医生年度工作计划书优秀范文.docx
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1、医生年度工作计划书优秀医生年度工作安排书 一、把好本学期新入园幼儿的体检关 对于新入园幼儿,每个幼儿必需持有体检表及预防接种卡,并且体检合格后才准入园。本学期中要完成市领期十月份的检查工作,以及11月份的在园幼儿的龋齿检查工作。 二、做好卫生保健工作 1、仔细做好晨检,做到一摸二看三问四查。深化各班巡察,发觉问题刚好处理,加强对体弱儿的管理及患病儿童的全日视察工作并且有次序地做好记录。 2、定期消毒医疗器械和晨检卡。 3、完善各项卫生保健制度,协作园主任做好保育管理。明确各自的职责,调动保育员服务育人的主动性。 4、做好儿童的体格发育测量及评价工作。 5、定期检查园内环境卫生及平安工作,发觉事
2、故隐患,刚好实行措施,避开发生。 6、协作防疫部门进行幼儿的预防接种工作。 7、努力做好幼儿卫生保健软件的全方位的输入工作,虚心请教,主动向有阅历的姐妹园学习,勇于革新,力争使我们的软件达到卫生保健合格园。 三、做好儿童养分保健工作 1、管理好儿童膳食,每周制订带量食谱,食物品种多样,留意养分成分的搭配,保证按量供应.每月一次养分计算并分析,要求炊事人员做好饮食卫生及餐具消毒。 2、制定合理的进餐时间与次数,幼儿进餐提倡定时定点定量,各餐合理热能,供应安排,以保证幼儿生长发育须要。 3、随时为幼儿供应饮水机会,水温符合要求。 4、遵守开饭时间,不宜提早或推迟,做好餐前打算,餐后管理工作,分餐时
3、要洗手,分发干菜、干点不干脆用手接触。 5、食堂从业人员具有健康证,按食品卫生法烹饪,食物煮熟煮透,生熟分开,操作时保持食品养分素,制作食品色、香、味俱全。 四、做好幼儿卫生习惯、消毒工作 1、为幼儿打算清洁卫生,平安符合幼儿特点的盥洗室和入厕设备,进食和入厕后必需用肥皂洗手。特殊是小班幼儿,老师要刚好教会幼儿洗手的方法,以便养成良好的卫生习惯。 2、将幼儿每天所需餐巾摆放在固定的地方,便利幼儿取用,并刚好做好消毒工作。 3、各班加强餐前擦桌子的消毒工作,正确运用消毒液。 4、培育幼儿洗完手后要做双手合起来的动作,保持双手干净的好习惯,加强午餐习惯培育,教化幼儿不能挑食,确保养分的合理汲取。
4、5、组织好幼儿午餐,就餐秩序好、宁静,在规定的时间内吃完。 6、饭后组织幼儿漫步,遵守幼儿午睡作息时间。 7、驾驭好幼儿看电视的时间,组织幼儿看电视留意坐姿与距离。 五、做好消毒、隔离工作 1、实行一人一杯、一巾专用制度,各班做好标记。 2、消毒柜、紫外线灯专人负责,定时消毒刚好记录。 3、定期利用空气和日光中的紫外线消毒一些不宜清洗的玩具、图书、被褥等。 4、加强晨检力度,做到一摸、二看、三问、四查,对有患病的幼儿帮助当班老师全面细心的视察,发觉问题刚好处理。 5、做好流行病的预防工作,对体弱儿加强检疫,防止水痘、流感等流行病的扩散,对有病患儿所在班级的玩具、物品要彻底消毒、暴晒。 6、刚好
5、换洗被褥、枕套(每月清洗一次),晾晒(每周一次)。 六、做好平安爱护工作 1、加强幼儿的平安意识教化,各班老师要仔细负责,制定规则,杜绝缝针、骨折、烫伤、丢失等事故的发生,确保幼儿的身体健康和生命平安。 2、当班和接送幼儿的老师要细致视察,对可疑者来园接幼儿要细致询问并登记。 3、坚持不定期的午餐、午睡、卫生平安工作检查。 4、期初、期末组织各班测幼儿身高、体重,中大班测视力,并做好记载与评价。 5、 做好体弱儿与肥胖儿的管理工作。 医生年度工作安排书 我园上学期的各项工作在各级领导的正确指导和大力支持下,全体后勤人员的共同努力下,卫生保健工作质量又有了明显的提高,促进了保教工作顺当开展,使我
6、园的教化质量、服务质量、品牌质量又有了新的跨越。 在本学期,我们会接着以“为幼儿服务、为家长服务、为保教服务”的三为宗旨,仔细贯彻幼儿园规程,以专业化、现代化、技术化、制度化为科学的管理模式,深化、扎实地开展各项工作,进一步提高后勤工作质量,保障保教工作的顺当开展。 一、指导思想 本学期我园的后勤工作,坚持以“三个代表”重要思想为指导,接着仔细贯彻关于幼儿教化改革与发展的指导看法及幼儿园教化指导纲要的精神,以改革创新,大胆实践为动力,以教科研为先导,以全面提高园所保教质量为根本,以促进幼儿富有特性健康发展为最终目标,扎实而有效地开展各项工作。 二、注意思想政治工作,提高后勤人员服务育人的意识
