2022出纳个人工作计划范文优质.docx
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1、2022出纳个人工作计划范文出纳个人工作安排 一、肃穆财经纪律,严格经费管理 财务人员要提高自身素养,不折不扣地执行财经纪律,管好用好幼儿园的钱。 1、加强预算管理。 预算工作要适应财政预算体制改革的形势,要适应幼儿园内部管理体制改革的须要,合理支配各项支出。调动各部门理财的主动性,发挥财务监管人员的监督职能,为幼儿园理好财。 2、加强支出管理。 (1)严格执行经费预算安排。 (2)严格执行审批制度,规范经费的运用程序。 (3)严格开支发票的会签制。开支发票需两人以上签名,严格执行国家有关规章制度的开支范围及开支标准。 (4)学校重大支出项目如修缮、内部装璜、设备选购等,应进行事前论证,编制项
2、目预算,经行政会议集体探讨,由幼儿园老师代表会通过,报中心学校批准,按有关规定规范操作。 (5)凡纳入政府集中选购的物品选购时根据规定程序办理。 二、抓好财务公开监管,促进民主管理 抓好财务公开、监管工作,完善幼儿园内限制度,增加幼儿园财务的透亮度。 1、抓好财务公开工作。 学生收费项目及标准要在幼儿园校门口的公示栏中向社会公示,接受社会的监督。幼儿园的日常的收入、支出、重大项目建设、大宗选购,房屋租赁等,要在教代会、行政会议上公开,在幼儿园内公示。 2、抓好财务监管工作。 (1)凡幼儿园的各项预算外收入、结算资金、物品选购和重大支出项目都要列入监管范围。 (2)开学两周后,对开学收费状况组织
3、一次内部审计审核,并将内部审计审核的结果刚好在幼儿园老师会议上予以公布,并提出整改看法。 (3)每个月,向中心学校报一次财务状况,接受乡中心学校审计和监督。 (4)每期末,组织全体老师结算学校经费,并做好审计检查报告和整改结果等资料存档。 三、合理运用学校经费,促进学校发展 经费是幼儿园持续发展的基本保障。在经费不足的今日,唯有合理运用经费才能促进学校发展,才能在服务师生、服务教学上发挥作用。 1、开源节流,杜绝奢侈。用水用电,使幼儿园的一笔大开支,总务处要激励教职工养成顺手关水、关电的良好习惯,杜绝奢侈。 2、种菜养猪,提高福利。总务处要激励教职工充分利用幼儿园空地种菜,利用剩饭剩菜养猪,提
4、高教职工福利待遇。 3、爱惜财产,减小损耗。总务处要激励教职工树立主子公意识,爱惜幼儿园财产,提高幼儿园财产利用率,减小损耗。 总之,总务处要充分发挥效能,做好幼儿园财务工作,为幼儿园长足发展服务,把苦竹乡中心幼儿园办成苦竹乡龙头幼儿园,办成全县农村样板幼儿园。 出纳个人工作安排 一、牢记责任,忠于职守。 在一个银行中,出纳的工作看似简洁而又平凡,但我深知这个岗位包含着多少领导的信任和期望,我的职责是要看好钱袋子,记好帐本子,紧把收付关,责任重于泰山。 在日常工作中,注意和主管会计亲密协作,有条不紊的开展业务。银行和现金的收支是我的主要业务内容,随时驾驭银行存款余额,定时上报数据,刚好为领导供
5、应决策依据;保证经营用现金的支出,跑银行不怕苦累,风雨无阻;对待购房客户不烦不燥,耐性接待,即使加班也要保证售房款的收账。我们计财部虽然劳碌但很充溢,节奏担忧但很团结,我体会到工作的欢乐。 二、加强财务管理,主动接受审计监督。 为了保证银行资产的保值增值,银行审计部门在每个季度末对各银行财务进行审计检查。对审计组提出的看法和疑问,我们都刚好更正,详细解答。遇到不能确定的业务问题虚心请教,在保证帐务核算正确的同时也提高了自己的业务水平。 三、维护企业利益,做企业的经济卫士和领导的.参谋助手。 作为一个财务人员,必需时刻牢记自己的天职,那就是管好银行资产,维护银行利益。在工作中为领导决策供应信息,
6、要主动妥当,防范风险,敢于进言。在最近有一个单位向我银行要求借款,依据我银行和对方的详细状况,出于我作为一个会计人员的责任,大胆提出反对看法,受到领导的重视,并接受了我们的看法。 事后我们的做法受到了银行领导的确定和赞许。从这一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和责任的重大,熟识到银行利益高于一切。 四、加强业务学习,不断完善自我,紧跟银行发展的步伐。 银行在发展壮大,对人员的需求标准也在不断提高。自从_银行改制成立三年来,我深深感受到了这一点。 五、提高熟识,改正错误,弥补不足。 在银行里,我既是一名一般员工,又是一名股东,这种双重身份就确定我要用更高的标准要求自己。不以善小而不为,不以恶
7、小而为之。 过去我对自己要求不严,在一些小节上不注意约束自己,简洁犯自由散漫的毛病,这一点银行领导和同事们都曾经指责和提示过我,我虚心接受。在以后的工作中,我会时刻提示自己,严守纪律,遵守银行制度,团结同事,争取工作再上新台阶。 六、总结阅历,查找不足,努力工作,坚决信念。 我们的银行在发展,在壮大,但要想在市场竞争中永恒立于不败之地,就要常常反省自己的阅历和教训,不盲目,银行才能进步。此刻我提一点建议,仅供参考。 一是加强沟通,包括上下级之间,各部门之间,部门内部之间的沟通,以免信息不通的状况发生,市场瞬息万变,商机稍纵即逝,不要因我们内部沟通不够而误事。 二是要稳定职工队伍,网罗人才,留住
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