供应个人述职报告五篇例文.docx

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1、供应个人述职报告五篇供应个人述职报告范文一 20_年是集团公司发展历重要的一年，_月_日集团迈入了世界五百强，作为集团公司一份子，_煤业供应处负责人，更加深感肩上责任重大，督促和激励我以更加饱满的热忱投入到以后的工作中去，为集团更快、更好的发展献上自己的一份力。回顾上半年的工作，在公司正确领导和全体干部职工的共同努力下，供应处各项经营指标圆满完成，各项制度逐步趋于完善，管理逐步制度化、精细化，下面将上半年的工作述职如下： 一、政治素养和廉政建设方面 政治素养方面，我严格根据“思想水平高、业务实力强、作风形象好”的标准要求自己，仔细学习党的学问和方针政策，落实科学发展观，以实际行动拥护公司的建设

2、和发展，严格要求自己，不断增加干事创业的信念与决心。实际工作中，我始终注意思想政治学习，切实强化政治和大局意识，努力提高自身理论修养，不断增加责任感和使命感，在思想上、政治上与公司党委保持高度的一样，为人光明正大，做事坦坦荡荡，做到了以企业为家、以事业为重、以岗位为荣。 廉政建设方面，仔细践行了集团公司“荡浊扬清，干净健康”的文化理念，以“打造一支拼搏进取、务实创新、激情满怀、干净健康的团队”为目标，着重做了以下几项工作：一是坚持处务公开，每月公布处领导出勤、电话费、款待费、工资及职工关切的热点问题，使处领导的行为更加透亮，使群众的监督更加干脆，给了群众一个明白，还了领导一个清白，使干群关系进

3、一步融洽; 二是对干部实行“一岗 双责”，年初与科室领导签订了党风廉政建设责任书，提高了领导干部反腐倡廉的责随意识;三是加强制度建设，确保物资供应工作的透亮、公开、公允和公正，削减人为干扰，在工作中我们主动强化全程监督。在物资招标选购、付款安排平衡、合同会审会签、废旧物资处理等工作中，我们都有纪委的全程监督，真正做到物资供应工作的阳光和公正;四是加强供应系统廉政教化：一是在供应处职工大会上宣扬、讲解公司廉政理念、廉政文件制度，深化职工相识;二是在每周周五供应处例会上对科级人员、业务骨干进行廉政深化教化，组织廉政学习，探讨廉洁心得，根据80/20原则，严抓干部廉政管理;三是在每月供应例会上，对供

4、应处负责人、各矿供应负责人进行廉政文件传达、廉政案例剖析，做到廉政工作“系统抓、抓系统”，廉政警钟长鸣。通过以上措施，在供应处和整个供应系统逐步营造了一种“风清、气正、心齐、劲足”的良好氛围，树立了良好的外部形象。 二、主要工作业绩 (一)销售收入：20_年全年销售收入安排_万元，上半年完成_万元，完成全年安排的_%; (二)利润完成状况：20_年利润安排_万元，上半年完成_万元(在六月份还提取了去年年薪工资和当月员工奖金_万元，事实上半年实现利润_万元)，完成安排的_4%; (三)四项费用状况：20_年费用安排_0万元，上半年发生_万元，完成全年安排的_%。 (四)平安：上半年无平安事故。

5、三、上半年所作的主要工作 自进入20_年以来，供应处内抓管理，增加企业“内力”，提高 职工执行力;外抓服务，提高各矿服务满足度。“两手抓”确保了物资供应工作取得了长足发展，各项指标圆满完成。今年上半年我们主要做了以下十一个方面的工作： (一)推行内部市场化，增加企业“内力”，实现精细化管理内部市场化是集团公司的一项重要工作，在_煤业分公司实行内部市场化供应处是第一家。内部市场化增加了干部员工的“内力”，增加了企业的凝合力，“多劳多得”的市场概念深化职工内心，工作更加主动主动，完成质量更好，有效地调动了职工工作的主动性，精细化管理为供应处完成各项指标打下了基础。 (二)加强安排管理。安排管理是物

6、资供应的基础，为了提高各矿安排管理的质量：一是在供应例会上强调安排管理的重要性;二是接着加强安排考核力度;三是做好安排闭合，确保各项工作闭合完成;四是开展了安排管理“回头看”工作，仔细总结安排中存在的问题，逐步提高下一周期安排的科学性。通过不断地规范，各煤业公司安排精确率大幅度提高。 (三)转变工作职能，加大管理力度 作为_煤业物资供应部门，供应处始终被作为经营部门，职能为“经营、服务、监督”，侧重于经营。20_年随着_公司的快速发展和_物管力度的加强，供应处工作也在逐步地向服务、监督转变，以服务为基础，强化监督、管理和指导职能，更好地服务各煤业公司平安生产，公司的各项制度都在各煤业公司都得到