7、1、坚持每周对园内各项后勤工作的检查,做到平安第一,让家长放心 树立后勤人员“爱岗敬业”的思想和“园兴我荣、园衰我耻”的主子翁意识,狠抓后勤人员的思想,职业道德教化。并加大对后勤工作的检查力度,购放心物品,保证幼儿园的各种设施设备平安。 2、立完善各后勤制度,并组织学习,严格实施加强检查督促 让各位后勤工作人员充分的了解我园的各种后勤制度,在组织后勤人员学习的基础上,严格实施后勤制度,做到检查严格,检查过程有记录。 三、加强后勤队伍的建设,提高服务质量 1、定期组织后勤人员进行业务学习和相互观摩,主动激励后勤人员进行业余学习。 2、幼儿园后勤人员评价,带入到后勤工作中去。 3、加强员工的理论水
8、平,提高工作总结的实力。 四、把好“管理关”“指导关”为保教质量的提高打下坚实的基础 1、加强膳食管理,充分发挥膳食小组的力气,提高膳食质量,增加幼儿体质。 2、加强幼儿体格检查和常规卫生、保健工作的开展,重视平安工作,加大检查力度,做到防患于未然。 3、把好财物关,做到财产分门别类,帐物相符,克服奢侈现象,节约经费开支,保证幼儿园各项活动的正常进行。 4、引用现代化管理手段,改进保健、财务的工作效率。 五、详细支配 2、3月份: 1、学习本学期卫生保健工作安排,完善各种职责和制度。 2、配备本学期卫生、保健、教学等用品,并发放到各班各部门。 3、改善消防设施和厨房设备,完善消防制度。 4、重
9、新种植草地,美化园舍环境,加强花卉管理。 5、对全园幼儿进行身高、体重的检查 6、做好各部门的财产登记工作。 7、全面对园舍设备进行检修,并组织教工学习消防学问、演习救火。 4月份: 1、做好春季流行病的预防工作,对各活动室进行消毒及加强晨检喷液工作。 2、帮助卫生部门做好幼儿的驱虫工作。 3、进行一次全园的卫生大检查。 5月份: 1、协作做好家长开放日工作,开展多种的用餐形式。 2、进行幼儿膳食调查,并进行科学合理的分析评价。 6月份: 做好夏季卫生保健的宣扬和预防工作,加强平安教化。 医生年度工作安排书 一、仔细形势,统一思想,坚决信念努力完成各项工作 新年要有新气象,新院要有新特色,面对
10、新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,仔细形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”全科上下团结一心,增加凝合力,坚决信念,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工同心协力,我们医院肯定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满足。 二、转变服务理念,强化服务意识 1、人性化管理 新型医院管理不能停留在原有管理模式
11、和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理阅历,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,依据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。 2、改进服务措施 新入院病人热忱接待; 宣教仔细细致; 刚好处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体; 危重病人立即处理,5分钟内输上液体; 护送危重病人检查,主管医生,主管护士; 保持病区干净、光明适舒,坚持周二卫生日; 彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现
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