最新采购部上半年工作总结例文.docx

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1、最新采购部上半年工作总结选购部上半年工作总结1 上半年的工作也是完成了，受到疫情的一个影响，和之前的安排还是有一些出入，但总体来说，我们选购部门也是根据公司的一个要求，去做好了选购，没有超出预算，公司需求的物资也是仔细的去选购，完成了工作的任务，我也是对于我们部门的工作来做一个半年的总结。 一、完成工作任务 开年的时候，也是受到影响，所以物资并不是那么简单的选购，但是后续疫情慢慢好了起来，我们选购的工作也是能正常的去进行，之前的一些供应商也是由于受到疫情的影响，有些无法供应，有些市场也是没有开张，所以我们也是重新找新的供应商，新的市场，以满意公司物资的需求，通过部门的一个努力，也是在预算满意的

2、状况下去找到了新的供应，从而把物资给选购到手，上半年的选购工作做得并不是特殊的简单，也是遇到了许多的困难，一些供应商的缺失，物资比较的惊慌，甚至还须要和外部去竞争，不然根本拿不到货，我们选购也是主动的去找寻合适的供应，而不是只满意于之前的市场或者需求。 二、部门进步成长 通过半年的努力，我们部门除了完成了工作，自己也是得到了进一步的锤炼，经验了这次的疫情，也是感受到，做选购的工作不能止步不前，对于市场有更多的了解，熟识更多的供应商，那么也是有更多的一个渠道去拿到物资，而不是说这个供应商没了，那么自己没有方法了，甚至会造成公司经营出了问题，无法去生产工作了，那样也是不行的，整个部门也是这半年在努

3、力的去挖掘新的市场，去找到更合适的供应商，通过部门的努力，部门的人员也是有了进一步的提升，各自都有了一个成长，对于选购更加的熟识了解，对于市场的改变，一些状况也是有了更多的应对措施。遇到困难，也是有了更多的一个解决方式和方法，通过这次的工作，也是意识到，遇到问题了，要去解决，同时也是要有备用的安排才行，不能只有一个方案去做选购，那样也是简单遇到麻烦的。 上半年的工作虽然做得还不错，没有超出预算把选购任务做好了，但同时也是由于第一个季度公司一些生产也是没有去做，而下半年也是要起先了，我们部门要接着的去做好选购的事情，去为公司服务，来把选购工作做好，同时也是要去提升整个部门的实力。 选购部上半年工

4、作总结2 一、制订通过酒店开业筹备选购预算安排： 协作帮助运用部门，依据酒店开业前期的经营须要，考虑酒店的库存容量，结合各部门备货数量，制订通过合理的选购预算安排，共计作了54大类物资选购预算，10027463元的筹备预算费用。 二、工程甲供材料选购帮助管理工作： 针对酒店筹建期间相关工程的甲供材料，共九大类13份合同(还不含后续的补充合同4)，对数量统计汇总，上报下达合同等相关文件，因合同的甲方是岳阳中航地产公司，还负责合同到岳阳中航地产的审批盖章，对全部甲供材料的到货时间支配确定，收货记录登记整理，货物到库保管，问题货物的退货换货。 三、 酒店筹备营业期间，集团选购货物帮助管理工作： 为了

5、充分利用管理公司优质的集团供应商资源，首先保证格兰云天酒店的，其次由于集团化选购能降低选购成本，削减筹备营业费用，我们酒店共签订了26份集团选购合同，同样对数量统计汇总，上报下达合同等相关文件，对全部集团选购物品的到货时间支配确定，收货记录登记整理，货物到库保管，问题货物的退货换货。 四、为满意酒店正常营业，其它类别物资的选购，供应商的确认和合同的签订： 1) 本地市场选购的办公设备，办公家具，劳保用品，工程器材，办公文具，健身器材，消遣设施设备等共计11份合同。 2) 酒店日常营业所须要的选购物资，物品类共计20家供应商，但供应商在考察试用中，短暂未签订合同。 3) 相对甲供材料供应商，集团

6、选购供应商，其它类别 的供应商的选择确认就要作许多工作，先要选二到三家候选供应商入围，对他们进行了解，然后通过正式的严格和招投标程序，公开、公允、公证透亮的原则最终确定和我 们酒店合作的供应商。 五、对供应商的管理： 1)建立供应商管理制度， 2)对全部物品的供应商都保留有一到二家的备用名单，以备应急 ，市场询价和更换不合格的供应商。 3)建立供应商档案，保存供应商营业执照等相关资质文件，尤其是涉及到食品卫生的相关证件。 六、定期的市场信息调查，定价工作： 酒店日常经营食品类物资实行15天进行一次、一到三个月进行一次市场调查的方式，通过本地市场为主，外地市场和网上市场为辅的原则定期或不定期的进

