学校职工个人年终述职报告精选.docx
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1、学校职工个人年终述职报告2021学校职工个人年终述职报告 各位领导、各位同志: 20_的工作就快结束了。我是怀着一腔对教化事业的热忱到_市_小学任职的。我常常在心中追问自己,什么是真正的教化?办怎样一所学校才可以实现真正的教化?也正因为有了这些追问,才使我的工作和我的生命更有意义,也让我觉得在这充溢朝气的校内里工作是一种华蜜。今日我想从以下几个方面对大家汇报我这一年的工作。 一、加强学习,更新观念,努力提高自身素养 作为学校的主要管理者,我恪守着这样几条信念:一要真诚。真诚地对待每一项工作,真诚地对待每一位老师,真诚地对待每一名学生。二要正直。坦坦荡荡地面对各种问题,客观地分析问题、推断问题,
2、公正地处理和解决问题。让校内到处充溢着和谐。三要务实。扎扎实实地深化基层,实实在在地做一些工作,真真实切地干出一点成果。让校内到处洋溢着团结、奋进的气氛。 为了让自己在学习中取得进步,一年中我仔细学习理论学问,贯彻党的十_大精神,解放思想,与时俱进。主动地理解、传达和执行党的各项路途、方针、政策,在思想和行动上和党中心保持高度一样。严格要求自己,作风踏实,不图虚名,廉洁自律,奋勉向上。始终牢记自己的光荣职责和神圣使命,进一步理清自己的工作思路,确立长远的工作目标。并在实践中不断总结阅历。在学习实践中坚决了为教化事业努力实践,甘于奉献的决心。 二、勤政务实,真抓实干 学校管理工作的实践使我深深体
3、会到;要搞好学校工作,必需一心一意依靠教职工,因此,我带领校委一班人团结一样,共同努力。依法营造一个稳定、主动、向上的环境,让教职工对校长、对学校有剧烈的信任感,在工作上有危机感和责任感。我详细做了以下工作: 1.严抓党组织工作。党支部在学校工作中起着导航作用,因此,我带领支委成员仔细学习领悟党的方针政策,结合我校实际决策学校的规划、发展目标。使全体教职工明白学校的详细工作和任务。我校党员人数约占教职工总人数的40%。为了让党员的先进性得到充分的体现,我带领支委成员严抓“四个长效机制”的落实状况,让党员的言行感染和带动四周的群众,使全体老师服务意识增加了,综合素养提高了。 2.实施民主管理,有
4、效地推动了学校工作的开展 (1)通过支委会,充分发挥党支部的监督保障作用,学校中层领导的任免、学校的发展规划等重大事项,都在党支部委员会上探讨确定。工作中发扬民主,决不武断专行。 (2)通过教代会,完善学校各项规章制度,探讨通过各项考核方法,切实进行校务公开,充分发挥全体教职工的作用,民主管理学校,达到自己参加制定自觉遵守的目的,有力地推动了学校工作的开展。 (3)切实进行财务、政务公开。学校每月将财务收支状况予以公示,每周对考勤状况进行公示,肃穆财经纪律,严格一费制收费制度,实行收费公示制,真正做到给家长明白,还学校清白。以此取信于民,保障了学校工作的正常进行。 3.狠抓校风建设,落实德育工
5、作。我认为:治理学校,必需依法治校、已德治校。学校工作必需以德育工作为首,因此,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实安排,充分发挥党、团、工、队的团结协作作用,主动开展系列活动: (1)、将少先队作为学校德育工作的主阵地,利用主题班队会、红领巾广播站、国旗下讲话、校内纪律卫生评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教化和管理,利用多种途径大力宣扬渗透现行的中小学生守则和中小学生日常行为规范,使德育建设网络覆盖整个校内,促成良好学风的形成。 (2)、狠抓师德教化,学校每周一召开教职工大会,除政治学习,还对学校一周来的状况作以总结,发觉问题刚好处理。通过一年来的整治,六小老师已形成了爱岗敬业、酷
6、爱学生的良好风气。 4.主动推动素养教化,进行新课程改革,走科教兴校之路,全面提高教化教学质量 一个学校的进步关键在教学,为此我首先驾驭第一手教学工作资料,悉心研听,仔细把握新教材理念,走入教研活动、走进课堂,仔细听取老师们的看法,和老师们商讨教学中的问题。为了提高学校的教学水平亲自到外地学习先进管理阅历,并与_小学、_三小成为手拉手互动学校;_小学为我校送来了优质课和先进的教学方法;十月,我校和_三校进行了观摩课沟通活动,为六校开办英语普及教学工作打下了坚决的基础。与此同时,还多次派本校骨干老师外出学习、取经,使我校的各学科在新课改中不断走在塔城教学教研的前列。就这样,我从一点一滴做起,把学
