副县长综治工作述职报告五篇精选.docx
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1、副县长综治工作述职报告五篇副县长综治工作述职报告范文一 _年,作为县人民政府副县长,我坚固树立稳定压倒一切、责任重于泰山的思想,与政府一班人,主动投身综治工作实践,始终坚持打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本的方针,致力于形成社会治安社会治、综合治理综合抓的格局,社会治安综合治理工作取得了肯定成果,实现了社会大局稳定,治安状况明显改善的良好局面。 一、抓源头,着力强化源头控管 作为县人民政府的带班人,我非常注意加强政府自身建设,不断提高政府依法执政的实力、维护社会稳定的实力和管理社会事务的实力。始终坚持与时俱进,科学决策、民主决策、依法决策,问计于民、问政于民、问需于民,不断建立完善重大事项
2、集体确定、专家询问论证、社会公示和听证制度。对那些凡是关系长远的战略性问题,凡是事关发展的政策举措等关键性环节,凡是涉及人民群众切身利益、人事调整、政绩考核等重大事项,事前都进行深化的调研论证,充分汲取人大、政协、社会各界的看法,然后提交政府常务会、县委常委会或全委会探讨决策,以求尽力气避开因政府新决策引发新问题和新冲突。一年来,县政府召开常务会议15次,议定重大决策事项30余项,既有效推动了工作,又确保了稳定而不引发新的冲突。同时,我特殊注意依法行政,行政执法,要求相关职能部门加大了行政执法监督检查力度,主动推动行政执法监督检查规范化、制度化,并严格执行行政执法过错责任追究制,有效提升了政府
3、工作的认同感和支持度,从源头上削减冲突纠纷的产生,推动了政府各项工作的顺当开展。 二、抓基础,着力完善工作体系 为强化综治_保障,县政府特殊注意加大_综治工作经费投入。县财政今年实际支配_综治工作经费万元,同比增长15.2%,其中,城区电子监控工程建设经费万元,县综治表彰经费15万元,见义勇为嘉奖基金4.5万元,信访专项经费80万元。村级综治主任被列入村“五大柱头“,工作补贴逐年增加,已达到人均150元/月并列入县财政预算,各乡镇赐予相应配套也列入乡镇财政预算。为全面构建综治责任体系,年初,县委、县政府与各乡镇和县综治委成员单位均签订了社会治安综合治理工作责任状,明确了责任单位的党政“一把手“
4、为综治_第一责任人。对各乡镇、综治委成员单位的党政主要领导和分管领导全部建立了综治_实绩档案,将其作为建档对象评先评优、提拔重用的重要依据。并切实加强了综治_工作的日常督查和责任追究。一年来,共对重大工作部署和综治_责任落实执行状况进行了4次全面督查,以督查通报的形式在全县通报工作开展、责任落实状况。对在全市民调排名靠后的_镇党委政府,信访_突出的_乡_村等4个村社会治安综合治理工作实行了“黄牌警告“。对盘江乡党委政府进行了通报指责。对信访_责任落实不力的_乡党委政府实行了“黄牌警告“,免除了该乡党委书记职务。 三、抓排调,着力削减冲突纠纷 我始终坚持把维护社会稳定作为第一要责,注意引导各级各
5、部门大力强化冲突纠纷排查调处工作,将冲突纠纷解决在基层,化解在萌芽状态,筑牢基础防线。全县39个综治委成员单位、17个乡镇和245个行政村设置了300余名专兼职_信息员,各乡镇、各派出所将驻村领导干部和驻片民警的联系方式制作成卡片发放到各家各户、随时听取群众信息,构建了纵向究竟、横向到边、层层有人负责的全方位排调网络。主动探究建立健全了信息报送制度、_风险评估制度、_部门“四长“联席会议制度、综治_例会制度、执法监督工作制度、信访督办工作制度、县处置围堵冲击重点单位群体性工作预案等制度,通过听取汇报、综合分析,刚好获得预警性、深层次的情报信息。坚持县里每月、乡镇和县直单位每半月排查一次冲突纠纷
