员工年终总结通知精选.docx

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1、员工年终总结通知员工年终总结通知1 集团各部、各公司： 介绍20_年的相关状况 为进一步做好20_年的年终总结工作，明确20-年工作目标及实施安排，希各部门接到通知后，抓紧组织布置落实。 一、工作要求： 各部、各公司要依据20_年下达的工作任务目标逐项检查落实。要充分调查，仔细总结，在总结阅历的同时，更要看到20_年工作中的不足，要从客观上分析、主观上找缘由，只有看到不足才可能进步。要依据本部门的存在的问题制定出切实可行的措施，为更好地完成20-年的任务及长远目标打下良好的基础。 充分制定好20_年的工作目标，特殊是安排措施更要细致、可行，坚决打赢“十二五”攻坚战。 各部、各经理要充分打算在总

2、结会上的发言，并把自己好的阅历介绍出来，把有效的方法措施制定出来。 二、年终总结工作的时间支配 1、各部、各公司20_年12月25日前完成本部公司的年终工作总结，做好20-年安排。 2、会议定于20_年1月1日几点点在哪里召开，会议几天。 三、参与会议人员 1、各部总经理 2、各公司经理 四、其他要求 1、各部门员工将本人20_年工作总结(包括：个人取得的成果，存在的不足，改进措施，20-年安排和合理化建议等)于20_年12月25日之前以书面打印形式上报各部门，各部门依据实际状况召开会议进行沟通总结。 2、各部门经理将本人以及本部门年终总结于20_年1月1日之前以文字材料形式上报集团董事长，内

3、容可以包括以下几个方面：20_年工作成果(完成业绩、管理方法)、存在的问题、解决的途径、培训学习内容，20_年工作安排及实施详细方法和对公司经营和管理制度的建议等。 希望各部门主动仔细落实各项详细工作。 特此通知! _行政部 二_年十二月_日 员工年终总结通知2 各部门： 为仔细总结好20_年度各项工作，明确2013年工作重点和安排，经探讨确定于20_年01月11日召开20_年终总结会议，现将会议的各项工作支配通知如下，请各部门提前做好打算，并支配号相关人员准时参与会议。 一、 各部门年终总结会议 1.各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参与人员应是本部门

4、全部成员或骨干成员，同时公司副总、副总特殊助理及人力资源部经理将受邀参与; 2. 各部门应仔细组织及支配会议各项工作，并在20_年12月25日前提交附件一部年终会议支配到人力资源部汇总; 3. 各部门应当通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。 二、 公司经营管理睬议 1. 会议时间：20_年01月11日 PM17:3020:00; 2. 会议地点：二楼会议室; 3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理; 4. 参与部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、选购部、ERP部、生产部、仓储部、品管部; 5. 参与人员：各部门负责人及指定

5、参与人员(会议前一周提交名单至人力资源部); 6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分： a)一是20_年工作总结部分，要对20_年的各项工作，包括各项指标完成状况、人员状况、工作改革和创新、平安管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，细致查找存在的问题，仔细总结阅历教训，对所面临的工作形势进行深化分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门20_年全年工作实际状况; b)二是20_年工作安排部分，在全面总结20_年工作的基础上，深化探讨20_年的工作思路，制定下一步详细安排，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清楚、力求创新、措施得力。各部门要真正

6、重视做好20_年工作总结和20_年安排工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和安排详细全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性; c)各部门需提前打算书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时由各部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。 d) 报告内容请根据附件二20_年终会议总结及安排要求进行填写，详细可参考附件三。 三、 业务销售总结会议 1. 会议时间：20_年01月11日 PM20:1521:30; 2. 会议地点：二楼会议室; 3. 会议主持： 4. 参与部门：总经办、业务部

7、、财务部、人力资源部、技术部、选购部、ERP部、生产部、仓储部、品管部; 5. 参与人员：各部门负责人; 6. 会议内容： a) 20_年工作回顾及总结; b) 销售状况概述及销售任务分解; c) 市场分析(国内/国外); d) 销售架构营销体系及团队建设状况; e) 存在的问题及解决思路; f) 20_年工作安排; g)业务部需提前打算书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时分别由国内外负责人进行报告，汇报时间为国内40分钟，国外20分钟，业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办; h) 报告内容请根据附件二20_年终会议总结及安排要求进行填写，详细可参考

