公司员工工作总结10篇最新.docx
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1、公司员工工作总结10篇公司员工工作总结1 转瞬间,我进-x公司近一年了,在这期间,我由一个对社会一窍不通的学生变成一个合格的员工。 当时进入公司,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,没有实事求是、追根问题的精神,在操作上也没有做平安确认,这导致我进入公司不久后造成跑料事务,给公司造成很大的经济损失,同时也给领导、同事带来很大的麻烦。领导刚好对我劝服教化,让我明白并养成了平安操作的意识和习惯。 从那以后,我仔细吸取跑料事务的阅历教训,坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历,培育自身思想修养,努力提高综合素养,严格遵守厂部各项,完成了自己岗位的各项职责,回顾这一年来的工作,我在车间领导、
2、师傅及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作思想、方式有了较大的变更,在这里将自己的思想、工作学习状况简要的总结如下: 一、在加强学习 不断提高自身素养,努力为公司、车间做出更大贡献。我们车间岗位比较多,在什么岗位我始终以饱满的热忱对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。反应简洁,操作同样须要严谨细致,这要求我要对设备及反应过程状况必需熟识的了解与驾驭,同时还应具有较强的理论学问。我想自己的工作阅历一方面是自己工作的积累,更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的
3、热忱与努力争取更大的进步! 二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的先进学习 一年来,我在平常工作中,始终严格要求自己,遵守车间的各项,力求时刻严格要求自己,有条不紊地做好各项工作。我仔细坚持厂里的制度,主动学习各种操作规程和方法,在思想觉悟和对岗位职责的相识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与指责和自我指责活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。 三、对平安的理解与相识更加深刻 进入公司以来,从入厂平安教化、车间、班组平安教化上,学到许多学问,真正懂得人生平安和生产平安。公司还定期以发放简报、问卷的形式,宣扬平安学问,提高员工平安意识。 我深深感到,要保持生产的平安稳定运行,各级
4、领导的重视和支持是基本条件,全体职工的主动参基本保证,平安资金的大力投入是物质基础,落实各级平安责任制是根本关键。而这些,我们公司做的很好,特殊每次总结平安工作和案例时,我们醒悟地看到平安上存在的不足,使我们在今后的工作中逐步加以改进。 四、缺点与不足 我也很清晰自己还存在许多的不足与缺点,自我的总结和领导同事们的指责和指导,对我今后的提高是非常必要的,我的缺点与不足自己总结可有以下几点: 1、在工作过程中,细微环节上面处理的不够好,不会造成影响损失,细微环节处理不好就是隐患,还需接着努力。 2、与同事沟通少,这干脆影响大家阅历沟通和学习。 回顾这一段时间的工作,我在自己的岗位上能完成各项任务
5、,这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的,在此表示真诚的谢意。 我的工作存在不足,我会努力改正,不断完善自己,坚持不懈地努力工作,争取为公司发展做出自己最大的贡献。 公司员工工作总结2 时间宛如白驹过隙,这一年的时间就如此快速的逝去,而我也是在自己的工作岗位上奋斗了如此长的时间。在这一年里我一刻也没有敢于松懈,始终都在自己的岗位上努力地做好自己的工作,更是收获到了不少的成长与技能。 一、工作成果 在这一年的工作中,我的工作都是有比较顺当的完成,同时各方面的工作也是在自己的努力下基本的完工。这一年里领导对我的重视我都是看在眼里的,更是始终都有让自己在自己的工作上去付出更多的心血,希望领导能
