2021部门年终总结10篇范文汇总.docx
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1、2021部门年终总结10篇范文部门年终总结范文(一) 时间荏苒,劳碌而又硕果累累的20_年迎风过去了,值此辞旧迎新之际,我们公司全体上下团聚一堂,在此刻将研发部门在20_年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20_年能取得更好的成果,使研发部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。20_年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导帮助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作看法统领全面工作。根据科学人才观的要求,抓好专业研发人才队伍建设,并取得了肯定的成果。同时工作中也存在肯定的不足,现将对20_年工作做如下四点总结: 一、正在建
2、设起一支强有力的专业研发队伍 由于公司人员按程序准则不成熟,各部门都存在按程序处理事务的不足,研发部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力帮助中,为公司聘请了大量的研发人才,依据公司的须要,本着择优录用的原则,在不断的努力中研发部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人对公司的产品不熟识以及专业基础学问的薄弱,明年的培训任务还是比较重。不过,信任在公司领导的支持下,我部门会克服困难,解除问题,使全部门全部人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。 二、完成了公司下达的各项工作任务 本年度的工作因为各种缘由,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和
3、全部门全部人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不行分。但有时也因为赶进度,图纸出现了肯定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避开和削减图纸中出现不应当犯的错误。 三、 产品这一方面 快速平安地完成了产品转型,明年CBB65电容是我们公司的苗头,就真对这苗头来说,我们有失职之处也有弥补之处。 四、革新了工艺 新观念成立后,购进了高精设备,为工艺的改革创建了条件。由于原来的设备比较落后,原先的生产工艺已经不能满意现在的生产实际,在公司各部门的大力合作下
4、,我部门对原有的工艺进行了大胆的改革,此次革新,削减了不必要的生产工序,提高了生产效率,也为公司节约了成本。目前为至,原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新。 不过还有焊盖子工艺须要革新,这也是明年工作的一个重点。 回顾过去,成果是喜人的,但成果属于过去,将来的任务会更加艰难。在看成果的同时,我部门也有一些问题即待解决,比如:新员工专业学问的提高还须要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较重(比如灌装车间),生产研发革新较慢,新技术研发较少等等问题,是明年工作的重点。信任在新的一年中,研发部门会取得更大的成果,同时也祝福公司取得更加辉煌的成就! 部门年终总结范文(二) 在部门做主管已经有一年多了
5、,回顾过去,我也是明白,能得到领导信任,赐予我这个机会,我也是要好好的珍惜,所以过去的一年我也是努力的去管理好部门,仔细的去完成工作,经过努力,我也是得到了很大的提升,个人的管理水平也是有了长足的进步,对于过去一年度的工作,我也是要总结下。 一、管理工作 刚起先做主管的时候,其实我许多方面都不了解,虽然自己的工作能做好,但要去管理一个部门,去把部门凝合到一起,我也是有许多方面不懂的,不过既然有这个机会,我也是很好的去把握,通过向其他主管请教,自己阅读管理相关的书籍,我也是有了自己一套管理的方法,对于部门的员工,我都是比较的关切,了解他们的工作状况,生活的状态,清晰他们目前是处于一种什么状况下,
6、对做得好的员工去予以激励,对于做得不是那么好的则是确认清晰是什么缘由,是看法的一个问题,或者实力的一个问题,是否须要辞退,或者赐予帮助就能让他们的工作给做好,平常的时候我也是会做一个团体的活动,来提升部门的一个凝合力,让大家一起聚在一起,熟识彼此,做一些团队的嬉戏,懂得合作的重要性,通过一年的努力,我们部门的凝合力也是得到了加强,同时工作的效率也是有提高。 二、个人成长 在做好工作的同时,我也是不忘学习,除了公司培训的课程,我都会到场,主动的去参与,并且把笔记做好,回去之后也是会好好的思索学到的东西,并且在工作之中去尝试,去变成自己的工作方法和实力。同时在下班之后,我也是会去看管理类的书籍,通
7、过阅读,提升了自己的学问一些储备,在别人的工作阅历之中获得自己能用,可以在工作中帮助到自己的方法,不断的总结思索,这一年的时间,我个人也是成长特殊的快,和刚起先担当主管相比,我现在更加的明白了做好管理,是一件不简单的事情,同时也是在不断的学习之中,让我成长,让我的收获变得许多。 我也是在这一年之中发觉到自己其实也是有许多管理不足的地方,之前没做主管,可能觉得不怎么的在意,但是到了这个岗位上,想要做好,那么自己的不足就要去改进,这一年我也是改进了不少,但还有一些也是须要在以后接着去改进,在今后的工作之中,我也是要接着提升自己,把我们部门的管理接着做好。 部门年终总结范文(三) 劳碌的工作见证了我
8、们的成长,在我们客服部每一个人都不断的成长蜕变,在岗位上有新来的人也有多年老员工,但是对于工作却从来没有遗忘,从不会或忘,机会与机遇总是处在同一条水平线上,想要抓住,就必需要比别人更努力。 我们客服不但要讲究努力也讲究方法,缺一不行,因为彼此相辅相成,只有大家共同努力才能够有更好的工作下去,这样是为了我们自己更好的努力,终归在工作中我们会遇到许多非意向客户,这些客户会奢侈我们大部分时间,所以这就须要我们努力的去拨打更多的电话,去联系更多的客户给更多的机会才行,这才能让我们驾驭更多的学问与技巧,让我们有更多的可能。 我们不须要见客户,但是却须要与客户联系,解决客户的问题,找寻有须要的客户,在茫茫
