建筑行业职员工作总结汇总.docx
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1、建筑行业职员工作总结建筑行业职员工作总结1 土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了_这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说这一年付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。现在就20_年的工作状况总结如下: 一、工程施工资料整理及移交工作 今年工程顺当交工并交付业主运用,工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕,我仔细检查把每一栋楼的施工资料都细致查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、书目整齐、保证资料齐全,交房前全部
2、的户型图、质保保证书、运用说明书,我都要提前打算齐全,已备交房时给业主以充分的保障。备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必需对资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出随意一张资料的书目。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,最终不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。 二、二期工程景观、绿化工作 年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于打算足够,二期的景观、绿化工作进行的很顺当。但是,
3、后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。 三、工作心得 保持良好的心态与主动进去的工作看法。我自觉遵守公司的各项规章制度,听从上级领导的工作支配;以对公司肯定忠诚的看法投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际状况主动主动的思索,自己考虑应当完成的各项工作,而不是等领导来支配。以主子翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。 今年对于我来说是探究、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的
4、工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,主动主动的思索。在这样的一年中,我通过自己的劳动充溢了自己,通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。 建筑行业职员工作总结2 20_年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,与时俱进,不断调整战略目标,改善运行质态,围绕“全面提升经营、施工实力;切实解理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快发展进程”的工作思路,进一步创新工作思路和工作举措,主动开展工作,并取得了肯定的成果。现将20_年工作总结如下: 一、做好个人工作安排,加强经营工作力度。 经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加
5、强,想方设法地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益。半年来,我们加大了经营工作的力度,取得了肯定的成效。一是分析经营形势,层层分解公司下达的经营指标;二是前移业务跟踪接洽的切入点,抢占市场先机。利用一切关系网络,在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系,亲密留意着工程发展动向,力争在前期就取得主动,在20_年,除了已经中标工程项目外,我们先后跟踪了诸多项目,为下半年的经营业务的完成打下了前期基础;三是转变观念,加强项目报价的合作。在短短的半年中,协作投标了总额数十亿的工程项目。四是引进阅历丰富的预算人员,壮大了经营队伍。经过半年的工作,现在已经完全融入我公司,充溢经营管理部力气。 全公
6、司上半年经营状况是:截至目前共完成经营产值3.6864亿元,占全年目标(6亿元)的61.44%,同比增长191%。除内蒙古外,仅完成16864万元,比去年同期增长33%。其中土建32659.68万元、市政2937.25万元,钢结构658万元,装饰609.65万;分析截至目前的经营状况,除内蒙古分公司外,完成状况良好的是高港项目部和西安分公司。 二、完善工程管理体系,提高施工实力 施工实力的公司加快发展须要提升的重要实力之一,20_年上半年我们依据公司工作报告要求,重点抓好以下几方面工作。 1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料非常匮乏的状况下,紧紧咬定主要考核指标开展工作,符合
7、条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构已申报四项,有两项式法已通过省级专家组的鉴定,目前正托付有权单位进行“查新”,qc活动成果已经发布。 2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高施工实力作为工程序列管理的总要求,进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查;另外,平安方面,实行了网上监控管理,对脚手架搭设质量进行了验收,召开了平安学问竞赛和演讲竞赛。工程管理方面,拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场辅导,并制订了成本核算方法,正在指导并参加内蒙古分公司的核算。 三、内抓管理提素养 首先,提高
