2022小学校长竞聘演讲稿范文31.docx
《2022小学校长竞聘演讲稿范文31.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022小学校长竞聘演讲稿范文31.docx(25页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022小学校长竞聘演讲稿小学校长竞聘演讲稿范文五篇演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在不断进步的社会中,演讲稿与我们的生活休戚相关,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是我整理的小学校长竞聘演讲稿5篇,希望对大家有所帮助。小学校长竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同仁:大家好!我叫xxx,现任xx小学副校长。今日,我特别荣幸参与全县中小学校长竞聘,并期望通过这次竞聘,实现自己的人生价值。假如这次有幸竞聘胜利,我将从以下七个方面开展工作:一、明确办学理念、制定发展目标坚持以人为本,面对全体学生,敬重学生特性,全面推动素养教化,主动构建现代化管
2、理模式,打造教研型老师团队,塑造高素养学生群体,创办一流的现代化学校。在着力提升学校综合实力的过程中,切实加强校内文化建设;注意教化信息化建设,促进教化现代化进程;坚持抓质量,创特色,树品牌,促使学校走上可持续发展道路。三年内,建设一支管理规范、业务精湛的师资队伍,努力创办示范性学校。二、加强学校建设,完善硬件设施在学校硬件建设方面,坚持科学合理规划学校布局,合理配置教化资源,抓好校内校舍建设,完善内部设施装备,提升办学效益;坚持多方筹措资金,争取项目,加大加快学校建设,努力缩小与城镇学校的差距;坚持硬件为软件服务,为教学服务,切实发挥设施效益;加强监管,确保资金的阳光、透亮;加强学校的文化、
3、绿化、美化、净化建设,创设舒适的育人环境。三、加强学校管理、营造和谐校内不断完善、修订各项管理制度,坚持走“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细化、规范化和人文化,以德治校,不断创新管理机制,提高管理效能,开创乐教乐学、乐于奉献、新型、和谐的学校管理模式。1、坚持学校发展为本,推动学校工作管理科学化、民主化。一是明确目标,首先要结合学校实际科学地制定学校发展目标;二是科学安排;三是狠抓落实,实行老师岗位竞聘制和领导岗位目标管理责任制,努力实现科学管理、精细化管理和民主管理。2、创新老师工作评价制度。老师评价制度要充分体现评价的过程性、激励性。以激励为主,注意过程化管理,建立健全科学的老
4、师评价机制,使学校管理更趋科学化、高效化,不断引导和促进老师向学习型、探讨型方向发展。3、创新德育形式,丰富德育内容,推动学生管理自主化。以少先队组织为平台,利用集会、主题班会、周会、国旗下讲话等机会,对学生进行品德教化,将德育工作融入到日常工作中去。4、大力开展“暖心工程”,使广阔老师能够感受到学校大家庭的暖和,使教职工自觉树立“以校为家”的理念,激发工作的主动性。综合考虑教职工的德、能、勤、绩、廉,进行职称评聘和评优选先;充分利用工会组织,关切教职工工作、生活,帮助职工解决家庭困难;利用节假日,探望慰问退休老老师,带去组织的关怀和暖和。四、强化队伍建设、促进学校发展1、加强班子建设一个好校
5、长就是一所好学校。首先,校长要加强学习,不断更新办学理念,爱岗敬业,严格要求自己,创建性的开展工作,以勤奋的作风去感染别人,以无私的奉献去带动别人,以人格的魅力去引领别人。其次,要团结带领领导班子成员做到形象上要有号召力,思想上要有活力,工作上要有创新力,管理上要有凝合力,打造“团结、廉洁、高效、进取”的班子集体。2、推动老师成长充分发挥党支部、工会的职能,大抓老师政治思想学习,打造一支思想觉悟高的老师队伍。不断加强老师职业志向和职业道德教化,增加广阔老师教书育人的责任感和使命感。引导老师关爱学生,以人格魅力和学识魅力教化感染学生。五、深化教学改革,狠抓教化教学提高教化质量,教学改革是动力。教
