个人年终工作总结护士范文.docx
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1、个人年终工作总结护士护士年终工作总结1 我被任命为病房护士长至今已有九个月,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。 说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一因为我从未参加过护理管理工作,对管理的实践阅历一无全部;其次面临综合病房病人的多元化和病情的困难性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。 有句话说的好路是人走出来的,我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。首先依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明
2、确,要求人人熟识并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公允对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;第五,不断深化平安管理,强化平安意识,做好平安护理工作,平安护理是精神科护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特别行为,护理人员稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。因此,做好平安护理不仅能保障护患双方的平安,而且也能
3、提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情,敬重病人,了解病人的心理改变,重视心理护理和精神关怀,亲密巡察病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。第六,了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的须要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急;最终
4、,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝奢侈;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先,从我做起,严格限制科室支出,对一切奢侈的现象,刚好提出指责,必要时辅以经济惩罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必需做到的。 此外,我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素养,参与了_年护理专升本考试,并被南医大护理专业录用;另外还主动参与由卫生局、医院组织的各种党课学习,不断提高自己的思想
5、政治素养。 虽然工作是平凡而辛苦的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作渐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的赞扬,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,路遥知马力,我坚信只要通过不断的努力,只要把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就肯定会把综合病房的工作开展的更好! 护士年终工作总结2 回首一年来的工作,虽然有辛苦有付出,但赐予我更多的是收获,在院领导重视及护理部主任正确指导下,本人在工作中有了长足进步。经过全体护理人员的共同努力,本着一切以病人为
6、中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作状况总结如下: 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责,根据十五项护理核心制度,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶的不良现象。 2、坚持了查对制度: (1)要求医嘱每天双人查对,每周护士长参与总核对12次,并有记录。 (2)护理操作时要求四查十对。 (3)坚持填写双份输液卡,确保患儿药液、剂量不出错。 3、仔细落实儿科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预
7、防了并发症的发生。 二、提高科室工作质量及管理水平 1、坚持了护士长手册的记录:护士长手册按时交护理部进行考核,并依据护理部规定及科室实际状况制订出的适合科室的年安排、月安排,对重点工作进行督促实施,并监测实施效果。 2、成立质量与平安限制小组,每月对科室工作质量进行考核,并对存在问题进行分析整改,总结阅历,不断改进科室工作。 3、加强责任制护理,将病情分为两个区,设责任小组长两名。组长负责本组患儿的全部治疗护理工作,负责支配督促本组成员的工作。 4、责任组全部治疗工作下到病房,削减了护理人员来回护士站和病房的时间,削减了护理人员的工作量,增加了护理人员在病房的时间,保证了护理人员能随时视察患
8、儿病情改变,刚好供应患儿所需帮助,同时杜绝了家属自换输液瓶的现象。 5、加强病区管理和基础护理。因为服务对象的特别性,小儿活泼好动,生活用品繁多,病房不易保存整齐,床单元易被大小便打湿,家属喜爱乱搭乱挂,针对这一难题,科室规定每天除开晨间护理,下午增加一次整理病房并长期坚持,并且将床单上下均铺中单,发觉污迹刚好跟换床单,现病房整齐度已大幅度提高,取得了肯定成效。 6、每月进行一次护士培训,理论学习及护理查房;每月进行一次操作技能考试,每季度参与护理部组织的理论考试一次。提高科室护理人员基础理论学问及常见护理操作技术水平。 7、每月开展一次工休座谈会,对患儿家属进行相关疾病的健康宣教,征求病员看
9、法和建议,从多方面来改进和提高科室工作。开展满足度调查及出院病人回访工作,对患儿进行连绵不断的健康追踪。 三、加强了院内感染管理 1、严格执行消毒隔离制度,静脉穿刺做到一人一针一管一带,每次操作前洗手,每晚治疗室紫外线消毒,病房空气消毒,严防了医源性感染。 2、坚持新生儿室,传染病房每晚紫外线消毒,其他病房每三天消毒一次。 3、科室全部物品按规定按时用有效含氯消毒液消毒,病房床单元按规定进行终末处理,病区每天用含氯消毒液拖地。 4、紫外线灯每月监测效果,含氯消毒液每周监测浓度并记录。 除做好科室管理工作外,还协作护理部做好月护理质量检查、护士长夜查房,按达标创建工作标准进行日常工作,打算达标创
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