职工个人在岗感想总结优质.docx
《职工个人在岗感想总结优质.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职工个人在岗感想总结优质.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、职工个人在岗感想总结职工个人在岗感想总结1 _年上半年,人事行政部在公司领导的关切和大力支持下,在各个部门的协作帮助下,努力工作,仔细完成公司领导交办的各项业务,完善公司的规章管理制度,绩效考核制度,因个人实力限制,工作效果差强人意。现将_年上半年的工作状况和下半年的安排做如下报告: 一、上半年的工作状况 1、加强员工的沟通、培训。在洲总的大力支持下多次的对新员工绽开就职培训,组织新员工联谊会,丰富员工的精神生活,增加公司团队的凝合力,平常常常对员工进行工作方式、方法的引导,适时谈心,增加相互了解。 2、加强车辆运用管理工作。让每个司机熟知公司的车辆管理制度,同时加强监督跟进,除本人常常过问外
2、,还要求储运部两个值班主管对车辆性能状况,刚好发觉,刚好维护、修理。1-6月份公司汽车仅仅油费一项就_万多,修理费用_万多,已缴违章罚款、年审、二级维护_万多,小事故付出_万多。 3、强化制度建设,实行部门化管理。接着完善制度建设,通过制度的管理各部门落实职责,明确责任。经过公司领导的多方探讨探讨,先后修订完善了储运部管理制度,储运部退货管理制度,完善储运部多个详细岗位的作业流程,修订了门卫管理制度。 4、加强后勤配备管理,对公司配备软硬件的维护、修理、购置尽量限制,关键配备刻不待时,一般配备以及赠品的购置,驾驭货源,货比三家尽量降低成本,保证公司业务的正常运作。 5、切实做好员工聘请工作。依
3、据配送公司人员流淌比较大的实际,(从_年1月至7月10日,离职人员_人),加大力度多方聘请人员,从_年1月至7月10日,聘请入职公司人员有_人,其中留职在岗的有_人,确保了人员到岗,预定岗位尽量不留空,以优胜劣汰的原则上位。 6、完善储运部的绩效考核制度。从_年1月份起先,在公司领导的主导下储运部主管领先执行绩效考核制度,三月份储运部内部整件组、散货组、复核组也起先考核,同时加强员工的工薪管理,刚好调整员工的薪酬标准,既要提高员工的主动性,也要尽量的限制人力成本。 7、关切员工的生活。因人员增加、流淌性大,除增加餐桌,每月还必需对餐桌人员进行重新支配,考虑轮班等因素,确保每一员工都能吃饱饭,同
4、时关切员工的休息问题,调整轮班上班时间,合理支配宿舍就寝,确保员工有足够精神做事。 二、上半年工作上存在问题 1、人力资源管理和行政管理专业学问不足,缺乏信念,空闲时不知所措,事情多、杂的时候,硬着头皮顶,又怕做不好,常常处于高强度、快节奏的压力下,曾有退缩心理。 2、人事行政部现有人员结构不明朗,有时像有几个人,有时只有1个人,后勤人员是有几个,但都有固定的工作要做,分摊工作给他们时,有空就做一会,自己手头工作紧就落下了,跟踪不刚好该项工作就搁浅了。 3、因实力限制,工作安排性不强,部门部分工作落实不到位,工作不敢也不懂分摊给下属,干脆影响工作质量和时间。好多问题想的多,做的少,导致部分工作
5、积压,没有刚好解决。 4、工作大胆管理不够,缺乏创新意识,想问题往往谨慎有余,开拓不足,办事情多是考虑过多,稳重有余,闯劲不足。 三、_年下半年主要工作安排 1、规范自身的做事风格,争取时间学习,提升办事实力。多学习有关企业管理方面的理论学问,争取机会到正规公司观摩学习,多与外界相关业务接触,以拓宽视野,搜集更多的渠道、积累更多的阅历。 2、着手规范员工宿舍管理制度,规范员工的生活守则,为员工创设平安、宁静、清洁的休息环境。 3、完善司机、在外业务人员的人身意外保险投保工作,上批团体买意外保的是_年10月12日,还没到期,现在还有部分新司机、新业务员没购买,正在探讨一种合适的险种和购买方式。
6、4、合理调整员工的薪酬标准,稳住优秀老员工,培育可塑新员工,因人而易,为员工设置前途目标岗位,引导员工努力进取,对已取得肯定管理岗位的员工,建议任期应不少半年,是半年以上再考虑其他岗位。 5、接着完善公司各部门的绩效考核,要求部门内部制订相应的考核机制,层层激励、层层限制,尽量使员工从行动到思想上都能与公司保持一样。 职工个人在岗感想总结2 惊慌而劳碌的_已经结束了,回顾这一年的工作有很多收获和体会。为了今年的工作更上一层楼,总结一下去年工作中的得失很有必要,下面对我的工作进行一下总结: 一、工作的整体回顾。 作为企业赢利是她的第一目标须要说明的是目标不是目的,只有实现了赢利才可能实现一年里四
