教育教学年度工作总结例文范本.docx
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1、教育教学年度工作总结例文1教化教学年度工作总结 过去的一学期,我们在上级部门的关切支持下,在全体教职工的共同努力下,全面贯彻教化方针,进取推动素养教化,仔细实施课程改革,取得了令人满足的成果。下头就学校本学期的工作总结如下: 一、坚持办学方向,推动素养教化 1、全面贯彻教化方针。本学期,我们坚持以提高学生的全面素养为宗旨,以培育学生的创新精神和实践本领为重点,面对全体学生,正确处理全面发展与特性潜能挖掘的关系,以新的教化观念指导学校工作,学生的过重负担得到有效限制,学生在德智体美等方面得到生动、活泼、主动的发展。学校经过加强“三风”教化,已初步构成了“好学、向上”的校风,“探究、求学”的学风和
2、“敬业、爱生”的教风。学校接着以“思想先导,教学为主,全面发展”为目标,促进学生素养得到全面发展。 2、加强政治教化理论学习。学校凝视加强对全校教职工的政治理论和教化理论的学习,每周组织老师仔细学习上级文件精神,学习小学教学探讨等,深刻领悟实施素养教化的重要意义,全面把握素养教化的内涵和重点;经过学习使全体教职工确立了注意学生全面发展,培育学生创新精神的观念。 二、提升管理水平,坚持以人为本 1、教化管理。学校经过多年的探究,现已基本构成了校长负责、班子成员监督、教代会参加的民主治校的管理体制。凡学校重大事情,均经过校行政商议,教代会审议后由校长执行,确保了校长决策的精确性。同时在这过程中,使
3、决策构成全员共识,确保贯彻的效率,如学校规划、安排、基建、老师奖罚、考核方案等。 2、班子建设。我们学校有一个团结的领导班子。班子成员能做到团结协作,相互理解、相互支持、相互协作,表现出很强的事业心和职责感;重大事项团体商议,再在每周一的行政例会上作出确定;做到心往一处想,话往一处讲,劲往一处使;涉及到老师切身利益的事,做到反复酝酿、多方听取看法后,再作确定。班子成员都能以身作则,能常常深化课堂听课,进行评课,组织参与校级教研活动,发挥先锋模范作用。 3、老师管理。重视对老师的培训教化。现已初步建立了一支政治素养较好,业务水平较高的老师队伍。基本能满意教化教学工作的要求,老师学历达标率100%
4、;学校加强师德教化、法制教化,严格考核奖罚力度等措施,收到良好的效果,未发觉有老师体罚、变相体罚学生和有偿家教等违法违纪现象发生。 加大对骨干老师的培训。定期组织老师学习教化杂志上教化教学的先进阅历。同时,学校领导常常到课堂听课、评课,抓紧老师的基本功训练。学校还加大对老师的培训,主动参与上级组织的各项培训,对尽快提高老师的教化教学水平起了进取的作用。 三、加强教化管理,提升教学质量 1、队伍建设为根本。学校平常能做到工作有布置,有安排,有实施过程,有检查,有总结,有考核,所以学校德育工作比较好。此刻部分的教职员工已变更以前不作为的现象。准时上班,切实做好学校布置的各项工作。 2、真抓实干出成
5、效。为了仔细实施新教改,不断提高课堂教学效率,我们组织全校老师仔细学习小学教学探讨等有关教化专刊,并结合自我的教学实际,实行切实有效的措施,确保老师仔细备好每一节课,仔细上好每一节课,让每一个学生都能学会、学好。为了提高教学质量,本学期制订6节校性公开课,同时学校领导还加强了对薄弱班级、薄弱学科的随堂听课,加强随机抽测,做好检测记录,赐予正确引导。老师仔细做好“培优补差”工作。教学管理的科学化、详细化使学校教学质量有所提高。 3、校际交往促发展。我们还加强了与兄弟学校之间的沟通,上半年,按安排开展了多次活动,经过这类活动,加强了两校之间的沟通和学习,推动了学校素养教化的不断深化,并产生了较为深