7、很好的落实，管理不断地规范。 (四)物资供应“现场抓，抓现场”，提高管理水平 20_年供应处加大了对各煤业公司的检查指导力度，每月月末 都要对各煤业公司进行专项检查，对检查出的问题刚好通报，并要求按时间节点限期整改，经过半年的检查落实和持续改进，各煤业公司物资供应管理工作都取得了很大的进步，安排上报的精确率、刚好性和对文件的执行力都有了很大的提高。 供应处的职责之一就是服务好各煤业公司平安生产。为了了解各煤业公司生产所需和区队对选购物资的要求，根据“抓现场、现场抓”的理念，每月供应处都组织人员深化井下，深化现场，解决存在问题，防止“病从口入”，并了解运用区队的要求，提高服务满足度。 (五)起草

8、下发物资调剂文件，推动物资调剂工作 为加强闲置物资的调剂和运用管理，有效盘活闲置物资，加快资金周转，依据_公司关于接着做好闲置物资清查和调剂工作的通知(_20_3_1号)，供应处刚好制定了关于接着做好闲置物资清查和调剂工作的通知(_煤20_3_号)、_煤业(集团)公司物资调剂的实施方案(试行)(_煤20_3号)等文件，提高了各煤业公司对物资调剂工作重要性的相识，并取得了初步成效，尤其是主焦公司的调剂工作比较精彩，其次季度物资调剂金额达到168000元。 (六)重视“双创”，管理创新取得好成果 20_年是_煤业公司“管理创新年”非常重要的一年，上半年，供应处主动探究，勇于实践，不断探究新的管理方

9、法，力求取得新的突破，更好的做好_公司的物资供应管理工作，其中第一季度供应处完成管理创新两项，上报论文两篇;其次季度完成管理创新两项，上报论文三篇，供应处掀起了管理创新热。 (七)加强“雨季三防”值班和夜间值班工作 为预防雨季突发事务，供应处对“雨季三防”值班工作进行特地部署落实，责任到人，并制定了灾难预警汇报制度，确保突发事务快速反应。同时对夜间值班进行了强调，保证24小时有人，一旦出现矿上突发事务急需物资，确保随时供得上。 (八)组织跨专业培训，提高物资供应管理水平 为了不断提升物资供应管理水平，提高各煤业公司对物资供应的正确相识，_月1_日、_日对各_公司的机电、企管、供应部门在_技校进

10、行了跨专业培训，培训效果精彩，经试卷考试后_人全部及格。跨专业培训让各煤业公司相识到物资管理不单单是供应部门的工作，也须要机电、企管等部门的亲密协作，为今后的物资供应打下了良好基础。 (九)落实项目带动制，促进全年指标顺当完成 依据_煤化集团和_公司20_年的“两带动”总体工作部署，我们对20_年供应处的各项工作任务进行了细化和分解，确定了_项责任目标，包括销售收入、利润、四项费用、材料成本限制、内部市场化、节能减排、平安和管理创新等内容。各项工作按月、季、年及相应节点进行考核，并在规定时间内出具考核报告，将考核工作落到实处，保证各项责任目标顺当完成。 (十)迎接物资供应评审，推动供应工作上台

11、阶 今年四月份，我们仔细传达落实_公司关于开展20_年下半年物资供应业务评审的通知的通知，并根据_公司物资供应业务评审中的各项要求,在供应系统开展物资供应工作自查自纠活动，以此作为促进物资供应工作提高的一种手段仔细对待。我们在日常工作中不断加强内部管理，紧抓工作质量、工作效率关，各项工作规范有序。 供应个人述职报告范文二 各位领导，同志们： 我今年3月份来物资供应处工作，依据公司中层管理人员年度考核工作的要求，结合平常对工作、学习的思索，现将自己近一年来的工作、思想等状况做如下汇报。 一、加强政治理论学习，努力提高自身素养 _年，在公司党委的正确领导下，在同志们的帮助和激励下，不断加强自身素养

