会计年度考核个人总结5篇最新.docx
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1、会计年度考核个人总结5篇会计年度考核个人总结1 一个年度即将过去,自9月25日算来,我来到_也已经100多天,到_分公司也即将满一个季度。 来_之前,我初窥施工会计门径,对其财务核算、成本限制、资金限制不甚了解。在_公司的10来天,所谓的熟识状况,虽然对帐务处理有了肯定了解,但未曾实际操作之前,总是感觉飘忽,如一页纸,要有镇纸压着,才能平整地躺在案桌上,此所谓理论必需经由实践方能纯熟于心。 到了_以后,与前任进行了简洁的交接,出于种种缘由,交接的内容并不涉及记帐凭证、帐本、报表等帐务资料,而是仅就一些日常性事务如何办理进行了说明(类同:开票须知、办理外经证须知等等)。 第一次结帐做各类报表,我
2、看着前任留下的上月报表,因为之前的报表不是利用公式做的,所以我要自己视察它的数据的钩稽关系,不过还算顺当,刚好做好了报表并且上传给股份公司财务部。 第一个_以往阅历的是,只要当月的结算收入数据确定了,就可以确定该结转的成本数据、主营业务税金及附加以及营业外支出,从而编制损益表,而损益表中净利润的数据就是上交股份公司管理费的数据(_分公司未曾运用完工百分比法确认收入,而是以当月开票且收款的金额确认收入)。因为本人之前都是从事工业会计,从未曾如此编制过损益表。 这种收入确认方法的缺点在于,主营业务成本是依据收入倒推出来的,和实际发生的工程施工额确定存在差异,而日积月累后,差异会越来越大;由此我想到
3、,假如是采纳完工百分比法确认收入,则成本和工程施工是一样的,而据此确认的收入和实际开票结算的金额却又是不一样的,这个差异会存在于全部会计期间。当然,在竣工决算的时候,这个差异将冲平,相对于开票结算确认法而言科学得多。 对于成本限制及分析,首先要有预算书,依据预算书的各项内容以及工程进度限制材料的选购、人工费的开支。现实中,工程进度和实际收款并不一样,则根据实际收款的17%限制人工费存在肯定的误差。 _分公司历来通过项目部归总核算一些往来科目,比如应付帐款、预付帐款,须要说明的是,所谓预付帐款其实仅仅是发票未到,材料实际已经到场,由于没有和股份公司、分公司一条线的工地仓库保管员,根本无法取得材料
4、收发存的数据,想要通过暂估科目来核算也是困难多多。同时,要把全部发生的应付帐款、预付帐款还原到供应商核算,工程量之大非我一人之力所能企及。 _财务缺乏一种贯穿顶底的执行力,也缺乏从底到顶的反馈机制,撇开领导的重视程度、会计人员的负责程度,还有一个缘由就是无法进行即时沟通,在网络科技如此发达的今日,我们公司还通过电话和传真来保持联络、传递资料,而网络则用得很少,这就导致有许多事情无法马上联系。另外,通过电话只能是一对一的沟通,只能是发觉一个问题解决一个问题,如何把效应扩大化,解决一个问题,而立即在全体会计人员中进行传播,这样或许就是解决了N个问题(N个人的同一个问题),我认为公司可以组建一个_财
5、务平台(类银行的NOTE),从领导到会计,即时、全员地进行沟通,企业创新讲究头脑风暴,做会计的解决问题也是一样,集思广益,才能化每个人的时间价值、学问价值。 对于年报要求中的成本分析一块,个人觉得外派会计是确定供应不出数据的,而要项目部供应数据,则其真实性必定成疑问。我觉得,一些平常从来不做的工作,要在年终给出一份美丽的答卷,可以是可以,但那确定是不真实的。所以我觉得,公司真的重视财务工作的话,一是对现有财务人员和拟招财务人员进行系统培训,财务核算是必定的条框式灌输,对于一些原则性问题也要给财务人员框上框子,财务工作不存在左右逢源的问题,其他的细微环节操作则可以仁者见仁;二是配备人力,要真正地
6、获得第一手精确的成本资料,没有公司一线的仓库保管员是不行能实现的。 关于年报中的三方确认表,我觉得是天经地义的,但是项目经理没有这个意识,甲方也没有这个意识,因此_分公司的多数项目部从来没有做过这一块工作,这其中有外派会计的问题,但是外派会计有责无权,与项目经理沟通的有效性不大,一般都是当面答应,回头就忘,能推则推,能拖则拖。我认为这也是执行力的问题,外派会计听从财务领导的指挥那是当然的,但是要项目经理协作外派会计却不是那么简单的事情。吩咐传达的层次越多,吩咐的有效性就越低,有些重要的事务公司干脆知会项目经理或许效果会更好。 在施工企业帐务处理上,有这么一个科目,内部往来,公司每年都要进行核对