7、行市场信息调查。形成文字，数量收集汇总，要求供应商先报价，参考市场调价信息，同时也可以选择性的和供应商价格嗟商，最终确定本期的定价。 七、成本限制管理： 酒店选购部的主要工作，我理解就是二件事，首先选购满意酒店日常经营所须要的全部物资，其次是协作酒店和运用部门降低经营成本，减轻分担经营风险和压力。这件事情说起简单做起来比较难，要有细心、耐性，是一项持之以恒的工作，我们酒店由于地处三线城市，酒店用品市场，酒店经营所需的原材料市场不够规模和专业，加上供应商的服务意识和质量意识不强，加上我们酒店又是以粤菜为主，西餐为特色，所以本地的市场许多的原材料根本就满意不 了我们酒店经营，只能通过、深圳等外地市

8、场选购，这无形中就要增加很大的成本压力和负担，针对以上状况， 我们已经和运用部门常常沟通，在质量不打大折扣的前提下，在本地市场找寻替代产品，或者利用本地市场就地供应的原材料开发新的出品，协作运用部门作一些菜品的开发创新。 总结了上半年工作中存在的问题和好的阅历后，为做好下半年的工作而打好基础，展望下半年的工作。 主要做好以下重要的几点： 一、开发良好合作的供应商资源库; 二、接着做好供应商档案管理; 三、初步完善选购物资价格库的信息，以熟识驾驭选购物资价格发展动态，尤其是期间的珍贵物资备货选购安排。 选购部上半年工作总结3 上半年工作已经结束了，我们选购部么个人都全力以赴，所以上半年的工作留下

9、了许多的趣事，更是呈现了我们选购部的同事团结一样。 在起先工作前，我们上半年工作实行的是主动应对，终归我们每天的任务清楚，因为工作清楚，所以工作也比较便利。没有其他的细枝末节须要多少考虑，多一份仔细努力就行。为了保证选购工作顺当，我们经理充分发挥了我们每个人的特点和特长。让我们可以在自己的岗位上安心做好自己的任务，去市场选购的人也分的比较细，负责谈判的人负责谈判，找寻渠道的人主要负责渠道每个人都没有交叉点这样工作效率快许多。 我们的任务也并不如何难，只要仔细履行好自己的责任就行，剩下的都有经理为我们解决这也是我们在上半年能够顺当更上公司发展和生产须要的选购数量。经理是一个有远见的人常常要我们总

10、结自己最近一段时间的工作成果，有结果的就会让大家学习，当然犯的一些大众错误也会让我们吸取教训避开犯相同的问题。 就在英明的经理带领下，我们的工作事半功倍，生产须要的原料，我们能够刚好补充，办公须要的办公用品也能够保证质量的同事做到价格实惠，为我们公司的发展节约下了一大笔财务，虽然兴奋，但是公司始终都在高速发展，尤其是现在阶段，我们的工作更是异样严谨，须要重视的工作也更加紧迫，上年虽然结束但是并不是全部圆满总有瑕疵。 在工作中我犯过小错误，遗忘了领导叮嘱的任务，还是领导督促才知道自己有任务没有完成，因为劳碌的工作让我工作有些乱，自己没有留意好，我应当根据经理的要求，一步一步来，简洁有效的工作才能

11、够让工作才能够让我们有更大的进步，更大的成长。对于自己上半年犯的错我也留心登记，终归一次错误就已经让我深深的感受到了自己的不足，不能在始终留下缺憾，多一分仔细，多一分思索才能够在岗位上做的好。 虽然上半年工作有成果有结果。我却不能够飘飘然，因为工作之结束了一半，下半年的工作更加严峻，上半年是积累阶段，下半年是爆发阶段，想要出现猪都多的力气就必需呈现足够强大的实力才行。这样才能够满意下半年工作的所需。 选购工作是一件比较繁重的工作，须要考虑个方面，不但要考虑到今后的发展须要，也要满意现在的工作规划，更要应对外界不同的压力，只有真正的战胜才有休息的时间，下半年还在等待须要我们接着接力。 选购部上半