12、建设。一年来，坚持从提高自身素养动身，随时随地坚持学习，努力丰富自己文化理论学问，特殊是党的理论学问。能够充分利用时间较系统地学习党章、党的十八大、十八届三中全会精神以及集团、公司有关党的规章制度，使自己对党的理论、路途、方针、政策有了更为深刻的相识，对纪检、工会工作有了更为理性的分析，进一步提高了理论联系实际的实力，增加了政治敏锐性和鉴别实力。 二、仔细履行岗位职责，主动组织开展工作 坚持以服务为宗旨，本着主动、细致、扎实、严谨的工作作风，仔细履行自己的工作职责，努力提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。 (一)健全和完善党风廉政建设工作，强化学习教化。年初，组织修订和完善了物资供应处三重

13、一大事项集体决策制度，制定了物资供应处效能监察工作实施方案，对物资供应处工作流程中的风险点及预控措施进行了梳理。结合物资供应处工作实际，加大了反腐倡廉理论和形势政策宣扬学习教化力度。组织党员领导干部仔细学习中纪委十八届二次全会精神、公司领导人员廉洁从业实施方法以及管理人员问责方法等反腐倡廉建设的有关规定。组织科级以上干部观看领导干部从政道德警示录、拒腐防变每月一课等案例教化。结合中心纪检监察学院的学习，讲解了建国以来党风廉政建设的历程以及执行状况和体会。针对物资供应处的重点环节和重要岗位，开展多渠道、深层次、常常性廉洁从业教化。在党员领导干部工作作风建设方面，根据中心八项规定、六条禁令、集团公

14、司21条规定、公司39条规定和副科级以上管理人员工作、生活行为24条规定的要求，切实加强了学习宣扬，从遵守劳动纪律和工作秩序、提高服务质量、领导干部带头执行等方面深化实行，对广阔党员干部、业务人员提出详细的规范和要求，干部职工的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风得到切实转变，营造了廉洁自律、风清气正的良好氛围。 (二)推动廉洁从业和管理规范化建设工作，强化监督检查。围绕三重一大事项决策执行状况开展常规性监督检查，坚持实施安排、选购业务流程执行状况效能监察，深化专项效能监察。纪检部门参加年初管理费用预算分解、物资选购报价开标谈判及方案确定、公司中层后备人员举荐、职业型专业技术人员评聘、

15、劳务人员转正探讨、科级干部提拔任用等监督检查。全年未发生任何违纪违法案件。 (三)加强职工之家建设工作，丰富职工文化生活。在公司工会及处党政的大力支持下，主动筹集资金，依据职工所需、所想主动组织开展工会各项工作。 坚持落实以职代会为基本形式的民主管理制度，特地召开会议对职工提出的看法和建议逐条进行探讨落实。通过厂务公开工作，推动广阔职工的知情权、参加权和监督权。 以安康杯竞赛为载体，组织群监员、青安岗员、职工代表开展职工平安隐患、职业危害排查活动，对查出平安隐患和职业危害因素全部进行了落实整改。 开展送暖和帮扶活动。走访慰问了因患重病造成困难的张德军，因家庭收入低、家庭结构困难的杜振兵等不同程

16、度的困难职工13户，全年发放慰问金5.5万元。 开展职工经济技术创新、修旧利废活动。职工利用设备外包装、废旧枕木、旧胶皮等物资搭建堆货平台，利用工余时间组织职工垒砌、堵塞护坡等节约成本费用约10.8万元。 结合公司职工文化节活动，组织开展了书香、华蜜女工征文、六一儿童祝愿语征集活动，开展了职工乒乓球竞赛、全民参加、你我同行健身操竞赛等活动。为公司送文化到基层平安文 艺巡演选送舞蹈节目、组队参与公司第十四届职工乒乓球竞赛等活动。在公司第十四届职工乒乓球竞赛活动中，单位荣获体育道德风尚奖，女子获团体第三名，个人第五名的好成果。通过形式多样、健康向上的文体活动，活跃了职工文化生活。 (四)帮助党委书

17、记强化党建基础管理工作。围绕物资供应处的中心工作，主动主动地帮助党委书记强化党的思想建设、组织建设、作风建设工作。结合党的群众路途教化实践活动，通过到基层调研了解，逐步完善党建基础管理工作，落实各项管理制度，刚好驾驭职工的思想动态，将各种不稳定因素化解在萌芽状态。全年职工思想稳定、团结和谐、主动向上，无任何上访事务。 三、存在的问题及改进措施 _年，面对新形势、新岗位，仔细谛视自身的工作实际，还存在很多差距，主要表现在：一是思想相识不高，学习有需求，但没有追求。平常相识到了学习的重要性，也将其作为提升自我的重要途径来对待，但存在时紧时松的现象，缺乏挤和钻的刻苦精神，致使理论水平和思想觉悟不高，