7、,发觉差异再进行订正。对于内部往来产生差异的缘由,个人有如下分析: 其一,科目核算内容的不一样。往往是总公司通过内部往来核算,分公司却通过其他应收、应付来核算。解决的方法很简洁,完整地组织一套内部往来科目的明细科目设置、核算内容,编制一套案例,测试各外派会计的理解程度,并通过即时沟通,分析、问题。 其二,代收代付费用的划分不明确,以我_分公司为例,20_年股份公司有_经理在_办公室的电话费等内容挂到内部往来借方,而_分公司不体现;_分公司有两笔代股份公司支付的询证函费用,挂内部往来借方,而股份公司不体现。 解决方法如下:依据以往阅历,明确划分各类支出是干脆进费用还是挂内部往来,传达给包括股份公
8、司本部财务人员在内的全部财务人员,达到事先限制的效果,一劳永逸。即使核对工作还是须要的,也不会有那么多差异须要在年底进行一次性调整,积累了工作量。 本人在_的100多天,接触许多簇新事物,也脱离不了会计的樊笼。基于本人的个人意愿,特向股份公司财务部领导提请辞职,望请批准为盼。原来本人一个月前就要辞职,但是为了对分公司一个完整年度的财务工作负责,所以在年报工作完成后才提出辞职。 现在离年底还有一个月多的时间,请公司领导尽快派人来嘉,我会把我所了解的状况以及帐务悉数相告,对其进行指导,并进行完整妥当的移交工作,为_分公司以后的财务工作打好一个基矗本人心志已坚,望领导速速决断,因为我已经是前任离职的
9、牺牲品,不愿下一任重蹈覆辙。 以上所述,随心所至,逻辑可能不是很清楚,但这是我写得最仔细的一次工作总结,望领导理解并见谅。在此非常感谢公司领导对外派会计工作的关切和支持。 会计年度考核个人总结2 岁月流转,时间飞逝,硕果累累的_年已悄然过去,充溢希望的_年已然来临,本人于_年3月来到_a1标项目部,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,无论是对于本职工作还是整个项目工程的了解都取得了肯定的成果,在这里表示感谢。 在_a1标项目部我主要的工作是材料会计及平安内业,对于这两种工作除了材料会计之外,平安内业是我第一次接触到的不同性质的工作,对我来说是全新的挑战。 材料会计工作是一项专业相当强的工作,作
10、为材料人员,必需驾驭肯定的专业学问,借助先进的信息处理技术,才能搞好工程材料核算工作,这也是一名材料人员必需具备的基本素养和实力,至此,我遵照总公司“十制”、“五比五创”严格要求自己,努力加强学习材料基础学问、管理制度等,有压力才有动力,惊慌而又充溢的工作氛围赐予我主动向上的工作动力,每当工作中遇到麻烦的问题,我都虚心向领导和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,我深知材料工作始终贯穿于工程生产经营的每个角落,对于工程来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、材料会计帐簿的登记,到最终生成精确无误的材料会计报表,为相关领导部门了解材料状况、经营成本和现金流量,并据以做出经济决策,进
11、行宏观经济管理供应真实、牢靠的材料数据信息。 作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,尽职尽责,仔细完成自己份内的事情,此外由于_项目的特别性,在公司领导及同事的帮助下,我还兼任着设备、平安科的内业工作及廉政建设、信息宣扬、信息员回顾既惊慌而又充溢的一年时间,办公室等职务帮助各个部门尽我所能去做工作,不仅熬炼了我的责任心,也熬炼了我的耐性,我以热忱的工作看法来增加素养,以优质高效的工作成效来树立形象。_年我科室严格按总公司的管理流程落实“五比五创”,加强内部管理确保工程质量、工作效率,达到效果。 会计年度考核个人总结3 时间消逝,不知不觉间,20_年已经过去了,在公司各部门领导和负责人的
12、协作下,财务科仔细完成全部财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金支配上做到量入为出,以下是我所总结的20_年财务工作总结,敬请各位领导提出珍贵看法。 一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。 1、坚持学习,不断提高工作实力。 年初我们制定了科室学习安排,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问,树立终身学习的理念,营造深厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断汲取新学问,与时俱进,适应工作须要,提升整体工作实力。引导科室人员团结一
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