副校长述职工作报告范本.docx
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1、副校长述职工作报告副校长述职工作报告1 作为分管学校德育工作副校长,我和政教处的同志一齐主抓学生德育教化、校内文化建设、体训队、法制教化和校内平安等工作,现将一年来的工作汇报如下: 一年来,我为了更好的干好本职工作,坚持专心主动学习,熟识业务,钻研业务,要求老师做到的,我先做到,要求师生学习的,我先学习,时刻身体力行,领先垂范,到处以一名共产党员的标准严格要求自己。在行政工作中,既“讲学习、讲政治、讲正气”,又“讲原则、讲团结、讲奉献”。教书育人的事业心、职责心强,工作有冲劲、有干劲,作风坚决,做事公道,为人虚心。能找准自己的位置,处理好与各方面的关系。 一、德育工作 一是加强政教管理人员的思
2、想建设和作风建设,坚持每周一开好政教例会,不断提高大局意识、职责意识、服务意识,提高工作潜力;二是重点抓好班主任队伍建设,透过定期组织会议、相互沟通阅历,观看培训光盘、学习专家阅历,发放学习提高材料、完善考评机制,建立班主任工作日志、定期细微环节反思,以及组织外出学习培训等形式,并刊发了春雨班主任工作札记,进一步强化了班主任工作阅历沟通(我校班主任队伍建设状况被沧州教化刊载),有力地提高了班主任思想素养和管理水平。三是开展丰富多彩的德育活动,提升学校德育大环境。本年度我校开展的德育活动有:新生入学规范和养成教化周、以“正行为、树形象”和“平安、法制”为主题的行为教化主题班会、七八年级心理健康教
3、化主题会、中学生校内骑车专项治理、礼貌礼貌专项治理、给父母的一封信、“三礼三生”专题教化月、九年级考前心理辅导等活动。四是把家长学校建设作为学校内涵和外延建设的重点和亮点来抓,并适当利用家长会、致家长的一封信、电话沟通、走千家访万户等方式,营造德育合力,打造家庭、学校、社会三位一体学生健康成长平台。 二、平安工作 校内平安工作是学校各项工作的重中之重,我校坚固树立“隐患险于明火,防范胜于抢险,职责重于泰山”的思想,做到居安思危,警钟长鸣,常抓不懈。在师生的平安教化方面,我们坚持做到“三讲”,即例会讲、班会讲、离校讲。平安管理方面做到“三个落实”:严格落实门卫24小时值班制度,严格落实校内平安周
4、排查制度,严格落实平安事故上报制度。为了确保平安工作有章可循,政教处先后制定了体育课平安预案、学校平安事务紧急处理预案、学校平安事务职责追究制度和门口值班制度等一系列规章制度,确保平安。本年度全年学校无一齐平安事故发生,为学校工作的正常进行带给了有力保证。 三、体育艺术工作 仔细贯彻、落实市教化局有关文件精神,重视学校的体育艺术工作,强调从大处着眼,小处着手,既重视专业课老师和特长生思想素养建设,也重视各项竞技活动的开展,关注学生综合素养的提高,组织、协调、督促学校体育艺术工作按部就班地开展。本学期,我校在第十四届中学生田径运动会上获得团体总分第一名、优秀组织奖和体育道德风尚奖。 四、做好一把
5、手的助手 作为副校长,我努力做好一把手的助手,做到相互敬重,相互协作,听从组织支配,顾大局,识大体,有较强的民办法识,做事敢负职责,不相互推诿,不是自己分管的工作,只要领导指示,都能乐意理解,并仔细做好。工作中不计酬劳,不计名利,不计得失。 回顾一学期来的工作,自己觉得无愧于自己的职位,无愧于人民老师和共产党员的称号。当然,由于自己的潜力有限,工作中也有不少不尽人意的地方,有待于今后进一步的学习、改善和提高。 副校长述职工作报告2 敬重的局领导、各位老师: 履职_初中副校长一年来,可分为三个阶段,上学期负责总务工作,本学期负责教务工作,3月22日至今参与校干培训。现就履职状况向大家作一汇报,期
6、望赐予指责、帮忙和指导。 坚持理论学习 我工作闲余,自觉研读中小学校长、人民教化等杂志,中国教化报中的“基础教化”专刊、“校长”专刊。学习学校管理中必备的理论学问,充溢自己的管理理念。学校管理中校长成长理论认为:校长的成长任职起点晚成长周期长。这就说明,要努力适应校长岗位,提高自身素养的必要。山东清怡中学学习了杜朗口的“三三六”模式,洋思中学的“先学后教、当堂训练”,独创“自主探究、展示反辣的245教学模式,办学获得了空前的胜利。这个模式告知我们,在学习先进的理念的同时,要有自己的文化底蕴。我认为加大办学理念的学习与研讨是提升一个学校动力的有力武器。 专心参与课改培训 去年起先,县局加大了对校