7、校教学工作推向了一个崭新的阶段。 作为校长,我仔细学习新课程精神,驾驭当今先进的教学理念,把“一切为了孩子的发展”作为学校教学工作的动身点,与此同时,我不断吸取大量的教化信息,新的管理学问,为我的工作中有所创新奠定了稳固的基础。 教学设施的优劣干脆影响到教化教学的成效,为此,我在学校资金极为困难的状况下四处奔波,即便是生病,也是利用中午休息时间去打针,就怕耽搁了工作。然而,看到学校拥有塔城市一流的微机室、完善的老师电子备课室和一千多名蓬勃向上的师生们,我全部的艰辛和劳累都化作了甘露。 在学校管理中我还非常注意教职工的身心健康,谁家有困难,谁有病都会和校委成员一起刚好探望、热忱慰问。对师生反映学
8、校存在的不足和合理建议以及家长的来访,都能热忱而耐性地接待。人文性,民主性的管理,使广阔教职工爱校如家,各项工作都蒸蒸日上。 5.强化法制平安教化和平安工作管理 小学生自我约束实力和自我防范实力比较低,因此,在小学,法制平安教化和平安管理就尤为重要。于是,我组织校委成员制定平安工作制度,成立平安工作领导小组,并将制度上墙,在师生中广泛宣扬教化。与老师、班主任、学生家长签定平安目标责任书。 6.注意学校“三个文明”工作的建设 我校为自治区级文明单位,今年,我带领学校领导班子仔细落实政治、精神、物质文明工作。使我校文明工作在今年复验中顺当通过,并得到上级检查组的好评。 三、廉洁自律,以身作则,接受
9、监督,仔细履行职责 无私是一种精神,清廉也是一种精神。在工作中,我通过学习政治理论学问和党的方针政策,观看警视教化电教片来强化自身素养,提高“防腐”免疫力。我无论是在党员会上,还是在教职工大会上,廉政问题总是常常讲、多次讲、反复讲,找缘由、说危害,教化老师要从身边人、身边事中吸取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线,促进我校廉政建设顺当开展。为了增加学校管理的透亮度,要求学校校务公开工作能将职称评定、财务收支等事项刚好公示于众,接受老师、学生、家长和社会的监督。 (1)、除依法管理学校一切财经,并依据上级财经纪律和制度通过教代会、行政会等制定并完善学校各项财经制度,不仅要求学校行政、
10、财务人员严格执行,本人也带头依法执行一切规章制度。 (2)、严格各种经费报销制度,本人严格执行国家财经报销制度及上级的有关规定,从不多报或乱报,可以说只有少报或不报。 (3)、为了更好地严于律己,作为校长,曾多次在行政会、教代会、全体老师会上宣布,要求学校全体教职工或学校行政对学校经费的收支进行监督,并设立看法箱,定期向全体教职工汇报学校财务状况,如有疑问或看法干脆向监督组提出。 (4)、切实进行财务公开,设立收费公示栏,让学生及学生家长明白,规范收费行为,多退少补。一年来,群众对学校的收费无一疑问,确保了学校工作的正常开展。 (5)、不设“小金库”,也不乱订“教材和教辅”用书。不加重学生经济
11、负担。没有想以此来谋取私利的念头。 (6)、严格限制学校的“非正常性生活费开支”。一年来,学校的生活费开支较之以前大大削减,从而压缩并利用有限的经费来发展学校。 (7)、在工作中,较强的团队意识和广阔老师团结协作精神是我追求的方向;任劳任怨,勇挑重担,始终紧跟时代步伐,勇于开拓创新是我工作的座右铭。平常我能虚心向老师征求好的建议,发觉问题刚好订正,刚好解决,不拖泥带水。制定的制度,首先带头去做,说到做到,不搞特别化,在同事和学生之间树立了良好的威信。 四、存在的不足及学校发展思路 1、存在的不足:工作中大胆实践、不断创新的意识还有待加强。自身各方面的素养还须要进一步提高。 2、发展思路:“以科
12、研为指导,以改革为动力,以老师和学生的发展为目的,将课改与学校发展高度融为一体,使学校朝着学习化校内的方向不断迈进”,以质量求生存,以提高办学效益促发展。吸取先进的教化管理理念,寻求更广袤的发展空间,促进学校的发展。 一年来,在上级领导的支持、同事们的团结协作下,我校取得了很大成果。望着今日的收获,使我遗忘了一年的乏累和奔波;望着六小的教学管理不断被认可,我欣慰激烈,也对明天充溢了信念。我将在以后的工作中克服缺点,锐意进取,争取做一名新型的优秀校长。 最终,我代表我们领导班子集体,也代表我个人,对每一位为学校振兴做出努力的教职工表示感谢。我期盼着明年,我们合作更加开心。 学校职工个人年终述职报
