对公司的合理化建议范文3篇最新.docx
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1、对公司的合理化建议范文3篇第1篇:我对公司的合理化建议 一说到建议和想法其实也许多的只是有的好用有的却不肯定能实现。公司刚刚搬过来的时候就说大家可以提出自己的建议和想法,当时想提出几点,可后来不知道什么让我没有提,或许是在想多一事不如少一事,我真的认为我们的建议真的很重要,因为我们是一线的工作人员,我们做的事情,处在公司的角度也都不一样,所以有很的细小的事情真的须要听取我们的建议。 一、企业文化 尽管公司很小但也是有一个公司独有的风格,我可以感觉到公司每个员工的相互间的友情。我们可以很好的合作没问题,我们肯定是一个优秀的团队。但只是限于低层,我们须要和头狼更好的沟通融合。大公司靠制度管理企业,
2、小的公司就靠老板的个人魅力,至少我是这么认为的。可能和您的性格有关,所以我说有的事情是没方法实现的。我们真的可以不叫你张总,也可以大家说说笑笑的在一起,没什么隔阂,那样就不会你来到办公区万籁俱寂,你不在就KTV蹦迪,大家可以更自然。当然这存在冲突性,要管理还要融合与员工之中很不好错做,我只能提出,怎么做还真的太难了。 二、就是奖罚制度的完善,真的要有个完善的制度。 罚那是公司严格的制度,嘉奖真的是公司的助力器。像你说的人真的是须要表扬的, 哪怕没什么物资嘉奖,一句话语也让员工觉的付出还是有收获的。假如须要我可以尽我的实力为公司做出奖惩制度。 三、公司会一每天壮大 出现的问题还是会许多的,希望以
3、后的日子还是要提示员工:公司存在问题要立刻提出建议。这样可以提早做出决策,避开许多错误。不要等到问题攒了一堆,在开会解决,也不便于快速的实施。 四、责任感的问题 这个问题我想了两种解决方案: 1、肯定时间内的不段提示,有助与员工牢记在心,每个人都是不同的,大家可能须要提示才会留意专心。 2、只有嘉奖才能激发员工的工作热忱了。 五、公司整体的工作支配 完全的公司就是一个团体,不管是哪个部门,我们须要让员工知道公司都在做些什么。 所以希望公司把每周的也许的公司工作安排粘贴在公司的提示版上。 六、我希望公司有更多的集体活动 七、公司的设备配置问题 希望公司对一些咱们有能里配备的东西,做出双套配置,做
4、到双保险,这是那次瘦人给我的教训,因为没有DVD刻录,我们走了许多弯路。做出保险可以确保公司时刻有给客户 出产品的设备,保证不在客户面前掉链子。 八、承诺 人对人的承诺,我想变向的是给对方希望,当承诺没有对象的时候,就是人希望破灭的时候那是另人很悲观很苦痛的事情.我们要加强我们的信任,所以要兑现我们的承诺,哪怕是很小的事情. 九、人员配备问题 公司须要人员调配一下,好钢用在刀刃上,希望能把资源整合利用好. 十、我们的签到问题 我希望公司可以打印新的出勤表,但要有员工几点走的一栏作为记录,加班没有工资不是什么问题,但要有记录我们要公司有详细的数据所在. 十一、学习的问题 本身我们自己就在不停的学
5、习,生命中总是在学习.希望公司能整体学习些您认为对我们工作生活有帮助的东西,哪怕是在粘贴版上写几句英语,虽然许多人有自己的安排,可以自己学习,但我希望这是我们公司的学习氛围。 第2篇:关于公司的合理化建议 作为第一批进入公司的员工,看着公司的成立到现在的不断发展壮大,并与公司的成长一起成长,实在是一件特别兴奋和骄傲的事情。公司发展到现在的规模,凝合了全公司每个人员的心血。作为公司的一员,本人特别希望公司以后能一步步的良好发展下去,也希望能为公司的每一步发展作出自己的贡献,同时也希望在这过程中不断的提高自己。 在此,本人将在工作中发觉的一些问题和建议陈述如下,请领导参考。 1、 明确职责和责任,
6、防止推诿 工作中,许多事情都是因为职责不明最终变成影响公司利益的大事。希望在以后的工作中,尽量明确部门或个人的职责和责任,使每个人负起责任来,保证公司利益不受损害; 2、 激励和确定多一点,骂少一点 公司员工都比较年轻,都比较缺乏工作阅历,在工作中出错也是特别正常。但年轻人的优点是有冲劲,肯干肯学。希望公司能给每个员工更宽松一点的工作,使得员工更情愿主动担当责任。 3、 加强项目前期的成本限制 公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本限制不当的状况。在设计、招标、施工过程中均存在成本限制不足的现象。建议公司建立施工图设计审核制度,施工图定稿前由各部门和相关有阅历的人员审核,重点审查可能增加成本
7、和可以节约成本的地方,包括图纸中的细微环节。建议在项目招标和投标过程中,建立招标文件审核制度,由2-3个有阅历的人员对招标文件进行细致的审查,确保招标文件不给投标带来不利。建议公司也要重视施工中的成本限制,削减施工过程中的成本增加。 4、 加强项目收款 我公司的项目收款对公司影响很大,常常存在资金周转的问题。建议公司加强收款的管理,对详细项目,依据期项目实施安排制定较完善的收款安排,并加强督促。 5、 建立适当的嘉奖政策 建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的嘉奖,提高工作主动性。 6、 提高工资水平 员工在努力工作后,也希望能得到良好的待遇,希望公司能提高工资水平。也建议公司的待遇政
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