仓管员年终总结范文精编.docx
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1、仓管员年终总结范文仓管员年终总结1 作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一样,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能,我坚持学习、不懂的地方就向别人请教,尽快熟知所管物资的性能和用途。 时间过得真快,转瞬来到双一已经一个多月,回顾这个月,对仓库管理员的相识主要有以下几条: 1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与平安完整,保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。 2、必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。 3、必需依据实际状况和各类物品的性质、用途、类
2、型分门别类建立相应的明细账 4、做好各类物料的日常核查工作,必需对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一样。 5、库存物资清查盘点中发觉问题和差错,应刚好查明缘由,并进行相应处理 6、必需定期进行各类存货的分类整理, 7、入库时,必需查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。 8、各类物资的发出,依据安排确定数量,并有相关人员负责领取。 9、监督、限制低值易耗物品的运用,避开奢侈现象,降低生产成本。 在以后的工作中,我要努力做到以下几点: 1、留意库房的干燥整齐,保持库房的清洁卫生 2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。 3、物品出库要有领用人签字,入库物品要刚
3、好登记入帐,对车间急用的物品,要刚好领或借取。 4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在平安牢靠的地方保管,避开发生意外。 5、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到平安的地方,避开造成损失。 6、加强防护工作,确保库房平安。 7、临时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规定,并刚好催收入库,如有损坏,刚好找人修理。 仓管员年终总结2 时间过得真快,转瞬20_年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!作为一名仓管员,我特别清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在20_年来临之际,回顾20_年的工作详细总结如下: 1.负责
4、仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。 2.做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。 3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应马上进行外观质量、数量检验,并做好记录。发觉问题刚好汇报,马上整改。 4.帮助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的精确性。坚持做到“先进先出”原则。 5.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。 6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存
5、数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 7.仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创建一个整齐的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。 每天的工作中都有许多问题发生,发觉问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关学问,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。 总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我肯定会接着努力,把工作做到,请公司领导指责指正。 仓管员年终总结3 20_年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力
6、支持下取得了较大成果,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率接着得到提高。为了总结阅历,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结如下: 一、工作回顾: 1、了解其他仓库保管员所管辖的区域物料摆放,驾驭仓库的全部物资所摆放的位置。 2、我们在了解其他仓库保管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,依据用途、品别进行归类摆放,消退了仓库凌乱不堪的状况,也为公司便利每月的盘库奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。 3、为了我们仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一样,出异样时能做到有帐可
7、查,有据可依。逐步建立起出入库手工帐,电子帐。为了避开我们在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,我们对仓库货位进行了重新编排划分,并且把仓库物资进行了摆放位臵电子档,就是坐在电脑前就能够知道所需物资有没有库存,有库存摆放位臵在哪里。 4、规范了报废品处理流程,做好手工帐,全部旧废品处理都能够一目了然。 二、工作不足 1、处理单据不够刚好,物料入库滞后。 2、出库物料不能刚好的办理出库手续,使得U8数据与实物不相符。 3、仓库出入库条例不规范,不能有效的保证物资出入库的精确性。 三、20_年工作目标 1、自己管辖物料现场全部标识清楚,明确,要求备料肯定要做到批次管理,先进先
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