7、次加薪,才能履行企业对员工对社会的和责任,赢利也是企业生存的法则。做为一个服务性部门为顾客供应平安,清洁,可口的食品是我们的首要工作,但同时我们还担负着为企业创收,节支的责任,一年来经过分店全体员工和领导的共同努力,我店实现了双达标。在努力创收的同时我们也不忘节约和平安教化,部门全年都把平安和节约工作贯穿始终,在保证工作质量,不影响对客服务和员工工作休息的状况下,尽的努力降低成本,支配平安培训,我们深知只有平安才能生产,节约下来的每分钱都是企业的利润同时也是我们自己的。 二、_年我完成了以下工作。 1、顺当接手华天厨师长的工作。_年4月正式接手华天厨部的工作,因为我自己特性较强,渴望军事化的管
8、理凡事都希望别人能听从自己,还有洁癖,所以自己还是有点担忧,不过我信任自己最终在领导的帮助下,自己努力的付出融入和同事的协作下顺当的完成了交接工作,前三月人员,营收,毛利都保持平稳。 2、对编制内员工的轮岗培训。现厨部除一人外,其余人最少能娴熟操作生产区的两个工作岗位不包括水吧。 3、对新入职员工的培训。自去年4月起到9月底,以接待培训各店新入职新员工25人,在领导的帮助下根据新员工培训程序逐一逐条并尽可能支配熟手员工一对一进行培训,同时也留意给新员工一个好的第一映像,并寻求时机给其灌输做人和与人相处的自我调控和隐忍法则。着重强化平安培训,迄今为止还没出现我处培训的新员工发生平安事故上报公司的
9、。 4、分店全部能自行处理的工程修理除煤气外,均自行处理,保证分店正常的供需和不因为自己的工作而给别人添麻烦。 三、由于各种缘由是,使我的工作中存在着一些问题。 1、简单将个人心情带到工作中,心情好时运作顺畅,卫士满足,充溢激情,不兴奋时有所怠慢,以后在工作中尽可能克服这些状况。 2、员工的卫生意识还须要提高,洗消和厨杂炉头的源头卫生正在进行中。 3、自控力差。还记得洪少跟我说过一句话:要做好管理就要管好自己。公司的培训课程,拓展训练里所表现的所希望我们明白的,可以说我都知道,都明白,也都理解,只是太多的时候我放纵了自己,没有约束自己,在以后的工作和生活中管好自己。 四、安排 1、仔细做好每一
10、天每一项的工作。 2、细化平安,出品,卫生措施,提高顾客满足度。 3、加强教化培训,强化员工素养,尽可能的实现新员工一对一培训。 4、约束自我,规范管理,不断调整员工岗位轮训。 5、本月底针对节约煤气和,毛利限制的具体安排上交分店经理共同商讨执行。 6、多学习其他东西,充溢自己。 职工个人在岗感想总结3 这段时间的工作告一段落,自己心里许多想表达的,每当我在一段工作结束之际就不禁回想这段时间的工作,长期以来我也是对自身高要求,一段工作是可以发生许多事情的,特殊是自身的一些事情,这几个月来的工作我感觉自己进步了,_个月的工作不是一段值得兴奋的事情,其实在进步的同时我也发觉了一些须要改进的地方,我
11、也对自己总结一下。 一、努力学习,努力工作 可能在工作的手不会去管那么多,总是自己走一步看一步,这些问题总是就这么不知不觉的出现了,走一步看一步肯定是不行的,对自己时刻保持着高标准,始终去学习新的事物,不管是什么东西都要主动去钻研,特殊是跟自己的工作相关的,我始终没有遗忘在工作中学习这两个字,在学习的时候我能够相识到自己的不足,我总是这么觉得的始终把在工作中学到的东西当做是我进步的关键,这_个月来我还是很清晰自己的缺点的,其实工作往往不是须要我们去完成任务,是我们须要做的更好,工作终归是工作,我们抱着一件事情做好的心态就会不断的进步。 在平常工作中,仔细是一方面,我很清晰这须要我能够吃的苦,这
12、_个月来我始终都是努力刻苦的工作,面对各种各样的未知工作,我就始终在要求着自己,我就始终在感受着分工作的重量,这须要我很努力的去适应,只有每天多花一点事情,在工作的时候我们就能够快速适应。 二、工作成果 相比上一个季度的工作我看到了许多收获,这段时间是很有意义的,在自己的坚持下,这段时间努力的工作中,公司领导班子的带领下,我完成了_元的销售额,相比较前面几个月的时间我超越的不是一星半点,同时也超出了我自己预料,我这几个月了来始终在学习着各种技巧,工作的之后我不强求自己收获了多少,这个是自己努力才能够得到的,我看到的是这么一个环境下我能够学到多少,这是很关键的,往往学到的东西才是关键,有了这些工
13、作技巧,还有一些相关的工作学问储备,取得成果不是什么问题。 三、工作不足 都说心态影响着成败,我很赞同,这段时间的工作我更加看到了这些问题,我的心态有时候把握的不是很好,面对自己不知道问题的时候有时候会急,或者自己在遇到一些不会知道东西,很迫切的想去驾驭,但是这都须要一个过程,这么多的问题不是我一下子能够驾驭的,我会好好改善的。 职工个人在岗感想总结4 _年上半年,比照年初制定的工作目标,在各位主席的正确领导和各部室的大力支持协作下,办公室紧紧围绕机关中心工作,充分发挥协调、服务和参谋助手作用,始终践行“做好领导参谋、做好部室配角、做好后勤保障”的工作理念,不断追求更高的工作效率、更优的服务质
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 职工 个人 在岗 感想 总结 优质
限制150内