6、学改革要以学生为本,以学生的发展为本,优化教学手段,改革教学方法。仔细落实老师课堂基本功活动,以“分层教学”为抓手,以同等参加式教学手段为基础,以“跨越式”教学为平台,以校本教研为关键,努力学习探究新型的课堂教学模式,推动高效课堂,扎实开展教研教改活动,全面提高教化教学质量。坚持利用各种培训平台,主动开展二级培训和校本培训,提高老师专业水平和教学实力。六、加强平安管理,确保师生平安仔细贯彻国家教化法律法规,进一步完善学校平安管理各项制度,加强组织领导,做好平安隐患的排查,完善相关应急预案,构建学校平安教化网络,广泛开展平安教化,提高师生平安意识和自救自护实力,平安教化做到常常化、制度化。七、加
7、强财务管理,做好服务工作加强财务管理,将有限的经费用在“刀刃上”,科学合理运用资金,改善办学条件;坚持财务管理公开透亮。本着求实、创新的原则,一心一意地为广阔师生服务,努力创建和谐的工作环境。各位领导、各位同仁,和大家相比,我可能还有很多缺点和不足,今日只是想让大家相识我,了解我,帮助我,支持我。请大家信任:三十多岁的我有健康的身体,充足的精力,年轻的心态,在今后的工作中,我肯定会励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,将自己的绵薄之力奉献给太阳底下最光辉的教化事业。最终祝福大家在以后的工作和生活中,身体健康!工作顺当!感谢大家!小学校长竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、评委、同志们:大家好!我
8、能参加半坡店小学的小学校长的公开竞争上岗,我感到特别幸运和激烈。借此机会,感谢领导为我供应一个展示自己的机会,以及多年来上级领导和各位同事对我工作的关切、支持和帮助。我叫xxx,今年33岁,党员,行政管理本科学历,小教高级职称。1995年毕业于襄城师范,同年安排到汾陈乡小学任教,由于教学阅历丰富,工作成果突出,我曾先后被评为市骨干老师、省骨干老师,获市青年基本功大赛一等奖等。xx-20xx年被任命为大磨张小学业务主任;20xx年被任命为台官李小学副校长,帮助校长开展日常工作,主抓平安、电教工作,始终到现在。我的竞聘动机是:随着我县教化的飞速发展,教体局领导与时俱进,高瞻远瞩,于xx年起先实行小
9、学校长公开竞聘,打破了校长任期终身制、能上不能下的制约教化管理良性发展的瓶颈,搭建了能者上、庸者下的民主竞争的平台。我乡涌现出了如刘忠伟、郭占峰、王晓伟、杨军峰等一大批年轻的、优秀的校长。在县、乡领导的共同支持下,这些年轻校长带领本校职工励精图治,各校的工作蒸蒸日上,我们汾陈乡的教化教学质量显著提升。作为一名年轻老师,同时自己已有多年学校中层领导管理阅历,在这种氛围下,自己备受鼓舞,决心为了汾陈乡的教化事业更好地尽自己最大的努力。我的竞聘优势是:一、对半坡店小学的状况比较了解,与半坡店学校的老师关系良好,有较好的群众基础,对将来开展工作有强有力的保证。二、长期担当学校中层领导职务,管理阅历丰富
10、。自从事小学教化以来,我有4年的业务主任经验,2年副校长经验,特殊是所负责的平安工作和电教工作,始终是学校工作的亮点。多年的学校中层干部工作经验,培育了良好的决策实力、实施实力、交往实力、组织实力。三、担当教学一线工作多年,教学阅历丰富,教学成果突出。这使我了解学生,熟识教学,能够较好的指导教学,让学校的教学质量更上一层楼。四、踏实肯干,求真务实。我酷爱老师工作,甘愿做蜡烛和园丁。我对待工作一向勤勤恳恳,任劳任怨!工作中,凡事领先垂范,以自己的人格魅力影响着老师,在老师和学生、家长中树立了较高的威信。让学生爱戴,让同事喜爱,让家长认可始终是我工作的目标和做老师的准则。校长作为一校的责任人,全面
11、主抓学校各项工作,担子重,责任大。面对竞聘的岗位,我深感责任重大,也做了主动充分的打算。假如我当选,我将做好以下几方面的工作:一、抓好领导班子建设及老师队伍建设,向管理要质量。身正,不令则行。首先提高领导班子的思想相识,领导班子成员要加强学习、统一相识、分工合作,领先垂范。整个领导班子要形成一种共识,即要坚持德育为首,教学为中心,科研为先导,更新教化理念,深化教化教学改革,改进教学方法,全面推动素养教化,提高教化教学质量。 同时,重视对老师的思想和业务培训。思想培训重在提高老师思想相识,激发教化热忱,树立学校主子翁思想,管建刚的不做教书匠就是很好的素材。业务培训重在提高老师的业务实力和业务素养
