最新师训个人工作计划范文精编.docx
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1、最新师训个人工作计划范文最新师训个人工作安排范文1 一、指导思想 以提前基本实现教化现代化,推动教化创新,打造“实力教化”、“华蜜教化”、“发展教化”的z教化为目标,依据z市20_年师训工作精神,根据“发展、提高、统筹、服务”八字要求,并结合我区实际,有效地开展中小学老师接着教化工作,为我区教化的新发展服务。 二、主要工作 1、 加大政策力度,提升学历学位 主动激励老师学历进修,实现学历层次的高移化。突出对中青年老师的培育,注意打造“精品”老师,激励中学骨干老师报考教化硕士,激励探讨生课程进修班结业的学员主动申请学位考试,激励初中老师专升本进修。区教化局将依据省市教化行政部门有关文件精神,出台
2、“主动激励老师高学历进修的嘉奖政策”,教化行政部门和学校要作统筹支配,赐予进修高一级学历和学位的老师有足够的政策倾斜和经费支持,使我区小学、初中老师高一级学历分别达到70%和55%;职业中学老师学历合格率达到85%以上,其中专业课老师“双师型”比例达到55%以上;中学老师探讨生学历达到2%。 2、强化骨干培训,深化“名师工程” 细心选拔举荐中小学的有关名师、学科骨干、教坛新秀参与市级的各类相对应的研修班。 加快我区年轻骨干老师的培育步伐,下半年区老师培训中心举办一期以小学语文、数学为主的学科骨干老师培训班,使新的骨干老师快快成长。 评比区教坛新秀100名左右;评比区首届学科骨干老师50名左右。
3、 按z区名老师管理暂行方法对名老师实行目标管理、任期管理。 3、开展调查探讨,提高全员培训质量 新课程培训。在仔细总结探讨近二年来新课程培训阅历的基础上,开展调查探讨,一方面深化了解课改实际,解决培训的针对性;另一方面虚心听取受训者对授课老师和培训组织工作的看法,提高培训的实效性。细心组织开展全区初中、小学老师参与的二次大规模的新课程学科培训(2月份和8月份各一次),确保新课程改革的顺当进行。 按需培训。坚持以案例剖析为培训的切实点,以解决实际问题为目的的培训思路,来确定培训专题。并不断虚心听取受训老师看法,刚好调整培训方案,切实提高培训的数量和质量。 校本培训。研讨“老师新五项基本功”和“老
4、师英语300句”的校本培训和考核;开展小学老师教化科研培训及课程改革与主题构建专题培训。 全面开展我区幼儿园老师的培训工作,努力提高幼儿园老师的整体素养。 开展民工子弟学校老师的培训,为实现教化的均衡化而努力。 4、开展技能竞赛,提高教学基本功 开展老师基本功竞赛,以竞赛促培训。下半年开展全市初中老师“教材分析与教案编写”竞赛、中学老师“计算机网络学问与应用”竞赛、中学老师“课件制作竞赛、第三届老师英语大奖赛和小学老师学科教化科研论文评比等。区教化工会、教研室、教科所、老师培训中心等有关单位及早做好相应的培训、选拔竞赛,争取全市竞赛中取得好成果。 5、接着开展岗位培训,提高培训合格率 小学英语
5、老师岗位培训。接着办好去年开设的非英语教化专业毕业的在职小学英语老师岗位培训班,力争这些老师参与z省小学英语老师岗位培训合格证书考试通过率70%。 心理健康教化培训。接着抓好心理健康教化培训工作,争取z省中小学心理健康教化老师上岗资格证书考试通过率70%。 新老师岗位培训。接着做好新老师的岗位培训工作。 6、加强基地建设,提高培训服务功能 根据教化部关于加强县级老师培训机构建设的指导看法,明确建设目标,资源整合、充溢师资,加快培训机构建设,注意师训队伍的自身建设,切实提高培训者素养,使老师培训中心真正成为开展中小学老师接着教化工作的培训、探讨和服务中心。并做好下半年市级检查考核调研的迎检工作。
6、 7、建立评估制度,保证政策实施 建立并逐步完善老师培训的即时评价与跟踪评价制度,听取受训老师的看法,刚好调整培训方案,改进工作方法,提高培训的针对性和实效性。 加强对中小学老师接着教化工作的指导,建立督导评估制度。教化行政部门要定期对老师培训中心、中小学实施接着教化工作的督导、评估,其评估结果分别列入学校办学质量的评估内容和校长工作业绩或任期目标的考核内容,保证中小学老师接着教化政策的贯彻执行。 最新师训个人工作安排范文2 一、指导思想 以建设一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有肯定教科研实力、适应新课程改革需求的老师队伍为目标,以新课程师资培训为重点,以提高老师
7、实施素养教化的实力和水平为主线,进一步加大老师接着教化和校本培训的力度,努力开创我校老师培训工作新格局。 二、工作目标 1、加强师德建设,加强行风建设,培育一支爱岗敬业,乐于奉献的老师队伍。 2、仔细完成课程改革与学习主题构建专题培训任务,切实提高老师实施新课程的实力和素养。 3、争取在“奉化市中小学老师教学大比武”活动中取得满足成果。 4、接着抓好老师英语300培训。 5、落实师徒结对工作,促进新老师各方面水平的提升。 6、每位老师本年度接着教化课时达到48课时以上。 三、工作措施 1、主动推动师训工作的层级管理。校级决策层(校长为第一责任人,把握师训工作的方面);培训执行层(教育处、教科室