9、的人海里面找寻到自己须要的客户这四一个特别困难的过程,这是一个劳碌的工作,每天都要如此,坚持做下去,坚决的完成下去,每天都如此。但是对待客户却须要一如既往的敬重,要去维护他们,去照看他们的感受,终归不能轻易损失客户,假如是因为我们没有做好而损失客户就会起到连锁反应,结果特别恶劣,影响也很大,终归每个人都有每个人的圈子,一点点扩散就会影响到公司的声誉,给我们工作更大的压力。 为了给公司做好销售和售后工作,每个人都负责意向工作,这样支配为了更好的完成任务,避开因为劳碌出现差错,避开影响到彼此,每个人都要为自己的工作努力为自己的工作付出汗水,打电话,联系客户,寻求客户的诉求,我们就会把这些信息回报上
10、去给公司领导更多的帮助让他们知道,避开因为不知道如何工作不知道怎么做好导致自己工作出现问题。 在我们部门,每一个人都会敬重同事,关系同事,一个人解决不了的问题会相互交换解决,当工作收到局限就会对部门成员培训让他们具备更多的实力,学的多才能做的好,同事我们客服部,会把一些优秀的沟通反思记录成话术,让大家广泛学习,同事也嘉奖大家开发新的话术,更多的话术机会让我们可以有更好的机会去完成工作,有了底子才能有机会去完成自己的工作任务,才能够把客户服务到位,让客户成为我们忠实的粉丝,成为我们的重点客户,对自己的工作我从来没有轻慢过,因为我知道一点,就是对于工作要仔细负责,还要精确细心才行,避开因为自己的工
11、作出现了问题导致彼此之间出现冲突。客户是重点照看对象,对于客户做好沟通也会做好服务,为我们公司争取到合作。 部门年终总结范文(四) 回顾一年来,我部门在分公司党委的领导下,在本部门干部、职工的共同努力下,通过其它部门的共同协作,我们在工作上取得了肯定的成果,在狠抓内部管理工作上,增收节支、降本压费方法有效,措施得力,成果显着。主要表现在以下几个方面: 一、加强学习,不断提高职工的思想觉悟 我部门仔细执行分公司的各项规章制度,每月坚持召开一次职工会议,仔细学习党的路途、方针、政策。实行上级的指示精神,加强对职工平安意识的教化,使职工的思想素养和业务水平不断提高。 二、加强平安教化,做好车辆管理工
12、作 我部门现有小车六部,主要是保障公司领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。一年来,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,顺当地完成上级交给的任务。 这些成果的取得,一是部门领导定期加强对司机进行平安教化,增加司机的平安意识,克服平安管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机仔细遵守有关行车规章制度,做到疲惫不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发觉问题刚好解决,做到车辆不带病上路,司机不带心情开车,确保平安行车。 三、做好职工的房改工作 职工的房改工作是一项长期而困难的工作,它关系到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进行了二年多,今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作
13、。住房补贴是房改工作中一个重要组成部分,工作的好坏干脆影响到职工的主动性。 为了把住房补贴资金要回来,我们想方设法与有关部门取得联系,做了大量细致的工作,加班加点申报、填制、核实了几千份表格,20_年_月份最终申请要回住房补贴资金_元。 四、狠抓内部管理,做好降本压费工作 为了实行降本压费会议精神,作为公司的后勤管理部门,在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节约。虽然今年公司的经济效益较好,但为了增收节支,降本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格限制在标准之内。为了节约开支,我们在选购物品时,尽量选用性价比高的物品。 例如,20_年_月公司款待所购置一批空调、彩电,在保证质量的
14、前提下,我们选用同档次低价位的1.5匹空调,_/每台,比同档次的低500-1000元,光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。今年我们重新装修款待所,改善住宿环境,使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头,为公司削减一笔费用支出。 我公司职工饭堂自_月_日开张后,经过一段时间的摸索,现在运转基本正常,达到了预期的目的。既削减了业务款待费的开支,又便利了干部职工用餐。从几个月的运转状况来看,平均每月可节约费用开支_元。全年共计节约费用开支约_元。职工饭堂的开张,也给职工的用餐带来了便利和实惠。 各部门电话费始终实行托收收费,假如限制不好,很简单造成话费超支。我公司的办公电话费每月开支
15、_元,话费严峻超支。个别部门对话费限制得不严,致使有的人上班打电话闲聊、打信息台、打国际长话,对于这种奢侈现象,我们发觉后刚好制止,并取消其话机相应功能,责令其所在部门扣回超支话费。 今年年初,_公司一下属公司到我公司联系业务,建议我公司加装内部电话,以削减话费开支,当时考虑到要投入_多元,也就没有加装内部电话。_月初,电信行业竞争激烈,我部门主动与电信公司取得联系,向对方表明,作为电信公司的大客户,多年来我们始终支持电信事业的发展,现在我们企业有困难,要求对方在话费上赐予我们更实惠的条件,真诚的恳求感动了对方。 _月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网,网内话机免费通话,全公司200百
16、多户职工报名加入虚拟网,虚拟网的开通,使我公司的办公电话费每月削减开支_元,全年共计节约费用开支_元,职工也得到了实惠,确的确实为企业和职工办了件好事。 五、加强物业管理,创建文明小区 职工的住房实改后,加强对小区的物业管理尤为重要,我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表,发觉问题刚好解决,对个别违章用电用水的职工,能刚好进行指责教化。 搞好公司的环境卫生工作,抓好职工精神的文明建设,主动协作市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动,做好新、旧生活区的环境卫生工作,开展创建文明小区活动,提倡讲卫生、爱健康,树立良好的社会风气。 总结一年来的工作状况,成果是确定的。但还存在不足之外。一是还不够