12、。只要老师仔细、专心去做,肯定会提高学校的教化教学水平。第三,强化管理,从制度建设入手,规范办学行为,向管理要质量,要在教学常规管理和学生日常行为规范管理方面狠下功夫,建立以人为本、科学高效的学校管理模式。通过做好老师的工作,使学校老师的面貌面貌一新,提高老师在社会上的地位,增加老师投身教化的热忱,从而提高学校在社会上的影响力。二、抓学校文化建设和基础设施建设,营造和谐校内,促学生文明健康发展。首先,在做好老师思想、业务工作的同时,大力抓好学生的思想、学习工作。主动营造敬重人、理解人、关切人、帮助人的和谐大家庭氛围。强化学生行为习惯养成教化,培育学生成为守纪、明礼的人,做好文明学生评比工作,以
13、学生为载体,影响家长从而影响社会,既提升学校的整体形象,又营造和谐发展的生存空间。留意培育学生养成良好的学习习惯,通过师生共同努力,提高学校的教化教学质量。同时,尽学校最大努力,协调各级教化部门、村委支持,加高校校基础设施投入,通过整修、粉刷围墙等,快速变更学校外貌,给师生创建良好的学习、生活环境,增加师生自尊心、自信念、骄傲感。长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。假如竞选胜利,我信任,在县乡领导的支持、领导下,我会尽自己所力,和全校师生同心协力,共同迎来我校的美妙明天。同时也请大家信任,假如落选,我也不会有任何怨言。我坚信群众的选择、组织的决策是正确的。我将一如既往地做好本职工作,为汾陈乡教化事
14、业的发展和壮大发挥应有的力气!感谢大家!小学校长竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、老师们:大家好!今日再次站到这个熟识的校长竞聘的演讲平台,心里依旧惶恐和激烈。因为,我知道,这个机会是组织、老师们赐予的,承载的是一份沉甸甸的责任、使命,还有众多的等待和期望。今日,我的竞聘演讲从以下三个方面对各位领导、老师们作沟通和汇报,敬请大家指责指正。一、个人状况简介袁*,男,现年41岁,小学高级老师,省级骨干,从教23年。期间代课7年,脱产学习进修2年,任村小校长8年,任中心校校长6年。从一名代课老师,一路风雨兼程,走到现在,积淀在心里的感受是许多的。23年的从教经验,始终凭借着幻想的支撑,老师梦、校长梦、
15、人生梦,一次次的幻想的实现,让我更加的成熟和自信。走在农村教化23年的漫漫长路上,我始终在不断的思索、求解-什么是教化?教化是什么?做代课老师的7年里,我的结论是“恪尽职守”,有了付出,必有回报;再后来成为一名光荣的人民老师的10年间,我的感受是“要想做好教化,自己必需通过学习提高自己”;任校长六年,渐渐明白了做教化它须要一个有志向有才智的老师团队,它须要环境作依托、教化情怀作支撑、教化华蜜和尊严作保障。23年,对于我自己来讲,因为幸运,所以常怀感恩,因为感恩,爱学生、爱老师、爱学校、爱教化也就成了习惯,所以能始终坚守和前行!二、竞聘的理由陈述闻名教化家陶行知先生说:“做一个学校校长谈何简单?
16、说得小些,他关系千百人的学业前途,说得大些,他关系国家与学术之兴衰。”由此可见,学校校长何等重要!今日,我没有承诺,只有自己在校长岗位工作实践中的几点切身体会和感受。1、校长是什么?校长是学校师生思想的引领者,学习工作上的带头人,是生活中的贴心人。如何将自己的办学理念、办学思想紧密联系学校实际,获得师生的理解和支持,形成共同的目标和愿景?如何不断的学习,大胆的实践,创建性开展工作?如何把对老师、学生视为亲人、挚友,把激励、关切做到看得见、摸得着的层面?我始终在思索、在实践、在努力!2、校长该做什么?我始终认为,校长应当着力抓好三件事:培育学生、成就老师、发展学校。作为校长,除了做好管理日常事务
17、之外,更多的是去关注学生的成长,思索老师的培育,谋划学校的发展。3、什么才是好校长?做官不能一辈子,做校长也是同样的道理。一任校长下来,你为你的学生、老师、学校做了些什么,留下些什么?假如当你走下这个岗位或者离开这所学校的时候,你的学生,你的老师对你充溢深深的不舍和眷恋,我想,你就是一个优秀的校长了。这段时间,我始终在追问我自己:你以什么资格和优势去参加这次校长竞聘?资格审查是组织领导把关,至于个人优势,我费尽心机排列了几点请领导和老师们参考:(1)有一种对农村教化事业无限酷爱的情怀。在农村小学一线工作23年,深知农村小学的学生、老师真正须要的是什么,能够真实的感受到办好一所学校的意义,所以,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 小学校长 竞聘 演讲 范文 31
限制150内