7、干、老师的课改新理念培训。一般都放在节假日、周末。我们仔细组织老师参与了每一期的培训,不错过一个提高老师理念的机遇,细致做好培训记录,会后仔细研读汲取。经验了数次“头脑风暴”,深悟县局的“三为主”高效课堂提出的契机。在教化改革的阵痛期,在教化改革向内转,在教化改革练内功时期,我县能够审时夺势,快步加入“名校共同体”是一个正确的选取。本学年,整理听报告笔记两本8000多字,听教改传经课12节。另外,引领我校教职工专心参与县局的全部培训、听课,收到了预期的效果,为我校高效课堂建设培育了多名骨干老师。 实施推动新课改 不进行课改,教化没有出路。高效课堂是对应于传统课堂教学的“低效”、“无效”、甚至“
8、负效”而言的,它属于“有效教学”范畴,很好地补充了有效教学所不具有的指向的精确性。高效课堂是最接近于志向的教学形式。我校自县局发出动员令后。专心行动起来。领先在数学科实施以导学稿为统领,以小组组织为抓手,以自主、合作、探究为内涵、以三维目标为目的,以发展学生主动学习为方向的高效课堂建设。此刻各科老师都专心行动起来,投身于“三为主”高效课堂的建设中。我们的目标是把课堂变成“学问的超市,生命的狂欢”。我们认为,仿照不是课改,是邯郸学步、东施效颦。学习杜朗口、兖州一中、昌乐二中,还是宁达中学、东庐中学,只能学习先进的理念和它的理论支撑,不能照抄照搬。我校今后会结合本校实际,专心探究,争取用一年左右的
9、时间,全面推广有本校特色的高效课堂建设。 加强校内文化建设 上海特级校长洪雨露说:“校长要反思昨日,要奋斗这天,更要思索明天”。上学期,校委会做出了加强校内文化建设的确定。首先抓班级的文化建设: 1、班级职责人建设,使班级的每个同学都有事干,都有一份我为校内作贡献的职责,大大激发了我校学生的职责感,校内面貌发生了很大的改变,卫生得到进一步的整治,正走向一个良性循环的跑道。但我们明白学生良好的卫生习惯的养成不是一朝一夕所能解决的,但我们不懊悔、有决心去做这件事,同时也得到了张敬民校长和全体老师的支持。 2、其次,是整顿班级纪律,从“头”做起,男孩的长头发,女孩的首饰是重点,主要是心理养成教化,让
10、孩子把主要的精力放在学习上。经过努力,现各班已很少有学生在仪表方面违反校纪。 3、以黑板报为阵地,加速校内文化建设,使学生的情趣得到陶冶熏陶,在文化的氛围中健康成长。 实施“公开课”、“听课”常态化 我校实施“公开课”、“听课”常态化是协作“三为主”高效课堂的强力措施。所谓的常态化的每位老师每周都要上一节公开课,不论有没有老师去听课,都按公开课的方式去打算,教研组长是各组“公开课常态化”的第一职责人。实施以来,各组都能尽职尽责起到召集、督促作用,各位老师也专心行动起来,主动邀请老师赐予指导、帮忙。事实证明,“公开课常态化”能有效引领老师专业成长。此刻我校老师大都不把上公开课看成是一种负担,他们
11、已把“公开课”看成了一种“常态”。今后,我们会总结“公开课、听课”常态化中存的问题,接着完善、实施这一方案。 珍惜学习机会 3月22日,组织上举荐我参与“十一五初中校长任职资格班其次期”培训。离开了繁忙的课改一线,使我有机会静下心来学习、思索、梳理教学管理理论。近3个月来,我仔细倾听了多位老师的理论课,参与了6次学校管理的大探讨,阅读了5本专业书籍,做了4本近20000多字的听课笔记,参观市区学校3所,并听所在学校校长的有关教学管理的报告3场,完成了已结业学科的作业。有幸结识了一批三县和市区的校长,与他们学习、沟通了学校教学管理的胜利阅历,充溢了自己的理论与实践学问。我的收获是:校长要把主要的