6、,尤其是留意在元旦节、春节、全国“两会“、清明节、五一节、“_“、“八一“、国庆节等节假日或政治敏感特防期间组织专项排查,并按要求建好台帐。对排查出来的冲突纠纷,根据“属地管理,分级负责,谁主管,谁负责“的原则,分流到责任单位和相关部门,抄报联乡责任领导,实行集中、派驻工作组、领导包案、督查督办等措施,逐一落实化解责任。一年来,对摸排出来的6943起冲突纠纷做到了100%调解,胜利调处6938起,调解胜利率达98.4%,防止民转刑20起,防止民间纠纷引起集体上访11件,防止民间纠纷引发群体性事务23件。对自身联系的镇的纠纷隐患排调工作,我也高度重视,定期不定期听取汇报,并大力支持指导,促使镇的
7、基层基础工作进一步夯实,基本实现了冲突纠纷化解在镇、村、组,20年该镇民调在全市上升了40多位。 四、抓严打,着力改善治安状况 依据特别的县情、民情、社情,我和政府一班人围绕县委的总体部署,始终坚持“从严治县,以打促稳“的方针,要求各级各部门亲密协作,严厉打击各类严峻刑事犯罪,始终保持对犯罪分子的高压态势。结合我县实际,在强化日常打击的页页同时,因地制宜地开展了一系列严打斗争和专项行动。 五、抓防范,着力提升防控实力 工作中,我和政府一班人始终坚持“打防结合、预防为主“的方针,要求各级各部门着力加大防范力度,改进防范措施,增加防范效果。加强了城区治安巡逻,强化了单位内部防范,创新了农村防范措施
8、,组织了平安防范督查。特殊是为进一步提高技防水平,提高治安防范实力,接着加大了电子监控系统建设力度。20年新增加19个(市里任务是15个)电子探头的建设工程于9月底全面竣工并投入运用。目前,县城70%拥有独立庭院的单位(或住宅区)和90%的网吧已安装了电子探头,县城两个叉路口建成了8路电子警察,城区主要道路、治安困难区域、要害部位、高发案区等公共场所共安装了50个电子监控探头,每平方公里达10个,利用电子监控干脆破获案件8起。在县城出入口和每个电子监控探头杆处悬挂了“公共平安区域,24小时视频监控“的温馨提示牌,有力震慑了违法犯罪活动发生。目前各单位、各居民区由过去的“要我防范“变为了“我要防
9、范“,各单位、各居民区的可防性案件明显下降。为加强我县公共应急平安管理工作,在我的重视和支持下,我县还特地成立了应急救援大队,胜利有序处置应对了国庆节前县城供水困难、防甲型_流感等事务,得到了群众的好评。 六、抓机制,着力化解信访案件 为有效信访难题,我和政府一班人始终坚持又稳又好又快的发展方针,仔细落实县委总体部署,在全县广泛组织开展了“信访积案化解年“活动,对各类信访突出问题集中调处,化解了大量的积案,初信初访化解率在98%以上,我县到市、赴省、进_上访的批次和人次均有所下降。为加强政府服务,我高度重视群众诉求,针对社会热点、难点问题较多,百姓参政议政民办法识较强等特点,支配政府办重新把县
10、长办公电话通过广播电视、报纸和新闻网络等途径向社会全方位进行了公布,并成立了特地的“县长热线“电话办公室,我和副县长们分别轮班值勤,并以对群众高度负责的看法,刚好处理群众来信来电。县长热线开通以来,共受理群众诉求405件,办复率100%,满足率达95.2%。同时,我坚持带头执行县级领导接访群众制度,特地在信访大厅坐班就达3次,接待群众上访39起,当场息访18起,转办交办21起,目前都已得到主动妥当处置。其中亲自跟踪督办的县农机局下属机构拖拉机站退休职工_拖了二十年的信访老案被化解,_本人特别满足。同时,特地成立了群众诉求处置中心,全县20个职能部门进驻中心,32名职能部门实职领导脱产到中心开展