6、够看到我的成长,确定我的努力。虽然在工作上面,我的完成状况只能算是一般,各方面的成果都没有较大较好的水平,但是基本上都能够将领导交给的任务完成。同时也在领导的指导下渐渐地学习到了较多的学问,也真正的在这份工作上有了更加的融入。 二、个人的实力 通过这一年在工作上的熬炼,我真正的得到了不少的成长,也在领导的教育之下渐渐的学会了不少的学问,同时更是真正的在自己的心中对这份工作有了新的认知。为此我更是不断地在工作中反思自己,争取能够明白自己的不足,在下阶段中去熬炼自己,去改正自己。在平常的时间,我都是有摆正自己的心态,仔细地将领导讲解并描述的东西都放在心上,更是在工作中拿来不断地反思自己,争取让自己
7、收获到更大的成长与变更。在我的闲暇时间,我也都是有多多的了解一些与工作相关的东西,从源头让自己增多见识,这样也能够在工作中有更好的提升。 三、工作中的不足 从总体上来分析,这一年的我的确是有着较多不好的现象,尤其是迟到的状况,更是特别之多,所以这也是须要我去改正的地方,更是须要我花费更多的努力去规范好自己的方面。身为员工,就是应当要将企业的制度牢记于心,尽可能的让自己不要在这样的小事上犯下错误,更是要刚好的反思自己,尽快的改正不好的习惯,让自己可以得到更大的变更。当然在工作我也是有不少的心不在焉的时候,这些都是须要我在下一年的时间去努力克服的,而我也是信任自己能够将这些细小的错误都改正过来,同
8、时争取让自己的可以在工作中得到成长。 立刻到来的心得一年,也就是新的起先,那我更是要以崭新的自我来面对往后的生活,在工作上努力地做好,争取能够收获到更好的成果,也让领导能看到我的成长与变更,让我能够在企业有更好的发展。 公司员工工作总结3 20_年在总公司营销管理部、分公司总经理室的正确领导下,在公司同事的关切指导下,仔细贯彻了总、分公司年初制定的经营目标,较好的完成了本部门全年工作安排,下面从三个方面汇报20_年的个人工作状况和20_年的工作安排。 一、20_年工作完成状况 全年工作围绕:市场改变和公司业务发展需求,在依法合规的前提下,坚持“效益导向、科学发展”的指导思想,全面实施预算管理。
9、进一步调整业务结构,加大业务推动力度;不断加强基础制度建设,切实抓好服务体系建设;接着深化各项改革,狠抓队伍建设;全面提升管理水平,提高经营效益,扩大市场占比。 (一)加强学习,扩宽思路,不断提高履职实力和水平。 加强管理实力和政治理论方面的学习。坚持把管理实力的学习放在首位,不断提高思想政治站位。结合营销管理部工作实际,仔细学习领悟总公司20_年上半年工作会议精神,学习分公司办公会中加强和改进管理工作,提高工作相识的思想和论断。通过学习增加了事业心,提升了工作的管理实力。拓宽工作思路,综合各个业务环节全方面考虑问题,目前看来合理的工作方法,并不是最好的方法,在工作中不断总结好的阅历,不能被阅
10、历所束缚,抱有质疑的心态,增加创新精神。在不断的学习中,工作实力得到了提升,明确了努力工作的方向,增加了做好工作的责任感和使命感。 (二)进一步加强工作机制改革创新。 进一步规范完善工作管理制度和流程的同时,管理模式的创新逐步增加。管控方式从公司内部转移到合作机构和个人,切实落实管理考核机制,充分调动一切可以利用的资源,围围着公司目标开展工作。在自己工作职责范围内,充分发挥主动性、主动性和创建性,提高预见性、超前性和安排性,在管理成本相同的前提下,创建出了更多的经济价值。 (三)完善管理制度,依法合规经营。 公司开业初期,依据湖北市场和公司经营状况制定了营销团队及营销序列人员基本管理方法(试行
11、)、渠道业务管理方法、个人代理人管理方法、直销业务管理方法、业务交叉管理方法等管理制度,在制度上保证业务协调有序发展。在合规经营方面,要求发展要建立在依法合规的基础上,严格按公司内限制度和监管部门的要求处理业务,定期进行自查工作,对于出现的问题刚好汇报、总结,不是藏着掖着,把问题放在桌面上,在依法合规的前提下,共同探讨解决方法。在中介业务合规方面,不仅只要求自己清晰,同时也要求部门员工、中介机构能共同学习,深刻领悟合规工作的重要性。年内组织了多次渠道业务管理培训,引导中介机构的业务经营方式的转变,把“效益导向、科学发展”的经营思路带到业务一线。 (四)抓好基础工作,推动业务有序发展。 公司在年