18、政治敏感性不强。 二是创新实力不足，工作有想法，但缺乏措施。有时自己虽然能琢磨出改进工作的想法，但由于缺少敢闯敢试敢冒的精神，导致在实际工作中一些想法不能变成好的方法。 三是缺乏超前意识和敢为人先的气魄。工作中力求稳妥周全，缺乏闯和争的精神，只管低头干活，从不抬头看天。 四是缺乏严谨细致、精益求精的精神。如：对重要的材料能仔细挖掘，而对自认为不重要的材料，应付了事，认为只要各就各位、各守各摊，干完本职就行，淡化了责随意识。今后，作为物资供应处一名班子成员，一名纪检监察干部，我将高度重视学习，不断提高自身的政治素养和履职实力，努力培育良好的生活情趣，保持务实清廉的工作作风，创建优质高效的工作业绩

19、。要将工作作为职业，更作为事业，专心来对待，工作中尽可能想的深一点，做细一点，不留漏洞和缺憾，力争在创新中增加动力，在敬业中有所作为。我信任，通过领导的训诲、同志们的帮助和自己的努力，肯定能发扬优点、克服不足，在新的岗位上把工作干得更精彩 供应个人述职报告范文三 各位领导、同事们：你们好! 时间过得真快,20_年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。20_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上我仔细做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺当完成各项工作任务。在思想政治素养、业务

20、学问、写作水平方面有了肯定程度的进步和提高，在作风上廉洁奉公、务真求实。20_年是我们公司创业的其次年，也是我们公司产销量全面提升的一年，从去年的创业年到今年的效益年我们走过了一段艰苦的历程。虽然在今年我们遇到了汹涌的金融危机，企业的产销量随之下降，但是我们更加明确了质量的重要性，并加强了质量管理。我作为供方质量管理员，20_年在部门领导的带领下不断创新供方质量管理的方式和方法，使得进货检验质量水平不断提高，现将工作状况总结如下： 一、坚持政治思想学习 本人严格根据_同志提出的“勤于学习、擅长创建、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准

21、则;深化学习，不断提高视察、分析和处理问题的实力，用各方面的学问充溢自己，加快学问更新，增加应变实力。 二、优化管理流程，提高管理效率，狠抓供方质量管理 _年年外检站只单纯负责进货检验，没有选购质量限制的职能，与供方的沟通沟通少，进货检验的问题不能刚好处理和跟踪验证，每月的进货检验合格率都与目标值相差甚远，错漏检现象时常发生，检验员的检验技能急需提高。20_年我们强化了外检站职能，将进货检验与供方质量管理有机了结合起来。供方质量管理以前是检验和供方审核、评价、信息反馈分开，现在，我们将供方的质量管理员与外检站整合到一起，有效缩短了供方质量问题的处理时间，提高了效率。与此同时，我们加大了对供方的

22、管理力度。一方面针对内部反馈的供方异样信息、常常出现的不合格项与供方进行沟通沟通的频次大大增加，督促供方整改，第 二是加大了对供方的考核力度，每月按时对供方造成的损失进行考核和索赔，使供方对质量问题更加重视。第三是实施了红黄牌制度，对重复出现同一质量问题的供方实行警告、停止供货等手段，刚好督促供方改进质量。第四是加强了供方审核工作。今年首次将检具、工装的供方纳入了供方审核的范围。通过这些措施，供方质量意识有了明显的好转，进货合格率逐步提高。 我们还建立了供方异样质量信息台帐对供方产品质量实施动态管理，特殊注意加强与过程检验、剖壳分析、市场反馈信息的沟通，刚好反馈属于供方责任的质量问题，建立起有

23、效的信息反馈系统将质量检验、质量信息反馈和质量改进有机结合，适时地了解供方状况和质量改进的进展状况，同时还要求外检站检验员参加到供方质量问题的跟踪验证中来，做到人人落实职责，人人负责检查验证。 供应个人述职报告范文四 敬重的各位领导，同事们下午好： 时间总是在悄无声息中消逝,不知不觉间，来到公司已有一年多时间了，感谢公司许久以来对我的信任和栽培!在领导的关切和培育下在供销部工作，主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等选购工作，在供应的工作中，经验了许多酸甜苦辣，相识了许多良师益友，获得了许多阅历教训，感谢公司给了我成长的空间，也感谢领导给我的关切和帮助。 现本人将20_年