11、工作,实行信访接待“一站式“进行、群众来访“_“服务、信访事项“一体化“调处、解决问题“一竿子“究竟的“四个一“工作机制,切实规范了信访秩序。 副县长综治工作述职报告范文二 一、强化责任,努力提高思想相识 在抓综治维稳工作中,我始终强调以落实领导责任制为龙头,从提高各级领导干部的思想相识入手,通过强化责随意识推动工作。 一是思想认责。近年来,我紧紧围围着把_建设成为平安和谐社会这一总目标,突出政法综治工作优先发展的战略地位,把平安创建工作作为可持续发展的大事来抓,以“创人民满足”为重点,大力推动综治维稳各项基础性建设。平常工作和多种会议等场合都强调抓好综治维稳工作的重要性,并把综治维稳工作作为
12、关注民意、改善民生的重要内容纳入全县工作总体规划。全县上下形成了综治维稳是第一责任的共识,形成了人人想平安、个个建平安的良好氛围。 二是文件定责。为切实将综治维稳工作职责落到实处,在实行“谁主管谁负责”和“属地管理”原则的基础上,年初,县委、县政府与17个乡镇和87个机关单位特地签订了社会治安综合治理责任书,各乡镇和部门单位也都层层签订了综治维稳责任状。同时我们还制定实施了县乡主要领导综治维稳工作联点包创责任制和关于进一步强化创建“平安_”工作领导责任制的看法,切实将综治维稳工作责任落实到了详细部门、详细单位和详细人身上。 三是考核问责。县委、县政府先后制定下发了_县社会治安综合治理一票推翻权
13、制实施方法、关于建立党政领导干部履行社会治安综合治理和维护社会稳定职责工作实绩档案的通知、关于20_年度重点工作目标管理考核并实行“后进异位”的看法和20_年度_县社会治安综合治理考评方法等考核问责文件。县综治委对各级各单位综治工作进行每季督查,半年检查,年终考核,考核评估状况进行通报,并将各级领导干部综治维稳履职状况录入党政领导干部履行社会治安综合治理和维护社会稳定职责状况表。同时严格落实了奖惩,去年底,县综治委对全县综治工作进行了全面考核,并仔细进行了排名站队。依据考核排名状况,在今年年初的政法、综治工作会议上,县委、县政府通报表彰了4个平安乡镇和单位、32个综治工作先进集体、10个维稳工
14、作先进集体、41个先进个人,对受表彰的平安单位、先进集体和先进个人分别赐予了肯定的物质嘉奖,并黄牌警告了个乡镇,对相关责任人进行了相应的惩罚。 二、突出重点,全面推动平安建设 自上级提出平安创建工作方针后,我深化基层调查探讨,于20_年制定并实施了创建“平安_”实施案,明确提出争创省级“平安县”目标,并以此自加压力,激励全县向这一目标前进。今年来,主要抓了以下工作: 一是突出排调稳大局。在全县范围内广泛开展了党政一把手大接访活动,实行了定期召开信访维稳联席会议制度,对一些重大问题严格实行主要领导“五包”责任制,今年来,我县共召开_次联席会议,下发了_批信访维稳突出问题领导包案通知共_件,每次会
15、议我都亲自参与,对一些重大问题我都亲自督查督办。全县在坚持每月定期排调的基础上,组织了4次全县集中排查,共排查出各类民间冲突纠纷_件,全部冲突纠纷100%得到调处,调处胜利_起,调处胜利率99%。通过深化排调化解工作,20_我县没有发生有重大影响的群体性事务和规模赴省进京集访事务。没有发生特大恶性交通、火灾责任事故。无“_功”人员进京、上访和滋事,也没有发生其他影响社会稳定的突出问题。 二是突出防控保治安。今年来,针对我县实际状况,我们在全县范围内深化开展了“打黑除恶”、“打击拐卖妇女儿童”、“打击多发性侵财案件”、“山地行动”等4次严打专项行动。针对群众反映的热点问题和排查出来的治安重点地区
16、开展了_县居民社区治安综合整治、_县学校周边环境整治、打击整治地下“_”、清理整顿典当、寄卖业、废旧业和二手手机市场专项行动、清理整顿旅馆业专项行动、清理整顿消遣休闲场所专项行动、清理整治集贸市场专项行动等7个专项整治行动。通过严打整治,维护了良好的社会治安秩序。 三是突出走访聚民心。为切实凝合民心,亲密党群、干群关系,提升群众满足度,我们在全县党政干部和政法系统中广泛开展了深化走访群众树立队伍形象专项活动,全县党政干部和政法干警对责任区内居民逐家逐户进行了拉网式走访,并建立了特地走访记录本进行具体记录。对走访收集到的各类问题和建议,我们进行了仔细分类整理,并分别登记造册,对每一个问题都确定专