13、告 本人担当副校长一职,主抓学校教学工作,帮助校长抓全面工作。一年来,在上级教化部门的领导下,本人尽职尽责,主动帮助周本坚校长对前后两个“五年办学目标”的制订与实施,以身作则带领全体教职工努力工作,基本完成今年的工作目标。下面对本人今年来的工作思路和做过的工作进行汇报。 一、政治思想 本人能成为一名副校长,是上级领导与老师对我的信任。但如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到师生们的认可,这是我常常思索的问题,同时也深感身上的担子不轻。为更好完成工作。我在政治思想上主动要求上进,以一个共产党员的标准严格要求自己,坚持仔细看书学习,学习“三个代”表重要思想;学习党的十九
14、大精神和新党章内容;关切国家大事,不断提高自身的政治理论素养。工作中,坚决履行“三个代表”思想,全面贯彻执行党的教化方针,仔细落实上级教化部门的各项方针、政策,主动利用学到的政治理论指导自己的实践,使自己在学习与工作中不断提高工作水平。 二、工作思路及体会 在分管的业务工作和日常的教学工作中,我始终严格要求自己。今年的工作,我对这项工作又有了更深的学问。 1、以身作则是做好工作的基础 从担当副校长那天起先,我就牢牢记住:各项工作要以身作则,既要做指挥员,同时又要做“士兵”。于是,一年来,我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在“做”的过程中,我把以身作则、兢兢业业做为座右铭。一年中,我没有请过
15、一天私假,每天呆在学校近10小时,我放弃了很多休息时间,常常早出晚归,每年加班不下30天。我可以心安理得的说,我把学校当成家。对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事,既做领导、又做老师,以身作则、静默工作。有付出就有回报,我的工作获得了当地领导、群众的充分确定,同时也得到学校其他领导和老师们的认可。 2、努力学习,提高工作水平。 我们常说:“要给学生一碗水,自己要有一桶水”。我想做学校领导也一样,要更好地适应分管业务的工作,更好的指导、解决老师们在教化、教学中遇到的学术问题,自己必需具有较丰富的业务、管理实力及理论水平。一年来,我不断学习先进的教化理念,汲取教化教学管理的先进阅历。我主
16、动参与新课程标准的理念,新课程标准下的教学行为,新课程标准与老师及学生评价,“新课标、新理念、新策略”等的学习;加强对现代信息教化的自我学习,使自身的业务实力不断得到提高。由于本人有爱学习的习惯,所以能使自己的实力不断得到提高的同时,刚好把握不同时期教化教学改革的脉膊,刚好向全体老师传达有关信息,组织支配老师们学习、沟通,使老师的教学方法也能与时俱进,他们辛勤劳动所得到的收获也就更多。 3、不断改革创新,促进学校不断进步。 当今时代,科学突飞猛进,办学思想也正在不断变革。学校教化教学等工作有很多领域值得我们去探讨。同时,工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、改革。因此,在分管学
17、校的教学业务的决策、组织、指导等过程中,我始终与周校长同步,注意以改革的眼光,创新的意识来思索工作。一年来,在开展教学教研、学科竞赛、常规教学检查、新青年老师培育、校内文化系列活动中,本人都尽职尽责,使工作一步一个脚印。 4、与领导、老师团结协作,努力做好本职工作。 学校领导如同学校的火车头,领导和谐的分工协作与同心同德是做好工作的关键,而学校的教化教学工作落实在于每一位老师,我们的老师队伍又是富有创建力的群体,充分发挥老师的工作潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从老师中来,到老师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系,是我工
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