12、年工作总结4 不知不觉间，20_年已经过去了一半。当然，细致的回想一下，因为不少的外部缘由，我们企业拖到了_月_日才正式完成复工，期间停止了这么长的时间，无论对我们员工还是对企业都是特别严峻的影响! 而当工作再次起先，我们作为后勤的工作就比起年前反而更加的惊慌了。各种材料的选购都不简单，而且还面临着仓库积累的危急!每一步我们都在当心翼翼的走过去，如今，半年过去!我们也最终将工作顺当的复原了正常!以下是我们部门这半年来的工作总结： 一、前期调整工作 因为外部的影响，我们的工作被额外的延迟，为此，从前打算的许多事情都必需做好调整。在了解到状况后，我们后勤部第一时间就对部门的各项事务做好打算。好在年

13、初的时候我们并没有太多的订单目标，尽管如此，和各供货商的协调照旧花费了不少的时间。 而在仓库方面，我们做好了具体的分类整理，并对有期限限制的储备品单独处理，刚好的做好仓库的整理归纳，并对做好规划，和生产部门刚好的协商，防止仓库积累。 在企业的领导的指引下，我们顺当的完成了部门的打算任务，并顺当的度过了漫长的休工。 而当复工的消息来临的时候，我们作为选购部，也是第一时间起先行动，在各厂家和药店订购必需品，为企业顺当的完成了复工的必需品，保证复工当天，每位员工都能得到平安的防护器材，并联系了新的供货商，刚好的复原了材料的供应。 二、后期工作状况 在这半年的后半段，工作也慢慢的复原了正常。但在这次的

14、状况中我们吸取了教训，在选购的安排上也更加的谨慎，并且因为这次状况，我们部门也更换了不少的同时，与之合作的供货商也有部分变更，总体来说，工作的平均顺平短暂有所下降，但是我们也在顺当的提升部门员工的实力，并加强与供货商的联系，信任在不久之后，就能顺当的超越过去! 半年来我们经验了一场大风雨，但这并不足以打垮我们，我们选购部在今后也会一样团结一心，主动的为_企业的进步贡献自己的力气和热忱!信任在各位新老同事的努力下，我们会在下半年做出更加精彩的成果! 选购部上半年工作总结5 选购部上半年工作的完成自然是我和诸多同事共同努力的成果，但相对应的则是选购工作中暴露出来的问题应当加以改善才行，唯有在总结过

15、程中分析自身的不足之处才能够在吸取教训的同时更加仔细地对待教学工作，所以我在完成选购部领导布置的任务以后便做好了上半年的工作总结。 由于上半年的选购任务比较繁琐的原因导致我分批次将其完成，在不同的阶段制定出相应的选购清单并依据各部门的需求进行比对，在了解到选购物资的日常消耗量以后再来开展工作无疑会变得充分很多，而且随着任务完成量的增加也能让我对选购部的工作更加熟识，我也明白自己在选购岗位的不易并仔细对待部门领导布置的任务，若是因为选购工作没有做好导致被部门领导指责则是有些得不偿失的，所以我也比较注意学习其他同事的工作方式以便于更好地了解选购流程，通过对市场信息的调查了解到须要选购物品的价格，然

16、后再来通过对比找出性价比较高的商家进行选购。 除了选购以外物资的入库与登记也是要将其做好的，所以我在其他同事的协作下将选购的物资放置仓库之中并进行整理，在清点的过程中也要做好登记并对库存的物资数量有所了解，这样的话当其他部门的员工领取办公物资的时候便能对消耗量一目了然，但由于我接触这类工作时间不长的原因导致在清点的过程中出现了混淆的状况，所幸在同事的帮助与领导的指责中刚好意识到自身做法的不妥之处，在庆幸没有造成太大损失的同时也让我对这种错误的工作方式进行了反思。 保管好选购清单与相应的票据以便于在月末的时候进行财务报销，由于以往因为自身疏忽没有索要票据造成损失的原因导致我对这项工作非常重视，因此我在做好选购工作的同时也会加强与财务部之间的沟通，终归选购经费的报销还须要财务部员工的帮助自然不能够掉以轻心，而且我在报销之前也会在票据上让部门领导签字并附上选购清单的详细开销，这样的话既符合财务部的报销流程也能够防止自身疏忽造成损失，也正因为重视选购工作的每个环节导致我在上半年的整体表现还算不错。 已经结束的上半年选购工作对我而言也是种珍贵的阅历，因此我在做好总结的同时也要牢记选购工作中积累的阅历教训，至少以往在工作中出现的错误不能够因为自身的疏忽导致再次发生，而且我也要为了下半年的选购工作提前做好打算从而应对可能出现的挑战。 最新选购部上半年工作总结