12、初进入市场的时机比较好、起点高,在业务高速发展的同时,个人管理实力也在不断得到加强。在制度制定工作得到不断完善的同时,严格根据相关制度的要求支配工作,把工作分解到各个环节,责任到人,确保工作按质按量完成。工作的高效完成,有力得推动了业务的发展。加强管理推动业务发展的同时,在三季度把巩固车险业务,推动非车险跨越式发展作为工作重点;四季度把车险结构调整作为工作方向;围绕“以利润为中心”的思路,每个季度都有不同的业务发展重点。在抓业务数量的同时,提高业务质量,坚决的屏弃屡保屡亏的“垃圾”业务,利用赔付率、折扣率、费用率三率联动的杠杆作用引导业务发展方向,确保业务的可持续性发展。 (五)定期分析总结,
13、发觉问题刚好跟进解决。 定期对公司经营状况进行总结、分析,刚好发觉工作中的问题,把问题歼灭在萌芽状态。业务分析可通过各项经营数据的对比,发觉问题出现的缘由和预料可能的结果,为公司经营决策供应依据。业务经营分析能够比较客观的反映公司经营状况,为营销、承保、理赔、等各个业务环节供应数据支持。四季度在车险经营中,通过分析转变了车险经营思路,调整了营业货车和私家车的承保条件,为车险实现精细化经营奠定了基础。 (六)以点带面,强化培训,全面提高部门综合素养。 营销管理部在公司组织构架中处在一个核心地位,涉及职能部门的沟通,营业部门的协调,业务政策的制定,销售考核等等工作,几乎涵盖了保险公司全部的业务内容
14、。因此,对于我们这个团队来说,要求高是必需的,有责任心、精通业务、执行力强、擅长解码工作这是对我们的要求。部门工作压力大、进度快,对新人进行系统化培训是不现实的。我们采纳的方式是工作中学习,首先是将工作支配到每个人,由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成,须要多长时间,须要怎样的支持。再由主管对不足或错误的地方赐予看法,熬炼他们对工作的解码实力和处理实力。在工作过程中由上级主管不定时督导,避开偏差的出现,逐步增加工作的难度,使其实力在工作中得到不断提升,员工的工作实力相对初期有了长足进步。 二、工作中存在的问题和不足 在取得上述成果的同时,由于工作阅历和领导实力的不足,在工作中也存在着
15、许多问题: (一)工作前瞻性不足。 主要表现在:工作存在被动接受的局面,对工作发展趋势的把控实力不足。虽然领导支配的工作能够刚好完成,但主动工作的意识还比较欠缺,宏观分析实力和开拓新市场的实力还不能满意要求,距离公司的要求有肯定差距。业务政策的制定,考核制度的执行,市场改变的预料均须要特别敏锐的视察和执行实力。在下一步工作中,我应当从详细的事务性工作中脱离出来,腾出更多时间和空间来考虑公司的经营发展方向,如何用更有效的管理手段来刺激业务的发展,把控营销的主动权,把拓展新的业务渠道作为工作重点内容之一。 (二)工作解码实力不足。 部门员工工作阅历欠缺是我们的弱项,干脆导致工作方式简洁,工作结果和
16、预期存在差距,加强部门员工的工作责任心和自学实力是提高工作实力的有效手段。从部门员工的工作实力来讲,目前的工作状况虽然和公司要求有差距,但相对半年前还是有长足的进步的。我们这个团队在工作中具有比较好的协同性,能够毫无怨言协作其他同事完成工作任务,且能在工作中不断提高自己,熟识业务技能,信任在不久的将来会有好的表现。 (三)制度执行力有待提高。 新公司、新团队、新员工,一切从零起先。人的理解实力是不一样的,部门员工对公司的制度理解在没有统一相识的状况下,有各自不同的理解方式,详细到执行也就不行避开的存在偏差,有的甚至没有执行。今后的工作中,我要定期组织制度和工作流程的培训,把执行贯彻到业务一线,
17、让部门员工做培训教案,加深对工作制度、流程的理解,提高工作的解码实力,最终体现到工作结果上。不断的学习、思索、总结,推动工作向目标靠拢。 三、20_年工作的主要思路和措施 总体指导思想是:深化实行总、分公司经营策略,接着坚持“效益导向、科学发展”的经营指导思想,抓管理、占市场,推动业务发展,提高经济效益,确保保持公司长期、稳定、可持续性发展。以员工队伍建设为基础,拓宽展业渠道,促进业务发展。 (一)员工管理方面。 加强员工培训和传帮带工作,不断提高部门员工综合素养。不同的工作内容,不同的工作环境,用不同的人会得到不同的结果。擅长发觉员工的优缺点,利用有限的人力资源发挥其最大的作用。让部门员工的
18、短期目标和长期目标和公司的经营目标统一起来,发挥员工的工作能动性,而非被动接受,是我在明年的重点工作。 (二)个人代理人和渠道管理。 在结合市场实际需求和公司相关管理制度,落实20_年营销员管理改革方案,推动个人代理人的管理,把保险营销员的管理从单纯的业务量考核,转变为更接近客户经理的考核方式;最终让营销员和公司形成和谐发展关系,促进公司业务的健康发展。 为更好的贯彻公司经营思路,使渠道能和公司的经营状况实现联动,20_年渠道业务在接着实行以业务费用+嘉奖费用政策的基础上,参照机构考核方案对渠道进行管理。结合20_年各中介机构的经营状况和20_20_年渠道业务管理方案制定经营目标,并对中介机构