8、要组织和开展校本研修活动,提高研修水平);教研组基础层(教研组长要动员组织本组老师参与培训,主持以组为单位的校本研修活动)。 2、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新教材、新教法的培训作为本学期校本培训的核心工作来抓。围绕课程改革与学习主题构建的专题培训,组织全体老师完成好培训任务。专题培训突出重点性、实现开放性、强调实践性、注意全程性、关注层次性;培训方式以集中培训与校本培训校本教研相结合、课程理论与教学实践相结合的方式来进行;要求每位老师完成:每章后面的一个练习题;摘录有关理论30条;点评一个案例;撰写一个教化教学案例;设计并实践一堂教研课。 3、深化开展“师徒结对”活
9、动。明确师徒双方职责,签订师徒合同,建立考核监督机制,保证结对工作的成效。 4、接着分阶段抓好老师英语300句培训,本学期的目标为100句过关。 5、接着实行“一人学习,众人受益”式培训。学校选派老师外出学习、培训考察,回校归来要求他们写学习汇报材料,对其他老师进行培训,传达学习精神。培训可采纳作专题讲座、阅历沟通、上汇报课等多种形式,产生“一人学习,多人受益”的效应。 四、工作支配 九月份 1、拟订、学习本学期老师培训工作安排 2、制订“新课程与学习主题构建”专题培训实施方案 3、新老师拜师活动 4、“老师教学大比武”活动内容培训 十月份 1、“老师教学大比武”活动内容培训 2、“老师教学大
10、比武”活动学校选拔赛并上报成果 3、设计课程改革与学习主题构建学习手册并分发,并建立网上学习档案,共享资源。 4、自学新课程改革与主题构建第一单元。 5、邀恳求真学校董秀亚老师上主题培训辅导课(一) 6、英语300句培训(一) 十一月份 1、组织老师参与市“老师教学大比武”活动 2、自学新课程改革与主题构建其次单元 3、邀请溪口镇校徐治平老师上主题培训辅导课(二) 4、英语300句培训(二) 十二月份 1、自学新课程改革与主题构建第三单元 2、英语300句培训(三) 3、邀请西坞中心小学孙红怡老师上主题培训辅导课(三) 4、师徒结对成果汇报。 一月份 1、做好师训档案整理工作 2、学期师训工作
11、总结 最新师训个人工作安排范文3 随着素养教化的推动,新课改的实施,建设一支高素养的老师队伍已成为一项刻不待时的任务。本学期,我校将合理地支配培训内容,主动调动老师参加培训的主动性,实行得力措施,把老师培训工作落到实处,切实提高老师的综合素养。 一、指导思想 依据我省接着教化办公室吉林省中小学老师全员培训课程支配看法的目标要求,以市老师进修学校接着教化20_年工作要点为指针;新课程、新理念、新技术、师德教化为主要内容,扎实开展校本培训,建立一支适应教化的发展,具有现代教化理念和创新实力的老师队伍。 二、培训目标 培训工作重点为:着眼点放在老师对新课程理念理解和提高新课程标准的实施水平上,通过相
12、关内容的培训,实现老师在政治思想、教化教学理论、教化科研实力、现代技术应用等基本素养方面得到提高。使广阔老师努力成为业务、科研、技能全方位发展的全能型老师。 三、培训对象 本学年我校的校本培训工作将实行骨干培训、个别培训和全员培训相结合的方法,分层培训,以骨干老师带头,辐射其他老师,以达到老师的整体优化。 四、培训形式 实行集中学习和分散学习相结合的形式,通过外出听课、组织本校科研实力较强的老师开展阅历介绍等活动,敏捷开展培训活动。 五、培训内容和方法 1、加强思想政治建设,完善政治学习制度,形成良好的学习风气,以集中、分组学习等形式,进一步提高教职工的政治思想素养,从而有效地指导自己的行为。
13、 2、加强新课程、新理念、新技术的学习培训,通过创新案例评比、优秀活动设计等活动,努力实现新形势下老师角色的转变。 3、依据老师自身特点,为老师创建自我发展的空间与条件,使老师在共性中显特性,全面发展中显现个人特长,更好地显示其教化才能。 4、拓宽老师文化视野,充溢老师文化内涵,不断积淀文化底蕴,提倡老师读名著、读专业理论书,留意吸纳社会各行业信息,使老师具有宽敞的视野,向大教化看齐。 5、实行“走出去,请进来”等多种方式方法,加强对老师教化技能、专业技能及特色课程的培训,并充分利用本校教化资源,搞好校本培训。 6、接着实施名师带动工程,实行骨干老师与年轻老师结对子,大家相互学习,相互促进、共
14、同提高。 7、加大对骨干老师的培育培训力度,培育校级学科带头人;力争更多地涌现出在市老师队伍中较有影响的老师。 8、创设机会组织老师外出参观学习,加强老师对实践活动的操作实力。 9、主动参与全市举办的骨干老师培训、老师课件制作等业务培训,并做好二级培训。 10、接着激励老师参与高一层次的学历培训。 11、组织老师进行学前教化理论及专业技能考试,考试结果纳入年度老师考核。 12、加强对建构课程教材的学习和研讨,对其内容、组织、实施、评价等方面进行学习和探讨,激励老师通读新教材,熟读新教材,提高老师敏捷运用新教材的实力。 13、接着发挥教研活动这一最基本的提升老师教学实力水平的主阵地,变老师被动型
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