妇产科医生工作计划范文最新.docx
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1、妇产科医生工作计划范文妇产科医生工作安排范文1 又一个新的起点,又一轮努力的新起先,用新的希望,充溢新一年的征程。安排也是新的突破: 一、加强细微环节管理,培育良好的工作习惯。 细微环节确定质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,20_年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率
2、。 二、规范业务查房,提高查房效果。 变更往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理安排,责任护士负责探讨该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,探讨的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习,提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急实力
3、及专科护理水平。 四、设计运用专科健康教化手册,加强健康宣教工作。 设计专科健康教化手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健学问以简洁、明快的语言形式表达,设计清爽的版面,吸引病人真正去了解学问。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人驾驭,有效提高健康宣教工作。 五、申请护理科研项目,开展科研工作。 已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果视察与探讨。年内全面开展效果视察与探讨,进行统计学分析,撰写探讨论文,上报申请材料。并要求全科参加科研项目,学习开展科研的学问,提高各类人员整体素养及专业水平。 六、加强产房管理,完成日常各
4、项工作及质控工作。 产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作始终不能系统实行,20_年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染限制及监测工作,完成各项护理质量限制与管理。 一年的起先,情愿付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量限制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展,用每一天的付出提高管理工作的规范好用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。 妇产科医生工作安排范文2 妇产科在医院里四个咀嚼阅历的临床大科室,他面对的工作是城市中的妇女儿童,尤其是妇女的生产环境。妇产科工
5、作的好坏会干脆影响到医院在群众中的声誉,因此我们须要建立一个健全的妇产科规划以及整个治疗流程。尤其是面临人手紧缺的时候,更须要表现出足够的专业技能以及素养,所以在_年年初,我们把整年的工作做出了整体的规划。 一、加强细微环节管理,培育医生的工作习惯。 细微环节确定成败,妇产科的随机性是特别强的,并且工作压力也是特别巨大的。我们须要把每一个细微环节都驾驭好,并且杜绝一些不良好的习惯。由于妇产科是个特别繁忙的科室,许多医生在面对想应付的心理从各个方面消极对待。_年我们将从这些问题进行着重的视察跟调整,主动的提高自我管理意识,也提高科室的管理效率,加大提升我们妇产科的工作效率及工作质量。 二、提升自
6、己的专业水平和医德水平。 提升自己的专业水平,不仅能够更好地为产妇做检查,也能够有效刚好的预防一些疾病的诞生。尤其是现在社会,许多人都对小孩的疾病认知不够,这一点对于我们妇产科的医生工作压力是特别大的。而提高医德水平就是身为妇产科医生的基本道德,许多产妇都会提前去找医生,验别胎儿男女性别。更严峻的会进行塞红包,以及私下给好处的方法贿赂医生。这是我们在将来重点须要抓的问题,想要做好一个医院的品牌,我们首先要杜绝医生拿红包,以及提前透露胎儿性别这种严峻的问题。 三、设计健康教化手册。 如今_年是一个早熟的社会,许多青少年在很早的时候就会出现一些流产以及性不成熟的问题。我们妇产科也有责任对其进行宣扬
7、,尤其是一些未满结婚年纪的少女提前怀孕,这是特别严峻的社会问题。通过一些健康的平安手册以及对性前面拴船亦能有效地预防艾滋病以及早流产的问题。这么医生,我们有责任也有义务对社会人员进行这些普及教化。 妇产科医生工作安排范文3 妇产科医生守护着女性的健康,迎接每一个小生命的'降生,为将来人口的身体质量把好第一关。以下是我的工作安排: 一、医疗方面 在科主任带领下,在主治医师的指导督促下,仔细刚好完成门诊、安排生育及病区的日常医疗活动。严格根据病历书写规范的要求仔细负责和实事求是地完成病历记录,住院病历及视察病历必需在病人入院后24小时完成,主治医师必需在48小时内对住院医师的病历进行检查和
8、审签。抓好薄弱环节,把好病史质量关。凡属疑难危重病人,科内随时组织探讨,制定治疗方案,不断提高诊断符合率和抢救胜利率。 二、学习方面 接着重抓三基训练,打算从今年年初起组织每月业务学习二次,力求内容好用,科技含量高理念新,可操作性强,做到有安排,有针对性,有备课,并定时间定地点定内容定主讲人。安排进行二次“三基”考试,对年轻医师的基本理论,基本操作加强督促训练,同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动,提高整体素养。 三、管理方面 抓好各项制度的落实,立足点放在医疗上的各项制度的严格执行,杜绝差错事故的发生。接着做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必需的记录项目,均应刚好仔细登记记录,指定专人负
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