8、管理水平是公司不断发展壮大的必定要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责清楚、权责明确是管理工作的基本准则,我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理,向细微环节管理要效益,在人力资源部的组织下,各部室对全部员工的日常工作和岗位职责进行分析,形成了一整套我公司工作现状的工作清单。 其次,实行了工作安排管理。填写工作安排能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹支配,常常对工作进行盘点,能够把我们的工作“化无形为有形”,不但在无形中提高工作效率,还能增加工作的透亮度,成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份起先实施安排填报以来,已经形成相对完整的安排填写制度,各部室基本养成了安排习惯
9、。 第三,尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的探讨,各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主开展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。 第四,完善各项工作流程,接着推动工作的表格化和流程化。 第五,完成了新旧会计准则转换,全面实施nc财务管理。网银和财务的同步管理,初步构建集团资金管理平台。 第六,人力资源工作面持续拓宽。上半年不仅引进一级建筑师8人,二级建筑师2人,已申报高工2人,还举办了两次执行力培训,组织了绩效考核,调整了薪酬结构。 另外,在原有的网络运行基础上加以改进,依据nc软件运行的要求,将铁通光纤上网更改为电信光纤上网,大大提高了网络运行速度,且
10、有效保证了外部地区对公司nc服务器的访问胜利率;并对机房作了合理的改造,新增加了不间断电源,避开了网络数据丢失的风险。 企业文化方面,加大了对工程现场企业文化部分的监督检查力度,时时跟踪,月月检查,现已基本形成施工现场布置的固定模式;对公司机关各部室进行企业文化专项考核,与绩效工资挂钩,变更员工对企业文化意识上的淡薄状况。 在接下来的工作中,我们会做好下半年工作安排,争取将各项工作做得更好。 建筑行业职员工作总结3 时间飞逝,岁月不居,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,_年即将过去,在_年即将来临之际,将自己这一年的工作进行总结,为使自己不断提高与进步,为以后的工作顺当有序进行打下坚实的
11、基础。回顾这一年来的历程,有领导的悉心关怀和大力支持,还有同事们的热忱帮助,可以说_年是我最充溢的一年,自身在各个方面都有所提高,现在将我的主要工作状况向领导总结汇报如下: 一、工作状况: 参与工作以来,时刻对自己的工作充溢激情,始终坚持以一个合格工程人员的标准要求自己。听从组织安排,尽职尽责,仔细完成领导交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素养修养,在工作与生活中不断熬炼和提高自己,让自己作一个名副其实的河北建设人。 20_年3月被领导派去参与了航天城大型机加厂房创鲁班奖小组,可以说是取决于领导对我的重视和信任。这既是一个严峻的考验,又使我面临
12、着更多的机会去学习。鲁班奖的资料整理是特别细致和严谨的,容不得一点马虎。熟识图纸了解变更签证,与现场人员沟通,亲自转现场,把全部系统牢记于心。然后参看以前的资料,由于原资料的残缺混乱最终整体把资料重新做了一遍。经过几个月繁琐重复的整理,鲁班奖专家小组最终在资料看法表中写下了评价优。 20_年8月回到望运观潮项目担当了水暖负责人,主体阶段主要是消防平安和临水,并做好水暖安装前期预留工作。 二、工作总结和工作心得: 1、作为三分公司的一员,公司利益高于一切。 2、工作看法:没有任何理由,结果确定一切,要充分挖掘潜力,调动各方面力气帮助你完成工作目标。 3、要会协调处理各种关系,施工过程中涉及到许多
13、单位,涉及到许多困难关系,既要学会协作也要学会利用。 4、工地上主动帮助新员工适应环境和提高工作实力。新员工刚刚离开学校,到偏远的地方施工簇新感会渐渐消弱,工作量大且单一,预期和志向差别大时会有挫败感,不仅仅要在工作上把自己的阅历交给他们,生活上也要相互帮助,使项目部温馨如家。 5、懂得了奉献,这种奉献不是纯粹的利益和金钱,是对公司对自己的一种责任感。比如:赶工期节假日项目部管理人员都没有回家。 6、当涉及到工程的质量问题时,坚决要对各种包工头下达“死吩咐”不能模糊。 7、从今次项目平安事故所想到的:工人三级平安教化、入场考试、班组班前班后活动还有平安检查、平安防护非常重要。假如这些没作好,一
14、旦发生事故责任首先定义为管理责任。假如上述文明施工、平安标记、平安防护等都做的很好,出了事故便定义为违章操作,责任和性质就迥然不同了。 三、工作进步和缺点方面: 1、工作进步: 在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的先后刚好的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步。 2、存在的缺点: 、对文明施工及要求相识不足,文明施工在整个施工过程中力度不够。 、对平安教化缺乏直观相识且重视不够,技术交底尤其是对每个工人的技术平安交底没有做,此项是今后工程中须要加强提高的。 、项目部对分包队伍权利微弱
15、,项目部无法行使应有职权,导致遇而不见、见而不说、说而不听。有着同属一条船的思想,所以出现质量、平安隐患和问题时往往包庇,然后讨好监理大事化小,而不对事故分包方实行肃穆处理。对于分包队伍以后的工程中建议:项目部有时应充当业主,有时应充当监理,有时要充当兄弟挚友。 、对问题或事故没有遇见性,对主要施工步骤和主控项目重视不够,只是知道其重要性没有亲自去做亲自去看。 总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。个别工作思路方法还不成熟,须要进一步加强这一方面的努力学习。 四、_年瞻望:
