单位业务工作述职报告五篇精编.docx
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1、单位业务工作述职报告五篇单位业务工作述职报告范文一 转瞬间,20_年就要挥手向我们告辞,在这段的时间里有失败,也有胜利,缺憾的是:客户量还不多,欣慰的是:客户资源起先积累,独自处理实力得到了提高,业务学问和实力有了提高。首先得感谢公司给我们供应了那么好的工作条件和生活环境,有阅历的上级给我们指导,带着我们前进;他们的实战阅历让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基础。在工作上,同事之间相互沟通,汇聚每个人的才智,把事情做到极至。3月1号进入公司,从对装修学问熟识,到开发多的客户资源,经验了8到9个月了。 经过努力客户资源起先量的积累,不知不觉
2、中1年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对装修学问一窍不通的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,总结一年来的工作心得我觉得对公司和工艺肯定要很熟识。进入一个行业,每个人都要熟识该行业产品的学问,熟识公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,我学到了如何定位市场方向,抓重点客户和跟踪客户,懂得不同市场的不同需求,这样才知道主要主攻哪些客户群,当然这点是远远不够的,应当不段的学习,积累,与时俱进,了解行业动态,价格浮动。关键之处是对公司的优势要熟识,就自然知道目标市场在那,也可以很专业地回答客户的问题。不仅是要对目
3、标市场的了解,也要对竞争对手了解。肯定不能坐井观天,不知天下事。因为世界上不变的就是“改变”,所以要依据市场的改变而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。知道竞争对手的优缺点,才能知道自己的优势在哪。除了自己多视察了解以外,还须要和客户建立好良好的关系。因为一个客户,可能会带来更多的客户,假如关系不错,客人会主动将竞争对手的报价信息,以及工艺特点主动告知。在这个过程中,要充分利用自己的工艺优势,材料特点,分析对方报价,并强调我们的优势,更有利喜迎客户。在就是业务技巧的提高,提到业务的提高首先想到的是如何取得客户的需求。许多客户都喜爱跟专业的业务人员谈话,因为只有专业才能帮他解决问题,所以
4、交谈中可以解决许多问题,客户也情愿把装修交给专业的公司来负责。当然,业务技巧也是通过长时间的实践培育出来的,而在我自己这一年里的阅历中,我所学会的是如何去思索,站在客户的角度,设身处地为客户着想,一切从客户的需求动身,在电话,或客人来访中,我们要不断提问,从客户的回答中了解到客户的需求,这样做会事半功倍,做业务,我们要学会“了解或激发需求,然后去满意要求”。 在这一年里让我从新的相识了自己,找到了自身的价值,虽然我这一年的业绩不好但是我学会了如何做一个优秀的业务员,我的基础已经打好,就让即将到来的20_做为我去实践的基石,我信任在_这个秀的品牌装饰公司会成为我人生中最珍贵的人生旅历。 单位业务
5、工作述职报告范文二 一、施工方面 (1)在进行施工作业前,会同施工方、施工班组对所要施工的现场结合图纸进行仔细的勘察和分析,明确工程量、为编写相关施工安排供应依据。对有图纸和现场实际不符的地方要事先提出整改措施和看法。以保证工程能够顺当进行,避开不必要的损失。 (2)在进行正式开工前对现场有关的施工人员以及相关负责人进行相关的施工质量、工艺等方面的教化、技术指导。避开野蛮施工、违规操作等现象的出现。 (3)定期召开工程碰头会,汇合相关的现场管理人员、施工班组长结合近期施工作业中所出现的问题、工程进度等做一汇报并提出整改看法和方案,以保证施工能够顺当进行。 (4)施工现场的人员调配,对于施工现场
6、的人员调配应依据施工现场的实际状况、工作面大小以及结合施工安排和施工进度合理的支配现场的施工人员,做到不窝工、不怠工。以保证施工人员的合理支配。 二、施工现场的材料摆放。 对于施工现场的材料摆放应做到规则整齐、干湿分别、平安有序。对于防潮的材料如水泥、石膏粉、木材等,五金件等,堆放的场所应当干燥,整齐且通风环境好。油漆、涂料、纸质材料得堆放应远离明火点。沙土、水泥、红砖、陶瓷地砖的堆放应考虑楼板的承受实力,避开集中堆放,以保证主体框架的平安。 三、现场成品爱护 对于施工现场的成品爱护应做到以下几点: (1)堆放成品的场地,必需平整、干燥、整齐、卫生、且没有腐蚀性。 (2)堆放成品的场地应开阔,
