20212021学校教学工作计划模板精选.docx
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1、20212021学校教学工作计划模板学校教学工作安排范文一 一、指导思想 以上级有关会议精神为指导,以学习探讨、检查督促为主要形式,通过抓教学常规的管理与落实,促进学校管理的规范化、教学管理的制度化、教研活动的常态化。以教研为突破口,课堂为主渠道,形成立体式教研氛围,深化我校基础教化课程改革,全面推动素养教化。 二、成立机构 教学管理领导机构 组长:童_ 副组长:徐_ 成员:邹_徐_童_郑开_赵_徐_ 教学工作小组 教学分管副校长:徐_教务主任:赵_徐_ 教研组长:叶x(语)陈_(数) 备课组长:一二年级叶x(语)方_(数) 三四年级蔡_(语)郑_(数) 五六年级邓x(语)徐_(数) 英语徐_
2、 三、主要工作及措施 (一)完善学籍管理,健全学籍档案 做好开学报名工作及新生入学教化与学生学籍管理,根据上级部门统筹支配收集、填写、录入等工作。新生及插班生由教务处统一按政策支配转学、借读、休学、复学、就读等工作,仔细办理学生转学、休学、复学建档核销和一年级新生建档等手续。根据关于进一步做好限制流生工作的通知要求,从各方面做好控辍工作。 (二)严抓常规求规范要质量 1、主抓老师教学行为教学工作是学校的中心工作,常规工作则是教学工作的核心所在。为加强教学管理,完善质量监控体系,为使我校教化、教学工作管理科学化、常规化,确保教学工作有序、高效运行,我校从考评老师的“备、教、批、辅、测、评”等方面
3、重新制定绩效工资考核方案,严抓教学常规日常管理,规范老师教学行为。 学校成立教学常规督查小组,由校领导、教务处、值周人员为主要成员,依据检查内容汲取部分老师参与。以平常抽查和集中检查两种方式严抓教学常规日常管理,并将检查结果干脆与绩效工资挂钩。做好汇报材料,并向学校汇报检查状况。 平常抽查依据该学期教学目标和有关教学工作状况随时支配。其内容主要包括老师教学状况、作业布置与批改状况、教学管理状况以及教学管理规章制度执行状况等。集中检查是每月下旬由教务处带领各校教务主任或课改组成员进行。内容主要包括:老师教学进度和教学效果、教学组织状况、作业布置批改状况、学生参与教学活动状况、教学环节落实以及教学
4、管理规章制度执行状况等。检查主要采纳听课、检查备课与作业本、召开座谈会、随访、查阅有关教学记录等方式进行。 2、关注学生学习行为提倡学生主动参加、乐于探究、勤于动手的学习方式。老师要高度关注并探讨学生,关注并探讨学法,要教会学生课前预习、课堂学习、课后复习的方法。 (三)重抓课堂教学改革 课堂改革是教学改革的核心,也是全面推动有效教学的关键。 1、抓实老师培训,接着做好课程教材的学习培训。立足校本,充分利用网络资源,组织老师参加。组织老师参与岗位培训、新入职老师岗前培训、接着教化培训等一系列培训。 2、扎实推动各项课题的探讨进程。学校上学年已立项四个市级课题,课题要按安排规范实施,保质保量做好
5、这些课题的过程性工作,积累好原始资料。征集一批优秀课题论文、案例、设计等进行汇编。同时争取本学年再立项5个县级以上的课题,努力让课题探讨引领一批青年老师,锤炼一批骨干老师。 (四)搭建平台作实教研 1、村完小联片教研 为了让全镇每一所小学、每一个老师都能参与到校本教研中来,共同进步、整体发展,由村完小自行组织联片教研。通过几个学期的摸索,慢慢形成了“一片一式,一片一色”的教研格局。 2、年级联组教研 通过上学期的年级教研主题活动,很好的调动中心小学老师的教研氛围。本学年接着沿用,把以往的语文组、数学组、综合组按语数一至六年级分为三段六组。即一二年级语文、数学组;三四年级语文、数学组;五六年级语
6、文、数学组。每组选出一位组长,组织本组的集体备课,并以“3学”为主题开展一系列年级联组教研活动。 3、微讲论课研讨 每周进行讲座和论课,以形成我校惯例和教研特色。本学年讲座的主题是“课堂随谈”。只要结合自己本班的课堂教学状况,畅谈精彩纷呈的小组活动;记忆犹新的一个教学片段;印象深刻的教学反思时间限制在5-10分钟。本学年,凡45周岁以下老师都要参加其中。 (五)强化教学常规、课堂常规管理与评价 1、严格执行省颁课程安排,开齐学科,开足课时,保证国家课程、地方课程和校本课程顺当实施,确保各门课程的开课率。我校还实行了不定期抽查确保老师严格按课程表上课,不挤、占、挪用音、体、美等课时。 2、从备课
7、(提高有效性)、上课(体现时代性)、作业(加强精选性)、辅导(注意刚好性)、教研(发挥效能性)、评价(提倡发展性)等环节入手,修订、完善科学化、人文化、精细化的常规管理体系,为教学工作高效、有序运行奠定基础。严格常规“月检”制度,主动开展自查整改和评比活动,使每名老师扎扎实实做好应当做好的本职工作。 (1)、老师按要求仔细撰写各任教学科教学工作安排并按时上交教务处批阅。安排要求做到封面的姓名与日期完整,学情分析到位,教学目标明确,教材分析具体,有教学进度支配,有探讨的教学问题或课题,有培育学生的措施,学期教学任务结束后有教学总结。 (2)、老师必需依据安排进度提前一周备课。备课模式本学年采纳“