16、辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己阅历不足及学问面薄弱等问题,我对_年工作也提出了初步设想: 1、接着加强理论学习,树立“学习是第一位任务”的观念。争取考取全国一级建立师和中级职称。 2、接着加强业务学习,在工地上多学多问在公司多向前辈请教,强化业务和专业学问,使工作再上新台阶。 3、坚持进取的理念和工作方法,做到“实干”与“干实”的统一。 4、强化奉献意识,努力营造“工作第一,团结第一,项目如家”的精神氛围。 随着公司日渐的发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需驾驭的学问更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,为三分公司做出自己应有
17、的贡献!最终祝我们三分公司的事业蒸蒸日上! 建筑行业职员工作总结4 20_年是建筑施工企业项目管理年,是直面_危机的一年,我们应当以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的精神,抢抓机遇,树立高度责任心,制定切实可行的措施,保证取得良好的经营成果,确保公司持续有效发展。我们的工作总结: 一、推动项目管理,扎实做好施工生产工作 (一)抓好两个重点,干好在手工程。_工程和_工程被列为公司20_年重点工程,要围绕重点项目,干好每一项工程。一是强化工程打算。要依据工程范围、工程特点、工艺的特别性、总包方及业主要求规划编制详细的方案,提高工程方案的可操作性。各项目部必需仔细分析工程特点,有针对性做好前期
18、打算工作,要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作,为保证工程顺当实施奠定良好的基础。二是强化过程限制。要统筹部署、细心组织,优化施工方案,合理支配工序,强化动态管理,关切顾客须要,全面完成全年的施工生产任务。最终要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累,主动组织对已完工程进行全面总结,对于施工过程中的阅历和教训进行总结、分析,真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。 (二)加强项目管理,提高项目管理水平。一是要提高执行力建设,严格遵照_管理手册进行施工生产。二是要增加项目核算意识。公司将放大管理,给予项目更多的权力,挖掘管理潜力,为推动公司从施工型企业逐步发
19、展成为管理型企业打下坚实的基础,并通过规范化管理,打造有_特色的管理品牌。 二、以市场为导向,提高市场占有率 20_年公司在市场开发方面取得明显成效,为20_年施工生产建立了肯定的储备。_工程我们承揽了过半的工程份额;_地区的_局、_二公司、_管道集团,外埠的_等地都有我们的工程;_新建x亿的一体化工程正在交涉中;抛丸形成了规模生产实力等等。综上所述,说明今年公司获得了较足够的施工任务,明年_一体化再掀高 潮,预示着今明两年公司发展的良好态势。 (一)立足传统市场,努力拓展外部市场。形势可喜,但提高市场占有率仍旧是每个企业恒久追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目,着力关注工程的承揽动态
20、,全力进行信息跟踪,加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以_工程和_工程为契机,做好后续工程和周边市场的拓展。 (二)构建信息网络,加强市场信息的收集和处理。主动跟踪行业内外信息,科学地运用投标阅历,恰当地运用投标技巧,加强投标文件质量,提中学标率。 三、加强基础管理,构建跨更加展平台 (一)不断完善各种管理方法,堵塞管理漏洞。要加强质量体系的运行管理,完善现场平安、质量、物资、设备监督检查制度,接着制定和完善公司增收节支安排。 (二)解决市场准入瓶颈,提升资质。从公司市场开发战略动身,首先要切实解决好市场准入问题,公司目前的资质状况还不能与公司发展要求相适应,今年公司要上下齐协作,做好相关
21、资质申报,资料升级打算工作,提升公司相关资质。 (三)加强选购供应管理,严格材料成本限制。一是要整顿和完善供应商体系,规范物资设备选购渠道。二是坚持材料选购货比三家,常用材料寻源到厂家的选购原则,降低物耗成本。 (四)加强人力资源工作。一是健全人力资源信息网,汲取社会资源进行资源储备,选择有实力的施工队伍纳入公司资源名录。二是加强培训工作,做好法律法规、技术技能的学习教化工作,提高全员素养。 四、打造有“_”特色的企业文化 企业文化建设是企业发展的催化剂,更是企业提高凝合力和社会评价的基础,打造“_”特色的企业文化是我们永恒的主题。 (一)加大培训力度,打造学习型企业。 (二)主动参加各种社会
22、公益活动。 (三)接着增加优秀员工缴纳社会保险人数。 建筑行业职员工作总结5 20_年即将过去,新的一年即将起先,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来的工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术资料管理工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结: 一、今年的主要工作: 20_年我经验了工程的竣工资料和质量、平安(基储主体、“标化”)等各项资料,并跟从现场技术负责人进行预算的学习。工程于20_年1月25日进行了竣工验收,在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。工程于20_年4月1日开工,开工前按相关规范规
23、定的要求进行开工打算的资料收集和整理;20_年12月12日合格的进行了1-4#楼基储主体的验收,并按规范要求收集和整理了基储主体资料,通过验收。在1-4#楼基储主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。 二、详细工作状况: 1、竣工资料的整理,在工程竣工验收后,对分包单位的资料刚好地进行收集,对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理,使施工资料达到完整性、精确性,符合有关要求。20_年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺当通过了新都区档案馆的验收,达到合格标准。 2、质量资料:“新筑1-4#”是新建工程,均根据工程的形象进度,刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏
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