12、精力放到教化教学上,放到老师和学生身上,要不断强化课程开发与教学过程的管理,要做到真正有利于学生的发展,要站在教化改革与教化科研的前沿,要做到真正的有利于老师的发展,要指导学校教化教学不断前进。 帮助张敬民校长做好以下工作: 1、学校考务工作,培训学习回来,专心主动参与学校全部的考务工作。 2、在张校长外出东庐挂职期间,主持学校工作一月。 3、老师安置房的质检、协调工作。 4、校委会支配的其它工作。 今后努力方向: 1、推动“三为主”高效课堂不放松,全面实施以导学稿为抓手的高效课堂建设。 2、真诚热心服务于老师、学生,为教化教学服务。 3、和每一位老师真心沟通、沟通,力所能及地帮老师、学生解决
13、工作、生活中的困难。 4、团结领导班子成员,同心协力搞好教化教学工作。 从担当学校的中层干部到副校长,这中间虽有一个主角的转换,但有一条是不能遗忘的,那就是各项工作要以身作则,既要做指挥员,同时又要做“工兵”。于是这一年来,我踏踏实实地帮助张敬民校长落实学校的有关工作。在“做”的过程中,我学到了我校老师兢兢业业的工作精神,学到了有价值的工作阅历,也吸取了出现的不足。在那里,我要感谢局党委的正确指引,感谢张敬民校长、刘德付、各位老师的辛勤付出,感谢各位老师对我的帮忙与支持,在今后的工作中,我会一如既往地摆正自己的位置,虚心听取老师的心声,和大家一齐力创_初中发展的新契机。 再次感谢各位领导,各位
14、老师! 述职人:_ 20_年_月_日 副校长述职工作报告3 时间过得很快,转瞬一学年的工作又结束了。作为学校的分管领导,更是外国语中学大家庭中的一份子,尤其是作为分部合伙人,如何在自己的本职岗位上做好自己的工作,今日利用这个述职的机会和大家做一个沟通。 我今年担当外中教化集团副校长,分管分部教学、体育以及七年级教学,任教七(1)、七(4)班英语。一年来,工作条块多、强度大、压力大,是我最深的感受。我不是超人,我是一个一般的人,如何将这些工作有条不紊的开展,并且做好,这是我时刻在思索的问题。一年来,在领导的指引和各位老师的帮助、支持下,我基本完成了这一年的工作任务,取得了一些成果,也有不尽人意须
15、要改进的地方。借此机会,请容许我将一年的工作向各位做一个简洁的汇报,希望在以后的工作中能得到老师们更多的理解、帮助和支持。 一、用真诚的心去对待同事 “真正的欢乐来源于宽容和帮助。”这是我工作多年来的岗位誓言。我认为“老师第一”这句话很有道理,因为学校的生存、发展必需有一批高素养的老师队伍,尤其青年老师的成长和发展必需具有过硬的专业本事,因此无形中,老师的压力也就随之而来,作为分管校长,我深刻体会到了这一点。于是在工作中我学会了换位思索,设身处地的、发自内心的去理解每一位老师的言行和喜怒哀乐,体谅每一位老师的苦衷,为他们的发展和成长而欢乐、祝福。因此,我为自己在工作中定下了一条标准:绝不和老师
16、因为工作缘由而计较个人得失,绝不滥用自己手中所谓的权利,绝不将自己的不好的心情带到与老师的沟通和交往中。一年来我努力这样要求自己,尽管有时也觉得心力憔悴,但是坦诚待人让我收获了更多的欢乐和华蜜。 二、用踏实的心去对待工作 学校教学工作: 身处学校分管教学校长这个岗位,我的相识是我必需对上级主管部门的决策精神肯定的贯彻执行,将领导的意图落实到学校教学工作的实处,转化为实实在在的行动;对全体分部老师,我必需供应全方位的服务,让每一位老师获得一个较为舒适的发展平台,省下更多的精力投入到教化教学工作中;对全体学生,我必需竭尽所能,让每一位学生都有合作的空间和展示的舞台,切实提高学生的学科核心素养和文化
17、成果。 (一)课程实施及课堂教学改革方面 一年来,我深化贯彻实施“严规范、炼意志、明责任”的理念,在教化局领导及相关科室的指导下,以国防精神为引领,大力推动课程改革和课堂教学变革。 课程改革:为充分发挥学生的特性,挖掘师生潜能,促进师生全面健康成长,我们主动探究课程改革,在校本课程特色化实施上作了一些探究,共开设14门课程供学生选择,目前已经形成了“军事拓展”和“艺术剪纸”两大特色。我校以“国防精神”教化为办学特色,提出“规范、意志、责任”的主题教化,培育学生“自强”品行;以“传承国防精神,打造书香校内,建设学习型学校”为目标,结合大阅读工程,通过组建“迎宾解说”、“经典诵读”社团以及每年5月
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