6、远的影响。 4、特色教化上台阶。我校能严格根据上级要求,上好每一节体育课。同时开展健康教化、卫生教化的宣扬工作,仔细开展疾病防治工作,加强食品卫生管理,无食物中毒发生。学校的体育卫生工作还延长到社会,结合世界环境日活动,用黑板报进行宣扬。 四、改善学校设施,提高办学条件 什石洋小学自校舍落成以来已有十多年,一些教学设施已经跟不上时代要求,学校进取向村乡贤沟通,村乡贤确定,将在暑假期间改造学校场室。这将极大的改善了学校的办学条件。如今学校拥有试验科技室、音乐室、美术室、微机室、多媒体教室、图书室、队部室、医务室,各种现代化教学、活动设施一应俱全。为培育高素养的学生创建了良好的环境,基本实现了教学
7、手段的现代化。 五、实行财务公开制度 学校严格执行财务制度,严格财务纪律,实行校务公开,建好校务公开栏。按规定收好、管理好经费,无乱收费现象。学校财务严格执行收支两条线制度。在校内外创建各种有利条件,充分发挥学校人力、物力、财力诸因素的作用,使学校的管理工作机构和活动高效率运转,获得效果。 以上是我校本学期所做的一些工作,虽然取得了必需的成效。可是,比照上级要求还存在必需差距,今后我们将更加努力,开拓创新、主动进取,经过科学、民主、规范、高效的管理,努力把什石洋小学办成集花园、家园、学园、乐园于一体的现代化新型农村学校。 2教化教学年度工作总结 在这学期我担当七年级二班,三班的英语教学。由于基
8、础差,教学阅历不足,所以我对教学工作不敢怠慢,仔细学习,深化探讨教法,虚心向老老师学习。经过努力,我学到了许多东西同时在教学过程中对七年级教学也有了一些自己的想法。以下是我在本学期的个人工作状况总结。 1、教学安排 七年级是小学到初中的转型期,教学方式和教学内容都起先发生转变,所以我时刻留意学生对这种转变的适应状况,刚好解决出现的问题。我努力把学习内容归类,用完量简洁却好玩的方式教课,让学生在不知不觉中接受学问,以免学生对英语的学习产生厌烦的心情。两个班的人数都在50人左右,要想对全部学生进行细致的辅导,这几乎是不行能的,所以我每周都会制定目标,针对广泛出现的问题进行有针对性的辅导。经过一年的
9、学习,学生们已经渐渐的适应了初中的教学模式,学问上也有了肯定的提高,而且学问的运用也较好。 2、教学成果 在这一年的学习中大部分的学生都能够驾驭初一应当驾驭的英语学问,而且能够较为娴熟的运用,这对他们今后的学习特别有帮助。另外,除了课本学问的学习我还留意学生良好习惯的培育,希望他们渐渐增加自制力,为学生从老师教的学习模式向自学型学习模式转换打好基础。本学期的英语期末考试中,七(3)班平均分是55.18分,居同级同类第一;七(2)班平均分是26.11,居同级同类其次,可喜可贺,但与外校比起来还有很大的差距。 3、存在的问题 虽然学生基本上都能把所学的学问驾驭,但是在学问的敏捷应用方面却照旧存在困
10、难。另外,部分学生对学习失去了爱好,留意力投放在其他的地方,英语字母的书写仍旧是一个问题,这不仅不利于老师的教学而且严峻影响学生以后的发展,从而对学生人格的塑造产生很坏的影响。 4、改进的措施 只有驾驭了这一学期教学和工作中存在的问题,才能更好的进行改进,所以我经常对自己的工作进行反思,以期有更好的教学方式呈现在学生面前。经过思索,我发觉还有以下须要改进的地方:首先,对该年级教学重点不明确,从而导致有时候教学思路不明确,教学内容过多。其次,在驾驭课堂方面有欠缺,不能时刻从总体上留意到学生的学习状况。最终,在教学过程中,对学问的延长拓展做的不是很好。鉴于以上几点,在接下来的工作中我要多从学生的角