24、来的学习工作状况简述如下： 一、工作内容： 1.石墨化外加工方面，从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录 总述今年石墨化外加工2000多吨，现预留焙烧品还有40吨，石墨品50吨。 2.选购方面，严格根据公司询价，核价选购，严格限制选购成本保质保量完成选购任务，努力学习，不断提高业务技能，不断拓宽选购渠道，征询选购信息，为市场供应产品信息和支持,在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的降低成本，做到货比三家;还要了解供应的各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细探讨，商

25、讨方法。真得很感谢领导，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我不得不想方设法去降低成本，在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公 司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部工作人员说声：“感谢!”感谢他们刚好将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了成本. 3.内务的整理方面，接听电话;接待来访人员，负责部门的合同、供应及客户重要信息的整理报关工作，做好办公室档案收集、整理工作，负责部门公文、信件、邮件、的分送，负责传真件的收发工作，负责发票的入库，登记工作，负责

26、合同的评审工作，根据公司印章管理规定，保管运用合同章，并对其负责。 二、在工作中主要存在的问题 经过一年多的工作学习，我也发觉了自己在许多方面还存在着不足，离一个称职的选购员还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。 三、工作安排 在参与工作的这一年多中，有时候深刻的体会到，只要多付出一些，工作就会优化一些，我将仔细学习各项选购技巧，做好明年工作安排，努力使工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。 供应个人述职报告范文五 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。新的一年已经到来，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，

27、以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据，总结主要有个人成长、工作和存在的不足三个方面。 一、个人成长方面：转变心态。工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事之间的关系，还有在工作当中的不尽人意的事情，这些都要我们以一颗平常心去对待。别人对我所讲的，我将会重视和珍惜，即使你已把这件事忘了很久;可是他还牢牢记着你所说的话。”这是一种多么难能珍贵与人相处的心态，所以刚好的转变心态会让我们工作更加顺当。有明确的安排，只有这样目标才够清楚，以至于在以后的工作中不会茫然。在我到选购不这段时间里，我会常常整理工作日记，这其中记录着一年走

28、来的点点滴滴，无论是化学品，还是净化用品，每天我都要记录下自己所做的事情，然后再总结一下完成状况，不过有时候越是总结越是觉得自己所欠缺的东西太多，懂的却太少。所以也曾为之焦急，但事实似乎跟自己拧上了劲，越是急越简单出错，越是急越是感觉自己所追求的目标离自己越远!还好有这些平常不起眼的日记，它帮我清楚的记录了我的每处过失与进步，在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也变更了我刚起先工作缺乏系统和逻辑性的缺点。 二、工作方面：到处留心皆学问。在工作当中我深有体会。初到选购部我把看了以往的选购合同。在整理过程中我细致的看了一下选购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以干脆套用

29、以前的合同范本，这个结果干脆归为我的留心。在生活中只要你留心到处都有学问在，不要总是期盼别人告知你怎么去做，应当学会思索自己应当怎样去做，留心别人怎么做。相识的提高。以前我只泛泛认为选购就是买东西，简洁的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，选购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的，这个简洁的买卖关系并不简洁。保证适时适地适质适价都是选购过程中必需满意的要求。调入选购部后，我首先从思想上转变了原来不正确的观念。特殊选购是公司供应链中一个特别重要的环节，也是生产后勤的主要环节。要求我们以满意市场和生产需求为

30、准则，任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位须要的是完备的人，是有依据的。我自觉自己离要求还有很远，因为选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能驾驭的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会一步步向这个方向靠近，跟上公司发展的脚步!通过自己的努力成为一名优秀的选购工作者。 三、存在的不足：我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距;一方面，由于个人实力素养不够高;另一方面，就是时间比较紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强;对领导交办的事不够敏感，有时工

31、作没有提前量，上报状况不够刚好。 三是领导的参谋助手作用发挥不够明显;对全局工作状况驾驭不细，还不能主动、提前的谋思路、想方法，很多工作还只是充当“算盘珠”。今后肯定要改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好领导交付的每一项任务。准备以后从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。依据公司领导的年度工作要求，对今后工作进行详细谋划，明确内容、时限和须要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。 四、主要工作任务：生产辅料，目前生产辅料分成三部分，化学品，净化用品和包装材料，重点在于化学用品，技术含量较高，品种比较多，我现在对这一块的了解还不多，在20_要熟识的了解车间生产线上的化学用品运用量，运用品质，要求。 总之，在新的一年起先肯定要以一个崭新的面貌来迎接工作中的各种挑战，无论是个人成长方面还是工作方面都要以主动的看法以求进步，从而弥补以往存在的缺点与不足。 述职报告