17、人进行化解。通过大走访活动,使人民群众对政法工作理解更深、对政法干警评价更高、对党政领导干部更拥护、对平安创建工作更支持。 三、注意保障,不断夯实综治基础 通过实践,我深感综治维稳工作关键在基础,在防范,因此,今年我特殊注意把工作的重心和精力放在加强工作保障,夯实基层基础、提升防控实力上。 一是切实强化组织保障。20_年,我依据实际刚好调整了综治领导成员,完善了以党、政一把手为正、副组长的平安创建工作领导小组。并把这项工作列入到全县重点工作目标管理范畴。各乡镇都成立了综治维稳中心,机关单位也都成立了由党政一把手任组长的综治工作领导小组,村(社区)都设立了综治办。同时,我们还把创建平安和谐社会环
18、境作为一项重要内容纳入到了建设社会主义新农村的总体安排,并把驻村党建工作队指导基层党组织抓好综治维稳工作状况作为考察工作成效的一个重要项目。 二是切实强化经费保障。20_年,在各级政府财政紧缩的大形势和我县财政困难的实际状况下,县里还是为政法系统预算了_万元经费,实际为政法系统增加经费预算_万元,增长率达到了21.24%。全县各乡镇、单位都能专项列支综治工作经费,有力地保障了综治工作和平安创建活动的顺当开展。 三是切实强化工作保障。大力加强了社区及农村警务建设:县城城区_个社区全部建起了警务室,每个警务室都配备了2名社区民警,全县建立了_个农村警务室并各派驻有1-2名公安民警。进一步健全了专职
19、巡防体系:在县综治办的统一领导下,县城城区建立了30人的专职巡逻队,驻县武警战士、专职巡逻队员和_队员,由公安民警的带领实行轮番上岗、按组包片、责任到人的巡逻制度,在城区进行全天候巡逻。突出加强了技防设施建设:县委、县政府把城市治安电子防控体系建设纳入了为民办实事的范畴,投入专项经费在县城建立了电子监控警报系统,整个城区主要道路、治安困难区域、重点要害部位等都安装了电子防控设备。主动加强了群防自防建设:全县建立起了以“一长三员”为主的基层群防群治网络,农村居民集中片都设立有治安中心户长,城区独立楼院都设立有治安楼栋长,乡镇、社区和单位都成立了专(兼)职巡逻队,独立楼院建立有24小时门卫值班。完
20、善了防控网络,增加了监控平台,使治安防护工作做到了动静结合、专群结合、点线面结合、人防物防技防结合,提升了防控实力。 总的来说,一年来,本人能仔细履行综治维稳工作职责,也取得了肯定成果,全县年度综治维稳工作进行入了全省先进行列,且连续5次被_市委、市政府评为“社会治安综合治理先进县”,并保持了_市“平安县”光荣称号。但这些成果与上级的要求和群众日益增长的需求还有肯定的差距。我将根据上级关于加强综治维稳工作的要求,严格履行工作职责,进一步强化工作措施,努力创建平安和谐_社会环境。 副县长综治工作述职报告范文三 敬重的领导、同志们: 20_年,综治维稳工作在区委、区政府的正确领导和区综治委、维稳办
21、的指导,仔细实行有关综治维稳工作的看法及要求,以维护社会政治稳定和实施社会管理综合治理整体联动防范工程建设为重点,主动探究社会管理综合治理的长效机制和运作机制,仔细履行综治成员单位职责,竭力做好维护社会稳定工作,现将我局今年来的综治维稳工作状况总结如下: 一、加强组织领导,建立健全综治维稳工作机制 为确保综治维稳工作有序开展,切实落实好我局综治维稳工作。 一是成立了以局长、党组书记为组长,局联合工会主席为副组长,其他班子成员和各股室负责人为成员的综治维稳领导小组,并层层签订综治责任状,将综治、维稳工作列入重要义事日程,把综治经费纳入年度预算范围,使我局的综治工作形成了主要领导亲自抓,分管领导详
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