8、附件三。 四、 其他要求： 1. 此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特别状况不得请假; 2. 会议起先后请将手机调至振动或静音，如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听; 3. 会议过程中请不要随意窃窃私语或大声喧哗，敬重每一位发言人 员工年终总结通知3 市直各学校关工委： 经探讨，定于元月29日(周四)召开市直学校关工委20_年年终总结会议。现将有关事项通知如下： 一、出席人员： 市直各学校关工委常务副主任、秘书长各1人。 二、会议内容： 1、市直各学校简要汇报20_年本校关工委工作亮点和20_年工作要点，各学校发言时间不超过8分钟; 2、对市直各学校关工委20_年工作目标

9、完成状况进行互评打分。 3、传达全省教化系统关工委20_年度工作会议精神。 三、时间地点： 出席会议人员于1月29日上午8：30前到市装备中心会议室报到、开会。 四、其它 1、市直各学校向我委秘书处供应25份2000字以内的发言提纲材料。 2、市直各学校向我委秘书处供应25份_市20_年度市直学校关切下一代工作目标考核评分表(见_教关委20_7号文件的附件)。 专此通知。 _市教化局关工委 20_年1月23日 员工年终总结通知4 各市老科协，各直属分会，各直属单位老科协： 今年以来，全省各级老科协组织以党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实中心和省委的重大决策部署，服务大局，

10、聚力干事，在推动“两聚一高”新实践，建设“强富美高”新江苏中发挥了主动作用，为刚好总结2018年度全省老科协工作的成果和阅历，探讨谋划20_年度工作，请各市老科协，各直属分会，各直属单位老科协仔细做好2018年度的总结工作。现将有关事项通知如下。 一、工作总结的内容和要求 (一)内容 1、20_年的重点工作、特色亮点和年初工作目标完成状况，取得的主要成效。 2、工作中存在的主要问题和不足。 3、20_年的工作简要思路和目标任务。 (二)要求 1、20_年的工作着重就有影响、有创新、有成效的工作和活动进行阐述，并用适当的数据、事例佐证，不要求四平八稳。 2、20_年的工作支配要突出品牌项目和重点

11、工作，对常规性工作可简写。 3、材料字数限制在3000字左右。 二、申报老科协特色工作突出贡献奖 各设区市老科协在全面总结20_年工作的基础上，比照“工作有特色，地方有位置，全省、全国有影响，实绩突出”的标准和条件，根据“实事求是”的原则进行申报。省老科协在各市申报的基础上组织评审，“好中选优”评比出4个获奖单位。 三、上报时间 (一)各单位工作总结和申报突出贡献奖的材料于20_年10月31日前，以Word格式的电子版发至_邮箱。 (二)申报老科协特色工作突出贡献奖的单位，仔细填写老科协特色工作突出贡献奖申报表(见附件)，并将纸质版(盖章)邮寄至省老科协秘书处。 联系人：袁鹂，电话：025-_

12、9 地址：南京市_区_路_号_号楼_室 邮箱：_ _协会 20_年_月_日 员工年终总结通知5 全体员工： 做好年终总结是总结阅历与优势、查找问题和不足、明确目标方向的重要途径。20_年即将过去，今年的工作也将进入收尾阶段，请大家结合个人工作实际状况，仔细总结过去一年的工作，提交个人工作总结报告。现将详细事宜通知如下： 一、提交时间及送沟通程 个人工作总结于20_年12月21日下班前提交给各部门部长;各部门部长在部门员工工作总结上撰写评语后，于20_年12月28日下班前上报总经理。 二、内容要求 个人工作总结内容可以包括20_年度个人主要工作内容、工作完成状况、取得的成果和阅历、存在的问题和不足等，大家要以工作结果及数字为依据，绽开对自己工作的分析，字数不限，但要实事求是、言简意赅、突出重点、注意实效。 请依照附件中的模版撰写工作总结，电子版本(打印)及手写均可。 特此通知。 人事行政部二零一二年十二月六日 员工年终总结通知