19、实行业务规模、险种结构、满期赔付率、变动费用率等指标的考核。主动引导各代理渠道关注各项经营指标,避开业务盲目发展,不考虑经营结果的现象发生,最终实现公司、渠道共赢的局面。 (三)大项目管理和公司业务管理。 协作大项目部对原有大项目的渠道业务进行跟进,专人专岗,专项考核,变更20_年工作无人跟进,业务资源奢侈的现象。新业务、新渠道的拓展是20_年公司业务发展的重点工作,我们部门会在业务指导、销售政策等各个方面赐予公司业务部支持,逐步提高部门服务一线实力,提高工作前瞻性和营销规划实力,促进公司业务在新的一年实现跨越式增长。 新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,要想接着保持较好的发展态势,必
20、需进一步解放思想,更新观念,突破自我,提升自身的管理实力。在下一年的工作中,我将进一步强化学习意识,坚持“学以致用,用以促学”的原则,不断提升自身管理实力,以更好的适应岗位的要求。严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的相识,在行动上用严格的制度规范。以饱满的激情、以百倍的信念,迎接将来的挑战,用自身的带头作用,使本部门工作再上新台阶。 公司员工工作总结4 一 、近段时间工作总结 在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对
21、20-年上半年工作总结汇报如下: 我是今年三月份到公司工作的,在没有负责市场销售管理工作以前,我的销售阅历不足,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏奶粉行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零起先,一边学习产品学问,一边摸索市场,取得了良好的效果。 通过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积累市场阅历,现在对奶粉市场有了一个也许的相识和了解。现在我渐渐可以应对客户所提到的问题,把握客户的须要,基本良好的与客户沟通与信任。所以经过努力,对市场的相识也有一个比较透亮的驾驭。在不断的学习产品学问和积累阅历的同时,自己的实力,业务水平都比以前有了一个提高,针对市场的一些改
22、变,现在能拿出一些方案应付一些突发事务。 存在的缺点: 对于奶粉市场了解的还不够深化,在与客户的沟通过程中,过分的依靠和信任客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上,对市场促销人员的管理,培训,指导力度不够。我简单比较狂傲、办事不够职业化如赌气不协作等,这些都是阻碍我在工作的道路上接着前进的绊脚石。在今后的日子,我都会有针对性地修正自己的不足。 二、下半年工作安排 在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1、做好基础工作,为下一步工作做好铺垫。 基础工作在这个行业中很难做,下一步要做好每个店的月平均销量,按送货次数分解安排,做
23、到有的放矢。维护好客情,做好与客户的关系,常常与客户沟通。对销售点的其他品牌做好记录,做到对他们销售形式与方式了如指掌,针对他们做自己的销售安排。 2、完善促销制度,加强促销员的管理。 促销管理是老大难问题,促销人员出去,处于放任自流的状态。完善促销人员管理制度的目的是让促销人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高促销人员的主子翁意识。培育促销人员在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务实力提高到一个新的档次。 3.敏捷运用活动,提高销售质量 现在奶粉市场品牌许多,但主要也就是那几家。在近段时间销售产品过程中,牵涉问题最多的就是过去客户的流失。在下一步的的销售工作
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