2021销售经理上半年工作总结精编.docx
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1、2021销售经理上半年工作总结销售经理上半年工作总结(一) 白驹过隙,转瞬我在_网络已经工作快半年了,自20_年_月_日到岗,至今_月有余,在这_个多月里,我体会到了完全不同于学校的生活氛围,这对于刚入职场的我来说,某种意义上来说也是一大挑战。 回望20_年度的工作生活,感受到公司及身边的人这半年来发生的巨大改变,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。下半年到来了,也带来了新的挑战,在我们打算以全新的面貌来迎接下半年的到来时,也不忘来回顾和总结过去上半年来所做的努力。 _团队自成立到现今已经半年多时间了,我很荣幸能在刚踏入社会时加入这个团队,跟大家一起渐渐成长。自20_年以来,_的
2、队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,团队建设正在逐步走向规范,各部门职能作用也在渐渐明确化。 一、上半年度主要工作事项及成果 梳理回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,现将半年来的工作事项总结如下: 1、维护_销售台账及整套销售报表,刚好更新销售数据,定时上报有关销售报表。 2、销售数据统计,定期制作各期销售报表,如日报、周报、月报等。 3、维护销售台账和日期销控表,定期做本项目佣金结算。 4、行政助理休假时做好案场日常行政
3、事务,如物料、考勤等。以及刚好和开发商沟通销售流程方面的工作。 5、就特别实惠、房源等信息刚好跟甲方负责人沟通并确保规定时间内取得结果。 6、负责督促置业顾问认购之后其他后续手续的办理,确保现场销售程序顺当进行。 二、未达目标的工作分析 上述工作事项,在刚接手工作的时候,由于业务不娴熟,工作中出现过一些纰漏,给领导和其他同事造成了一些不便,对此本人深感惭愧。 之后在各位领导和同事的帮助指导下,加强自己的业务操作实力,渐渐能独立完成工作,到现在已可以做到根据公司的规定严格要求自己,能较好的完成本职工作。但是还是有一些做的不太到位的地方,在这_个月期间,我在工作中还有一些不足之处有待改进: 首先,
4、做事还是不够细心,导致工作中犯了一些本不该出现的失误,这一点在之后的工作中我肯定会尽量避开。 其次,在与开发商接洽时,要留意沟通方式,尽量做到双赢。 再次,在工作中,要不焦躁,脚踏实地,面对繁杂的工作时,尽量做到有条有理,主次分明。在今后的工作中,我肯定留意以上所述的不足之处,完善自己在工作中的缺陷,尽快在自己的岗位上能够游刃有余。 三、2021下半年工作改进措施 针对2021上半年度工作中的不足,依据本职工作的性质,现对自己提出以下改进措施,希望在新的下半年里,能在本职工作上有更大的突破,为公司的长远发展尽一份绵薄之力。 1、业务体行政助理的工作要求细心、有条理,在2021下半年里,我肯定要
5、进一步改进工作方式,遇到工作不急躁,确保从自己手里出的每一个表格都完备无缺。 2、注意自己的工作方式,整合人际关系。在执行现场制度的时候,公私分明,责任到人。 3、加强自己在办公自动化方面的操作实力,提高工作效率。 4、进一步改进工作方式,避开重复性工作。 四、工作感悟 近半年的工作经验,已经起先变更当时学生时代的我,生活习惯、思维方式等各方面都有所变更,期间我个人也是收获颇丰: 1、工作中,最重要的就是效率二字,在效率的基础上讲求质量。 在销售一线,最忌讳的就是拖沓,一个人的工作没有完成,就会导致后续的工作无法进行。 销售经理上半年工作总结(二) 一、本年度上半年工作总结 2021年上半年即
6、将过去,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年的工作进行简要的总结。 我是去年_月份到公司工作的,同时起先组建销售部,进入公司之后我通过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积累市场阅历,现在对预付费储值卡市场有了一个深化的相识和了解。可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,精确的把握客户的须要,良好的与客户沟通,渐渐取得客户的信任。所以经过努力,也取得了几个胜利的客户资源,一些优质客户也渐渐积累到了肯定程度,对市场的相识也有一个比较透
7、亮的驾驭。在不断的学习产品学问和积累阅历的同时,自己的实力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 虽然之前始终在从事销售的相关工作,有肯定的销售学问与阅历,但对比优秀的胜利的销售经理,还是有肯定距离的。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位臵上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。 二、部门工作总结 在将近_个月的时间中,经过销售部全体员工共同的努力,探讨制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣扬资料至客户的一封信,为各媒体广告出谋划策,提出万事无忧德行天下的核心语句,使我们公司的产品知名度在_市场上慢慢被客户所相识。部门全体员工累计整理黄页资料五
8、千余条,寄出公司宣扬资料三千余封,不畏寒冷,在税务大厅,_区各个写字楼进行生疏探望,为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了打算。团队建设方面,制定了具体的销售人员考核标准,与销售部运行制度,工作流程,团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 从销售部门销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的非常的失败。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在: 1)销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年_月中旬起先工作的,在起先工作到现在有记载的客户访问记录有210个,加上没有记录的概括为230个,一个
9、月的时间,总体计算五个销售人员一天探望的客户量2个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。 2)沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。 3)工作没有一个明确的目标和具体的安排。销售人员没有养成一个写工作总结和安排的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。 4)新业务的开拓不够,业
10、务增长小,个别业务员的工作责任心和工作安排性不强,业务实力还有待提高。 三、市场分析 现在_消费卡市场品牌许多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的,我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来细致分析,我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管,_省境外商户的数量与质量,以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源,都是其他公司无法比拟的。 在_市场上,消费卡产品品牌众多,但以我公司雄厚的实力为平台,加以遮天蔽日的宣扬态势,以及员工锲而不舍的工作劲头,在下半年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局,打造_省业内的第一品牌指日
11、可待。 市场是良好的,形势是严峻的。在_消费卡市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞速地今日,下半年是大有作为的半年,假如在下半年内没有把销售做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。 销售经理上半年工作总结(三) 我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作状况,还总结了一些阅历供我们共享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结,希望通过总结我们能够更好的相识自己和向优秀的同事学习阅历,从而更好的开展下半年的工作。 现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下: 一、塌实做事,仔细履行本职工作 首
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