7、且不得阻碍施工作业和人员通行。 (3)对于已安装的成品表面、阴角、阳角处实行必要的爱护措施,以避开产生二次破坏。粘贴、粉刷、铺装的墙地面应进行必要的遮挡、防护措施。 (4)进行成品安装时,应对相邻的施工完成面实行必要的爱护措施,以削减其破坏的可能性。 四、质量方面 对于施工现场的质量把控,除根据相关的验收标准和要求进行验收之外,还要对其进行实时监督、抽查,对出现的质量问题,做到早发觉、早整改,避开出现更大的损失。对于已出现的质量事故要结合其施工面,评估质量事故损失,估算损失造价。 五、平安方面 除根据相关的平安规章制度执行以外,还应对现场的施工人员进行监督和教化,并协作现场的平安人员对有出现违
8、规现象的人员以及事务进行取证、协调工作。 六、分项工程质量验收 (1)施工方面:进行分项工程质量验收时,除根据相关质量标准验收外,还应对应图纸,检查、检测施工环节的工序、完成面拼花、样式、尺寸、图案、是否和施工图纸相符,以保证工程的正确性。 (2)材料方面:进行分项工程质量验收时,除施工质量以外,还要检查其施工面运用的材料样式、颜色、规格、厚度是否和图纸所要求的相同,避开出现施工错误。 单位业务工作述职报告范文三 一、主要工作 (一)5月7月在浙江宝业幕墙装饰有限公司。 蓝天兴都项目部。通过一个半月的实践与学习,我对幕墙这个行业有了概况性的了解和相识:清晰了建筑幕墙的定义,明白了常见几种幕墙的
9、种类,懂得了幕墙施工的工艺流程,知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也帮助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量,测量与放线,和平安管理类工作。 公司加工车间。跟踪学习春申景城ALUK系统门窗的工程。在车间呆的20天左右的时间里,由于这批门窗加急,一部分时间被安排在做的工作是拆包装纸,当然这不是公司领导的希望和自己的由衷,但安排到一个岗位,我肯定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程:从卸货点数入库拆包装穿隔热条切割洗槽,钻孔组装装车发货的一个过程。 (二)20_年7月9月,在上海春申景城项目部。 前两个月的工作主要是学习阶段,通过这两个月的学习,让我对门窗幕墙有了一
10、个初步的了解。来到这里,我也主动参加到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有: (1)进材料时数量清点,支配堆放的场地。 (2)进场材料的质量检查(特殊是玻璃,和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃)。 (3)14#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收。 (4)14#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收。 (5)14#楼的成品爱护检查。 (6)组织监理进行14#楼的喷淋试验,及检修。 (7)ALUK配件,覆膜厂提货。 (8)画5,6#楼门窗加工图。 (三)20_年9月20_年1月,在浙江宝业幕墙上海分公司担当项目经理一职,管理五邻居样板房和陆家嘴
11、X2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下: (1)依据总包要求,排施工工期。 (2)组织安装班组进场,签订合同。 (3)协调落实车间加工,绍兴材料选购和上海本地选购等供货问题。 (4)与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调。 (5)收集相关材料的资料,报监理批复。 (6)现场施工的管理(安装质量,工人平安)。 二、阅历和收获 通过在宝业幕墙工作这一年来,完成了一些工作,也取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: (一)项目管理,(内部、外部)沟通协调很重要。 (二)做每项工作都要有目的、安排和步骤。 (三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。 (四)摆正自己
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