术教化为切入点,利用多种媒介、渠道实现艺术教化产业化,实现幼儿素养增加、老师受益、幼儿园品牌提升三赢。 (七)其他工作 1.做好幼儿园的财产登记和物品保管工作,完善借用手续,确保财物的充分利用。 2.做好幼儿园网站的丰富工作,使网站成为幼儿园的资料室;老师、家长学习探讨和互动
19、的平台,指导老师建立班级网站、微信群、QQ群。 3.做好幼儿成长记录工作和好习惯储蓄工作。 4.同心协力开展好每月一次的专题活动。 幼师年度个人工作安排 一、状况分析 本学期旁边公办幼儿园对外的招生对我园影响很大,面对竞争,这学期对我园将是一次新的挑战。 二、指导思想 依据纲要精神,据市幼教工作会议精神,立足本园实际,以领域活动课程为主,主题活动为辅开展教化教学活动。变更老师教化观念,不断提高保教质量,加强管理,真正做到服务于社会、服务于家长、服务于幼儿。 三、工作要点 (一)保教工作 1、保育工作 (1)、加强对保育工作的检查、督促,加强跟班指导,学习保育业务,不断提高保育的素养。 (2)、
20、严格执行作息制度,保证幼儿身心健康,愉悦地发展。 (3)、培育幼儿良好的饮食、睡眠等生活、卫生习惯,为其一生的发展奠定良好的基础。 (4)、加强对幼儿的体育熬炼和户外活动护理,并对幼儿进行平安教化,培育幼儿的自我防扩意识和实力,确保幼儿生命平安。 (5)、把好晨检关,做好全日视察记录,严格执行卫生消毒保健工作。 (6)、擅长视察,发觉幼儿一日生活中的冷暖及异样状况,并刚好赐予耐性妥当处理。 (7)、加强卫生保健工作,每年体检一次,刚好进行预防接种工作加强幼儿身体健康。 2、教化教学工作 (1)、进一步学习领悟规程、纲要、指南精神,探讨实施的方法策略,汲取幼教新信息,不断更新教化教学观念,尝试新
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