8、3学”备课,并提倡老师主动备教材附记。属课备课按教务处详细支配备齐备足,要求国学、科学、品社和品生学科采纳“3学”备课单备课,其他学科备课模式可自选。每月老师撰写至少一篇教学案例。案例要具备背景分析、事务描述、案例分析三部分内容。 (3)、上课 老师必需运用经过补充、修改的共案或教学流程授课;不得擅自换课或请人代课,按时上下课,上课间不做无关的事;能合理运用多种教学工具协助教学,敬重学生,不体罚学生;主动探究教学方式的转变,对合作小组学习能恰当评价,评价记录等材料齐全;音乐每学期至少教会学生10首歌;美术课注意培育学生的审美、绘画实力;体育课至少要有安排地支配好20分钟以上的体育熬炼活动,不得
9、放任自流。 (4)、作业批改与辅导 作业布置依据教学目标,设计明确清楚,有活动类或纸类的作业,数量适当,体现梯度,照看到不同学习水平层次的学生;批改作业刚好仔细,实施等级制,讲评严格,错题要实行不同的形式订正;作业达到规定次数;预习辅导作业形式可以多样,学生备有专用的预习辅导本,老师要对学生预习任务、预习方法及学习过程中的怀疑进行有效的辅导;属课作业依据学科特点布置并批改。 (5)、教学探讨 老师每学期至少听课15节以上。听课有具体听课记录及评价。评课提倡运用经典性评价、单要素评价、项目性评价、学科性评价、流程性评价等。老师学习笔记要按学习内容的要求撰写。老师要主动参与各级各类研讨及培训活动,
10、不得无故推托或缺席学校指定的教研活动。老师必需参与每周一次集体备课或集体探讨,查集体备课记录。任课老师要按教务处布置仔细组织单元测试,刚好批改,并撰写有关试卷分析。 3、严格考试管理,强化过程性评价,突出评价的发展功能。小学生学业成果评价实行日常评价与期末综合评价相结合的评价方法,成果评定实行等级制。 4、考试的综合比率(及格率、优秀率)是素养教化的重要成果之一,是上级主管部门考核我校办学水平的重要指标之一,是影响社会与家庭对学校满足度的重要因素之一,也是考核老师教学业绩的重要指标之一。对于综合比率较差的班级,学校将进行定期与不定期的教学调研与监控指导。 学校教学工作安排范文二 一、指导思想
11、本学期围绕幼儿园三年规划,以“规范办园、精细管理、提升内涵”为发展目标,结合未成年人道德教化的逐项要求,依据我园实际状况,以优化幼儿一日生活,建立良好的工作秩序和常规标准为核心,加强教化教学探讨,在实践反思改进中提升老师的教化教学水平,打造优秀老师队伍,促进幼儿、老师健康成长。 二、年度教学工作目标 优化课程,精华管理,强化队伍,提升内涵,促进幼儿、老师健康成长。 三、学期重点目标 1.加强常规管理工作目标化、标准化、流程化、制度化的落实。 2.加强老师队伍的建设,在层级培训中提升全园老师的专业素养。 3.完善教科研组织建设,加大课题探讨的力度 五、分解目标与措施 (一)精化管理 1、细化各项
12、保教工作管理流程与制度,明确工作要求与规范,使常规管理走向目标化、标准化、流程化、制度化。 2、通过环节行政值班巡查及进班指导、常常巡察各班的保教工作开展状况,刚好发觉问题刚好解决,为老师提高有效的指导策略。 3、要求进班老师严格遵守幼儿园老师行为规范,做到人到、心到,加强班级平安工作的管理,每月对幼儿做出正确的评价并刚好向家长反馈刚好沟通调整。 4、各年级组和班组要依据本年度教学安排,结合自己班孩子的年龄特点,制度切实可行的班级安排、年级组安排,力求主题显明,内容丰富,形式多样。切忌不切实际的“高、大、空”,教务处定期比照各班、各组安排检查教学工作。 5、备课制度在保持原有提前一周备课的机制
13、上,要求每次活动有平安目标、措施的体现,效果分析中有对本次活动平安事项的小结;并要求45岁以下的老师单周一次创新活动,双周一次电化教学的课程体现。 6、科学合理的运用功能室,按教务处的排班安排按时开展活动,并做到有活动记录。 7、结合“核心价值观”多渠道的开展德育教化活动,将德育工作、平安教化与日常教化教学相结合,在幼儿园一日生活的各个环节中渗透,并以“大手牵小手”的形式,由孩子带动家庭,由家庭影响社会,全民参加到“文明创建”中来。 8、深化开展区角、体育、晨间、户外等嬉戏活动,主动创设适合幼儿年特点的嬉戏活动内容,把”文明礼仪”教学渗透到各项教化活动。主动开展幼儿体育熬炼活动,加强嬉戏活动的
14、指导,通过嬉戏活动的开展,让幼儿在满意欢乐的同时,增长学问和阅历,获得各种实力的发展. (二)老师队伍 1、加强老师师德师风建设,结合“文明创建”工作,比照“核心价值观”,努力打造一支高素养的老师队伍。 _开展道德讲堂 _读书活动 _师德演讲 _国旗下宣誓 _老师礼仪培训_ 2、新老师培育。 _接着研读幼儿园一日生活组织与策略,帮助新老师尽快熟识本职工作,能顺当地开展一日活动。 _开展“岗位练兵”活动,帮助新老师尽快成长。 _接着为新老师配备师傅老师,增加带教老师的责任心,从各方面关注新老师,使其尽快适应工作岗位。 _为新老师供应各类培训的机会,增加老师的素养。 3、青年老师培育 _借助于年级
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