17、深化基层、深化群众,对在实际工作中遇到的问题,没有刚好拿出有效的措施和方法。二是服务意识不强。这些都能有待今后工作中不断改进。 部门年终总结范文(五) 20_年在惊慌和劳碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的1月至8月由于订单的不稳定,导致员工队伍不太稳定,人员流失大,但从9月份起先至今,订单的急速上升,给车间管理带来极大压力,新聘请员工多,共有五六批次的新员工进入到车间的各生产岗位,
18、就在这样的压力推动下,我同各车间管理还是坚决地进行岗前岗中的各种培训,保证了新进员工的顺当进入岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作,按时完成当月值。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时,我们生产部也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量限制关,利用生产部会议、生产线会议及生产过程刚好为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量,刚好为新职工现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满意客
19、户质量要求的目标。 三、人员管理方面 因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新聘请员工许多,共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流淌量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚决地对各岗位进行岗前岗中的简洁培训,保证新进员工的顺当进入岗位角色,做到在各拉长的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。 四、平安生产方面 在过去的一年里,基于行业的特别性,我们生产部门将平安生产纳入了日常的管理工作之中,能够常常对各岗位员工进行平安学问的教化,培训操作工正确操作生产设备,发觉问题刚好处理。但是在10月29日仍旧发生了冲压车间员工杜勋林因违
20、反操作规程而造成的恶性人身损害事故,针对此类事务,生产部对全体操作工进行了更加常见的平安警示教化。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进行了肃穆的惩罚和指责警告。 生产部虽然做了许多的工作,也取得了肯定的成果,但是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的不足: 1、生产现场管理方面 各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种协助用品摆放不整齐,产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至各线拉长换材质换规格的清场意识薄弱。 2、人员管理方面 由于生产部绝大部分员工都是外来农夫工,普遍文化素养较低、工作看法自由散漫,加之生产管理人员
21、在详细管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、听从管理意识不强,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱惜公司财物,节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教化、并制定具体的规章制度和各方面培训安排,对操作工的人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作具体的分析,对出现问题的职工进行有针对性的培训教化,继而进行系列的检查督促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素养,以适应企业今后发展的要求。 3、生产现场的设备维护 在过去的一年内,各线的原材料损耗大,详细缘由有2点: 1、过半数以上的材料损耗是由于现场的设备性能不稳定,当设备出现故障不能刚好得到很好的修理
22、及保养; 2、现场管理人员管理松懈和员工缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱惜公司财物,节约各项能源。 面对即将到来的20_年,我们生产部愿以最饱满的热忱对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,重点放在提高产品质量,限制生产成本,削减材料奢侈,并抓好平安生产,为公司的发展尽我们的努力! 部门年终总结范文(六) 各部门同事的大力支持协作下,财务部以剧烈的责任心和敬业精神,精彩完成了财务部各项日常工作,较好地协作了各分公司及合作方的业务工作,刚好精确地为公司领导、有关政府部门供应财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。 下面对公司领导汇报一下财务部20_年度的工作: 一、公司本部的
23、财务管理和财务核算工作 (一)作为职能工作部门,合理限制成本费用,以仔细、严谨、细致的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20_年财务部在成本限制方面比往年有了肯定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部主动主动协作公司行政部门,在选购工作中严格把关,成本限制方面取得了肯定成效。 (二)20_年度,财务部的日常会计核算工作详细如下: 1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 2、在凭证审核环节中,
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