11、度想问题真正了解学生学习的困难,帮学生解决学习中遇到的问题并让学生渐渐建立起自信,在轻松快中进一步提高学习成果。 以上就是我对本学期教学工作的总结,在这一年中我遇到了许多的困难同时也学到了许多,体验了许多的欢乐,在以后的教学中我肯定多学多思索并且努力提高自己的教学水平和实力。 3教化教学年度工作总结 一学期来,我校在教化办正确领导和市教化局教研室的细心指导下,坚持“特色求生存,质量求发展”的办学理念,坚持以构建和谐教化为宗旨,以全面提高教化教学质量为中心,以教研为基础,以课题探讨为主线,以建设高素养师资队伍为根本,紧紧围绕学期初提出的办学思路及详细教学目标,大胆创新,扎实工作,充分发挥了教务处
12、和教研组指导监督、整合推动的功能,精彩地完成了各项任务,取得了优异的成果。为了使今后的工作再上一个台阶,现就本学期详细工作情景作以下总结: 一、加强师资培训,加强教学探讨,促进老师专业发展。 (1)组织老师接着学习新课程理论及专业学问。理念是先导,学习是保证。为进一步转变广阔老师的教化观念,把广阔老师的教化理念提升到一个新的层面,本学期,我们接着加强老师的理论和业务学习,采纳理论联系实际、团体与自学相结合的方法,经过“请进来、走出去”的方式,多方面创建条件为老师供应进修和培训的机会,使老师获得先进的教改信息,学习先进的教化理论和实践阅历,不断提高老师的业务水平。试验中学来我校沟通的焦玉兰、梁国
13、秀老师对全体老师进行新课程理论及专业学问的细心指导。 (2)充分发挥教研组、备课组教学探讨的职能作用,接着开展“蓝青工程”,让拜师带徒,互帮互学,齐头并进之风接着传播,使老师无论是教学理论还是实践本领都得到很大的提高。 (3)以课题探讨和网络教研为载体,扩大老师学习视野,不断提高老师科研本领。本学期我校接着探讨以下课题:深化课堂教学改革,提高课堂教学效率探讨、在课题探讨中,要求人人参加,全体合作,不断提高老师教学教研水平。 (4)仔细组织老师参与上级有关部门组织的各类活动,如赛课、撰写论文等。 经过各种活动的参加,很多青年老师在各类竞赛中取得了优异成果,他们的专业本领得以提高。 二、狠抓教学常
14、规管理,全面提高教学质量。 俗语说“没有规则不成方圆”,一个学校假如没有行之有效的规章制度,其运行将是混乱无序的。所以,加强常规管理是提高教化教学质量的重要途径。本学期,教务处在不断完善管理措施的基础上,接着做好教学常规管理。 1、实行分层管理。为使常规管理落到实处,我们接着实行教务处和年级组两个层次对教学工作实行有序管理。教务处负责全校教学活动的监控调度,各年级主任携手教研组负责日常管理,落实详细的教学目标及各项任务的完成,在充分发挥年级主任工作的进取性和创建性的同时,经过他们了解老师中的一些思想看法和提议,使他们在教学管理中起到教务处与老师之间的桥梁作用。 2、接着从“备、上、批、辅、考、
15、评”诸环节着手,加强教学常规检查。本学期由教务处牵头,教研组协作,每月组织一次教学常规检查,每周由教务处抽查。检查资料为老师的学科安排、教案、听课记录、教学反思、学生的作业等。如发觉问题,则要求老师刚好整改。 3、规范考试制度,以考促教。教务处仔细组织考试,每次月考,实行交叉编排座位,严格要求老师监考,狠抓考纪考风,对违纪学生进行了肃穆处理;并对评卷、成果统计、质量分析和试卷讲评等环节作严格要求,以考风促进了我校教风和学风。 4、面对全体,接着组织老师做好“学差生”的转化工作。首先,要求老师关切和爱惜学差生。这是做好学差生思想工作的一个重要的前提条件,爱惜学差生是打开学差生心扉的金钥匙。因为他
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